最失败的教育,是让子女成为长不大的孩子

01 我有个阿姨,做了一辈子的语文老师。退休之后,很多人慕名而来,请她辅导孩子。 有人托了几个不同的关系,再三来找,阿姨推不过说:“那我们试一次。带个最近考试的卷子,来分析一下。” 约定好的时间,是那个有些身价的父亲带着孩子过来,态度倒是谦恭,寒暄半天。开始上课,阿姨说:“卷子请拿出来。” 小姑娘开始翻书包,翻来翻去,耸耸肩说:“忘拿了,在教室座位里。” 这时候小姑娘才想起来,原来明天要交的作业,也是要改这张卷子。回头说:“老爸,我坐在教室第二排,靠窗的位置,你去给我拿回来!” 老爸马上站起来,抬脚就走,走了一步想起来问:“明天还要交什么作业?快查查,我一起给你拿回来。” 这时阿姨说话了:“同学,你收好东西和你爸一起走吧。今天的课不上了。” 四年级的小姑娘非常惊讶,估计从来没有人跟她这么说过话。嘴一撅,头一扭,分明就是生气了。 姑娘的老爸赶快陪着笑说:“老师,学校不远,开车半小时,就能回来。我们一定下不为例。” 教了45年小学的老教师说:“学习,尤其是基础教育,最重要的不是聪明,也不是努力。而是学生要知道,学习是自己的责任,不可推卸。看样子,她在家里,从来没有担当过自己的过失吧?没有责任感,不懂得担当的孩子,找谁教也是教不来的。” 阿姨发难,并不是孩子忘了带卷子。谁没有“忘了”的时候?可是“忘了”总是一个疏忽,是一个造成了既定困扰的错误。无论有心还是无意,既然错了,至少要有一个自我检讨的态度。 没有自我检讨,还有人倾力庇护,怎么会有进步? 中国家长是世界上最舍得花时间、最不计成本、最不惜余力培养孩子的家长。 为了孩子,可以上刀山下火海,碎尸万段,在所不惜;但是中国家长也是世界上最望子成龙,最包办包赔,专治专管的家长。 你的舐犊情深,让孩子永远长不大。 02 我有一个法国朋友,是一家公司总经理。有一天秘书来报,某同事的妈妈来了,在外面等。 在法国,有同事的直系亲属不请自来,基本都是因为本人发生意外。他吓得冷汗就出来了,停了手头所有的工作,让人事部经理陪老太太进来。 老太太进来的时候,目测看着神态平和。他松了口气,估计事故并没有造成特别大的伤害。 大家坐定,老太太开始说:“谢谢公司给囡囡这个机会。我家囡囡从小就是听话的好孩子,德智体美样样一流。初升高中,考大学,后来的研究生,都是自己考的,不需要家庭帮助。去年九月份入职公司,虽然工资不高,但是每个月都还能省出钱来孝敬家里……” 我朋友不会讲中文,靠翻译一句一句翻。谈了3分钟,老太太一直在唠家常。他看了看人事经理。人事都是人精,马上接上去问:“阿姨,请问你今天来,有什么问题呢?” 老太太说:“哦哦,今天来有两件事,第一呢,我家囡囡也来你们公司八个月了,一直没有涨工资。可是根据她的学历和能力,我和她爸爸认为公司应该给她涨工资。另外呢,她们部门的主管,已经怀孕了,再过几个月要休产假了,我们觉得囡囡比较适合这个位置……” “WHAT???” 看到老板一幅目瞪口呆的样子,人事经理主动站起来说,“阿姨,这个问题归我管,我来跟你谈。”

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大将无能,累死三军!(企业老板必看)

其实每个人都具备潜在的领导能力,不少人总是将领导力与高职位联系在一起,领导力不是一个位置,它是一个过程。 员工绩效差,领导不要抱怨员工的无能,而要检讨自己,通常错在于: 一、错在选错人; 二、错在如何带人; 三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准; 四、错在不善于培养员工,没给员工授权锻炼其能力; 五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人。 身为领导者必须领悟以下理念,让管理回归简单: 1、公司请你来做什么? 请你来是解决问题而不是制造问题; 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题; 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子; 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水; 让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课! 2、问题就是你的机会 1、公司的问题:就是你改善的机会; 2、客户的问题:就是你提供服务的机会; 3、自己的问题:就是你成长的机会; 4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会; 5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会; 6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。 3、谁能跟公司走到最后? 第一:能始终跟着团队一起成长的人。 第二:对团队的前景始终看好的人。 第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

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怎样提升个人能力的九个诀窍

提升个人能力是每个职场人梦寐以求的事情。但是在当今竞争异常激烈的职场环境中,蛮干未必是一个好主意。就像战场上的士兵仅靠勇敢是战胜不了敌人的。今天介绍职场人在提升个人能力方面可以从多个角度去思考。 1、要有一个远大而切合实际的目标,理想越大,激发的潜能越大。 2、一定要热爱你的事业,讨厌自己事业的人不会积极做事,只会疲于应付。 3、每过一阶段要考量自己的得失进退。 4、多向高手请教,多听取别人建议,但不可盲目听从 5、一定要深入了解你的行业现状,以及分析未来趋势。 6、放下那些消息的思想包袱,重新启动你昂扬的斗志。 7、增强创新意识,如今各行各业人才济济,竞争激烈,如果没有出人意料的奇谋,很难在市场上脱颖而出。 8、遇到问题时,不妨换个角度看问题,往往会柳暗花明。 9、有计划的针对性的读书,书不是读得越多越好,而要有选择性的读,否者跟看电视广告一样浪费时间。 图/wallcoo.net

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保持随时拒绝别人的能力

燕子是位非常上进的女孩,上下班路上、跑步时、甚至上厕所都在学习。 看到新书推荐,她觉得该买;看到好课推荐,她觉得该学,结果燕子掉入买买买、学学学的怪圈,越买越想买,越学越学不完。 有时她会陷入选哪门课的纠结,面对限时优惠,固定的金钱额度,她也会陷入挣扎。 她开始焦虑,就算自己24小时一直学,想学的东西也是看不见边际的汪洋大海。 时间精力的有限和爆炸般的无限信息知识似乎是永远无法调和的矛盾体。 就算钱再多,想买的课程会越来越多,而学习的能力和水平又是有限的,何况她的钱也很紧。 为此,多少追求新知、不甘落后的人在焦虑中咬着牙拼着劲学习,在学习中皱着眉挠着头急躁得抓狂。 燕子每晚都学到很晚,黑眼圈很重,额头的痘痘总是一个接一个冒出来,每次洗头发都看到大把大把的头发往下掉。 她的睡眠质量越来越低,整个人的状态也越来越差。 她想停下来,哪知原本打算放松个半天,却比之前一直学习还累,什么都不做反倒更焦虑。 觉得有用的什么知识都想学习,这样的想法导致的结果是:买买买的欲望愈演愈烈,学学学的焦虑越发肆虐,而疲劳感也会水涨船高般不断袭来。 终于,燕子面对一个非常想报名的课程,果断拒绝了,面对一本很想买的好书推荐,也果断拒绝了,面对一个很想参加的组队打卡月读4本书果断拒绝了。 她感到前所未有的放松和舒畅,她的学习目标感越来越强,专注度越来越高。 一切情况的好转竟然是从拒绝开始,拒绝多余繁杂、拒绝瞎忙乱忙,拒绝欲望驱使。 不要忘记,任何时候任何情况下,当我们对现状不满时,我们都有权说不,有权拒绝,而有权拒绝才能体验到自由的力量。 一个忽视自己拒绝权利的人,难免会成为自己欲望或他人期望的傀儡,不断地忙个不停,却违背了自己的初衷。 ******** 能够随时发挥拒绝权利的人,对于自己想要什么不要什么,他一定都了然于心。 苏姐便是如此。她妆容精致、穿着优雅,脸上总是不卑不亢、胸有成竹的样子。 她从小喜欢舞蹈和画画,爸妈觉得学习最重要,让她放弃舞蹈和画画,专心读书。 苏姐向爸妈保证不影响学习,把自己的爱好坚持了下来。 爸妈希望她到大公司找个稳定的工作上班,苏姐给爸妈说了自己的优势和喜好,选择了做舞蹈教练、插画师,每月收入不菲。 说到买衣服,苏姐在换季时集中双休时间,精心挑选五六套衣服,再配上衣橱中衣服的经典款式,足够她一个季节美美的。 她的衣橱非常简洁整齐,拒绝任何一件过时的、不合适的衣服,穿衣服她从来不发愁。 当其他人经常刷网页或时不时逛商场挑选衣服、赶上狂欢节屯衣服剁手的时候,苏姐平和安稳地做着自己的事情。

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最简单的幸福

世界纷纷扰扰,一旦纠结于其中而不自觉,慢慢就会活得复杂又疲惫。 人如果长期在负重前行,怎会不累呢? 朱光潜先生说:“人生第一桩事是生活。” 在纷繁复杂的世界里,过得简单,才是最好的生存之道。 有个小孩对母亲说:“妈妈,你今天好漂亮。”母亲问:“为什么?”小孩说:“因为妈妈今天没有生气。” 原来拥有漂亮很简单,只要不生气就行了。 很多时候,我们生气就是太以小见大了,本来是小事,偏要放大,家里发现一只老鼠,何必放火把整个房子烧掉呢? 而我们从愤怒中带来的每一个打击,最终都必然落到自己的身上。 生气一小时,相当于熬夜6小时。成年人的脸,每发怒、生气一次,脸上的痕迹就会深刻一度。 林则徐说:如果是我错了,我凭什么生气,如果是别人错了,我为什么生气? 想要不生气,很简单,只要放下别人的错,就能解脱自己的心。 愿我们,由心而生的那张脸,都能越来越好看。 有个小弟在脚踏车店当学徒。有人送来一部坏了的脚踏车,小弟除了将车修好,还把车擦拭得漂亮如新,其他学徒笑他多此一举。车主将脚踏车领回去的第二天,小弟被挖到他的公司上班。 原来出人头地很简单,勤快点就行。 为人勤快,是一种高级的自律。曾经为了一时享乐,懒得去做的事情,生活会一件一件讨还回来。 懒得好好学习,学历低求职难; 懒得运动,身体发福,“三高”缠身; 懒得分担家务导致家不和睦; 懒得探望父母,等到父母年事已高,子欲养而亲不待…… 就如茨威格说的:那时候还太年轻,不知道所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。 二十年后,当你迈向人生的尾声阶段,好与坏都是日积月累的结果。 成功的人生很简单,只要学会控制自己,就能控制生活。 勤快点,无论多少岁,都要做命运的主人。 有个牧场主人,叫他孩子每天在牧场辛勤工作,朋友对他说:“你不需要让孩子如此辛苦,农作物一样会长得很好的。”牧场主人回答说:“我不是在培养农作物,我是在培养我的孩子。” 原来培养孩子很简单,让他吃点苦就行了。

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最幸福的活法,就这两句话!

要我说啊,这最幸福的活法,不过两句话:白天有说有笑,晚上睡个好觉! 以恬淡的心态面对生活,白天有说有笑,说明心态好;晚上能睡好觉,说明心静有禅意。 人生嘛,无须过于执着,尽人事安天命而已,人这一辈子,也无非就是个过程,选择了,努力了,坚持了,走过了,问心无愧就好。 让自己保持一颗顺其自然的心,随遇而安,如行云般自在,像流水般洒脱,才是人生应有的态度。 时光匆匆,生命太短暂,对于生活,不要安排得太满,人生,更不要设计得太挤。 尤其是到了老年,为生活奋斗了几十年,能闲下来的时候,就应该多体验生活的乐趣,领略更多生活的新鲜,追求心灵上的满足与快乐。 快乐啊!其实很简单,只要你放弃心中的遗憾、烦恼、恩怨… 拥有一颗乐观向上善良的心,那么生活中自有清风明月、诗情画意了。 幸福,也是同样道理,有喜欢做的事,有健康的身体,有相互扶持的人,有常在心中挂念的孩子,有几个可以谈天说地的朋友,对人不亏欠、对事不愧疚。 这就是幸福!人生,没那么复杂,吃得饱、睡得着;乐得出、走得动。 不用预支明天的烦恼,活在当下,就是快乐就是幸福。 人生一世,态度决定了很多的人生境地,如果人人都有一个好的心态,那么,做到白天有说有笑,晚上睡个好觉,就很简单了。如果能做到白天有说有笑,晚上睡个好觉,那就是最幸福的! 图自|pixabay.com

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如何处理好“隔代教育”问题?

孩子犯错了,妈妈正在教育他,奶奶看到心疼得不得了,一把抱过孙子“孩子没错,说他干嘛?”留下妈妈一脸无奈和忧虑······ 这样的情节每天都在无数家庭上演着。调查显示,中国是为数不多的普遍存在“隔代教育”的国家,在我国城镇有近五成的孩子跟着祖辈家长长大。 当今社会生活压力大,年轻父母忙于工作;没有时间和精力照顾孩子,只能将孩子交给老人抚养。 由此也出现了各种“隔代教育”造成的弊端:如过度溺爱,孩子变得娇气、霸道蛮横。 缺乏自理自立能力:如思想观念陈旧,孩子生活习惯差。 各项能力得不到应有的发展,这些都是年轻父母们需要面对和解决的问题。 正确处理好隔代教育问题,我们可以从以下几个方面做起。 01、首先是年轻父母方面 年轻父母端正态度,不当甩手掌柜 把孩子交给老人带并不意味着父母就可以甩手不管; 少了父母的亲切关怀孩子的童年是不完整的; 身心的成长是不健康的所以越是这样; 家长越应该把握住每次相处的机会与孩子加强交流; 哪怕一个电话,见面时一个拥抱、一个亲吻,充分表达对孩子的爱。 同时,在与孩子相处时要做一个有心人,留心观察孩子的行为表现,从各种细节处及时发现问题并进行正确引导。 尊重理解老人、挖掘潜能 年轻父母们一般都是第一次带孩子,很多事情没有实践经验,而老人们经验丰富、并且时间精力充足,这是他们的一大优势。 老人带孩子也需要成就感、价值感,既然将孩子交给老人带,父母应该充分尊重理解老人,给予必要的支持和帮助,充分挖掘老人的教育优势和潜力。 扬长避短给孩子更高质量的陪伴和成长教育。 02、其次是祖辈家长方面 祖辈家长理智控制情感 老人带孩子通常喜欢,毫无底线地满足孩子各种要求,孩子衣来伸手、饭来张口。 心疼、宠爱孩子的心情都能理解,但是过分的溺爱和迁就容易让孩子过度以自我为中心; 产生自私、任性等不良个性,过度的保护则限制了孩子,独立自主的能力和自信心的发展。 真正为了孩子好,从长远发展的眼光来看应该注重培养孩子;

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从小培养这个习惯,父母再也不用担心孩子沉迷电玩啦!

犹太人的智慧和聪明是众所周知的,这是一个非常热爱读书的民族,出现过许多优秀的哲学家、科学家和企业家,包括爱因斯坦、马克思、弗洛伊德等等。如果一个犹太人家里失火了,他们首先抢救的一定是书。 据说,在犹太人的童年时期,刚一懂事,妈妈为了让孩子爱上读书,就会将蜂蜜滴到书上,让孩子能够在书中品尝到蜂蜜的香甜从而养成爱读书的习惯。 而在中国,曾有调查发现:孩子在小学时,每天读报的人数为16%,读杂志的人数为10.6%;但是到了中学,每天读报的人数仅为6.8%,读杂志的人数为5.2%;这些数字远远低于每天都看电视、上网的中小学生。 其中,有30%的孩子不喜欢阅读;也有12%的家长从不和孩子一起阅读或交流;还有近一半的家长只是偶尔与孩子一起阅读。 因此,专家呼吁:从婴儿起,父母们就应该每天至少抽出20分钟的时间为孩子坚持朗读,直至中学,终有一天会发现,这样的习惯会让孩子一生都受益匪浅,而这也是避免孩子沉迷电视和游戏的最好方法。 愉悦妈妈给家长的建议: 1.给孩子营造好的阅读环境 和孩子一起读书,有利于帮助孩子养成阅读的习惯。如果父母经常看书,那么孩子也一定会耳濡目染,长此以往,就会慢慢喜欢上阅读。 有调查显示,那些喜欢阅读的孩子,在其家中,都有一个很好的阅读环境。家长们可以给孩子准备一个单独的房间,专门给孩子阅读时使用,并在家中定一个具体时间,关掉电视,全家人一起阅读。 2.用书籍包围孩子 哈佛有学者研究发现:如果在房间里放满书籍,让孩子可以随处都接触到,这样可以大大激发孩子的阅读兴趣。 所以,在孩子的房间里放满各种书籍,包括故事书、绘本、杂志、字典等,是培养孩子阅读兴趣的好方法。 需要注意的是,不能将书籍放得太高或者太集中,应该放在孩子可以随时拿到的地方,甚至可以是餐桌、床头、沙发上等位置。 3.抓住细节,提升阅读水准 阅读可以帮助孩子开阔视野、陶冶情操、增长知识、开发智力。家长要时刻抓住孩子的阅读心理,以便因势利导,将孩子的阅读能力提升到一个新的水平。 提问是促进孩子加深阅读的好方法,不过,家长们在提问时一定要注意水准,不要反复问孩子一些他已经回答过或是早已了然于胸的问题,否则只会让孩子感到厌烦,也就不可能达到提高阅读水准的目的。 所以,为了让孩子始终保持对阅读的兴趣,家长可以多问一些涉及细节的内容,而非常识性的知识,这是一个帮助孩子进步的不错方式。 在阅读上,孩子既可以是老师,也可以是学生。因此,如果孩子提出了一个家长也无法解答的问题,那么可以带着孩子去查字典或者去图书馆查阅资料,让孩子了解获得答案的方法。 文/愉悦妈妈 图/stocksnap.io

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成大事者长啥样?

导读:创业不是件容易的事儿,很多人经历了失败一蹶不振,很多人坚持到了最后,成为1%的胜利者。其实,失败的原因各不相同,但成功者所具备的素质大抵上相似。那么,在商业的世界里,什么样的人,才能成大事? 一、皮毛轮廓 皮毛轮廓,指最容易观察到的,可以反映创业者基本能力的一些信息。这是能做事情的一个基础。有以下几方面: 1.做事靠谱 如果用一句白话说明就是:交给他的事情,心里面踏实。他们做事永远不需要担心,他们会充分思考,不会出现很低级的失误;他们过手的事情,永远不会打折扣交付。 这些事情不需要非得是“很大很重要”的事才可以检验,不需要是一场重量级谈判,一个生死攸关的决策。任何小事,都可以,也足以管中窥豹。小事,其实更具有考察价值,在无意中表现出来的才是真习惯。 2.操控力 对自己,对自己想要推动的事情,有相当的操控力。他们表达自己意见时可以做到话语简洁明晰,直扣要点;他们时间观念很好,自己的事情基本可以保证按部就班;各种事项安排有条不紊,很少见手忙脚乱;对于要推动的事情,坐言力行,执行力度惊人;对于树立的目标,总能及时的对结果跟踪反馈,赏罚分明。 如果这些做的很好,那么此人可以掌控的局面将不小,可操控的事业上限也是不可预期的。 这里需要说明的一点是,以上这些原则只可用来参考,通过这些维度来感受(注意是感受,而不是评分)创业者是不是可以较好地操控自己和自己所推动的事情,而不能当成死的标准来套在创业者身上去打分。 因为事情底层要复杂的多,绝非一两句话可以概括。 3.一个人的真实分量 创业者经常会说,他的合伙人a,是百度出来的,合伙人b,参与过百团大战……其实,这样并不能真正地了解一个人的分量。如果想了解一个人的真实分量,仅仅了解到东家是不够的。腾讯有张小龙,也有保安和保洁阿姨。 所以,如果需要了解一个人或者团队,需要更赤裸裸一些。上个东家给的薪水是多少?具体职位是什么?手底下管着几个人? 每天的具体日常工作内容是什么?平时怎么正常运营的?有过几次升迁,职能做了哪些转变?做过最得意的成绩是什么?此类问题,穿透性会强很多。 4.经验 经历会带来经验,经验会助于创业。 从0起步成功的毕竟是少数,“从0到1”的理论,更多时候无法直接落地大部分公司。在竞争激烈,市场透明的情形下,创业者的经验是必备条件。 要考察是真经验,还是假行家,主要是探测其认识的深刻程度,通过对业内的一些见解和“天下大势”的分析,来判断是不是该行业深度的参与者。 除此之外,还有一个比较好使的方法,就是介绍他做出来的最得意的成就,以及最大的失误。头衔是虚的,但是真刀真枪干出来的事是假不了的。最得意的成就/业绩是什么? 最大的失误是什么,导致了什么悲剧?错误有时比成绩更能看出一个人的能力。不遭人妒是庸才,没犯过错误通常证明没有做什么事。 二、骨骼筋络 这个,我想表达的,是创业者的硬实力。 第一条的成功,最多能说明是个很好的职业经理人,有很好的职业素养。但当跳出背后的靠山,开始领着几个兄弟自立门户的一瞬间,更重要的就是创业者的素养。 1.商业的常识

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利润都给你了,哪里来的服务?

故事一: 一哥们去买肉夹馍,对老板说:“给我来一个,不要辣椒, 给我多放点肉,放,再放,再放点,再多放点……”,老板抬头看着他:“我给你卷头猪吧?” 故事二: 曾经有一个业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?” 老板反问道:“既然这家厂这么厉害,为什么一直是家小厂,而我们却是大厂呢?” 实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。 没有利润的支撑,哪来的售后服务和不断的创新! 客户一直觉得贵,使命压价 跟我算材料成本,我就很想问他: 研发成本你加了吗?人工成本加了吗? 店面成本加了吗?管理成本加了吗? 你还要售后吗?还要质保吗? 服务的前提是利润,利润空间可以被挤压, 但不能消失,否则连同利润一起消失的还有服务。 请不要一味的过度要求,每个人都要生存, 你拿走了他生存的空间,服务也就消失了。 请尊重每个行业,每一位尽心尽力为大家服务的人, 也包括我们自己! 不好意思!有时候我们会对您说: No , 因为我们会用心去做好每一件事, 不仅是对您负责,更对自己负责! 图/stocksnap.io

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