最狗血的鸡汤,就是“能者多劳”

有一年,汉东省金山县民政局考来了两名公务员,一个叫小强,25岁;一个叫小弱,24岁,两人同时被分到了办公室工作。 小强工作勤奋、认真学习,很快掌握了单位的各项重要业务。他常说的一句话是,“好的,马上做好。” 小弱慵懒散漫,不爱学习,对业务工作没兴趣,但平时会装出认真工作的样子。他常说的一句话是,“好的,一定尽力。” 他们的办公室坐着三个人,主任、小强和小弱。 有一天下午,主任让小强和小弱各起草一份文件,要求第二天下班前交稿。 小强接到任务后,连夜加班加点,查资料、搜素材,写到晚上12点多。由于回家太迟,第二天早上迟到了,受到了主任的批评。他没说话,默默地把写好的文件拿了出来。主任看完后,微微点了点头,对他的材料质量表示认可。 小弱接到任务后,也着手准备写稿。他在电脑前东看看、西看看,一直磨蹭到下班,也没憋出几个字。等到晚上6点多,主任下班了,他等了一会也走了。然后第二天很早就到办公室,坐在电脑前噼里啪啦打了一天的字,午饭也没吃。快到下午下班了,小弱还没写完,于是向主任申请再拖一天。 接着小弱就重复昨天的故事,白天在电脑前打字,下班时等到主任走后自己再走,早上依旧一大早到,依旧写了一天没写完。 由于文件比较紧急,主任觉得小弱也尽力了,就把文件交给小强写。小弱一副不好意思的样子,表示自己今后还要好好学习。 小强没说话,默默地接过文件,开始码字,写了一天后,交出了一份漂亮的文件,又得到了主任的认可。 事后,主任表示,小强的工作能力较强,小弱的工作态度也很好,就是还要加强学习。 这样的事情重复了好多次之后,主任慢慢地了解了小强和小弱的特点,逐渐开始将重要的工作、紧急的工作,全部交给小强来做。而把那些无关紧要的、不紧急的、简单的事,交给小弱做。 因为在主任眼中,工作出新、出彩、出成效,才是最重要的。至于交给谁做,这要根据每个人的特点来决定。 过了一段时间,单位要筹备一个大活动,小强一个人负责活动的策划、会议的通知以及材料的撰写,加了一个多星期的班。小弱那几天家里的小狗生病了,就跟主任请假,说自己女朋友生病了,这几天晚上不能加班,得回去照顾她。主任表示理解。 主任接到一个电话,说是有个上级部门,第二天临时过来检查工作,要准备汇报材料以及台账。由于这项工作很重要,所以他想都没想就叫小强负责这件事。 小强加了好长时间的班,身心疲惫,那天实在没忍住,抱怨了一声“这么多活,要累死人啊,能不能换个人做,我真的做不动啦。” 主任当时就生气了,批评小强工作态度不好,没有以大局为重。这时,在一边的小弱站了出来,底气十足地说了句“要不让我来吧,今晚就算通宵,我也要把台账和材料弄好。” 主任对小弱说,“不用了,你先回去照顾家人吧。” 小弱特别不好意思地说了声“那好吧。”然后无所事事地坐在电脑前,等着主任下班后,自己也走了。 办公室里就留下小强孤独一人,陪伴他的,只有厚厚的一堆台账,以及叠成山的材料。 夜深人静的时候,小强看着远处的灯光,想起了这段时间的经历,默默地留下了眼泪。他想起了孟子的一句话,“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身… …”。 然后他看着电脑前的那些报表、方案、总结、画册,苦笑一声,“真是大任啊”。 这时,他仿佛听到了耳边传来一句话,“别挣扎了,这就是你的命!” 那天晚上,小强在单位呆了一通宵,终于完成了工作任务。

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