给正为今天努力的你加油

你正在为自己的未来打拼 也许有时候会感觉看不到尽头 但你要相信 度过了这一段努力 你想要的,岁月统统都会还给你 任何值得去的地方,都没有捷径 给略觉失意的你 人生会经历三次成长 第一次是发现自己不是世界的中心 第二次是发现即使再怎么努力 终究还是有些事令人无能为力 第三次是在明知道有些事可能会无能为力 但还是会竭尽全力 给正在迷茫的你 所谓迷茫,就是才华配不上梦想 大事干不了,小事不肯干 不想做手边的小事 只想做天边的大事 但你必须知道 小事不肯干,大事也轮不到你, 趁你跌倒还能站起来的时候 先学会脚踏实地 给重度拖延的你 你总是把梦想留在未来 旅行留在下一次

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工资为什么一定要交给老婆,说得太对了!

从前男耕女织的社会,都是男人赚钱女人持家,现在即便大多数女性都有了自己的工作和事业,可以自食其力了,但是男人还是应该把工资都交给老婆,虽然金钱买不来爱情,也不能代表什么,却可以衡量他有多在乎你和这个家呀~ 交工资是有担当的表现 肯主动上交工资卡的男人,一定是有责任有担当的男人。他明白维持和经营一个家庭的意义,也乐意为维持这个家庭毫无私心地奉献自己的劳动成果。对他来讲,养家是天经地义的事情,男人不养家,挣的钱用来干嘛? 对于那种婚后还试图保持经济独立的男性,唯一的原因是他还没有把自己真正当做家庭的一员,甚至将自己的独立人格看得比家庭的和睦甚至比你都更加重要。 交工资是有上进心的表现 男人肯上交工资卡,是具有上进心的表现。你想,他每个月如数交给你工资,口袋里肯定所剩无几,想要买个烟请个客都捉襟见肘,那他一定会想办法下个月多挣点奖金贴补自己。反倒是口袋里有几个钱的男人,才会每个月得过且过没有上进心。 另外,男人把工资卡都交给你,就不用担心家里的大事小情,反正都由你来规划,他就能将全部注意力都集中在工作上,不必为了生活琐事而分神,这样也有利于他事业上的发展。 交工资是互相信任的表现 肯把工资卡交给你的男人,说明他十分信任你,工资放在你这里或者放在他那里没什么区别。在他心里你们是一体的,你们相互信任,亲密无间,不管你的什么决定他都能理解和支持。 这样的男人堪称好男人典范,但是往往要求你也要对得起这份信任,对得起老公的辛苦努力,不要因为男人上交的勤快就忘记背后的付出。 交工资能防止男人乱花钱 常言说道,男人有钱就变坏。虽然不一定就准确,但是男人一有钱倒是更容易乱花。这个社会中还是男性面对的诱惑更多一点。试想,男人下班后劳累了一天,难免想约几个同事好友放松一下。一抽烟,一喝酒,很多诱惑也就扑面而来了。 你一定要清楚他的资金动向,最好接管他的工资卡。太过放纵自己的男人,即便不花天酒地,也要做好应对男人沾染恶习的风险。抽烟、喝酒、麻将,男人聚会三件宝,也是让许多家庭失和的杀手。 交工资能方便家庭理财 研究表明女人要比男人更善于理财和规划资金。男人对于细小的家庭开支、各项人情往来都没有概念,反倒是女人的网状思维更容易规划金钱的投资和管理,不然为什么会计大多都是女性呢。 在婚姻中,女人往往比男人更有危机意识,他如果看到银行卡里有余额,大多会放松自己,躺在存款上坐吃山空。女人则不,你要是看到银行卡里的数字没有往上跳都能焦虑的晚上睡不着觉,觉得这个月工作白干了。所以结婚后女人的确要比男人更加适合管理两人资产。 真正爱你的男人,给你安全感 有的男人愿意上交工资,就是为了让你开心,他所有的努力都是为了看见你数钱时幸福的表情,愿意凭他自己的本事自己的能力让你感到快乐和满足。试想,一个不愿意为你花钱,不愿意让你知道他挣了多少钱的男人,怎么可能真的爱你呢? 而你本身也并不是要掌握他的经济命脉,完全是为了享受他上交工资卡而带来的安全感,好像他整个人都在你的掌控之中了。 虽然男人要把工资交给老婆,但并不代表他就不能享用,也不是说老婆就要把工资据为己有。两个人把资产归集起来管理,老婆决定家庭开销,大笔支出共同商量,一起把家过得红火,这才是交工资的真正意义所在。 其实不管怎么上交,上交多少,背后都是在经营和维护幸福美满的婚姻关系呀~ 图/wallcoo.net

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该你发《光》了!

有一个老先生,到市集上买了一支蜡烛,蜡烛看着老先生,好奇地问:“老公公,您需要我为您做什么呢?”老先生说:“我要把你放在灯塔上,给海面的船只指引方向。” 蜡烛听了吓了一跳,赶忙惶恐地对老先生说:“不!我不行,我只是个小蜡烛。” 老先生回应:“别担心,你只管全力以赴,我有我的安排与方法。” 到了晚上,老先生拿着蜡烛爬到了灯塔上, 只见灯塔顶端早已放了几面光亮的镜子,老先生把蜡烛摆上,点燃它,奇妙的事发生了!蜡烛微弱的光经过几面镜子的一再反射,竟成为耀眼的光团。 这个故事告诉我们在现实生活中,你是否也像这根蜡烛焦虑的一样,也会诚恐地对别人说:“不!我只是个小伙子。”或是说:“不!我不行,我只是个小角色。” “不!,我没有高学历。” “不!, 我缺乏响亮的头衔。” “不!我不够优秀。” 等等的否定自己的词句。 但,只要你愿意“发光”,机会永远留给有准备的人。朋友,该你发光了!

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生活,就是体谅和理解

生活,就是一种体谅,一种理解。懂得体谅,懂得理解,懂得宽容,日子就会温馨,人生也会安宁。 生活的好多烦恼,源于我们不能体谅,过分在意了自己的主张,互不理解,互不相让,伤了彼此的心灵。 生活的苦与乐总在更迭,没有谁的命运是完美的,残缺才是一种大美。 别为难自己,别苛求自己,心宽了,烦恼自然就少了,日子自然就顺了,人生自然就自在了。 千般跋涉,万种找寻,需要的不过是一颗平常心。 识得进退,懂得回归,以平常心对待生活,生活,无处不是坦途。 以平常心看待人生,人生无处不是胜境。 人生如潮,涨退更迭,唏嘘之间,总有失意,冥冥之中,总有彷徨。 迷茫的眼睛,看不到云卷云舒,朦胧的心境,找不到花开花落。 我们感叹时运不济,命运多看之时,忘记了人定胜天,事在人为。 人生苦短,何必自怨,自哀。 给自己一个微笑,一个肯定,一份淡然心绪,一份怡然自得,宠辱皆忘。 走过的路长了,遇见的人多了,不经意间发现,人生最曼妙的风景,是内心的淡定与从容,头脑的睿智与清醒。 人生最奢侈的是:一颗不老的童心,一个生生不息的信念,一个健康的身体,一个永远牵手的爱人。 一个自由的心态,一份喜欢的工作,一份安稳的睡眠,一份享受生活的美好心情。 图/pixabay.com

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十种老板永远不成功!【值得借鉴】

导读:能做大的企业占绝对的少数,大多数的企业都会死在小规模的阶段,或者永远长不大,那么,究竟是哪些原因导致了这样的结果呢?十种做不大的老板 第一种:没有大梦想的老板 》安于现状 ▶不想做出大成就的老板,安于现状,对竞争没有充分的认识,对机会不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司,安于现状的老板最后不得不因业绩不良而关门或换行。 第二种:没有创业规划的老板 》 没有规划 ▶这种老板不善于对自己的事业做中长期规划,往往在经营中浪费很多的资源,或者让人才流失,或者让资源闲置,所以他们的经营成本很高。 第三种:不重视人才的老板 》 轻视人才 ▶对任何公司而言,人才比资金比资产都重要,有了人才才可以做想做的事,没有人才一切免谈。老板最能干的公司往往都做不大,老板不太能干的公司,往往能做得很大。刘邦和项羽就是最好的例子,刘邦不能干,所以他重用萧、韩、张三杰,项羽很能干,所以手下能人都留不住,都跑到刘邦那去了。 第四种:完全自己摸索,从不向明师请教的老板 》不请教 ▶完全自己摸索的老板,在经营中就会要用很多的失败做代价,走了很多的弯路。从而造成要么信心不足,要么资源被浪费后没有创业资金,要么就是视野很小,看不到机会和危机。善于向明师请教的人,总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上,所以能看得更远! 第五种:观念保守思维不开放的老板 》 思维保守 ▶看看中国发展的轨迹,越是开放的地方,越是发展得快,越是观念落后的地方,越是贫穷。思维不开放的老板,总是自己拒绝了很多的发展机会! 第六种:恃己之能从不学习的老板  ▶经常参加各种培训的老板,都是一些取得成就的老板;从不参加培训的老板,肯定公司业绩不良。为什么?不学习观念就要落后,思维就要保守。 第七种:畏首畏尾顾虑太多的老板  ▶风险与机会是均等的,从不敢冒险的老板,肯定是要失去很多机会的。世界上的两大公司,都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”,他们想的是“万一成功了”;有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”,他们想的是“万一失败了”,所以不做就没有失败,但更没有机会成功! 第八种:心思太细专做小事的老板 ▶把时间都花在小事上的老板,根本就没有时间来考虑公司发展的大事。有些老板,充其量只是自己的业务员,因为他的主要精力都用在跑业务上;有些老板是救火队员,哪里有问题就上哪里,却从不考虑如何才能不出问题。这些老板都很累,业绩却不良;反过来看,那些只专注于公司发展大事的老板,把小事放心地交给员工做,员工既有了用武之地,就会长期留下来,老板自己反而很轻松。 第九种:埋头经营从不做宣传的老板 》

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公司来了个傻员工,改变了所有聪明的员工!

公司来了个新员工,有点土,但很听话。其它员工都把所有得工作堆给他做,新员工不介意……默默地帮他们都完成。主管看到他勤快,叫他帮忙跟着做很多事情,可他一点都不介意,可他帮主管做事都是义务的…… 终于有一天,领导要开分公司、主管要去新公司管理。主管居然跟领导提升了那位新员工,其它老员工都在议论为什么、那么多的老员工都比她做得久…为什么就要那位新员工去管理呢? 主管给他们答案是——因为他不怕吃亏,却默默地把主管所做的事情都学到了。而老员工却怕吃亏,每天还是做着自己的事情,能偷懒就偷懒……最后……老员工们都没话可说了。 这个故事告诉我们,有时候不要斤斤计较,你任何事情都去计较,你一辈子也只能是一个服务员, 没有任何人会给你钱去让你学习的。只要心态好、能吃亏、就一定会发光。 而有些稍微苦点就觉得不值得,就不想做、这样的人永远成不了人上人,要知道你现在所做得一切都是在为你的将来铺路、也许短期内你是比别人辛苦。可将来你一定比那些怕多做事的人、比那些拿一份工资做一份事情的人容易成功。终有一天你会觉得你所做得都是值得的。 无论你到哪里,怕吃亏,怕吃苦,你一辈子都只能拿普通店员的工资,看着其它同事升为主管,羡慕别人比自己工资高。每一个成功的人都是努力的成果。 没有谁一来就是成功人士的,你现在的心态决定你的未来! 人生路上,并不拥挤! 图|pixabay.com

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疗愈原生家庭创伤会经历的七个阶段

原生家庭,指的是父母的家庭,即我们从小长大生活的那个家庭。原生家庭,对每一个人的一生都非常重要,如果我们在原生家庭里受了伤,就要学会去疗愈自己。 疗愈原生家庭的创伤并不是一件容易的事,很多人即使上了很多心理学、身心疗愈课程、参加了工作坊、找心理咨询师做了很久的个案,仍然还会在原生家庭的问题中兜兜转转,在痛苦中反复。 虽然每个人的原生家庭都不一样,所面临的问题和所受的创伤不同,但疗愈原生家庭所受的创伤,都会经历几个相似的模式和阶段。 如果你仍然在疗愈原生家庭创伤的阶段,或者你想要开始了解、疗愈原生家庭的创伤,那么你需要了解“疗愈原生家庭创伤”所要经历的七个阶段。 了解了这七个所需的阶段,更好的理解自己、理解原生家庭,更好的为自己的疗愈提供心理支持。 第一个阶段的状态是:不知道原生家庭的问题是什么,只是觉得痛苦。 见不到家人的时候想念,见到了家人,过不了多长时间又开始发生矛盾和冲突,无法和睦相处。 有的家庭是只能做浅层次的沟通,大家相敬如“冰”,不能谈及深层次的内容,感情也无法流动。有的人会选择逃离,但是即使离开家人以后,仍然会遇到与家人模式相似的朋友或者同事、上司、伴侣,继续重复熟悉的痛苦。 第二个阶段的状态是:开始明白原生家庭的一些问题,尝试开始重建自己的界限,开始学习划界限。这时会遇到家庭的激烈反对和攻击,会比第一个阶段更加痛苦纠结。 处在这个阶段的人,常常面临非常挣扎的局面:因为暂时还没有办法,或者暂时没有能力离开家庭,有的人就退缩回去以前的家庭互动模式,因为“熟悉的痛苦”还是比“未知的痛苦”会好受一点;但是有的人已经痛够了,选择继续脱离家庭、活出自己,离开家庭的模式。 第三个阶段的状态是:开始可以划界限,可以离开家庭,找一个相对安全的环境开始医治。开始找到相对安全的“代父母”来得到滋润,但是还没有勇气尝试回家。 在这个阶段的末期,开始能够认识到原生家庭不仅有伤害的一面,也有好的一面。有很多的传统、习惯都是今天仍然给我们带来祝福的,开始对原生家庭“去妖魔化”,开始有“盼望”。 第四个阶段的状态是:医治到了一个程度的时候,觉得自己有了一点力量,情绪相对比较稳定、平安,可以开始回家了。但是回到家,很快就会“败下阵来”,受到新的伤害,也会反击,也会造成家人新的伤害,不得不再次逃离。 经过一段时间的医治,再回去,再逃离,如此反复,这个阶段会持续一个很长的时间。 因为医治是包括安全感、情绪按钮、内在誓言、自我认知、价值观、人生观、世界观、界限把握及其他人生的方方面面的,一直到在所有的这些问题上我们都已经有了比较成熟稳定的认识,我们才能不那么容易被“戳破”。 第五个阶段的状态是:能够保护自己,基本可以和家人稳定的相处了。 虽然偶尔还是有“戳破”的时候,但是对自己可以不再回到原来原生家庭的循环模式已经有了相当的信心,可以允许自己有被“戳破”的时候,可以迅速的调整回来。至少当受到家人攻击的时候,可以不攻击回去,不造成新的伤害。 第六个阶段的状态是:能够稳定在自己的内部,形成自己的保护膜,不仅在情绪上、心态上,或者行为习惯上都已经可以保持稳定和中正。 好像一层宇宙服一样,不管家人如何攻击和控制,都不会再受到真正的伤害,甚至可以在家人伤害自己的时候,帮助对方疏导情绪,或者表达爱意等,来使对方得到医治。 从这个阶段开始,我们的自我的疗愈就可以使家人开始移动了。我们看待同一件事情的观点改变了、我们对待家人的方式开始改变了,我们开始使整个家庭甚至家族都得到疗愈了。 因为我们自己开始成为了一个“稳定剂”,当家人消沉、暴躁、抑郁、苦毒、愁烦、绝望的时候,你开始对他们有医治性,你开始成为一个有“疗愈性”的人了。 第七个阶段的状态是:察觉细化筛选阶段。我喜欢叫这个阶段叫做“筛子”阶段。 在前面的阶段里面,我们都是防护的状态,我们和家人之间的关系,就好像隔了一层膜,风和日丽的时候,我们就出来承受一点天伦之乐,天气一变,我们就赶紧把自己保护起来了。有紧张、有抵抗、有连接,也有防护。 到了筛子的阶段,自己好像变成了一个“净化机”,即使是在家人暴跳如雷的时候,依然可以在当下时时察觉,将自己的情绪与将对方的动机细分开来。 当我们能够很好的疗愈自己,去掉自己内部的制约性信念和创伤按钮后,再回到原生家庭的时候,我们就能带着理解、包容、慈悲去看待每一个人、每一件事物,也就能了解事情的全貌。真正的疗愈来自于理解,真正的理解来自于充分的了解。

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你过度牺牲自己、不是爱,是不能承受的负担、不会带给任何人幸福

我相信很多子女一定听过自己妈妈这样的抱怨:我舍不得吃,舍不得穿,什么都给你们好的,起早贪黑地干活都是为了你们,为了这个家,你们却这样不懂事,真让我伤心。 也许是社会观念的支配,认为母亲就应该为了家庭,为了子女牺牲自己,奉献自己,也许是母性使然,母亲会爱护孩子,热爱家庭,为了家人任劳任怨,不断付出,委曲求全。 总之母亲这一角色总是与奉献和牺牲联系在一起,但是一个人过度牺牲自己,长期让自己受委屈,既不会让自己感觉幸福,也会让身边的人产生压力。 多年前有一则新闻引起广泛的热议,哈尔滨有一个单亲母亲,从儿子中考一直陪读到儿子考研。孩子两次考研两次失败,为了母亲,他还想再考。但严重的抑郁症,使他再也考不下去了。孩子持刀自残,母亲夺刀相救,结果误刺母亲,险些要了她的性命。 据说这位母亲本来是一个性格开朗、工作干练的基层妇女干部。当她下决心进城陪读的时候,刚刚40岁出头。她拒绝再婚,辞掉工作,卖掉房子,把自己生命的全部都押在了儿子身上,结果换来的不仅是考研的失败,也毁了孩子的人生。 这位母亲陪读九年,牺牲巨大,结果却是如此残酷,让人惋惜也替其不值,但是这件事也让我们认识到这一点: 女性为了孩子,牺牲自己,并不是智慧的做法。一个把全部心思都放在孩子身上,没有自己的理想和追求,使自己的生命之光黯淡的妈妈,不单自己活得累,而且还会给孩子造成巨大的精神压力和负担。 纪伯伦在《先知的灵光——孩子》中说得好: “他们是藉你们而来,却不是从你们而来,他们虽和你们同在,却不从属你们。你们可以给他们爱,却不可以给他们思想;你们可以荫庇他们的身体,却不能荫庇他们的灵魂。” 孩子也会有自己的选择和人生之路要走,他们有自己的自由和思想,那些企图控制孩子,那些希望以牺牲自我为条件换取孩子成功的父母,很有可能会牺牲掉自己的孩子。 而那些给孩子自由成长空间,同时不放弃自己的追求,努力为自己奋斗的父母,则会给孩子树立一个好榜样,使得孩子更健康更快乐地成长。 很多女性面对孩子时会过度牺牲自己,面对伴侣时也常常过度牺牲自己。 我有个男性友人近日非常苦恼,因为他的老婆总是动不动就对他发脾气和指责一通,有的时候甚至对他进行人身攻击。 常常是以“我为了你”为开头,“可是我却什么都没得到,你还这样对待我,你个没良心的”为结尾。 原来当年他们在另一个小城市生活,为了自己的事业发展,老婆放弃了自己的工作,两人一起来到大城市打拼和奋斗。 来到大城市发展后,两个人都有了新工作,但是男方工作异常忙碌,老婆为了老公的健康,辞了工作,照顾起他的起居饮食,两个过起了幸福的同居生活。 但是好景不长,当老公获得事业上的晋升,小有所成的时候,他们的幸福却不见了,开始频繁争吵。 女方因为一心扑在男方身上,在新城市里并没有交到多少朋友,男方工作忙碌不能陪伴她的时候,她倍感孤单。 随着老公事业的发展,她越来越没自信而且变得多疑,常常查看对方的手机,盘问男友的行踪,怀疑他和别的女性有染,觉得自己为他远离家乡,放弃了自己的工作,实在不值又委屈。这使得她长期陷于痛苦,又让另一半不胜其扰。 我对这位男性友人的建议是:找个保姆照顾两个人的生活起居,让老婆停止过度牺牲,鼓励老婆出去找份自己喜欢的工作,同时出去社交,建立起自己的朋友圈,这样她不仅没时间去吵架,也更能找到自己的价值。 过度牺牲是婚恋关系中的一大杀手。很多女性错误得认为:当自己为这个家庭,为这个男人付出更多的心血,奉献更多的自我,就能得到对方更多的爱。 但我们发现,实际上,正好恰恰相反,越是更爱自己的女性,当然这里的爱自己并不是自私自利,而是指为自己而活的女性,越容易拥有一个更爱自己的伴侣与更美满的婚姻生活。 而为了父母,为了家庭,为了伴侣,为了公婆,为了子女而付出一切,牺牲一切的女性,反而会面对更多的贬抑与指责,生活不幸福。 如果男女双方获得的幸福,是通过女性过度牺牲,无论牺牲的是她的事业、学业、还是人际关系而获得的,那么他们的关系不仅不会很稳定,幸福很持久,往往还会出现问题。这是为什么呢? 原因很简单,牺牲意味着伤痛,意味着不公,只要有伤痛和不公,就会希望获得代价和补偿,一旦想获得代价和补偿就会破坏两个人关系。

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不懂拒绝的人,迟早要学会狠下心肠

不懂拒绝,其实是得了一种叫“不好意思”的病。过度友善的人,不忍或害怕拒绝别人,他们总是怀抱善意,宁可牺牲自己的时间、精力,也不想让别人失望,然而,害怕拒绝,害怕让别人失望,也是一种自卑。 刚从复旦大学毕业一年的赵先生目前在一家高科技公司工作。他用了足足半小时倾诉自己的委屈:“我知道新人都要付出代价,比如对上司不能违抗,对同事有求必应,多做分外工作赢取人们好感,为今后立足打下基础。但是这样的结果是,我每天的事情都多到做不完,经常加班到凌晨,而别人却轻松得像个大闲人,这令我颇为费解。”“何时能够改变这种状况?”这是赵先生最大的疑问。 赵先生和其他的职场新人一样,想当一名取悦者。他觉得只要学会取悦——在上司和同事面前表现得十分勤劳,为他们分担工作压力——就能够迅速争取到支持,获得一个立足之地。但问题在于,人们忽视了人性中自私的一面:别人会习惯于你的付出,也习惯了“你从不拒绝他们的要求”这一事实。当你某一天不想这样做时,你会惊讶地发现自己立刻不被欢迎了。 最可怕的是,你没那么不在乎,还你非要表演出另一副模样,而隐藏住内心的小心思,把他自己抬的高高的,上不去,下不来,最后,原本是别人的事,折磨的却是你自己。 本篇文章取于《你的善良必须有点锋芒》共读第 03天 图 | pixabay.com

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顾客说“我要退货”,看资深销售员怎么回答

面对顾客的投诉,相信每个店面都有自己的处理流程。但导购在处理投诉时是否按流程办事呢?其实不然,很多导购面对顾客的投诉时,应对的服务态度、语气及方式很容易激化顾客的不满情绪,把事情越闹越大。 情景1 导购:这不是我们商品的质量问题,我们不给退! 顾客:明明就是你们质量的问题,如果不是质量有问题,商品怎么可能出现这些状况。 导购:这是您自己的问题,我们退不了! 顾客:什么叫做我的问题,明明是你们商品质量的问题。 导购:退给我们,我们也卖不了! 顾客:能不能卖不是我的事,是你们的事。 【建议应对策略】 导购:这确实是因为……的问题所造成,真的很不好意思! 导购:站在您的角度我也理解您的心情,只是这确实是……造成的,真的是非常非常不好意思! 情景2 导购:退是退不了,要么给你调换! 顾客:什么叫做退不了,我偏不换,我就要退。 导购:我们规定只能换不能退! 顾客:规定是你们家的事,跟我无关,反正我就是要换退。 【建议应对策略】 导购:在我可以负责的范围内我一定愿意给您最满意的处理,我再帮您选择几个样式您挑看看! 导购:只要有我能做到的部分,我一定让您满意,毕竟您花了钱,是吧!我来慢慢给您选,一定选到您满意为止! 情景3 导购:先生你这样说有点不讲理! 顾客:什么叫做不讲理,你凭什么教训我。 导购:先生您这样不讲道理我没法跟你谈! 顾客:没法跟我谈,那就找一个能跟我谈的过来,你别在这儿耽误我的事。 【建议应对策略】

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