Author: cooldee

每个成功的人，都知道自己时间和钱花在那儿，即便是王思聪。那些念叨要成功的人都应该记录时间和账目。善于记账的人，总是更加接近成功。而你，却可能还不知道记账有多么重要。 看过理财文章的人，都知道记账是理财的第一步。但是记账太繁琐了，我们可能更愿意用这个时间在手机上斗地主，也不愿回忆今天到底把钱花到什么地方去了。如果是土豪，或者土豪他儿子，我们自然能敬奉“随意”两个字。但是大部分人都不是可以随意的土豪，记账对于我们来说，意义非常。 1、有钱，就会任性 人都是健忘的。对于盲目花掉的钱，我们总是伤心着要尽快忘掉。但是转身，还是会盲目花钱。不信？ 你可以去翻衣柜。对，就是压箱底的衣服，上次穿是什么时候？是不是穿过一次就没有穿了？甚至你自己都要被自己吓着：我什么时候买了这丑到爆的衣服？你真不必故作惊讶，去翻翻你的淘宝记录，你就知道，当时为了抢这件衣服，你熬到晚上十二点。 你也不要得意，因为你是男孩子，不爱买衣服，就以为你不会盲目花钱？你看看口袋，再看看手机里的欢乐豆，难道口袋不是你花空的？难道几百万的欢乐豆是你一个一个赢回来的？你可能为一件几百的衣服犹豫半天，但是却可以轻易花掉几百来玩游戏。回到家，再看看你买的正在吃灰的电子设备，这些难道不是你盲目花掉的钱？ 2、钱都去哪儿，账本告诉你 记账，其实记录的是消费习惯。能清楚知道7月12日，我们花掉了多少钱。这200元都花在哪里了？记账是琐碎的事情，它不太复杂，却让人难以坚持。苏格拉底让弟子每天甩手200下，这够简单吧。但是200天之后，再问的时候，也只有一个人坚持下来了，他是柏拉图。 所以小编建议记账类目不要太多，衣食住行投资五大类，每类再稍微细分一下。只有够简单，才可能让我们坚持下去。当然，如果你败家后的悔悟心特别坚决，你也可以详细一点。坚持一个月，可能你就有用处了。 3、记账不能解决乱花钱，但能让你存钱 记账，完全不能解决你乱花钱的习惯。记账就是一个数据的积累。如果你想改变你花费的习惯，你需要分析。记账时间越长，对于你就越有意义。一般来说，一个月就可以看出你的消费习惯。那些不良的消费习惯就可以给你警醒。 打开账目，回顾上个月的消费情况，你会发现你花在一日三餐上的钱少得要命。平时省吃俭用，到月底还是两手空空。 你看一下那些不必要的花费：说要减肥，却吃了24块的薯片；衣堆里明明还有3件没来得及穿的衣服，却还是手痒买了几件特价衣服；明明说不玩游戏，好好工作，却还是花了几百块玩游戏。 这些钱，如果没有花掉，就是你这个月的盈余。你是否可以在下个月的时候，克制一点，先把上个月这些额外花费的几百块钱，存起来？ 4、账本里浓缩的是整个财富人生 当你知道什么钱可以省下来，并开始省的时候，你对自己的财务状态就有了清楚的认识。这是我们生活更加舒适的一个基础。我们知道自己开始积累财富了，虽然不多，但是是一个开始。我们也知道，我们的每一分钱都用得恰如其分。 当我们想买一辆车，我们知道应该买多少钱的，不会因为攀比而盲目选择。当遇到突发情况的时候，我们不用悔恨当初没有省点钱。而最重要的是，我们知道了把钱用在什么地方最值当。这是我们理财最重要的核心。而整个记账的过程，浓缩的是你整个财富人生。 它能显示你的成长，能突出你的克制，能展现你的精明。我们的收入由5K变成10K，这里面有我们对自我价值的追求与实现；那些被随意花掉的钱省下来，这里面有我们对自己的坚持与克制；我们的零钱躺在投资里给我们挣钱，是因为我们变得更加精明了。 记账的过程，其实是培养我们理财观念的起点，它也能改变我们的消费习惯。当我们知道我们把钱用在刀刃上的时候，也是我们更容易成功的时候。 来源/小白礼财 图/pixabay.com

这些年，在各种不同场合，总有一些才华横溢、聪明精干的年轻人问我：“感到自己挺优秀的，一直埋头苦干、任劳任怨，为什么一到涉及提拔晋升的关键时刻，领导却不愿意为我出头露面、据理力争呢？” 下面，我就将印象深刻的3个经典案例在这里分享，看完你也许会明白：为什么在关键时刻领导不愿意推荐提拔你。 01领导不推荐你，因为你不懂感恩 一个省直部门的小伙子，连续几天给省委部门的一位老领导打电话，想让老领导推荐他到一个更高的平台，但是都被婉言拒绝了。 万万没想到，他很执着，一天直接来到了老领导的办公室。 听他叙说后，老领导表达了三层意思： “第一，省委这个重要部门的办公室确实需要一位副主任。你文字功底不错，又是现单位的办公室副主任，写作水平、综合素质都能胜任。我个人认为，也许你适合这个岗位。” 他颔首微笑。 “第二，你的消息很准确，这个部门的主管领导和办公室主任确实和我交情不错。如果我力荐，他们一定会认真考虑。” 他眉开眼笑。 “第三，很遗憾，我不能推荐你。” 老领导说完这句话，他立刻脸色突变、惊诧不已。 “因为，你不懂得感恩。五年前，你从县委办到我这里跟班学习。鉴于你的刻苦勤奋和能力素质，经我推荐，将你调到了省直单位。” 他语气诚恳，连连称道：“是的是的，是您改变了我的命运，我感激不尽、永生难忘！” “听说你调过去后，有人问‘你是不是我推荐来的？’你不但矢口否认，还说‘根本没人推荐，完全是靠自己努力奋斗调过来的。’有这事吗？” 他一脸羞愧，支吾半天也没说出一个字。 “还有，你调到省直不久，有一次我正好有急事找你，打你手机却已停机。” “我换手机号了。”他赶紧解释。 “你口口声声说我是改变你命运的人，是你永生难忘的人，可是你换了手机号都没有告诉我。更让人心寒的是，你调到省直部门三年多来，别说平时没有联系，就连逢年过节都没有一句礼节性的问候。这次，要不是需要我推荐，你可能一辈子也不会想到我吧？” 他惭愧难当，低头不语。 “感恩是一种态度。不懂得感恩、不知道报恩的人，即使我帮你推荐，有朝一日人家了解到你是这样的人，也会大失所望。推荐你，我不仅要对你的能力负责，更要对你的人品负责。希望你能引以为戒，记住这个教训。” 一个人，只有懂得知恩，他的内心才会忘记功利浮云； 一个人，只有常怀感恩，相助他的贵人才会越来越多； 一个人，只有知道报恩，他人生的道路才能越走越宽！ 02领导不推荐你，因为你能力平平

世上有许多美好的东西，都是娇嫩脆弱的。你不必变得更强大，而应当被好好对待。你有你的玻璃心，我有我的木头匣。有些事不需要独自面对，因为我们是一家人。 女儿出生后，我与妻约定要对彼此更好，反正相爱又不会使人发胖，尽管那滋味颇像蛋糕上的糖霜。我坚信：只有相爱的父母，才能让孩子心里开出玫瑰，才会知道如何唤醒幸福。 由于我经常出差在外，妻几乎是独理家事，真正不易。她天生爱笑，女儿也常常随她笑得手舞足蹈。小小的家里，充满着风铃般悦耳的笑声。阳光如金线闪闪烁烁，悄然编织着缤纷的璎珞，幸福似乎就安然卧在膝头打盹。 但这次回来，我却发现家中笑声变少了，妻沉默，宝宝也变得安静。毕竟孩子曾在母亲身体内居住十个月，她们有特殊的默契，母女二人的喜怒哀乐是串联电路。 我心有不安，再三询问缘由，可妻总是岔开话题，顾左右而言他。平日吃米吃面，我们都有商有量，多少矛盾和分歧，在沟通面前灰飞烟灭。今日这种局面，着实罕见。于是，我这样大大咧咧的人也开始留意生活中的蛛丝马迹。我享受家庭赐予的安乐，也愿意努力打开家人的心结。 女儿生日那天，我终于发现端倪。小朋友穿新衣，戴小花冠，宛如一朵皎洁的铃兰。奶奶笑模笑样地问：“这衣服谁给买的？”宝宝骄傲地回答是妈妈，奶奶皱眉摇头：“这衣服穿着显老。”我笑得咳呛起来，一个四岁的小女孩能老到哪里去？接着，老人家又唠叨自家孙女太瘦，没有面子，别人家孙子都肥白胖大，长势喜人。说得宝宝十分沮丧，没能一口气吹灭蜡烛。她又找到铁证，怪当初母乳不足，孩子气虚。此时，妻已笑得勉强，宝宝也噘起嘴。一餐饭吃下来，我心中渐渐明白。 老妈新近退休，自告奋勇过来帮忙照看孙女。但老人家俨然育儿专家，对妻颇多指摘，弄得她左右为难，连带小人儿也学会了察言观色，想方设法替妈妈打掩护。我爱老妈，也希望她开心，但这并不意味着需要另外一个妈妈去隐忍，也不愿孩子在这种氛围里成长。 我找了个私下相处的机会，委婉提醒老妈不要越界。她不以为意：“我这不都是为孩子好吗？当妈的可不能这么玻璃心啊！”我郑重回答：“玻璃心有什么不好？世界上所有的心都应该被小心呵护，轻拿轻放，而不是被随意抛掷风吹雨淋，更不可以用为你好的名义弄疼别人的心。” 老妈忽然大笑起来，原来她根本没听，一直在盯着看肥皂剧呢！我了解老妈的性格，知道多说无益，第二天就开始了行动。从早到晚，我唠叨不停：妈，不要逗宝宝讲家乡话；妈，不要带宝宝去跳广场舞；妈，不要给孩子买这种太便宜的化纤衣服……老妈终于忍无可忍，几近崩溃：“你有完没完？” 我笑道：“我这不都是为孩子好吗？当奶奶的可不能这么玻璃心啊！”她恍然大悟，指着我笑，从此收起了对妻的挑剔。 家里恢复了旧模样，嘻嘻哈哈，咯咯嘿嘿，大家动不动开怀大笑一场。妻不再困窘，对老妈亲近了许多，为她的头疼脑热寻医问药。女儿也放下戒备，给奶奶讲幼儿园趣事，还像模像样地为她敲背捏肩。 奶奶感慨道：“先前怪人家玻璃心易碎，根本是自己刀子嘴伤人，多亏你提醒我。” 我稍加留意，发现身边的刀子嘴还真不少。我与妻都属于偏瘦体型，而且怎么吃也不胖。大概女儿也遗传了这种基因，弄得妻走到哪里都有人发难。偶遇中年发福的老同学，还未及叙旧，就开始当街大呼小叫：“你看孩子瘦得像根香菜，不知道的还以为你是后妈呢，好好学学厨艺吧！”路人侧目，妻尴尬万分。宝宝笑靥如花地回答：“我将来要当模特的，可不想长成阿姨这样。”老同学瞠目结舌，好半天才惊诧道：“这小嘴伶俐得不饶人啊，蚂蚁大点就知道护着你妈了！”说完急急忙忙告辞了。哼，看看谁才是玻璃心！ 但这个话题并未结束。周末聚会时，有位同事多喝了几杯，得知女儿的早餐大都是牛奶麦片和水果时，他嗤之以鼻，说自己的妻子每日给孩子做爱心早餐，三个月都不重样。他批评妻太会偷懒，饿瘦了孩子与老公，不善争辩的妻委屈到几乎落泪，又被说成是玻璃心，要好好修炼。女儿跳起来，奋力给同事嘴里塞了一只油爆大虾，但仍未阻住他诲人不倦。 我对这位仁兄说：“多谢教诲，但我女儿的早餐很有营养，你看她长得多结实。另外，我喜欢我妻子这颗玻璃心，它晶莹剔透，单纯美好。我愿意当一只结实的木头匣子，好好保护这颗心，所以她不必修炼。” 同事立刻举杯致歉，原来他并未真醉。 那天，我们去超市购物时，忽然发现女儿不见了，两个人心急如焚，到处寻找。几位热心的阿姨也跑前跑后，紧急搜索。最后在玩具区发现女儿时，妻泫然欲泣，几乎虚脱。阿姨们也松了口气，但立即开始你一言我一语地训诫妻子，说她疏忽大意，说她不懂照料孩子。 妻张皇失措，孩子也被这阵势吓倒。 我忍不住开言：“感谢大家刚才的帮忙，也非常感激你们对孩子的关心。但请不要怪罪孩子的妈妈，我也在场，却没注意到与女儿走散，要批评就批评爸爸好了。” 有位阿姨哂笑道：“当妈的不能玻璃心，哪能这样说不起？再说孩子天经地义是要女人操心的，男人本身就是个需要照顾的小孩，哪能再照看小孩？” 我非常震惊，现在才深深意识到，在我不曾留意的这些日子里，妻承受了多少莫名其妙的压力。 我诚恳地告诉大家：“做妈妈是项苦乐兼得的工作，她们几乎事无巨细，桩桩件件都要亲力亲为。但这不等于大家可以随时把手指向妈妈，将所有过错都加给她，还不许她委屈。神也不能让孩子二十四小时不饥渴不跌跤不离开自己的视线……” 阿姨们竟然听得很认真，完全没有了咄咄逼人的样子。 我继续说：“养育孩子不是母亲一个人的事，爸爸不能缺席，也不可以隐身。如果男人愿意当一辈子的小孩，那他就没有资格做爸爸。” 忽然，有位阿姨掉下泪来，我吓得立即住嘴。

诺不轻许，故我不负人 诺不轻信，故人不负我 请别让诺言成空谈，别让承诺成欺骗 人，永远不要轻许诺言 失足，你可以马上恢复站立 失信，却永难挽回 世间万物都是瞬间变化 我们也许可以把握今天 但却难以把握明天 小信诚，大信立 当你给人承诺的时候 请务必预料一下今后的收场 一个承诺会影响一个人的一生 一个承诺很可能改变一个人的命运 在生活中 诚信乃为人之道、立身之本 言必行，行必果 贵有俩肋插刀之义气 人贵有成人之美 乐施好善的本心 但也要认清自己的能力 承诺是要给自己留点余地 凡事，三思而行 用心去做，尽力去做，便足够 请别让诺言空谈，别让承诺成欺骗

现在很多年轻的朋友想做生意、想快速赚钱、想赚大钱，但是却很茫然，很无助，不知所措。在这里给大家提点建议。做到以下这些包你发财！很好的道理。值得收藏哦！ 第一章 人气决定财气，会做人才能赚钱 1．吃亏是福，生意人要大方一点. 2．善举带来人气，帮助别人就是帮助自己 3．胸怀有多广，人气就有多旺 4．无德必无财，尔虞我诈难长久 5．得人心者得天下，得人气者得财气 6．先赚人心后赚钱 7．坦诚相见，才能心心相印. 第二章 和气生财，买卖不成人情在. 1．万事以和为贵，不要轻易与人翻脸 2．心平气和，做生意要有好心态. 3．让一步换来和气，争一步惹来晦气 4．留条生路给别人，留条财路给自己 5．气度就是风度，不骄不躁才和谐 6．有钱一起赚才是硬道理 7．和气生财，风物长宜放眼量 8．和气才能生财，竞争不是恶斗 第三章 少抖机灵，多讲信誉. 1．做人要诚实，厚道一些不吃亏 2．最好的担保人就是自己 3．诚信是立业之本.

赚钱之道第1招：隔山打虎 这一招的要点是学会与别人合作，而不是什么事情都亲自去做。因为你不可能是位全才，要学会不纠缠于鸡毛蒜皮的小事。巨大的财富通常是有眼光的帅才同多才多艺的智者通力合作的结果，真正的赚钱高手通常是善于利用别人的能力赚钱的人。凡事亲力亲为只会分散你的精力，使你无法对全局作出判断。 赚钱之道第2招：穷追猛打 成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人，一个专心于目标并致力于此的人。做事有头无尾，遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦，如此则成功可期。 赚钱之道第3招：眼观六路 这一招的要点在于注意与善于观察，对新观点、新事物要保持敏锐的头脑。可随身携带一个简便的本子，随时记下你发现的生财之道，有时间的时候加以整理，就会发现几个方法合在一起，就得出有价值的方案，然后迅速开始实施你的计划。 赚钱之道第4招：胆大心细 你必须认识冒险是有代价的。要知道世界上绝没有万无一失的赚钱之道。所谓“赚钱的生意不要抢”。盲目随大势，贸然作决定都是不可取的。要避免失败，就要处处小心，躲开可能碰到的陷阱。 赚钱之道第5招：借鸡下蛋 借钱赚钱，借鸡下蛋不丢人。赚钱的机会稍纵即逝，所以当机会来了，你一时又没有资本时，看准了不妨借钱出击。死守着有一分钱花一分钱的老观念将难成大事。 赚钱之道第6招：动如脱兔 无论在任何时候都要有时间观念，决定做一件事情以后，行动要迅速，绝不能把今天的事留到明天去做。时间就是金钱，拖沓的作风是赚钱的天敌，行动不敏捷很难适应现代市场的竞争。 赚钱之道第7招：创意制胜 努力开发你的创造力，围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想。经营最可靠的是创意，一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳暗花明，财富属于那些具有创意而又能把新观念付诸行动的人！ 图/stocksnap.io

周五晚上在城北的书店买书，刚好碰上一个知识讲座，讲座刚开始，来听课的学生逐一上台自我介绍。 有一个有趣的小插曲，在一个文静的姑娘上台介绍完自己后，台下不知是谁起哄让坐在姑娘边上的一个男士也上台自我介绍，男人腼腆地上台自然地接过姑娘手中的话筒，我注意到从他上台开始，温柔的眼神便一直牢牢地粘在姑娘身上。 ‌‌“我叫肖白，我今天是陪我老婆来听讲座的。‌‌”男人红着脸看着姑娘说。 台下的听众们善意地笑起来。听边上的人说，这小俩口一直是一起来听讲座的，男人上班的地方在城南，但是不管路途多远，他都会在有空的时候赶来陪着媳妇儿听讲座。 整个晚上，这个叫肖白的男人一直坐在那个姑娘身边，没有多余的语言，两人一直认真地听课，听到有意思的话题时默契地相顾微笑。 橘黄的灯光下，这对妇唱夫随的爱人仿若置身于一个纤尘不染的琉璃世界。 在《北京爱上西雅图》里，文佳佳在遇到弗兰克后才发现原来爱情是那么的简单：他是世界上最好的男人，他也许不会带我去坐游艇，吃法餐。但是他可以每天早晨都为我跑几条街，去买我最爱吃的豆浆油条。 陪伴与懂得比浪漫更重要，有你相伴的日子，即使平凡也浪漫。 ******** 1974年，22岁的三浦友和在拍摄格力高的电视广告时遇到了15岁的山口百惠，两人随即一起出演了电影《伊豆的舞女》，‌‌“金童玉女‌‌”形象从此深入人心。 在之后的6年里，他们一起拍电视广告、电影和电视连续剧，一年之中有一半以上的时间都在一起。 三浦友和在书中回忆说：‌‌“有人问我：‌‌‘你在什么时候产生了恋爱感觉？’这个问题可让我困惑了，连我自己也不知道，而当我发觉的时候，就已经变成了这样。‌‌”随后，三浦友和对山口百惠说：‌‌“这样的关系再继续下去的话，那就结婚吧！‌‌” 当时正是山口百惠如日中天的时代。无论是唱歌还是演戏，她的才能正在全面绽放，对她的辉煌前程，谁都坚信不疑。在日本观众的心中，她已经被神化，成为当之无愧的全民偶像。 但是，在1980年日本武道馆演唱会上，山口百惠向数万热情歌迷道别。最后一曲终了，她留下白色的麦克风，施施然而去。同年11月，她与三浦友和举办了婚礼。 三浦友和至今仍活跃在日本影视圈，山口百惠则从此变身三浦背后的女人。 三十多年来，三浦和百惠一直是日本民众心目中的‌‌“理想名人夫妇‌‌”，出轨、不和、离婚等传闻基本上与夫妇二人绝缘。 婚后三十多年，也一直都有‌‌“狗仔队‌‌”在他们家附近蹲守，但始终没能拍出一条抓人眼球的八卦封面。 他们看到的只是一对再普通不过的夫妇过着平淡却温馨的日子——每天一起打扫家里卫生，一起去倒垃圾，一起到超市购物。 他们就像最普通的日本家庭一样生活。共同抚养孩子，偶尔旅行，她在15年的时间里，坚持每天五点半起床为两个孩子做便当，还要准备一家人的早饭。 他无论怎么忙，都争取回家吃饭，如果不能回去，一定会发短信告诉她，‌‌“要不要回家吃饭，这对做饭和等你回家吃饭的人来说，是非常重要的事情。‌‌” 他知道，这个世界上，请你吃一顿饭的人很多，但每天给你做饭，陪你洗碗的人却只有一个。 后来，有记者问他：‌‌“如果有来世，还会不会选择山口百惠？‌‌” 三浦当即爽快地答：‌‌“当然会！‌‌” 他和她的爱情，都藏在那一日又一日柴米油盐的陪伴和那一年又一年的‌‌“在一起‌‌”里。 来得热烈，未必守得长久；爱得平淡，未必无情无义。

如今大凡老板一类的人员，都是忙忙碌碌，终日不见人影。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知，真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件大事：筹资、用人与喝茶。 企业家第一该做的事情是融资 如今突然死亡的企业，不论大小，多数原因是死于资金断流。所以企业家第一该做的事情是：融资。 融资不单是指筹备企业成立之初的启动资金，还包括为企业发展筹集备用资金。如应对紧急事件的备用金，到期帐款准备金，战略转型所需要的资金投入等等。筹资的渠道各种各样，包括个人举债、银行贷款、私募基金、风险资本、发行股票债券、吸纳新的战略投资者等。 而能否及时筹集到所需资金，则是考验企业家本领的关键。所以，企业家平时修炼、社交应该多往这些方面靠近，形成自己的圈，也许打高尔夫是你最佳选择。当今社会的大企业家，都是顶尖级的资本玩家。 企业家要做的第二件事就是用人 企业的用人是个很广泛的概念，其具体内容包括：识人、知人、选人、组人、育人、用人、励人、留人、放人九个方面。 识人：是指通过各种渠道认识人才，其中重要的一条渠道就是猎头； 知人：就是了解人才的长短优劣及个人意愿，做到心中有数； 选人：就是选择合适的人才放在合适的岗位，避免错位与浪费； 组人：就是组建团队，让优势互补的人才发挥1大于2的效应； 育人：主要是弥补人才的不足，同时也培训员工的道德观念； 用人：主要是用人的长处，有时为达到某种特殊的目的，也可以用人的短处； 励人：就是激励人才，发挥人才的最大价值，包括激发潜能； 留人：指留住人才，一流的企业靠文化留人，二流的企业靠人留人，三流的企业靠钱留人，要想真正留住人才，企业家必须建立良好的企业文化； 放人：也是一种艺术，不但不适合公司发展的人该放走，适合公司发展需要的人有时也要放走，让人才离开公司后为公司带来更大的价值。 企业家第三件大事就是喝茶 所谓的喝茶就是布局，就是指企业家要了解宏观大势，把握经济发展方向，制定公司的发展战略。 企业家要判断公司是否需要转型和变革，确定公司该进入和放弃的领域。这样的布局不是拍拍脑袋就能定下来的，需要企业家长期积聚相关信息，洞悉时局，深刻理解并把握市场，才能描绘出公司未来的宏伟蓝图。这样的决策，稍有不慎，即可导致全军覆没，公司多年努力的心血将付之一旦。如此重要的事情，企业家不能不全力以赴。 企业家最该做的这三件大事同样重要，都是企业家最需要做的，但在企业发展的不同时期又各有侧重。企业家应该根据企业的具体情况仔细权衡，做到张弛有度，步步为营。如果这三件大事企业家都能够做好了，那企业家就基本“无事可做”了，这样的企业也必将耸立于世界知名企业之林。 图/stocksnap.io

导读：做管理，每个管理者都有自己的不同见解和管理方式。有的管理者会得心应手，而也有的管理者会感觉力不从心、无从下手。做管理既不能照本宣科，但也是有迹可循。到底如何才能做好管理，当好领导者呢？本文总结了“领导要诀30 字”。 关于“领导要诀30 字”，人们理性上很容易认同，因为这有助于营造良好的敬业、乐业工作氛围，但在感性上却不容易落实，因为这与人们的习惯做法有点相悖，须通过持续的逆本能理性修炼，才可慢慢地将其转变成为人们无意识或潜意识的直觉行动。 七字诀：“对不起，是我错了” 领导勇于承认自己的错误，下属才会指出领导的不足，企业也才有可能回避战略决策上的重大失误。在这方面，从小到大发展起来的企业，所面临的挑战最大，过去的成功会使这类企业的领导更为盲目甚至过度自信。 现实中多见“老板生病，员工吃药”。过度甚至盲目自信的领导，一般不太愿意承认自己的不足，出了问题总会从别人那里找原因。这既不利于创新思想的形成，也加大决策失误的几率，更不利于企业内坏消息的及时上报，严重的会累及企业的生存。 勇于承认自己的错误，对领导来说尤为重要，因为，对于一个从不认错的领导，将不会有人指出他的过错，从而也就使他失去了通过他人提示学习改进的机会。面对不确定的环境，领导勇于承认错误，还有助于在企业中形成试错迭代的创新学习氛围。 中国谚语说，聪明人从错误中学习，更聪明的人从别人的错误中学习。有些人看到别人犯错，觉得是别人傻，而自己比较聪明，不会犯同样的错误，因此不必吸取别人犯错的教训。犯错需付代价，承认错误会丢面子，勇于承认错误，需要理性修炼。 例如，某公司决定购并一家企业，当时有人质疑，该公司总裁接受记者采访时说：“人家的错误，我们不会重犯”。事后表明，购并彻底失败，他回过头来说：“企业发展的有些阶段是不可逾越的”。头撞南墙，终获教训，该公司付出了沉重的代价。 企业或人生过程走的都是不可逆的单程路，在每一阶段该做点什么，所遇的决策实际上都是一次性经历，也就是无经验可循。德国谚语说，经验是愚者之师，理性是贤者之师。这是为什么呢？只有破除经验主义，人才会有敬畏心，心态开放，谨慎前行。 六字诀：“你有什么建议” 广开言路，吸纳好建议，以作为企业战略决策的创新思想来源。身为企业领导，经常对下属作指示、提建议，无意之中就会变得更喜欢说而不太注意听，甚至在企业内部召开征求意见的诸葛亮会时，也倾向于搞一言堂。 对此，下属心中自然清楚，领导其实只想作报告，发表他自己的看法，绝对不想听他人的意见。从而得出结论，自己讲了也没用，提了建议领导也根本不会听，长此以往，就是真的有了什么好想法时，也不愿对领导谈，而只是被动接受领导的各种指派。 这样，就更使领导认为，员工只是自己心目中的“听话”工具，并由此主观武断地认为下属无能，提不出什么好建议，企业根本没有什么人才。实际上，这种情况的出现，问题的根源还在领导自己的身上，不妨从主动征求下属想法切入，试着做些改变。 五字诀：“就照你的办” 注意倾听下属的建议，不能只做姿态，重要的是在听到好想时，能够真心积极地给予回应。领导肯定了下属提出的想法，支持下属按自己的想法实施，可给下属带来成就感，激发出创意激情，进一步提出更多、更好的建议。 领导的支持与肯定，可以提升下属的参与意识，使他们工作时更具主动投入精神，这会反过来推动领导自身意图的贯彻。让每个员工觉得，企业的成功与自己提出的建议相关，可提升他们的主人翁精神，这一点，正好是许多企业家所追求的管理至境。 四字诀：“我们一起……” 在领导的肯定下，员工按照自己的建议，以主人翁的精神，积极组织实施，在此过程中，可能会碰到一些预料之外的困难，此时，领导要与员工站到一条战壕中，以“我们一起”的姿态，给予及时的支持、鼓励与帮助。 对于实施过程中出现的问题，如果领导袖手旁观，认为谁提出方案，就该由谁负责解决，如果解决不了，就该追究方案提出者事先考虑不周的责任，那就很容易在员工心中形成“多一事”不如“少一事”的想法，如此一来，企业中自然就没人会主动提什么建议了。 经常采用类似“我们一起……”的说法或做法，而不是强调“你自己去……”“我自己来……”等，给人机会，给人信任，给人支持，还有额外的好处，就可更好地调动员工的积极性，有助于形成团队合作氛围，将领导自己从事必躬亲中解放出来。 三字诀：“干得好” 对于下属完成的工作，要及时给予正面反馈。任何人都希望自己的工作能够得到他人，特别是领导的及时认可。有人认为，认可是最强有力的工具，而且不需要任何成本，所以，领导应该学会如何毫不拖延地认可员工的卓越表现。 适当认可员工的努力与能力，不仅对该员工本人是一种激励，对于组织来说，还可以起到将优秀员工的默会性知识与技能在组织内传播，从而带来员工整体技能与素质提升的作用。显然，这对整个企业的长期发展来说，就是一种额外的收获。

1、不是你的玉，你就不要带在身上。自己的玉才能保护自己 2、有人说古玉会挡灾，有的人遇到了一些意外，但人没事，只是玉碎了，这就是玉在帮你挡灾 3、最好不要戴古玉，玉是有记忆的，他上面可能记载着许多恩怨情仇，有的人就是戴上甚至会有梦魇。所以说古玉一般不要佩带,这是规矩. 4、古玉是不需要开光的，所以不要被骗 5、玉和人在一起是要看缘分的, 有缘玉就能养人, 无缘人就会有灾 6、玉可以送, 可以买, 但不能白要人送的。你白拿了别人送的玉，那玉并不是你的保护神。反而说难听点，是你在帮人挡灾 7、新玉对主人很挑的，不会轻易成为谁的玉，所以刚开始佩戴新玉的时候都会有些磕磕绊绊，总会不顺。但是如果你在不顺的时候还是没有离开它，过段时间他就会承认你，然后开始庇护你 8、玉与人接触时间长了，就会慢慢的受人的影响，而人也会受玉的影响。如果,佩带者是个善人,那么他身上的玉就正面的力量充足,保人平安;若是恶人的话,则玉的戾气就会很重,反而会招祸 9、古人云：君子无故，玉不离身。自己带玉的朋友，尤其是从小开始带的，没有特殊原因最好不要轻易拿下来 10、老人家说古玉是有记性,有灵气的，所以戴玉要戴新坑的玉，老坑的玉谁知道以前是什么人戴的啊。玉通常只会忠于一个人，所以说别人佩戴过的玉不能带，尤其是古玉，多为陪葬的玉 11、玉石如果碎了，一定是它帮你挡过了灾难，你却不知,要用红纸（布）包起来埋，这就是“葬玉”的来由。之后最好再给自己请一块 12、带玉不要带那种有血沁的.天然带血沁的玉极少极少,好多都是不法商人伪造的. 13、玉是有灵性的，戴在身上超过三个月就不要随便摘下来，送人就更不行 14、还有大家应该都知道了，男戴观音女戴佛 戴玉的好处 我国自古以来就有“玉石之国”的美名，古人视玉如宝，作为珍饰佩用。古医书称“玉乃石之美者，味甘性平无毒”，并称玉是人体蓄养元气最充沛的物质。认为吮含玉石，借助唾液与其协同作用，“生津止渴，除胃中之热，平烦懑之所，滋心肺，润声喉，养毛发。” 因而玉石不仅作为首饰、摆饰、装饰之用，还用于养生健体。自古各朝各代帝王嫔妃养生不离玉，而宋徽宗嗜玉成癖，杨贵妃含玉镇暑。 图/pixabay.com