婚姻已经很难,就别再“窝里斗”了

好夫妻相互支持和滋养,与日俱增的情分,是化解生活烦乱的温柔力量。 前段时间,我朋友圈被这样一张图刷屏了。 说是有一对夫妻,把豪车开回家没几天,妻子开车时一不小心将车撞上消防栓,导致翻车。 确定双方都没事后,丈夫做的第一件事,便是和妻子合影! 因为他觉得:和老伴一生经历的所有糗事,都要记录下来留作纪念。这事可以让他们笑一年,也能让他们回味很久很久。 没法求证这事儿的真假,但如果此事为真,那我真是想为这对夫妻点赞。 换成其他夫妻,可能妻子或丈夫不小心摔碎一只碗,两个人都有可能大干一场。 因为生活中这样的夫妻、情侣太常见了。 ******** 我一个男性朋友,以前就谈过这样一个女朋友。 两个人一起开车出去玩,他不小心走错了路,她就开始抱怨、指责个不停,一会儿说他是不是眼瞎了,一会儿说他是不是故意的。 两个人兜兜转转终于到达目的地,但他的好心情也被破坏殆尽。 她生病,他做饭给她吃,但菜炒好了以后才发现电饭煲忘记插电了,没米饭吃。 她一听,又开始了抱怨模式:这怎么能忘记呢?你是不是故意的?我就知道你不在乎我!我都生病了你还这样对我! 平日里,她对他很好,是典型的“刀子嘴,豆腐心”。她也不是不懂得他的好,只是无法控制住自己的脾气。 只要觉得某件事情让她不爽了,就立马要把这种不爽的情绪发泄出来,并且认为自己这样才叫“真性情”。 和她在一起久了,他很累,后来他提出了分手,并很快找了一个女朋友。 见到他新女友的照片,她崩溃了,还闹过一次自杀。 她歇斯底里地质问他:“论长相,论身材,论学历,论家庭条件,她哪点比我好?” 他当时没回答她,只是在事后跟我讲起他选择现任妻子的理由时,跟我说了这样一段话: “我开车时走错路,她从来不抱怨,只安慰我说,就当我们多看一段路的风景好了。我做饭要是忘记了开电饭煲,她就跟我一起煮面条……我们之间出现任何矛盾,她都会选择跟我一起面对,而不是攻击我、指责我、抱怨我、跟我搞内讧,不会白白把时间精力花来吵架而不是解决问题。” 我心想:相比前女友,他的妻子的确是一个很好相处的人。和这样的人在一起,不管出现什么问题,都可以心平气和地解决吧? 开车走错路,这才多大点事儿? 别人也不是故意的,而且现在事已至此,抱怨、指责有什么用,还不如静下心来解决问题,要么打114询问路线(那会儿手机导航还不流行),要么下车找人问路,总是能把问题解决的。 做好菜才发现忘记煮饭了,这又能耽误什么?少吃一顿饭又不会饿死,何况叫外卖、煮面条等等都是替代选择项,不至于要为这点屁大的事儿把所有人的心情都搞得很糟糕。

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有心量,才有器量;有肚量,才有份量

有心量,才有器量 曾国藩说:“富贵功名,皆人世浮荣,惟胸怀浩大是真正受用。”胸怀浩大就是心量大,拿得起放得下,船过水无痕,鸟飞不留影。 心量大小决定了人生苦乐。心量越大,烦恼越轻;心量越小,烦恼越重。心量小的人,容不得,受不得,装不下大格局。 心量是一个可开合的容器,当我们只顾自己的私欲,它就会愈缩愈小;当我们能为别人考虑,它又会渐渐舒展开来。 一念之差,心的格局便不一样,可大如宇宙,也可细如微尘。 有心量,才有器量。心量决定器量,境界决定高下。 心是一条河,它的状态取决于它的深度,静水流深,浅水喧哗。心量太小,小石头也能激起浪花;心量大了,才能容得下暗藏的礁石。 生活中,干扰我们心情的,没多少是大事儿,如同江河中的浪花,很多都不是庞然大物激起的。 活着就是一种修行,修行就是修心。修得一颗平常心,无时不是快乐;修得一颗满足心,无处不是幸福。 有肚量,才有份量 曾国藩说:“君子与小人斗,小人必胜。在君子惟有守正以俟命而已。固不可惧祸而误入小人之党,亦不可恃为君子而有与小人角胜之心。” 君子为什么斗不过小人?因为小人没有做人的“底线”,处事不择手段。所以君子对小人防范之外,要有容忍之心,要有肚量,不要认为自己站在正义的立场上就必须对小人赶尽杀绝,以防把他们逼急了,制造事端。 唐代郭子仪在平定安史之乱的过程中,宦官鱼朝恩经常在皇帝面前说他的坏话,给他制造了很大的麻烦。鱼朝恩甚至怂恿皇帝挖了郭子仪的祖坟。 叛乱平定后,郭子仪回到京师,皇帝感到心里有愧,就让郭子仪任意处置鱼朝恩。 郭子仪却说道:“我常年领兵在外作战,挖战壕,修工事,不知挖了多少百姓的祖坟,现今我的祖坟被挖,是上天对我的报应,不能怪任何人!” 鱼朝恩被感动得泪流满面,后来邀请郭子仪到他府上喝酒。当时朝中有个副相担心鱼、郭结好,对自己不利,就对郭子仪说鱼朝恩要加害他,劝他不要去。 郭子仪的手下将领也劝他不要去,非去不可的话就带上三千士兵。 郭子仪却只带着一个小童、一个老兵欣然赴宴。鱼朝恩感动地说,老郭你真是肚量如海啊! 此后,鱼朝恩不再为难郭子仪。郭子仪死后,鱼朝恩大权在握,陷害了很多大臣,但是对郭子仪的后人都不加害,反而保护了他们。 对小人要有肚量,对有不足之处的朋友、同事,那就要更有肚量。 历史上,左宗棠本来是经过曾国藩举荐而做官的,但是生性傲慢的左宗棠一直瞧不起曾国藩,经常中伤他。 面对左宗棠的不断挑畔、攻击,曾国藩一直保持沉默,还要求自己的儿子、亲朋好友及属下尽量与左宗棠相处好,不要将矛盾扩大。 左宗棠西征平叛,他猜想,作为两江总督的曾国藩不会为自己提供军饷。然而曾国藩不仅提供军饷及时足额,还将自己的得力部将刘松山交给左宗棠协助西征。 曾国藩的所作所为终于感动了左宗棠,二人和好。曾国藩去世后,左宗棠大力称赞他的功勋,并出资帮助料理他的后事。 从功勋上说,左宗棠收复新疆的功劳,是可以和曾国藩平定太平天国的功劳相提并论的,但是讲肚量,就比曾国藩差很多。

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低价竞争:饿死同行、累死自己、坑死客户!

近年来,各行业企业“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心。由于国内产能过剩严重,很多企业要么没生意,要么靠低利润走量维持生存。 除了外部环境,内在的恶性竞争也在吞噬制造业的好光景。为了维系客户、保证有生意可做,一些企业不惜以“保本”姿态卖货,加重了更多中小型厂倒闭风险。 “价格多低的生意都有人做!” 现在看来,比“倒闭潮”更可怕的是“低价竞争”。 在买卖市场里,买东西嘛,当然要挑便宜的买,可关键的问题却是,在客户无法对产品质量进行鉴别的情况下,卖家无底线的经营,最终扰乱了市场,出现了饿死同行,累死自己,坑死企业的错误现象。 饿死同行 比如在同一个地区,有50家同类型的卫浴厂家,而同一个地区里有50家需要卫浴的经销商,如果有一家卫浴厂用低价搞定了10家经销商,那剩下的49家就只有40个机会了,接不到订单的就直接饿死。长此以往,市场就被扰乱。 累死自己 卫浴厂家毛利率控制在20%左右属于正常范围,可实际上有的厂家为了有生意做,毛利率5%也在接,有的2%,甚至更低。接到单了,当然高兴,小作坊热火朝天日夜不停地赶着工期,营销部天天忙着发单,安排发货。 在这看似繁荣的背后,厂家的日子真的好过吗?到年底一算账,除去工人工资,房租费,水电费,市场推广费,物流费,卫生费,网络费,电话费,各类罚款,唉,辛辛苦苦干一年,到头来就剩下三瓜两枣,还不如给别人打工赚的多,何苦呢? 近段时期,越来越多的企业负责人抱怨,低价竞争已经扰乱了正常的行业秩序。“不管什么样的产品,总有更低价格的产品出现。不管下游的用户给出的价格有多低,总有人会接单。从生产的角度来看,这样的价格根本无法保证利润率,如果他们能做,那也肯定是在原材料和工艺上偷工减料了。”长此以往,行业的健康发展势必受到威胁,中国制造的影响力一定会下降。 坑死下游客户 有一句行话叫“买的永远没有卖的精”,不是内行人永远不知道这行业这水有多深。买家以为占了个大便宜,殊不知最该哭的是自己。经常听到各种客户抱怨问题,殊不知原材料成本上涨严重,各方面成本居高不下,这么低的价格能买来什么样的高质量的产品呢?贪图便宜最终损害的是自己的切身利益。 客户以为占了个大便宜,属不知最该哭的是业主本人。两个月前,小编店里来了个客人,说:我去年买的马桶,从年初到现在,短短四个月时间堵了三次,光是请维修师傅疏通都花了180块钱,叫我去帮忙看看是什么问题。我去了,一看,这个马桶质量还不是一般的差,表面还看的过去,可关键地方水箱和排污口一看就是垃圾货。使用不到一年水箱竟有漏水现象,排污口不仅是200mm的小口径排污口还没有施釉,最后我们把马桶拆下来竟发现3个排污口。这样的马桶不堵才怪了!我问他:你这马桶买成多少钱一个?他告诉了我,问我贵不贵。我说,你占大便宜了,你做的这个价格,拿我们按照标准来做,连原材料、人工费都不够,不要说打广告、销售和安装费,更别说是利润了。最后由我们按照正常价格给他拆了重新安装了一个。 图/wallcoo.net

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应该与下属亲近,还是保持距离?

导读:领导到底是应该凌驾于下属之上并与之保持距离、树立权威,还是应该带领下属一起走向人生巅峰?如果你在领导的过程中感到无比的孤独,那一定是你的领导方式存在了失误。真正优秀的领导者绝不孤独。他们善于处理人际关系,主动、牺牲并且成熟;有实力更有热忱带领团队风雨同行。成就下属的梦想,实现共同的价值,这样的领导,将会赢得人心。 关于顶峰的真理 我非常关心领导力问题,多年来我也一直思考。你需要了解以下几点: 1、没有人能独自登上顶峰 除非众人希望领导成功,否则他很难成功。离开别人的帮助,没有领导能够成功。遗憾的是,一些领导一旦登上顶峰,就开始排挤别人。他们或许是感到了威胁,或许是竞争心太强,认为一山不容二虎。这样做能维持一时,却维持不了一世。如果你的目标是打倒别人,你就要花很多时间和精力防备别人以其人之道还治其人之身。为什么不拉别人一把,让别人加入你的行列呢? 2、先有登上顶峰的经验,才能带领别人 世界上很多人都想对自己并未经历过的事情指点江山。他们就像差劲的旅行社,高价卖给你一张门票后只说声“祝你旅途愉快”,就从此消失。优秀的领导正如导游,他们走过这一条旅游线路,熟知这一区域。他们尽力让所有人享受旅程,享受成功。 领导的威信在于以自身的成功为出发点,以帮助别人获得成功为落脚点。要树立威信,你必须具备以下 3种品质: 主动:你必须为成功挺身而出; 牺牲:你必须为成功而付出; 成熟:你必须为成功而成长。 当你具备了这 3种品质,人们才会追随你。你越成功,愿意与你同行的人才会越多。 3、带领大家登上顶峰比独自一人更有成就感 多年前,我曾有幸和首位登上珠峰的美国人——吉姆·惠特克(Jim Whittaker)同台演讲。午饭时,我问他作为登山者感觉什么最有成就感。他的回答出人意料。 “我比别人帮助过更多人登上珠峰,”他回答道,“我最大的成就是帮助那些离开我的帮助便永远无法登上珠峰的人到达那里。” 这是所有伟大的登山向导共同的思维方式。多年以前,我看过美国的电视节目《60分钟》(60 Minutes)采访登山向导。很多人在尝试攀登珠峰时遇难了,一位幸免于难的向导被问道:“如果不是为了带领别人登上珠峰,这些向导会遇难吗?” “不会,”他回答,“但是向导的使命就是带领人们登上珠峰。” 主持人继续问:“为什么登山者会冒着生命危险登山呢?” 那位向导答道:“显然,你从未登上过山顶。” 我当时想,登山向导和领导有很多共同点。老板和领导有天壤之别。老板说:“走。”领导则说:“我们一起走。”领导的目的是带领别人登上顶峰。当你把那些离开你的帮助就无法登上顶峰的人带到顶峰的时候,你才会拥有无与伦比的成就感。对那些从未有过这种经历的人来说,你无法解释这种感觉。对有过这种经历的人,你也不必解释。 4、领导多半时间不在顶峰

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不喜欢负面情绪?看看负面情绪的真正价值(精华)

人很容易评判,对于那些不愉快的、不喜欢的情绪,就称为负面情绪。而实际上,当我们带着觉知,而不是无意识去看这些情绪的时候,就会发现情绪和感受没有好、坏之分。也不存在所谓的“负面情绪”。 情绪是送信人,而每一封信都来自于我们的内心。如果你对送信人能以礼相待,理解并应对好这封信,送信人就会走了。 相反,如果你关门不接待这个送信人就会一次次的不请自来,就像一个送快递的,怕你收不到一趟趟的送,因为你关着门,他怕你听不到就敲门、砸门甚至撞门,白天你不开门,他晚上再来。 那就是你做梦的时候,你的保安(理性)下班以后。信的内容越重要,送信人的越是尽心尽责。因为这封信包含我们的期待渴望,包含着我们内心的重要需要。 越是大的情绪,“信”的内容越重要,越有价值。所以,如果你处于巨大的情绪中,那我首先要恭喜你。 下面,让我们举例来说说情绪,尤其是负面情绪的价值和好意: 一、压抑是好的,压抑让你安全。 忍一忍,至少当时你获得了安全,在你没有能力或者准备去应对那个冲突之时,压抑保护了你。 所以,请感谢压抑,感谢每一个压抑,至少他让我们平安的存活下来。至于我现在要不要压抑,那其实还是取决于我有没有准备好应对一个可能的冲突。 老实说,小时候,很小很小的时候,那日渐遥远的童年里,压抑是难免的,我们依赖父母和他人,我们没有足够的能力独立,没有足够的能力保护自己,不压抑是几乎不可能的,人在屋檐下岂能不低头。 而压抑虽然保证了安全,但是也委屈甚至扭曲了我们自己,甚至形成了习惯性的压抑,这没什么奇怪,如果一个人被锁在箱子里很久,他的腿自然是不能马上站立和走路的。 如果我们有了压抑的习惯,我们很难在不需要压抑的时候依旧压抑,然后特别的委屈和愤怒。 好的方法是,努力的觉察和区分,过去(童年)我不得不压抑,现在(成年)的情境我还需不需要这样,如果我们可以且愿意承受,我们是否鼓起勇气表达自己,所以说鼓起勇气,是因为害怕、压抑的惯性是客观存在的。 二、愤怒是好的。愤怒里包含着力量和自尊自重。 当你压抑压抑再压抑,你很难不愤怒。愤怒里包含着力量和自尊自重。 力量是好的,很多你平时无力干,懒得干,不敢干的事情,当你愤怒的时候你就可以做了,而且很可能效率很高。人类很多的作为和精彩,都是一怒之下、盛怒之下做出来的。 但也有很多悲剧和灾祸也是因为愤怒而生的。所以,很多人的愤怒被压抑,人不敢愤怒。 愤怒中资源蕴含的是力量,你怎么用这个力量是你的选择,实际上悲剧和灾祸不是因为愤怒而生,而是因为你对愤怒中的力量的偏差使用而生。 有的人用这个力量去生气去破坏去攻击,有的人用这力量去争气去发展去保护。怎么用是你选择的事,而这个力量是宝贵的资源,就像汽车的马达。多少人缺乏力量呀,多少时候缺乏力量呀,而现在你拥有着力量,这不值得恭喜么? 当一个人愤怒的时候,他内心的声音是什么?常常是“这太过分了!”“这太不公平了!”“这太不应该了!”,所以,我们去追求公平和合理。 尽管每个具体的愤怒的人,他们头脑里的观念、界限千差万别,并不总是合适,尤其尤其是人在迁怒的时候,但这里面的倾向是追求自爱和自重。能够愤怒的人都不会过于内在受伤,不会患忧郁症。 三、嫉妒告诉你自己想要的是什么,以及有多么想要! 若你能够稳住神,不去急于排除这种不快,而是能够对自己看得深一点,你会发现内心很多的饥饿,尤其是童年时的完全无助的饥饿。 倘若你有能力去处理或者有机会找到人帮你处理,你的人生会因此开阔和自由许多,尤其是当你发现你已不是那么无助,只要你愿意,你可以实现很多;尤其是当你发现你虽然有那种饥饿,但你也有另外一种食物,而那个食物的营养也很宝贵。 虽然这常不是一条轻易的路,但这是一条通往爱和希望的路,而让我们难受的嫉妒,正是信号灯。

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做人,可以失言,但不能失信

自己丰富才能感知世界丰富, 自己善良才能感知社会美好, 自己坦荡才能感受生活喜悦, 自己成功才能感悟生命壮观! 前进的理由只要一个, 后退的理由却有一百个。 人生在世: 可以缺钱,但不能缺德; 可以失言,但不能失信; 可以倒下,但不能跪下; 可以求名,但不能盗名; 可以低落,但不能堕落; 可以放松,但不能放纵; 可以虚心,但不能虚伪; 可以平凡,但不能平庸; 可以浪漫,但不能浪荡; 可以生活,但不能生事。 良言共勉,开心快乐! 图/wallcoo.net

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人若不慎思,往往会被小人利用

深山里,有两只猛虎,一只叫善牙,一只叫善博,感情很好,每天都一起出去猎食。他们的后面常跟着一只奸诈的野干,以捡食猛虎吃剩的猎物维生。 野干虽然依附猛虎而生,却非常惧怕牠们的力量,经常思量:一只猛虎就力大无穷,两只猛虎在一起更是力不可挡,一定要想办法离间他们,否则一旦有什么闪失,说不定自己的性命都不保。 有一天野干灵机一动,就对善牙说:“我好心告诉你一件事,但是你不能伤害我。”善牙说:“我怎么会无故伤你?放心告诉我吧!” 野干附在善牙耳边说:“善博平时看起来和你要好,不过私底下,我听到很多动物都说,善博常向大家宣告:你不如他,他的形、色、毛、力等等都比你强。”善牙就听进心里。 不久,野干又跑去对善博说:“善牙对你很不敬,在我面前说你很多坏话,还说你有很多地方不如他。”善博也将这番话放在心里。 两只老虎再度碰面时,由于野干的离间而怒目相视,善牙心想:应该要先下手为强,比比看谁的力量大,于是先出手要打善博。善博并没有立即还手,而是选择退避。善牙不罢休,责骂善博:“你凭什么在兽群中,说我样样不如你?” 善博听了,虽然愤怒难耐,可是还保有一点冷静,想着:不对,我并没有骂善牙,为什么他竟会这样误会?眼见善牙又要追打,善博赶快退后,并且说:“你冷静一点,其实我也听说你亲口告诉野干,我处处不如你,还用种种恶毒的话骂我。” 善牙这时也停下手:“奇怪!我也是听野干说的,而且我并没有骂过你呀!” 善博又对善牙说:“在山林中,我们的力量比其他兽类强,绝对不能有冲突;否则不但两败俱伤,还会闹得山林不安。你我都是听他说的,可见其中必有蹊跷,我们应该要保持冷静。” 可见猛虎虽有冲动的血气,但是若能冷静思考,便可化解争斗,避免动荡不安的灾祸。 人若不慎思,往往会被小人利用。有权有力的人,若听信小人谗言而欠缺冷静思考,社会就不得宁静;家庭、团体也是一样,只要有这种喜欢离间、挑拨是非的人,都无法营造和睦的气氛。所以要时时保持内心平静,不论听闻什么,都要用智慧分析,做到“是非止于智者”。 人生最可怕的就是这一念心,心念偏差,小事情也会变成大是非。好好照顾自心,遇到逆境能冷静思考,运用智慧突破,不仅能提升自我的道德,还能促进人际和谐,进而让社会平静祥和。 图/pixabay.com

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赚钱,要靠钱以外的四种功夫

想要赚钱,我们不止要有天时、地利、人和、和本钱。还得要靠钱以外的四种功夫。让我们一起来看看哪四种吧…… 01》将自己的姿态放低 钱以外的能力之一是做人的能力,特别是做人的姿态。我发现凡是生意做得不错的人,都善于把自己的姿态放得很低,在中国文化里这叫给别人面子,就是你得把人尊敬一下。凡是刚开始做生意的时候,他们的姿态都很重要,就是很谦恭、谦虚、谦卑。按北京话来说,挣钱要像孙子,花钱要像大爷。 02》价值观 钱以外的第二个能力是价值观。价值观是我们判断是非善恶的简单标准。你之所以做这件事而不做那件事,之所以这么做而不是那么做,就是价值观。MBA经常讲差异化竞争,差异化的战略在产品、在营销方法这些方面,几乎都可以模仿。真正不能模仿的是价值观,这就是为什么有些人能够成功,有些人不能够成功。所谓价值观,就是在你心里跟你的合作伙伴、同事、朋友建立金钱关系的时候,你需要拿一个尺度来衡量、来决策,而这个东西会引导你朝不同的方向去走。 03》毅力和耐心 钱以外的第三种能力就是毅力、时间。为什么坚持这件事很重要?因为如果你没有理想,就不可能有毅力。所有的人在做事情的时候,最后不是比一个结果,而是比一个过程。一件事情的性质由什么决定,我认为取决于两方面。第一,取决于时间,时间不同,对这件事的评价完全不一样。第二,取决于你跟谁做。做企业也是这样。如果我们在做了三年的时候垮掉了,大家可能把我们随意看待。当我们30年还在这儿的时候,大家开始有一些敬意。 04》正确判断未来 上面讲的都是刚开始挣钱,怎样能挣到钱的故事。当一个企业已经发展得不错的时候,实际上也面临着更大的挑战,钱以外的能力,就是你对未来的看法,对社会的看法是不是准确。 第一,你永远要看别人看不见的地方。当一个企业正常发展时,要看那些看不见的东西,包括风险、机会,很多我们还不知道的未来变化的趋势。 第二,算那些算不清的账。眼前最简单也最现实的是我们捐献灾区多少钱合适,社会的情绪,公众的期待跟捐多少钱有很大的关系。更复杂的账还有,比如说我们要找一个合作伙伴,可能有五个人站在你门口都可以给你钱,有土钱、洋钱,有笨钱、聪明钱,你找谁? 第三,做别人不做的事。例如履行企业公民的责任,去救灾、去环保,做各种各样的事情。这些事情是经理人不太愿意做的事情,因为又占精力又要出钱,董事长就要做他们不做的事情。 图/wallcoo.net

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走路能治三高?怎样走?走多少?看这一条就够了

现在的人越来越在意运动,很多人说走路就是一种好运动,不用器械,可以治病、治癌,走了路就不用吃药了,其实这是言过其实了。 行走,的确是一种很好的运动,但是要想达到“走路能强身治病”这种效果,需要方法科学才行。而且,如何走路不伤膝盖也是一个必须谈到的问题。 要想身体好,关键是要科学地走,不要盲目走,走路之前要自己做个简单的测试,看看身体是不是能适应。 01.走路30分钟帮你远离疾病的“速效药” 据美国《预防》(Prevention)杂志公布的指引,每天走30分钟,并且保持中等至较快的速度,即可保护心脏健康、降低身体疼痛和提高情绪……只需要30分钟,就能有速效药一般的好处? 是的!多项最新国际研究均明确指出,走路在防病、抗癌、长寿方面功效突出,关键是怎么走,比如说: ➤如果一周健步走7个小时(分日进行),可以: 冠心病、心脏病的发病率,降低30%。 胰腺癌患癌风险降低50%(美国《读者文摘》) 死亡风险降50%(英国的最新研究) 如果一旦患癌,经常行走的人癌症恶化程度比不运动的人低57%(美国加州大学研究) ➤一天健走一小时,可以: 对2型糖尿病有50%的预防效果(美国《护理健康研究》) 使患乳腺癌的风险降低 12%,任何年龄段的女性均适用(法国一涉及400万女性的研究) ➤每天走十几分钟,可以: 60岁以上老年人,一周有3天、每次45分钟以上的健走运动,有助于维持较好的认知功能,避免痴呆 每天走路20分钟,每年就能帮助远离心脏病和中风导致的过早死亡。 02.步行通往健康的神奇大门 1.是心脏健康的大门 对大多数人来说,走路是预防心脏病最简单和最方便的方法。 2.是大脑健康的大门 要防大脑萎缩、老年痴呆,途径之一就是保证每周步行不少于9.6公里。因为步行不仅可以增加大脑体积,也会让记忆力出现问题的几率降低50%。 3.是远离糖尿病的大门 研究表明,一周坚持3天,每天在30分钟内步行3公里,糖尿病的发病率就可降低25%;每周坚持4天,可降低33%;每周5天,则能降低42%。

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一个“度”字看人生!

做人最要紧的就是把握好做人的度,有度制衡,衡而适度,挥洒自如,那就是高人! 不可不饱,不可太饱 不饱对不住美食,太饱对不住身体。饱中略饿,饿中微饱,乃养生之道、健康之本,少吃四成饭,多活二十年。 不可不防,不可太防 害人之心不可有,防人之心不可无。身处现世复杂多变的环境,既要有防备之心,也不可太防,否则容易沦落成为一名空虚孤独的行者。 不可不圆,不可太圆 日中则移,月满则亏。不圆与人难以相交,处事难以成功。太圆,处处时时算计人、防算计,使人不敢轻易接近。做人三分傻,不可太圆滑,外圆内方,方圆有度,才是处世之道。 不可不察,不可太察 不察,恐怕交上坏人;不察,可能做错事情;不察,难免上当受骗被人利用;擦亮眼睛,人不可不察;故而,该清醒时清醒,该糊涂时还得糊涂。 不可不傲,不可太傲 人不可有傲气,但不可无傲骨。做人要有骨气,不能低三下四,不能被别人牵着鼻子走;当然也不可太傲,如穷,要穷得像茶,苦中一缕清香;要傲,傲得像兰,高挂一脸秋霜。 不可不从,不可太从 规章制度面前,必须不折不扣遵循。但是,没有主见地一味跟风,不加分辨地随意苟同,没有原则地随波逐流,势必丧失做人的起码准则,沦为“太从”的奴隶。 图/wallcoo.net

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