做销售,业绩才是你的尊严,这12条营销技巧做到了吗?

1、脸皮要够厚,嘴要够甜,手要够勤;想要有面子,一定要先脸皮厚,搞定客户了,收入高了,在亲朋好友面前抢着买单的时候就有面子了。 2、开发新客户时,电话呼出量要够,拜访次数要多,对拒绝不放弃,长期坚持;记住销售是从拒绝开始的,关键要知道拒绝原因,下次去一定解决,客户在反复拜访中就大量被拿下。 3、对老客户跟踪时,一定会坚持服务和跟踪,防止老客户被对手撬走。 4、对销售进度非常关心,每天跟进客户进销存,记住这才是销售的关键,周转次数多才是关键。 5、关注同事的收入,更关心同事的是怎样付出的,学习别人的好精神、好技能,变成自己的; 6、遇到问题思考解决之道,上缴给领导的全是办法,给领导做选择题,而不是没有答案的问题。 7、与客户谈判时,有理、有据、有节,让客户感觉专业,敬业,和你合作是非常好的选择; 8、八小时工作外,主动加班,因为高收入者认为销售没有时间约束; 9、虚心向对手、同事、客户等学习,扬长避短;同时,也推荐你关注公众号营销新思维学习更多技巧。 10、细节做得非常好,每一个环节都会有流程与标准,每做过一次就不断精进自己的流程与标准。 11、有一点狼性、有一点野性、更有一点匪性、胆量还大。 12、知道销售就是卖自己,让自己变得非常专业,非常自信,非常有亲和力,让客户一见到就喜欢,就相信,最后离不开你。 图/stocksnap.io

Read more

女生求职如何回答一些敏感的问题

问题一、你认为家庭与事业之间存在着难以调和的矛盾吗? 这是一个老问题,也是一个难题。招聘单位自然非常希望你以事业为重,但也希望你拥有一个幸福美满的家庭。“后院不失火”,才会使人无后顾之忧,集中精力干工作,才能发挥出你的聪明才干。显然,直接回答事业与家庭之间存在难以调和的矛盾或根本不存在矛盾,都是不合适的。建议你这样回答:“我以为无论在工作上还是在家庭中,女性的最大目标都是要使自己活得有价值。虽然我是一个很想通过工作来证实自己的能力、体现活着的意义的人,但谁能说那些相夫教子培养出大学生、博士生的农家妇女就活得没有价值呢?”这样回答,能恰到好处地体现出女性特有的刚柔相济的特征。 问题二、你如何看待晚婚、晚育? 别以为这个问题与工作没有多大关联。你对此的回答是否得体,可能会直接关系到你的应聘能否通过。招聘者之所以提出这个问题,是想知道你在工作与生育的关系问题上持一种什么态度。女性求职为什么普遍比较难?这就是症结之一。为了工作晚结婚、晚生育,当然是用人单位所希望的,但如果真的这样做了,恐怕也会令人产生疑惑:一个连孩子都可以不要的人,如果再有其它利益驱动,会不会抛弃一切,包括她曾经为之自豪的工作呢? “谁都希望鱼和熊掌能够兼得,当二者不能同时得到的时候,在一段时间内我会选择工作,因为拥有一份好的工作,将来培养孩子就会有更为坚实的经济基础。我想总会有合适的时候让我二者兼得”。这样回答,或许真的能提醒上司在你生孩子休息时仍把原来的位置给你留着,而不让别人取而代之。 问题三、面对上司的非分之想,你会怎么办? 招聘女秘书,往往会问及这类话题。回答此类问题,最好委婉一些:“你们提出这个问题,我非常感激,这说明贵单位的高层领导都是光明磊落的人。不瞒诸位说,我曾在一家公司干过一段时间,就是因为老板起了非分之念,我才愤而辞职的,而在当初他们招聘时恰恰没问到这个问题。两相比较,假若我能应聘进贵单位,就没有理由不去为事业殚精竭虑。”这位女士的应答就堪称精妙,妙就妙在没有直接回答“该怎么办”,因为那是建立在上司“有”非分之想的基础之上的。而是通过一个事例来表明自己态度的坚决,又没让问话者难堪。即使新老板确有投石问路之意,日后也不会轻举妄动了。 问题四、你喜欢出差吗? 考官提出这个问题,并不是真的想知道你喜不喜欢出差,工作需要时,你不喜欢出差也得出,考官的目的是想通过此问了解你的家人或者你的恋人对你的工作持何种态度。不少刚工作的年轻女性面对这一问题可能会马上回答:“我现在年轻,在家里坐不住,特喜欢出差,一方面为公司办事,另一方面又可以领略到美妙的自然风光。”而有一位女士是这样回答的:“只要公司需要出差,我会义无反顾。这两年因忙于求学和谋职,几乎没出过远门,尽管家人不反对,男友也想陪我出去转转,但终未成行。出差很可能会成为我今后工作的一部分,这一点在我来应聘前,家人早就告诉我了。”两种回答都体现了不错的口才,但第一种回答在表达效果上要差一些,出差顺便逛逛风景名胜本在情理之中,可这样一表白,难免会让人对你产生将出差与游览主次颠倒的感觉;第二种回答妙在那位女士深知考官提问的目的,回答切中了要害。 图来自:google.com

Read more

高人思维给的启示

1、曼德拉曾被关压27年,受尽虐待。他就任总统时,邀请了三名曾虐待过他的看守到场。当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时,在场所有人乃至整个世界都静了下来。他说:当我走出囚室,迈过通往自由的监狱大门时,我已经清楚,自己若不能把悲痛与怨恨留在身后,那么我仍在狱中。 【启发】原谅他人,其实是升华自己。 2、夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位相同。一年后,甲赚钱买了房子,乙仍无力购屋。为何?原来,乙摊位生意虽好,但刚煮的面线很烫,顾客要15分钟吃一碗。而甲摊位,把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客,温度刚好。 【启发】为客户节省时间,他才会向你靠近。 3、两马各拉一货车。一马走得快,一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了:“切!越努力越遭折磨!”谁知主人后来想:既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹?最后懒马被宰掉吃了。这就是经济学中的懒马效应。 【启发】如果让你的老板觉得你已经可有可无,那你已经站在即将离去的边缘。 4、有人问农夫:“种了麦子了吗?”农夫:“没,我担心天不下雨。”那人又问:“那你种棉花没?”农夫:“没,我担心虫子吃了棉花。”那人再问:“那你种了什么?”农夫:“什么也没种,我要确保安全。” 【启发】一个不愿付出、不愿冒风险的人,一事无成对他来说是再自然不过的事。 5、一个小镇中,一位商人开了一个加油站,生意特别好,第二个来了,开了一个餐厅,第三个开了一个超市,这片很快就繁华了。另一个小镇,一位商人开了一个加油站生意特别好,第二个来了,开了第二个加油站,第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩。 【启发】一味走别人的路,必将堵死自己的路。 6、一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子。鸽子问:你要飞到哪?乌鸦说:其实我不想走,但大家都嫌我的叫声不好,所以我想离开。鸽子告诉乌鸦:别白费力气了!如果你不改变声音,飞到哪都不会受欢迎的。 【启发】如果你希望一切,都能变得更加美好,就从改变自己开始。 7、一户人家有三个儿子,他们从小生活在父母无休止的争吵当中,他们的妈妈经常遍体鳞伤。老大想:妈妈太可怜了!我以后要对老婆好点。老二想:结婚太没有意思,我长大了一定不结婚!老三想:原来,老公是可以这样打老婆的啊! 【启发】即使环境相同,思维方式不同也会影响人生的不同。 8、野猪和马一起吃草,野猪时常使坏,不是践踏青草,就是把水搅浑。马十分恼怒,一心想要报复,便去请猎人帮忙。猎人说除非马套上辔头让他骑。马报复心切,答应了猎人的要求。猎人骑上马打败了野猪,随后又把马牵回去,拴在马槽边,马失去了原先的自由。 【启发】你不能容忍他人, 就会给自己带来不幸。 9、人骑自行车,两脚使劲踩1小时只能跑10公里左右;人开汽车,一脚轻踏油门1小时能跑100公里;人坐高铁,闭上眼睛1小时也能跑300公里;人乘飞机,吃着美味1小时能跑1000公里。 【启发】人还是那个人,同样的努力,不一样的平台和载体,结果就不一样了。 图:pixabay.com

Read more

4个步骤,助你转行换个好工作

很多人会打算春节后有职业和工作上的转变,如果你想换工作,可以遵循本文的建议尽早准备,经过这四步,祝转行成功。 说起来,转行主要有两种原因:对职业未来的担忧和对职业现状的不满。在很多人看来,转行意味着转运,转行的人期待有更好的发展,期待能够做自己擅长、喜欢的事情。转行,是职业发展的一种选择,也是一种无奈。那么,转行是不是最好的实现路径呢?如何实现平稳转行呢?来看个案例吧。 转行的困境 咨询前,我看到了这样的信息: 贾琳,女,28岁,市场营销大专毕业,做过日用品销售、化妆品的销售代理,尝试过移动互联网、投资、培训,但是都感觉不适合自己。继续做销售看不到未来的发展,感觉职业遇到了瓶颈。有心思进行突破,又担心自己的年龄大了,折腾不起,要考虑结婚成家。该何去何从? 依据经验判断,转行时遇到的困境无外乎是这么几个: 一、对行业外的信息了解有限,没有确定的方向可以追寻; 二、可能有感兴趣的领域,但只是限于直觉上的兴趣,能不能成为工作还不好说,担心转行失误; 三、转行有成本,现状不允许,面临着各种生存和平衡的压力。 那么,贾琳的困境是什么呢?贾琳是想找一个未来自己可以更有发展的行业,她有过探索吗?这些尝试的结果又怎样?她卡在了哪里?我静静地听贾琳对自己职业历程的描述,我发现,虽然年纪不大,但是贾琳属于那种从生活底层坚韧地成长起来的女孩子。贾琳早早开始了独立谋生,因为第一学历不高,她最早的职业是门槛不高的销售。在工作中屡次创造出令人艳羡成绩的同时,贾琳也满足了自己的物质需要,然而,对工作的不满也逐渐产生。于是,探索和尝试就开始了。 贾琳做过很多尝试,并且在其中发现了自己的一些兴趣点,比如喜欢沟通,喜欢助人,喜欢“体现自我价值的工作”。同时,这也是她感受到销售瓶颈的原因,销售业绩的持续要求并不能让她感觉到成就感,反而因为业绩的要求会让她在紧迫感中慢慢丧失了自我。 但是那些尝试并没有给她带来什么积极的反馈,贾琳的每一次尝试都在小心翼翼中被打击。“我尝试过探索的人力资源、创业、培训,但是似乎都不是那么成功,而且会重新回到经济拮据的状态。”贾琳和我说起了她的尝试经历。 我想,这正是生活的考验,生活总会欺负那些目标不确定、付出不尽力的人。我和贾琳说:“你的真正问题并不是不知道自己喜欢什么,而是在一次次遭遇挫折,被别人“恐吓”之后,不敢坚定自己的目标了。你担心那些选项不可能成为自己的目标,于是你就更加迷茫了。” 我继续讲:“就像是你选了一个山头,知道自己要去哪里,但是面对各条路径,经过探路之后你发现,每条路似乎都有风险,有些有虎,有些有悬崖峭壁,有些有大河拦路……于是你就害怕了,进而退缩到后面,以为不知道自己想要什么。”贾琳频频点头。 值得确认的目标 我确认找到了问题的关键点,接下来就简单多了。既然每条路都有风险,我们直接面对就好了,扫除障碍是后话,前提是确认选对了目标,也就是说选对了山头再上路。转行的大忌就是瞻前顾后:方向不清晰的时候,兴趣、利益、别人的追求,都有可能成为诱惑;风险、困难、付出,都有可能成为障碍。 贾琳有方向,但是不确定。我问她:“说说看,你当初希望探索的职业都有什么共同特点?有什么地方是吸引你的呢?”在分析出了贾琳职业困惑的原因之后,我开始和她一起分析价值观了。 “其实也是有共同点的,我探索的职业中都或多或少包含了我对理想职业的追求。”看到我好奇的眼神,贾琳继续说,“我想追求一种优雅的生活,”贾琳开始描述自己的理想生活,“理想中,我的经济收入和现在也不会有太大的差别,只是我的事情更多是由心而发的,是可以给别人带来价值的,我不再是一厢情愿地说服别人。我还希望能以我擅长、喜欢的方式来工作。” 这样的理想和众人似乎并没什么不同,就像是一个指南针指出的方向一样,不一样的细节需要和贾琳自己的经验地图结合在一起,才能看出具体的路径来。 我开始和贾琳一起分析她所经历的种种尝试,从销售到销售管理,从培训到心理学,从投融资到参与创业。在咨询中,这样的体验就像是咨询师驾驶着飞机,带着来询者勘察地形,在来询者视力所及的范围内,飞行高度不断拉高,再拉高。直到来询者忽然感觉到,这就是我喜欢的风景了,目标也就大致确定了。 这个过程并不简单,从销售转做管理,她希望能够有更多的职业发展。但是与此同时,又纠结于自己带领团队的能力,纠结于做管理时自己收入的减少。做管理的尝试也让贾琳有了自我价值的更多体验,于是开始学习心理学,继而又探索创业。她的纠结无外乎是:能力、门槛、价值。她看重的也很明显:助人成功带来的成就感。 在咨询中,我像是飞机员,带领着贾琳升空、转向、盘旋、降落,希望帮她看到更大的视野,更多可能。答案其实早就在贾琳心里了:想做培训师。之前之所以犹豫,更多是因为在初步了解之后发现,很多培训师需要具备非常光鲜的教育背景或者职业背景,而自己似乎都不具备,于是就打起了退堂鼓。后来她转向财富积累,经验积累,可是发现别的路径也不好走,甚至过程中充满了痛苦,让她更加迷茫。找来找去,最终变成了不停地打转转。我需要帮她确认这个目标。 踏实的计划 培训师就一定是她想做的吗?不尽然,如果有更好的选项的话。那么,如何确定职业目标?价值确认+资源最近:先确认是否能实现现阶段的价值诉求,然后从资源所能达到的目标出发,两头凑出来的就是具体目标。 这里有很重要的信念调适:没有一劳永逸的目标,因为每个人都是要成长的;也没有最适合的目标,因为你没有足够的资源尝试所有的可能,只能从选项中挑选。价值是已经确认了的。

Read more

谁的职场,不是从打杂开始的

年轻人都想干大事,我也不例外。带着这样的傲气踏入职场的大门,刚进门,自尊心就被劈碎了。 一开始是做图书营销编辑,一天恨不得能填三十多个快递单子。心里暗自委屈,我大学毕业,一腔热血,难道就是来填单子的? 这还不算什么,因为我是部门最小又最新的员工,平时给上司端茶倒水、打杂跑腿的事儿都是我来。犹记得,当时上司让我每周五去记录美国一图书排行榜的前十名,并要求把书名翻译成中文,发到部门群里。那是我最害怕的工作,我的英语烂得一塌糊涂,不禁纳闷为什么要让我干这个活儿。 于是,每到周五,我就打开各种翻译软件,再加上朋友的外援,吭哧吭哧地把书目在下班前做出来。这样坚持了小半年,直到有一天部门开例会,坐在我后面的姑娘说她专业英语八级。上司恍然大悟,”喔,我记错了,原来是你啊。” 从此以后,这活儿是不归我了,但是谁能弥补我内心曾经受到的伤害——上司一个记错了,我就硬扛了半年。 ********** 慢慢地在职场里待久了,我逐渐体会到,一些小事,还是要做的。因为有些时候,大事轮不到你做,你也没能力去做。 上周跟公司老总和总编去见某个知名的作家,从见面到结束,大概四五个小时的时间,我说的话没超过三句,职责就是端茶倒水。 期间,我被太热的茶壶烫了一下,挺疼的,但是装作什么事儿都没有,忍住了。要是平时,不管是在家还是跟朋友、同事在一起,我绝对不会那么淡定。可是场合不同,你就不能太放肆。 平时我在公司也是忙得昏天暗地,一堆堆的事儿,但跟上司出门,我就得勤快点、有点眼力劲儿。大事、急事,都有他们解决,我把自己力所能及的事情做好就行了。 试想一下,如今的上司,难道曾经不会是现在的我吗? ********* 一个学妹刚入职场,跟我抱怨她的直属领导。她说,”我跟着她是为了学习经验,结果她什么活儿都让我干。打印文件、寄快递、买咖啡……烦都烦死了。” 我去年采访过一家知名公司的CEO,他说了一个观点,我一直记忆犹新,他说,很多新人初入职场,总想干大事,对小事很不耐烦,不乐意去做,可是新人们不清楚,细节决定成败,在领导眼里,你小事都做不好,还怎么做大事呢。 谁都有寄快递、打车、开电梯门、买咖啡的时候,但这些大多是初入职场时干的活儿。当你刚刚工作,上司让你干这些小事,是因为他觉得这些事情你可以完成,他不清楚一些需要有能力去做的事情,你是不是拿得下。 如果你想做更多的事情,就必须用自己的能力证明给他看,花费一些时间,得到认可。如果你连寄快递、打印文件之类的小事都做不好,他还会把重要的大事交给你去做吗? 父母从小教诲我们,切莫眼高手低。在此我加上一句,我们做事,要力所能及。 ********* 任何事情都不是白做的,只是很多时候,我们必须要从小事做起。 刚工作的时候,我不太会用打印机,扫描、复印合同,那叫一个费劲。光是换纸,就够我琢磨一会儿的。要是遇上机器卡纸罢工,我便更加手足无措。 后来用得多了,纸没了,就知道跑去找前台要。卡纸了,学会了把墨盒拿出来,然后把卡的纸拽掉,再把墨盒放进去,就能继续打印。 这是一件非常小的事情,但在当时的公司里,没有人是不会换纸、修打印机的,哪怕是待了四五年的老编辑,也不例外,这说明,每个人都亲力亲为过这件小事,等到从这家公司跳槽的时候,我已经对打印机驾轻就熟。来到新公司,有时打印机出现了小故障,同事不会修,还是我去折腾。因为做过,所以我知道处理这些故障非常容易。 ********** 现在回想起来,我都不敢相信自己曾做过那么多琐碎又无趣的事情。 如今,我每天忙着跟作者沟通、谈选题、设计封面、想书名、调版式、改稿……而寄快递、打印文件等琐事,我还是尽量自己做,只是有时实在抽不开身,只能让实习生帮忙。

Read more

职场着装礼仪知识点

穿着礼仪即服饰礼仪 。 服饰是一种文化,反映一个民族的文化素养、精神面貌和物质文明发展的程度;着装是一门艺术,正确得体的着装,能体现个人良好的精神面貌、文化修养和审美情趣。 (1) 职场着装原则 常言道“人靠衣妆马靠鞍”,如果你希望在职场建立良好的形象,那就需要全方位地注重自己的仪表。从衣着、发式、妆容到饰物、仪态甚至指甲都是你要关心的。 其中,着装是最为重要的,衣着某种意义上表明了你对工作、对生活的态度。衣着对外表影响非常大,大多数人对另一个人的认识,可说是从其衣着开始的。衣着本身就是一种武器,它反映出你个人的气质、性格甚至内心世界。一个对衣着缺乏品味的人,在办公室战争中必然处于下风。上班时穿得体的正装,胜过千言万语的表达。 (2) 男士职场着装原则 三色原则:三色原则一直以来都是男士着装礼仪中所重点强调的内容,主要指男士身上的色系不应超过3种,很接近的色彩视为同一种。 有领原则:有领原则说的是,正装必须是有领的,无领的服装,比如T恤,运动衫一类不能成为正装。男士正装中的领通常体现为有领衬衫。 钮扣原则:绝大部分情况下,正装应当是钮扣式的服装,拉链服装通常不能称为正装,某些比较庄重的夹克事实上也不能成为正装。 皮带原则:男士的长裤必须是系皮带的,通过弹性松紧穿着的运动裤不能成为正装,牛仔裤自然也不算。即便是西裤,如果不系腰带就能很规矩,那也说明这条西裤腰围不适合你。 皮鞋原则:正装离不开皮鞋,运动鞋和布鞋、拖鞋是不能成为正装的。最为经典的正装皮鞋是系带式的,不过随着潮流的改变,方便实用的懒式无带皮鞋也逐渐成为主流。 (3) 女士职场着装原则 女士着装注意的问题相对男士着装原则来说多了一些流行因素在其中。最基本的要求,女士职场着装必须符合个性、体态特征、职位、企业文化、办公环境,志趣等等。 女士无需一味模仿办公室里男士的服饰打扮,要有一种“做女人真好的心态”,充分发挥女性特有的柔韧。 女性的穿着打扮应该灵活有弹性,要学会怎样搭配衣服、鞋子、发型、首饰、化妆,使之完美和谐。最终被别人称赞,应该夸你漂亮而不是说你的衣服好看或鞋子漂亮,那只是东西好看,不是穿着好。 职业套装更显权威,选择一些质地好的套装。然后以套装为底色来选择衬衣、毛线衫、鞋子、袜子、围巾、腰带和首饰。 每个人的肤色、发色、格调不同,适合自己的颜色也不同,要选择一些合适自己颜色的套装,再根据套装色为底色配选其它小装饰品。 图来自:google.com

Read more

她以老板的心态打工,成为亿万富豪!

从前台干到亿万富豪的童文红,被称为阿里“最励志”的合伙人。2000年,童文红进入阿里的第1个职位是公司前台,之后陆续担任集团行政、客服、人力资源等部门管理工作,现任阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官。阿里上市后马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一。再次证明了坚持和努力比什么都重要。 童文红说,作为一个员工,你习惯跳槽,你一进公司就谈利益,你一天到晚都想着几点下班,什么时候放假,作为初出茅庐者,你知道老板是怎么想你的吗?很多时候,如果你想让老板得到你的赏识,最好能以老板的思维打工…… 如果一个员工的思想不对,那么这个员工学历再高,能力再强,也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为,一个人的想法会决定一个人的做法。所以企业招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经验、身高、长相,而是看这个员工是否有一个好的思想观念。 那么,什么样的思想才是好思想呢?看一个员工是否好思想,最重要的一点就是看他是否能站在企业的角度,老板角度思考问题。如果一个员工处处能为企业着想,为老板着想,那么即使这个员工只有初中学历,也一样可以成为一个好员工。 特别是在这个浮躁的社会,大家都在急功近利追求自己的回报,有多少个人还在为对方着想啊!如果人人都强调个人的利益,而忽视团队或企业的利益,那么这个企业还能发展吗? 为什么现在很多大学生不受企业欢迎,不是企业真的不要人,而是企业害怕那些一进企业,还没有为企业立下半点功劳,就在跟企业老板谈利益,谈回报的人。虽然大学生读了很多书,有知识,有文化,但是这不能足已证明大学生就很有能力,能为企业创造业绩啊。老板在没有看到你的成绩之前,凭什么给你那么高的薪资待遇呢? 一个要成长,要成功就千万别计较,人生的成功在于一生,而不在于一时。为什么有人打工一辈子还是打工仔,而有人打工几年当上了老板。其实,影响一个人能否当老板,关键要点不在于学历的高低,不在于工作时间的长短,而在于这个员工是否有老板的思维观念。一个员工看得是一个月的收获,一个经理看得是一年的收获,一个老板看得是一生的收获。 一个人能看多远,决定了你能成就多少。越是计较眼前得失的人越不会成长,成功。人生的成功必须遵循因为定律。要想成功必须先沉淀,要想出气必须先受气,要想抬头必须先低头,要想出头必须先埋头,要想得到收获必须付出代价,可是大多数人却不愿意这样做,当然也就与成功无缘。 虽然这些是最基本的道理,但是往往很多员工就没有弄明白。他们一到公司上班,不是在想着如何为公司创造价值,创造财富,而是想着我这个月工资是多少,多久放假,几点下班等等。如果一个员工以一个打工仔的思维方式在应付工作,那么这个员工学历再高,工作时间再长也不见得会有多少出息。 因为老板不欣赏打工者思想的员工,对于一个不关心企业利益,不控制企业成本,不提高企业效益,不承担企业责任,不关心企业前景的员工,那么你是没有晋升机会的。 所以好员工必须有好思想,你需要用老板的思维方式从事你的工作。 同样的道理,即使你是一个低学历的新员工,如果你以主人的心态思考问题,随时为老板出谋划策,排忧解难,那么有一天企业有什么好的发展机会,老板第一个想到的就是你。因为人都是相互帮助的,越是为老板着想的员工越能得到老板的重用,越是自私自利的员工越得不到老板的认可或提拔。 多劳多得,少劳少得,不劳不得,舍不得,得不到,这是最基本的做人道理。然而,有太多的员工就是做不到,他们一天到晚就是在工作计较,在报酬上比较。总认为全公司人都占便宜,就是他吃亏,所以这种员工工作不愿意付出,不愿意贡献,他们害怕自己的付出得不到回报。可是,越不付出越没有回报,越没有回报,他越不想付出。恶性循环的结果就是自己最后被企业淘汰,被市场淘汰。 因此,今天的求职者,他们之所以失业,不是他们能力不行,而是思想不对。 员工根本没有站在老板的角度考虑问题,老板凭什么要你吗?因为企业不做慈善,他们没有养你的义务。一个新员工,虽然你的学历很高,在没有为企业创造业绩前,你凭什么要高薪啊! 你不承担责任,凭什么要老板给你发无责任底薪啊!如果你对自己的目标都没有信心完成,老板又怎么放心用你呢?所以这就是很多大学生找不到工作,老板招不到员工的原因。大学生要求老板先付出,再工作。老板要求员工先创造价值,再支付报酬。 文/转载自女强人 作者/周里林 图/stocksnap.io

Read more

真的没时间创业吗?

本文作者为Postmates前员工Sara Mauskopf,如今她创办了一家名为Winnie的公司,这家公司的应用可以提供信息,指导家庭提照看小孩。她生完孩子几个月后创立公司,融资200万美元,你还有借口说没时间创业? 来看看她的成功之道~ 一年前,我从原来的公司辞职,开创了Winnie。Winnie这个应用给家长提供最实用的当地信息。我开创Winnie时我的孩子才刚刚几个月大。兼顾孩子和创企本已不易,谁知在创立Winnie几个月之后,我的丈夫又被诊断出患有癌症,需要无微不至的照顾。我当时从没有闲余时间变成忙到焦头烂额。很多人告诉我在当时的境况下我是无法创立公司的,更别提融资200余万美元。但是我做到了,以下就是帮助我挤出时间、创造奇迹的5个小秘诀。 1.睡觉都没时间了还喝咖啡,不约! 在我丈夫接受治疗的这几个月,我拒绝了所有邀请我喝咖啡、饮茶或者社交的人。这些邀请往往来自于风投家们,他们想要了解我的工作现状。 谨记,风投家的份内工作就是会见很多人,然后了解每个人的工作进度,这样他们才能知道如何投资,但是一个创始人的本职应该是用心经营企业。 如果你没有进行融资的话,那么与风投家见面或者进行其他社交活动无济于事。建立自己的品牌,找到合适的产品市场匹配,才能够为你的公司争取更多的利益。 不好意思拒绝别人的邀请?这对我来说的确是个问题。我当时觉得拒绝别人很愧疚,尤其是很多风投家非常热情。我最终总结出了方法,在礼貌拒绝别人的情况下还能够不破坏合作伙伴关系。我会说:“接下来的几个月我可能没法私下见面,但是我很愿意出一份力,是否可以通过邮件保持联系呢?” 结果证明这真的是妙计,对方也易于接受。大部分人都会承认他们没有亟待讨论的话题,但是有些会提出具体的问题。有人曾经特地告诉我他对我们每次的融资轮都有浓厚的兴趣,并且想参与其中。于是最终我们融资的时候就联系了他,他也的确支持了我们。 2.提前规划,试试番茄工作法 我每周都会腾出时间思考我需要完成的目标,并且把大目标分为几个更小、更容易实现的任务。我会规定一些15分钟能够完成的小计划,然后制定需要耗费几个小时的大任务,在中间穿插其他杂事。所有的任务都是按照主次先后排列的。 通过这种方式,在我丈夫等待预约或者我的女儿在午睡的间隙,我就可以充分利用这些宝贵的零碎时间,而不会浪费在思考计划上面,我可以立马着手我之前安排的任务。这种方法需要提前规划,但是不会耗费你太多时间,这就意味着你只需要做一次规划,你就已经敲定了一周的任务。在计划方面,我强烈推荐Asana或者Google Doc软件。 3.众人拾柴火焰高,不要一人承担 唯一能让我踏入咖啡馆的事情就是招聘,我花了大量的时间面试、招聘贤才。如果你手下都是精英,大家团结一心、集思广益,远超过你一个人单枪匹马。一开始可能需要花费一些精力,但是长久来说获益颇丰。 对创始人来说,招聘堪称最值得花时间的领域。 4.寻求实际的帮助,而不只是嘴上说说 大家并不善于助人。即使有人真的乐于帮助,他们最终也不能善始善终或者真正减轻你的负担。很多人都问我他们怎么帮我发展Winnie,我就常常回答:“你要是能够使用我们的应用,给我反馈就太棒了。”然后就没有然后了。 这样看来大多数人认为“给我反馈”这件事可操作性不强。所以现在大家再想帮我的时候,我就给他们一些比较具体的指示:“登陆winnie.com/ios网站,下载Winnie,对你最喜欢的板块进行评论。” 当他们按照指示去做之后,他们自然也就提供了我需要的反馈,我知道了哪些反响较佳,哪些需要改进。 5.伪心灵鸡汤:接受自己的不完美 为了解释这个“悖理”,我举一个自己的例子,在照顾孩子之前我给自己定下了目标:用一个小时完成这篇博文。我可以选择在写完之后直接上传或者花更多的时间来润饰它,使其更加完美。我选择了前者,并且督促自己一定要在一小时内上传文章,尽管这篇文章可能会有一些打印错误或者过于啰嗦。 实际上,我可以花上几个小时修改,但是这对于读者影响不大。追求完美人皆有之、积习难改,因此你必须规定完成时间,迫使自己接受不完美的作品。 文/深度创业

Read more

职场黄金法则20条

如果已经有一官半职,那对这句一定感同身受。因为高你半级的人会有危机感,怕你随时都可能与他们平起平坐,所以有机会他们就会打击你。而不管高半级还是一级,都是上司,他们给你穿小鞋就危险万分了。而同级的人是必然的敌人,只要你们的上司不是傻 1、办公室里只有两种人,主角和龙套。 职场上,想要过的轻松,不想往上爬,那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是:送死你先去,功劳全没有,裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方,你要比别人生存的好,就唯有当主角,让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀,就只能做他人垫背。 2、每个人都要有大志,就算要毁灭世界也可以。 胸怀大志是做主角的首要条件。在职场上,你若没有一个奋斗目标,就不可能进取的往上爬,到最后只能沦为龙套,成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界,还是成为第一首富,你都必须心存志向,以此为目标。 3、别被理想忽悠,理想是需要的,但不是别人的理想,而是你自己的。 当提起大志时,有人会想到企业目标,想到企业文化,想到老板慷慨激昂的演说。忘了那些吧,老板的理想只是老板的,而职场上,你是独立的。要保持清醒头脑,不能被轻易忽悠。不管别人有什么理想,要牢牢记住自己的大志,这才是立命之根本。 4、如果真的没大志,那就为钱奋斗。 每个人都有解甲归田的时候,如果不是为了钱,谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面,就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活。但真的肯不要钱干活,那你就是没价值的,既然没价值,还有什么存在的必要呢?金钱是唯一衡量你价值的东西。你真的一无所求的话,那就为赚钱而奋斗。 5、你可以不聪明,但不可以不小心。 职场与此一样,你可以不聪明,但不可以不小心。不聪明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在职场上,这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益,犯下得罪人这个职场大忌。到那时,穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴,能风花雪月的时候就少议论同事,能说人好话时就别说坏话。 6、你说的每句话,老板都会知道。所以要好好想想该说什么,不该说什么。 别奢望你私下说的话老板就听不到。老板能知道一切,这是真理。在职场上完全相同,只要你不是一个人自言自语,就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉我们,每一句对公司的议论,最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时,都要好好想想,该说什么,不该说什么。不该说的绝对不能说,可说可不说的也闭嘴。 7、偶尔对老板交心是必要的,但要有的放矢。 记住,促膝长谈是种手段,而不是真的让你什么都说。偶尔的交心,说些无关紧要的私己话,能让老板觉着你贴心。而事实上,从没一个上司会对你真的交心。切忌一热泪盈眶,就把心窝子都交出去。被出卖的,永远是交心的那个。 8、不管什么时候,装傻总是最不易犯错。 金庸也曾经说过,他年迈耳背后,该听见的话就能听见,不该听见的话就听不见。当有人要你当面表态站队,要你选择事情的方向,不管你怎么选都是错的。那么装傻就是最好的选择,这是没选择时最不易犯错的方法。别担心装傻的样子很拙劣,即使每个人都看出你在装傻,可他们依旧拿你没办法。真正倒霉的是那些明确表态的人,有这些龙套牺牲,怎么也轮不到你。 9、把自己当成最聪明的人,往往是最笨的。 在职场上,总把自己当最聪明的人,一定是做龙套的命。真正聪明的高手,是大智若愚,该精明时精明,不该精明时装傻。 10、一定要有靠山,但比靠山还可靠的,是让自己有价值。 所以在职场中,和上司们搞好关系是一门必须的功课,为自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是让自己有足够的价值,以致于每个上司都必须拉拢你。 11、你是上司的人,上司却不一定是你的人,这层意思一定要明白。 当一个上司对你说,你是他的人时,心里一定要清楚,上司并不是你的人。你是他的,他是他自己的。当你的事情与上司的利益有**时,他们会毫不犹豫的出卖你。无论何时都要记住,你是你自己的,只有你才能对自己负责。别相信上司故作亲近的话,那随时都会是陷阱。 12、上司说他对你很放心,事实可能正好相反。 如果上司真的对你放心,他根本不用经常提及。真正的信任,是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情,把职场斗争的事情和你一起做,那才是信任的表现。而上司口头说对你放心,则反而要当心了,很可能你做了什么,让上司产生你不忠的怀疑。

Read more

老板选高管,就看这5点!

如何判断一个人是否具有管理的潜力? 1. 看一个人是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思路 抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。 管理工作涉及到的环境和对象很复杂,范围越广规模越大,复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。 抓重点能力弱的管理人员,在工作上表现上往往是没有主见和工作思路,左右摇摆,拿不定主意,力气使不到点上,他可能很努力、很辛苦,团队成员跟着他不停地东奔西跑,但基本上是瞎忙活,因为没有结果和成绩。 古人说“将帅无能,累死三军”就是指这种情况。时间一长,团队成员就会失去对管理者的信心,这时候必须更换管理者了。 如果你想成为一个优秀的管理者,需要训练自己结构化的思考能力,简单地说就是归纳、概括和总结的能力。 普通人关注的是思维的逻辑性,讲的是前后的连续性和流畅性。而管理者需要具有较强的结构化思考能力。 2. 看一个人是否具有强烈的目标导向和结果导向意识 结果导向也就是目标导向,是杰出管理者最突出的思维特征。管理是为了达成目标,而且是团队或组织的目标,不能达成预期目标的管理者一定不是好的管理者,优秀管理者一定是目标感很强的人。 结果导向意识就是以终为始,高度关注和聚焦目标和结果,将团队或组织的核心资源、策略都指向目标的达成,所有行动都必须是对目标达成有高度贡献的。这种管理者给外部的印象就是目标清晰、执行力很强。 结果导向的思维,以终为始,从目标开始考虑需要什么条件,然后主动想办法去创造条件从而达成问题的解决,技术思维者往往是被动的等待条件成熟。 3. 看一个人是否具有快速发现规律和预测结果的能力 在当今快速变化的时代,管理者所面对的环境瞬息万变,要求管理者能够快速做出判断,也就通常说的要具有快速反应、灵活应变的能力。 快速灵活应变只是一种行为表现,其背后的能力是什么呢?实际上是管理者善于并快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。 如果不能把握事物的运行规律并做出准确预测结果,就容易做出错误的判断,影响管理目标的达成。 有的人将这种能力称为直觉,即不需要思考就能判断的能力,并认为是天生的能力。 从表面观察看,直觉思维很强的人在紧急情况下快速判断,似乎是没有经过思考,当我们对他的决策过程进行深入分析时,就会发现他们的大脑中实际上存储了有关事物运行的基本原理、原则等相关概念,他们提取的速度很快,使我们感觉不到他/她的思考过程。 这种能力强的人有一个共同的特点,就是他们知识面比较广,而且这些知识是经过整理以后以他自己的方式存储的,所以提取和加工起来很快。 要练就这种能力,必须要加强学习,不是简单的死记硬背一些知识,而是以自己便于记忆和提取的方式进行学习。 4. 看一个人是否拥有大格局和整体观

Read more