不管在哪里上班,你都要记住这4个道理!

| 1、提高认知的维度才能提高自己的段位。 最近真的很有意思,一位很年轻的女同事小B下班后走过来跟我说:“职场君,你能不能告诉我,我跟那个小A有什么区别?在你看来,到底是我更优秀还是她更优秀?为什么升职的是小A,跟她能力差不多的,怎么没升职?我没有不服的意思,我只是想了解一下,看看自己有哪些不足而已。” 我忍不住笑了笑,若是以前的我,听到这样的问题,就会直接对她说一句:“你这么问我的时候,说明你已经输给她了。”这是很真实的话,虽然听起来不太好听,所以,现在的我并没有给她一个这样的回答,不想伤她。 最后,我对她说:“如果你想提高自己的能力,首先就要提高自己的认知维度。” 她问:“认知的维度是怎样的?” 我说:“认知,一般有4个维度……” 哪四个维度呢? 不知道自己不知道 [95%] ——很多人停留在这个维度,以为自己都知道,其实TA知道的实在是太少了。 知道自己不知道 [4%] ——接触的人太多了,开始发现自己相对来说还欠缺了很多的东西,于是,决定静下心来,谦虚求学。 知道自己知道 [0.9%] ——这才是认知的真正门槛,肚子里有很多墨水,已经建立起正确有效的判断逻辑,明白哪些是自己真正该坚持的,哪些是自己必须放弃的,哪些又是自己真正拥有的,哪些是可以将自己跟别人区别开来的…… 不知道自己知道 [0.1%] ——这是最高的境界,无为而治,虽然自己不知道,但却能凭直觉做出准确有效的判断,不需要知道,也不知道自己冥冥中已经知道,就能将事情做对。最大的核心竞争力就是准确有效的直觉,因为它最快,任何人都学不来。 95%的人处于第一个认知的维度,自以为是,故步自封;我们只有提高自己认知的维度才能从本质上提高自己的实力,同时也会让自己看问题的角度更加客观和多元化。 小B听到这里,感觉挺受益,于是,我继续回答她的问题。 | 2、当你赢太多的时候,不要太贪,适当地输几次。 现在回答小B的第一个问题,她想知道她跟小A有什么区别。 我说:“说实话,你跟小A的距离比较大,因为你们处于不同的阶段。你跟她到底有什么不同呢?你们的主要区别在这里——如果她赢了你,她只用了十分之二的力气,甚至只消耗了十分之一的能力,那你就算赢了,实际上也还是输了;而你赢了她的时候,你却是用尽全身的力气啊,你赢她的机率并不大,但她有时会让你赢几次,这就是不同的段位。一个经常赢你的人,突然输给你,估计你会很有优越感吧,可是,如果别人是故意让你赢的呢?一个经常赢你的人,突然输给你,她会不会觉得很没面子,如果她根本就不在乎这种面子呢?你说她的段位是不是真的很高?!你做事时,只是在做事;她做事时,不是仅仅在做事这么简单……” 小B听后,两眼发青光般看着我,激动地说:“我觉得你说的很对,我就是很郁闷,为什么有时明明看到小A输给了我,可她却没任何感觉,我就是觉得她输的时候也像赢了一样,还是很开心的样子;导致我看不懂她……” 我说:“这里面有着一些很微妙且十分关键的东西,需要你自己好好去悟,我只是点到为止,因为不能直接告诉你,平时多多互相学习就好。” |

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