利润都给你了,哪里来的服务?

故事一: 一哥们去买肉夹馍,对老板说:“给我来一个,不要辣椒, 给我多放点肉,放,再放,再放点,再多放点……”,老板抬头看着他:“我给你卷头猪吧?” 故事二: 曾经有一个业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?” 老板反问道:“既然这家厂这么厉害,为什么一直是家小厂,而我们却是大厂呢?” 实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。 没有利润的支撑,哪来的售后服务和不断的创新! 客户一直觉得贵,使命压价 跟我算材料成本,我就很想问他: 研发成本你加了吗?人工成本加了吗? 店面成本加了吗?管理成本加了吗? 你还要售后吗?还要质保吗? 服务的前提是利润,利润空间可以被挤压, 但不能消失,否则连同利润一起消失的还有服务。 请不要一味的过度要求,每个人都要生存, 你拿走了他生存的空间,服务也就消失了。 请尊重每个行业,每一位尽心尽力为大家服务的人, 也包括我们自己! 不好意思!有时候我们会对您说: No , 因为我们会用心去做好每一件事, 不仅是对您负责,更对自己负责! 图/stocksnap.io

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