把失败变成“好的失败”

马云曾说:“所有失败是最佳的营养,我不断去思考别人在这个关键时刻是怎么跨过去的。”马云是中国最成功的企业家之一,在他说的这句话中,隐含着一个信息,他已经跨越了自己眼前的失败,所以他希望能从别人的失败中汲取新的养分。 而我们如果想获得成功,首先要跨越自己面前的失败。关于失败,得到里也有很多内容和这个词有关,下面我们一起看看,失败,到底能怎么“玩”。 1.给失败换个概念 很多时候,阻碍我们行动的可能不是自己的能力,而是我们脑子里错误的观念。 把脑子里“失败”的概念,替换成“暂时不成功”,面对挫折的时候,就会更加淡定。 短时间内,没人能轻易摆脱失败(窘境),不过这个纠正观念的小技巧,已经足够帮助你缓解焦虑了。 2.什么是好的失败 过去的成功对未来的成功很有帮助,因为在这个过程中你得到了“有用的经验”。而想要失败给你带来“有用的经验”,那这个失败得是“好的失败”或者是别人的失败。 “好的失败”应该满足三个条件: -及时,一旦不对立刻有人指出 -对事不对人,错了就改 -错误的代价小 对于自身的失败,我们很容易解释为不利的外部条件; 对于别人的失败,我们反而很客观地从他的失败中吸取教训。 “如何失败”是值得研究和学习的策略,失败的价值是给我们提供反馈,反馈越有效,这个失败越“值得”。 3.预测自己会怎么失败 谷歌母公司AlphabetX在遇到很难但可能实现的想法时,首先思考的问题是,导致这个项目失败最大的原因是什么? 讨论这个问题有时会花上一天的时间,如果这个原因推翻想法,谢天谢地;如果不能推翻,代表项目没有致命缺陷,那就继续讨论其他暴露出来的需要解决的问题。 X部门还会特意记录被淘汰的项目: 一,不做无用功,不希望项目第二次提出时再花时间研究; 二,记下已有想法,这些想法可能因为某些技术被攻克而被重新考虑。 4.在失败前转弯 管理哲学家查尔斯·汉迪有一个说法,每个公司的领导者都应该在办公室画一道抛物线,天天想一想你的公司到底是处于抛物线的哪个地方,是在抛物线的左边还是在抛物线的右边。 当你特别顺的时候,你应该提醒自己,我已经离右边那半条线非常近了,这个时候你要干一件什么事呢?培育一条新的抛物线。 个人的成功往往也是这样,当你觉得特别顺的时候,应该意识到你已经陷入到一种惰性当中而不自知,这个时候的高歌猛进会让你耽误一件大事,那就是你忘了做自己的扳道工。

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