打败一家企业,你只需要研究3个人

导读:组织的背后是人,对一家企业来讲,这几个人基本上就可以决定企业的命运。在竞争激烈的市场中,要想打败竞争对手,研究对方公司的这三个人就够了! 一家企业要和另一家企业竞争,现在的思潮很混乱:有人说是你死我活,有你没我;有人说是合作,并生造出一个叫做“竞合”的词汇;还有人说错位,于是有了错位竞争这个论调。 做企业,我也亲历了不少市场的竞争,打打杀杀、分分合合、吵吵闹闹的都有。那么,我们如何去认识竞争的本质呢? 企业作为一个利益组织,没有一个团体可以逾越竞争这个话题。在竞争的过程中,无论是争夺民心还是跑马圈地,无论是建立利益同盟还是单刀搅局,企业组织的目标都是要在市场上取得绝对的优势和主动。 这就是竞争的本质。因为竞争是动态的,只有在对垒中或者合作中具有优势或者主动,那么竞争的结果才有利我的价值。 说到这里,我经常遇到朋友问我:“我们要打败竞争对手,那么怎么才能找到合适的策略呢?” 对这样的问题,我从来不拒绝回答。我觉得寻找竞争的策略其实是需要从人入手的。因为有什么样的人,才有什么样的企业,才有什么样的战略和战术。 1、研究对手的董事长 在中国,无论是好企业还是坏企业,一把手直接关系到企业的前途和未来。他的思维轨迹和知识结构,他的胸怀和行事风格直接决定了好思路能否在战略层面被提出,被采纳! 我遇到过一个十分聪明的企业家,他过人的判断力让人惊叹。 有次我们喝茶,有总监汇报工作。刚说了个开头,他直接打断并提出了问题的关键点以及解决办法。从专业的角度判断,这个董事长的分析和决策的确无懈可击,几乎可以说是完美。可是,他的那个总监呢,能成长吗?显然是很难的。 如果对手的董事长是这样的人,其实这个企业就会在战术上出现很大的漏洞。因为董事长虽然洞察力了得,战略清晰,但他在战术上并做不到面面俱到。对这样的企业,在战略上要学习,在战术上要骚扰,你就能将他的整个布局打乱。 2、研究对手的总经理 总经理这个职位,在有的企业是职业经理人担任,有的企业是嫡系担任。他们的作用,有的起到了影响董事长,进而影响企业的战略的作用;有的则是将战略战术化的作用;还有个别企业的总经理就是摆设,这个不在我们的讨论之列。 曾经有个家族企业的总经理上任伊始,信心满满。他为这个企业战略发展制定了一个战略调整思路向我讨教。我很了解这个企业,看了这个战略思路,觉得很好。可是,问题是这个战略思路的核心需要企业人才优化才能实现,这个总经理对人才优化没有任何发言权。于是我给他回复:“看形式,大有惊天地之气势;看落实,大有泣鬼神之困难。” 没过多久,他就因为动了元老的奶酪而被架空了,成了这个公司的摆设。 我很为这个企业感到悲哀,但是又有什么办法呢?这就是这个企业的基因。 如果一个企业的总经理,他难以成为战略的战术化布局者,或者难以成为战略的承上启下者,那么这个企业就不会有系统的市场打法,更不会有系统的决策机制。对这种企业就可以采取打蛇的办法,直击七寸它就会整体瘫痪。 3、研究对手的销售总监 我喜欢和一个企业的销售总监交流,因为企业的所有布局、投入,最后都是通过销售的发生而获得落地或执行的,都是通过销售获得成功和失败的。 我对一个合格的销售总监的研究有三个维度: 第一个是公心。没有公心的销售总监就不会是一个有全局观的人,也不会是有大利益格局的人。这种人在企业弊大于利。 第二个是私心。我们没有必要回避私心这个问题,但私心分为大私心和小私心。没有大私心的销售总监不可能有忠实的跟随者,没有忠实的跟随者就没有钢铁般的团队。 第三个是全局观。一个指挥打仗的将军如果没有全局观,那他一定会在销售布局上出现重大失误,即使偶尔成功,但归根结底是要吃败仗的。 有一家企业的销售做的很不好,连续几年销售额都没有进展,可是我发现这个企业的大区经理和销售总监都抽软中华级别的香烟,而且都开有好车。这是什么原因早就了“穷庙富和尚”呢?原因很简单,销售总监不合格。他没有大私心,也没有公心。

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会说话的人,都有这十种风度

  君子不失足于人, 不失色于人, 不失口于人。 ——礼记·表记 谨言慎行,不说不该说的活,也不做不该做的事。一来免得授人以柄,招惹是非。二来也是君子的个人修养。   公事不私议。 ——礼记·曲礼下 有口不以私言,公事当公议公办,如果私下议论,就有奸邪谋私的嫌疑。事情的成败得失,很多时候取决于说话之人能否在适当的场合说出适当的话。   朝言不及犬马。 ——礼记·曲礼上 工作时要有敬业精神,更要自律。   公庭不言妇女。 ——礼记·曲礼下 说话要把握住时机,要在适当的时机谈论适当的事。   在官言官, 在府言府, 在库言库, 在朝言朝。 ——礼记·曲礼下 一个人不能圆滑,但要圆融,学会因时制宜,因地制宜,以说话润滑人际关系。一个有修养的人,跟不同的人谈话,其主题都扣合对方的身份,所谈都是合乎道理的事情。

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挑选伴侣的秘籍

在如今相亲时代盛行的年代里,挑选伴侣的秘籍成为关键。那么,挑选伴侣的秘籍有哪些呢?请看小编为你介绍: 无话不说的朋友 每次见面都有说不完的话,并且彼此之间觉得说话就是一种享受,没有一丝的附和之意。这样的朋友每次分开的时候,你们总是恨不得自己和对方一起随之往她要往的每一个地方,然后持续聊天持续说笑…… 假如你身边就有这样的一个朋友的话,假如他还是单身的话,相信你们之间只要再多做出一点努力,硕果累累就会骤然出现。 对彼此从不小气 假如连个人在结婚成亲之前就已经是男女朋友的话,那么在相处的过程中你们的一举一动已经决定了婚姻是否有必要再持续期盼下往。 一个小肚鸡肠的人和你在一起,你们的生活会由于诸多琐事而不快。这种并非大度的人在结婚成亲之后同样不会对你有什么大的改观之处。相反的是,结婚成亲之后变本加厉的人倒是常见的很。 价值观惊人相似 两个人在讨论某些题目的时候,总是有不谋而合之处。在了解对方和自己想的几乎没有任何出处的时候,你们都会为彼此的相似而感到惊喜。 两个价值观相近的人是很轻易相处的,走在一起之后你们也会由于彼此的处事想法相似而避免了很多不必要的摩擦。 你们一直在付出 碰到一件需要彼此付出的事情时,你们都想到了对方而并非自己。这个时候你们之间的关系想要疏远也是不可能的了。 两个愿意为对方付出的人,是非常合适在一起的。不是由于你们在一起之后还会以为地付出,而是这种为对方着想的心态永远要比以自我为中心的人强的多得多。 挑选伴侣的技巧: 第一、很多男人或者女人对于自己的未来伴侣有很多的条条框框,其实这样就局限了你自己的选择空间,有的条件是受到父母的影响,但是无论怎么样我们应该打破条条框框,找自己感觉好的即可。 第二、要从自己的心理接受其他人的生活方式,现在很多男性朋友们和女性朋友们都有自己的生活方式和个性,这时候往往忽略了别人的感受和别人的生活,其实这样会妨碍你找到伴侣,建议打开心胸。 第三、选择合适自己的伴侣很重要,合适的爱人是你男婚女嫁的大事,这个标准必须有一定的范畴,任何事情不要过于追求完美,因为没有任何事情可以十分完美,建议选择伴侣的时候性格放在第一位。 第四、你的男女朋友很少,是局限你发展恋情的一个主要原因,所以我们的感情生活的单一定程度上是因为交际圈的问题,建议大家可以多认识一些朋友,尽量可以扩大自己的交际圈。 第五、着装打扮对于每一个人来说很重要,因为衣着在一定程度上也体现了一个人的品味,俗话说的好【人靠衣服,马靠鞍】我们要想找到自己的伴侣,那么你必须打扮打扮自己。 第六、无论时候男性朋友们,还是女性朋友们,其实都需要做到善于表达自己的思想和自己的爱憎,因为每一个人只有主动去表达自己以后,才会吸引他人去知道你,这样你才有可能吸引别人。 如何挑选伴侣 一、适合自己 “鞋子合不合适只有自己知道”这句话很重要,也是每个女人都知道的,但却并不是每个恋爱中的女人都充分掌握的。换句话说,女人总是喜欢幻想,特别是恋爱中的女人,幻想能为男人改变自己的性格,幻想男人能为自己改变过去。幻想着婚姻生活就和恋爱差不多,所以她们往往忽视了彼此的性格是否真正的适合。 婚姻不是恋爱,是长时间的相处和角逐,两个人本性的暴露是迟早的事,不要盲目以为你的所谓为爱牺牲真能天长地久,也不要天真的认为他对你的爱真能地动山摇。所谓江山易改本性难移的老话是在婚姻中铁板钉钉的真理,所以选择结婚的首要条件就是适合自己,这个适合是在将来长久生活中性格上的合适。 当然适合也是恋爱中的人很难看清楚的,毕竟当事者迷。所以我们要细心观察适当借助外力。这如何观察就要看自己的修行,实在不行也就只有倚靠父母和朋友把关。

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警惕青光眼患者的五种早期信号

紧跟这时代的进步,现代人都沉迷于先进电子用品而导致眼睛问题越来越普遍。患有青光眼一点都不奇怪。小编在这分享青光眼患者的五种早期信号: 1.视力逐渐下降,验光配镜视力矫正不到1.0(对数视力表为5.0),尤其高度近视者,戴适度的眼镜后仍常有头痛眼胀感。由于高度近视的巩膜(眼白部分)变长,弹性明显下降。所以出现高眼压时,自觉症状不明显或无症状,患者容易疏忽,而视力却在悄悄损失,医生也往往易漏诊。 2.青光眼患者平时喝水较多,一次喝水超过300毫升时出现头痛。这是因为饮水速度快,量多,可使血液稀释引起渗透压降低,进入眼内的房水就会增多,从而引起眼压升高。患者常在饮水后15~30分钟出现眼胀头痛。 3.早晨起床后看书报较吃力,易出现鼻梁根部酸胀和眼眶前额胀痛。因为正常人的眼压有昼夜波动的规律,一般清晨偏高,夜间较低。青光眼患者24小时的眼压波动幅度更大,故早晨眼压就更高,就会出现症状。 4.情绪激动或在暗处停留过久(如看电影、电视或在暗室工作),便有眼胀、头痛、视物模糊,眼前如同有一层云雾,这是闭角型青光眼的早期症状。多次反复出现后,有可能突然进入急性大发作期。 5.晚间看灯光出现五彩缤纷的晕圈,好比雨后天空出现彩虹一样,医学上称虹视。这是由于眼压上升,角膜水肿而造成角膜折光改变所致。 来源:孙朝辉 石家庄市第一医院 眼科 审稿:健康科普分会专业专委会 图:pixabay.com

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三种人永远不适合做老板

导读:有人说,成功是因为心态,是因为思维模式;穷人大多数都是因为有穷人思维才会穷,富人具有富人思维才会富。老板的富人思维能够带领企业走向成功,而穷人思维不仅影响到企业的存在与发展,也影响到了员工的价值体现。老板只有避免以下3种穷人思维,才有可能带领企业在新时代中胜出! 穷人有穷人思维我们一点都不奇怪,但我见过很多老板也有穷人思维,这种思维说明一个什么问题?说明不是因为你富有,你的思维就是富人思维;也不是因为你现在贫穷,你的思维就是穷人思维。那么,哪些思维是老板的穷人思维? | 老板的穷人思维之一:你为我做多少事我给你多少钱 你给我干多少事,我就给你多少钱,这是一种最常见的穷人思维。富人为什么富?无非就是有投资思维、投资眼光,把握机会,敢于投资。这是先舍后得还是先得后舍的逻辑思维问题;先投资后获取还是先获取后投资的投资逻辑。 但大部分老板都有这样一种逻辑思维就是员工要先付出劳动才能给你工资,但他们绝对没有先投资员工然后我再获取的投资逻辑。除非是大企业,首先要培训员工,然后希望员工熟练掌握技术或技能,员工熟练掌握技能和技术后才能不出差错地为公司工作,这是投资逻辑。在中国城市化进程中,如果一个人敢于投资房地产,哪怕是借来的钱也在地产上搏一搏,我相信这些人都会成为富人。关键一点就是你有没有这样的眼光、这样的思维和这样的勇气。 就像现在很多企业一样,老板总想利用低价钱去多请几个廉价的人,但他不会愿意和敢出双倍的价钱去请一个能力很强和忠诚度很高的能人,这就是老板的穷人思维。 | 老板的穷人思维之二:计较下属得到多少 计较下属得到多少,这是老板们存在的第二种穷人思维。一位老板年初给销售部定好任务,如果年底能超出行业增长10%以上的,公司将每人奖励销售人员5万元,奖励销售经理10万元,奖励营销副总30万元。在这样的奖金激励下,整个销售部像疯狂了一样,个个奋勇向前,到了年中的时候,销售业绩已经完成全年任务的70%。老板看看数据,寻思这样下去他们不是很轻易就拿到一大笔销售奖金? 于是,找来人力资源部经理商讨一番,认为考核方案要重新来定,于是公司出台新的考核方案,改考核销量为考核利润。当然,改动后的考核方案当然只对老板有利,整个销售队伍看完老板的方案后都像泄了气的皮球,蔫了!这样言而无信的老板问题在哪里?也是因为存在计算下属得益多少这种穷人思维作怪。一位成功的老板跟我说一句话,他说他的成功秘诀就是从来不眼红别人得到多少,只要自己有钱赚就行。一语中的啊!聪明的老板一般都是计较自己得到多少,别人得到多少这是别人的事情,你如果整天计较别人得到多少,那你就肯定没有合作思维。合作思维是现代人,特别是现代老板必备的一种特征;没有合作,就没有人才,就没有资本,就没有资源,就无法完成任何一项事业。 | 老板的穷人思维之三:跟下属抢功 很多老板问我:为什么找不到人才?我反问:老板,如果有人才给你,你能留得住吗?为什么留不住人才?原因当然很多,但有一点是老板们很少考虑过的,那就是老板喜欢跟下属抢功。 跟下属抢功的老板共同特点是他们都是属于事必躬亲型的老板,什么事都要自己过问,什么权力也不愿意下放,害怕别人吃掉他的公司一样。当然,他们对待工作的敬业精神都是很可嘉的,他们对待事情的专注程度也是值得学习的。但有一样不好之处就是这样做下去,老板很累,企业很难留住人才,企业发展可忧! 一位生产生活用纸原纸的老板,他总是埋怨下属没有能力,说下属不如他能力强。原因何在?原来卖原纸并不需要很多销售技巧,一是看原纸质量,二是看价格,三是你能给客户多少账期。在同质化年代,卖原纸的手段只剩下两项:价格和账期。但这两项权利都掌握在老板手中,这位老板之所以能每到客户那里都能把原纸卖出去,原因无他——老板可以降价或者给客户账期,而其他业务员没有这样的权力。开会时,老板总是对这些业务员进行批评,说他们没有能力,说自己一出马就能把原纸卖掉。面对这样境况,业务员又不敢反驳。这样一来二往,业务人员在这家公司里觉得发挥不了自己的能力,功劳都给老板抢去了,留下来也没有啥意思,都很快就离开了,当然,老板也就没有人才可用啰。如果老板有以上几种穷人思维,则这位老板还没有真正具备投资思维,只是在偶然机会下发达而已,这样的老板很难还有大的作为,很难能凝聚人才为企业所用,很难在新时代下与行业的其他企业竞争胜出。所以,与其说企业是老板决定的还不如说企业是老板的思维模式决定的。 图/pixabay.com

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一切都是最好的安排

当你身处逆境,感到诸事不顺,爱情、工作、事业、理想都成泡影,心生绝望之念,不妨换个角度看这个问题,告诉自己:一切都是最好的安排,福祸相依,安知未来不会发生惊喜的改变呢? 有个国王喜欢打猎,以及与宰相微服私访。宰相最常挂在嘴边的一句话就是“一切都是最好的安排”。 一天,国王到森林打猎,一箭射倒一只花豹。国王下马检视花豹。谁想到,花豹使出最后的力气,扑向国王,将国王的小指咬掉一截。 国王叫宰相来饮酒解愁,谁知宰相却微笑着说:“大王啊,想开一点,一切都是最好的安排!”国王听了很愤怒,“如果寡人把你关进监狱,这也是最好的安排?”宰相微笑说:“如果是这样,我也深信这是最好的安排。”国王大怒,派人将宰相押入监狱。 一个月后,国王养好伤,独自出游。他来到一处偏远的山林,忽然从山上冲下一队土著人,把他五花大绑,带回部落! 山上的原始部落每逢月圆之日就会下山寻找祭祀满月女神的牺牲品,土著人准备将国王烧死。 正当国王绝望之时,祭司忽然大惊失色,他发现国王的小指头少了小半截,是个并不完美的祭品,收到这样的祭品满月女神会发怒,于是土著人将国王放了。 国王大喜若狂,回宫后叫人释放宰相,摆酒宴请,国王向宰相敬酒说:“你说的真是一点也不错,果然,一切都是最好的安排!如果不是被花豹咬一口,今天连命都没了。” 国王忽然想到什么,问宰相:“可是你无缘无故在监狱里蹲了一个多月,这又怎么说呢?”宰相慢条斯理喝下一口酒,才说:“如果我不是在监狱里,那么陪伴您微服私巡的人一定是我,当土著人发现国王您不适合祭祀,那岂不是就轮到我了?” 国王忍不住哈哈大笑,说:“果然没错,一切都是最好的安排!” 这个故事在告诉我们一个道理:当我们遇到不如意的事,这一切也许是一种最好的安排!不要懊恼,不要沮丧,更不要只看在一时。把眼光放远,把人生视野加大,不要自怨自艾,更不要怨天尤人,永远乐观、奋斗,相信天无绝人之路。 “一切都是最好的安排”。这个故事所起到的积极正面的暗示作用,事实证明是十分强大的,很多人听完这个故事,都会发生生命的改变,而且还用之后的人生继续证明这句话。 其实,只要我们仔细回想生活中的每件事,也都可以对自己说这句话:“一切都是最好的安排”。当你身边有人发出求救信号,比如情绪低落、大发脾气,或行为异常,那就给他讲讲这个故事,心理疏导远比一些预防举措更加有效。 所以,一切都是最好的安排,感恩生命中所遭遇的一切。 图 | wallcoo.net

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你亲手堵住了孩子的嘴,却抱怨他和你无话可说

吃了吗?——吃了。 穿暖点。——知道了。 别累着。——嗯。 除了逼婚和催生,当你和孩子的日常对话,只剩下这三句的时候,你得想想,自己是不是一个成功的父母。 1 前几天,有个妈妈在后台给我留言,言语间很是焦虑。 她的女儿读初中,从这学期开始,总因为一点小事就闹着不去上学,由此落下了功课,又抱怨父母不关心她。 好好说,不听,嫌烦。稍微说重一点,就被顶撞回来,和父母的关系很拧巴。 从这位妈妈的描述中,能感觉到女孩的矛盾心态:又排斥父母,又渴望得到关爱。想好好学习,又因为一些问题力不从心。 这种拧巴的状态让她烦躁不已,无处发泄。 我问这位妈妈,孩子最近是不是在学校遇到什么问题。 她说,她也怀疑,但什么也问不出来。 母女俩几乎无法交流,说不了几句话,女儿就不耐烦地把自己关到房间里,弄得这位妈妈百般揣测,察言观色,却无计可施。 类似的留言我收到过很多,出现这些问题的孩子大多是中学生,问题大同小异: 不去上学,成绩大幅下滑,脾气变得孤僻暴躁,和父母几乎零交流…… 父母又担心又着急,却束手无策,因为根本弄不清孩子发生了什么,在想些什么。 孩子这是怎么了? 我该怎么办? 这是这些父母常问的两个问题。 不过,在我看来,真正重要的问题是: 父母和孩子的关系是怎么走到这一步的? 或者说,孩子和父母之间是怎么变得无话可说的? 2 很巧,另一个妈妈的留言从一个侧面回答了这个问题。 五六岁的男孩,喜欢拦住年轻的姑娘,见到有阿姨穿丝袜,总爱去抱人家的腿。弄得这位妈妈又羞又气,批评教育都不管用,不知道该怎么办,甚至怀疑孩子心理是不是有问题。

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假如你是老板,会怎么处理这个女员工?

一个公司新员工,遭各岗位同事的讨厌,竟然还顶撞部门领导,她的结局会怎么样? 看后让所有人陷入了沉思………… 如果你是老板,你会怎么处理这个女员工? 小王正是一名管理培训生,与大概10个同事一起进入公司,他们被分配到各个岗位。第一个星期,小王被分配的岗位是前台,同时分配到前台的还有另外一个管理培训生,她们都在前台的岗位上兢兢业业地工作。 一周之后,领导召开例行的周会,每个管理培训生都要提交一份自己的工作报告。和小王一起被派到工作岗位的小李提交的报告是这样的:前台的工作让我更了解公司,增加了我对公司的自豪感和荣誉感;通过这一星期的工作,我学到了待人接物的很多礼仪。 而小王的工作报告是这样写的:“通过这一星期的工作,我发现目前的前台工作还有许多的不足。 第一,作为一家在中国开办的外资公司,我们采用的先用英文问候再说中文 的方式是不妥的,因为打投诉电话的顾客 或者下游供应商不一定都懂英文,所以一开始说英文会让大家有一种距离感,建议先说一遍中文再说一遍英文。 第二,两个人同时做前台也是一种资源浪费,两个人都坐在前台互相不理会显得很不礼貌,难免会说话,这样给人的 印象是前台总在聊天或交头接耳,而且两个人一起在前台工作的时候容易造成责任不明、相互推诿的状况。 建议前台保持一个人,另一人机动轮岗,当前台中途要离开的时候,另外一个人可以接替上来……” 小李的报告一团和气,赢得了大家的掌 声,而小王汇报完,引发了大家的集体沉默。客户部主管觉得自己的工作权威受到了挑战,给小王打了一个比较低的测评分,大家觉得小王是一个挑事的刺头,不太喜欢她。 就这样第一个星期的轮岗结束之后,小王被分配到了仓库。一个星期后,她再次提交了一份引发集体沉默的报告。 第一,她提出仓库管理员因工作清闲常嗑瓜子,然后用带着盐分的手去整理货品,这个容易使外包装留下不清洁的印迹,盐分的吸湿特性也会导致化妆品提前受潮。 第二,她发现库管员为了省事总是直接把新产品码进货柜,有人来领货的时 候又是就近法则,就近码货、就近拿走, 被领用的都是最新入库的产品,而生产日期较久远的货品被长期压在仓库的底层或 者里面,造成旧的产品一直被积压到清库的时候已成过期产品或快过期的货品,只能销毁或降价处理,造成公司损失。 第三,更让人受不了的是,她画了一幅仓库改造图,她建议把仓库的进库和 出库分两个门,把两个管理员隔开,减少她们在工作上聊天和一起吃零食的现象,把入库、出库账目分开,做清楚便于核对。建议把所有的货柜进行改造,把后部打开,入库的时候就近法则把新产品码堆,出库由相反方向,这样出库的都是相 对较早入库的产品,保证了产品在流通的 过程中能够在保质期内被优先卖出去。 这份报告被提交之后,库管部门的主管被总经理叫去谈了一次话,仓库的主管受到了批评。而小王在仓库也待不下去了,同事们开始窃窃私语,觉得她未免管得太宽,太爱出风头。第三个星期,几乎没有部门欢迎小王,她被硬性分配到了培训部。她再次捅了一个马蜂窝,彻底得罪了公司培训部美容督导,差点被要求除名。

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要变得有趣,首先要戒懒

有趣是一个人综合实力的象征 有读者在后台问,如何才能变成一个有趣的人。很着急,在线等。因为她认为有趣已经成了一种重要的生产力。有趣的人受欢迎程度,超过颜值高的人。 大家为什么越来越看重有趣这种品质?因为它是一个人综合实力的象征,并且是人际关系的润滑剂。当一个团队中存在一两个有趣的人,整个团队的做事效率、人际关系都会得到改善。 以前办公室有个很有趣的男生,是我见过的最喜欢烹饪的男性。每天自己带便当。买了5个不同的便当盒,周一到周五轮换。理由是为什么你自己不要每天穿一样的衣服,却能忍受你精心制作的饭菜每天穿一样的衣服? 报选题的时候,大家的脸阴得能拧出水来。弦绷得要断时,他忽然从口袋里摸出一支润唇膏,沿着嘴唇仔细抹了一圈。春风十里不如他的润唇膏,大家心里要断的弦忽然就松了——不如我们来谈谈什么润唇膏好用。 他给我的印象太深。让我知道有趣这枚好吃的果实,绝不是学一个幽默干货贴,抖几句机灵,就可以掌握的。它是结在大树上的果实,而那棵大树,由毅力、学习能力、勇气以及正确的三观组成。 万年减压神剧《憨豆先生》里的憨豆是一个有趣的傻瓜,然而现实生活中,如果你身边有一个憨豆,你分分钟都想拍死他。 现实生活中的有趣,绝不是搞笑逗乐,而是一种有智力的生活。有趣的人不仅有着异常明晰的生活态度,擅于在不同领域汲取知识与养份,并且会马不停蹄地投入知识的更新。在维持稳定的三观基础上,他们每个人都是好奇心炸裂的小白鼠。 ******** 变得有趣,首先要戒懒 当我们觉得一个姑娘有趣,是因为她所呈现的状态,是我们向往的,她做了我们不敢做的事,坚持了我们坚持不下去的状态。 我身边从无趣变有趣的例子,是一个早九晚五的Office lady。以前她的话题是,两岁的孩子,跟合伙人紧张的关系,因为想再买一套房子,跟老公斗智斗勇。她经常在公司做演讲、培训,口才绝对没问题,但我从没觉得她是一个有趣的人。 直到去年,她参加了一个皮划艇俱乐部。我开始喜欢看她的朋友圈。有帅帅的皮划艇教练,美丽的东湖风光,烈日下训练以后,晒红的脸。再见面,她的话题忽然广博得跟王石差不多了。在咖啡馆坐了两个小时,她一直是谈话的主角。 分别时,大家意犹未尽,约好下次再听她讲帅哥教练那些事。 她的口才并没有提高,也没有刻意学习如何幽默地表达,她变得有趣完全是因为拓展了兴趣,增加了见识。 我一直觉得,有趣是个体力活。除了上班,就是呆在家刷剧、睡觉,你很难变得有趣。 想成为一个有趣的姑娘,首先要戒懒。有趣的人都是八爪章鱼,触角伸入更多领域。 其次要勇敢。我们觉得有趣的人,身上都有不走寻常路的气质。 至于口才,是最低级的有趣。仅仅只有口才而没有见识的人,你很容易发现,他的有趣是一种技巧上的重复,认识久了,同样的段子,你已经听了18次。 ******** 幽默仅仅是有趣很小的一部分 说话幽默只是有趣的一个很小的子集。读万卷书,行万里路,才是让一个姑娘变得有趣的根源。 如果时间不允许,你也可以走捷径,在某一个领域坚持深挖,同样能让你变得十分有趣。 我楼上住着一个耿直妞儿,谈正事儿经常得罪人,但大家还是喜欢跟她一起玩,因为她对旅行深研到了比绝大多数导游精通的地步。

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长得好看不如活得热闹

前两天和一群朋友吃饭时,有一哥们宣布说,他要结婚了! 大家都很震惊。因为这个哥们,一直恪守独身主义,鄙视反抗一切以结婚为目的的恋爱,所以身边的女伴天天换,而且他的女伴们都必须有两个特点:漂亮、独立。他觉得,养眼是为了面子,独立是为了让她们别依赖他。 就这么个阅女无数的男人,却被一个相貌平平,走到哪里都不起眼的女孩给收编了。 大家都调侃他,你这个三观变化得也太快了。 他却感慨了一句,长得好看的不如活得热闹的。 他和她第一次见面就发现这条真理了。他俩是相亲认识的,因为父母逼婚,强推了这个姑娘给他。他抱着那就吃个饭的态度,约了个饭点见面,处处都排着长队。虽然他没看上这个姑娘,但这场景也太尴尬了,本来就不熟还得尬聊。 有人说,看一个女孩的性格好不好就观察她在容易滋生负能量的环境里如何应对。 于是他就观察这个姑娘,大大方方,不抱怨不挑剔,还很自然地说了几个段子。他本来都想好了,装个酷让女孩觉得这人不咋地自动放弃。谁知道姑娘说的每个梗他都懂,直接笑场,人设直接崩了。 等号时间因为交流段子而过得非常快,很快轮到他们的号码。因为人确实多,服务员点餐上菜都有点慢。哥们儿是个急性子,催得服务生都快哭了。姑娘突然问他:“你平时玩游戏吗?”他说玩王者荣耀。她说:“来,咱俩来一把,看我的项羽如何实力宠你!” 哥们儿直接愣了,怎么相亲不走套路啊!但是那句“实力宠你”也算是刺痛了一个男人的心,所以他就很愉悦地应了。别桌都是各玩各的手机,就他俩边玩还边对话,直到菜上齐了,俩人还打得不亦乐乎。 这次相亲,俩人完全没问对方背景、条件、要求、喜好,只是交流了几个段子和虐杀了几把王者农药。 但是他突然发现,这可能是他相过最舒服的一次亲。没有调查户口一般的理性,也没有因为状况而造成的尴尬,虽然她不是大眼睛大长腿,但是和这么热闹的女孩相处,实在太有意思了。 自从遇到这个姑娘,他才感受到,短线操作看面子,长期交往还是得看里子。生活原来还能这么热气腾腾,让自己过得舒服才是王道啊。 他过生日时,正好在外地出差。姑娘在0点00分,给他打了个电话,放了一首玛丽莲梦露给肯尼迪唱的生日歌,气音听得他心都痒了; 他们的家务分工是通过各种游戏解决的。谁赢了谁做,因为输的那个人心会痛,需要休息疗伤; 他们开车到郊区玩,她会突然说,咱们认棵树当“干爹”,下次来看看还能不能找到。他们总会为了是第几棵树争论不休,吵架的理由都特别荒谬但是好笑。 其实我理解他为什么最后会选择和这个女孩在一起。因为,这个女孩,虽然长得一般,年纪也没那么小,但是那种对生活热爱和好奇的态度,充满了少女感。 他说她看到一个喜欢的东西,会幸福得直“哼哼”,当然,值得她哼哼的都是一些没什么用的东西,比如:一本书,一场演出,一个不错的创意……每次这个时候他看到的已经不是一张普通的脸,而是一个热气腾腾的灵魂。 可很多女孩,明明长得好看又年轻,却拥有一个中年妇女的状态。 我有个朋友,女友是个小网红,性格也比较网红,就是传说中的抓马。 有一次一行人去野营,我和他俩坐一辆车,走着走着下雨了,不得已大家就开得很慢。小网红就开启了絮叨模式:早就说不出来吧,这么大雨晚上怎么住;饿死了也没地方吃饭,什么穷乡僻壤,零食只有薯片?我得跑多少步才能消耗掉这些热量!我想回家我想回家我想回家! 虽然满脸的胶原蛋白,却透露着一阵阵衰老俗气的气息。每个女孩最怕的,就是不能优雅地老去,变成一个爱唠叨爱抱怨的妇女。 可是谁的生活,最终都会被鸡毛蒜皮填充,变成灰色,每一件事逐渐变成套路,甚至连那些最需要有仪式感的那些大日子,都会索然无味。 而生活这个东西,又从来不讲逻辑。所有对错是非,角度不同,立场就不同。人的成长,并不是变好或者变坏,而是变复杂,复杂到,我们会戴上不同的面具,去面对不同的人。 时间对女人最大的善意,就是通过每一件磨人却又不得不面对和解决的小事,逐渐让我们从涉世未深,变成成熟通透,从天真无邪,变成计较钻营。似乎只有这样,才能让我们更好地接受世间凉薄。

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