十年后,你能不能做老板?话很伤人,但很真实!

摘要》 很多优秀的人才,辛苦了一辈子也还是个打工的,在提到自己的老板时,不禁有些愤愤不平:我为什么做不了老板?我明明比老板还优秀啊!那么你知道是为什么吗?其实你做不了老板,不是你的能力不行,最大的原因,是你没有做老板所要具备的承受力! 做老板必须要有承受力, 这是老板和员工最大的不同。 员工做得不开心, 可以说我不干了, 但老板不行。 即使明天要倒闭, 今天也要笑眯眯的给员工发工资, 并感谢大家。 做老板要承受得了苦难 所有勋章前面的凸起, 都是在后面拿锤子凿出来的, 大众往往只看到了前面的光鲜, 却忘记了:成功背后是苦难! 做老板要承受得了苦难, 学会将苦难当成常态。 做老板要承受得了骤变 过去是确定的, 未来是骤变的, 今天的摩天大厦, 明天就可能轰然倒塌, 做老板要随时接受变化, 做一根定海神针, 在纷乱中坚定自己的方向。

Read more

素质创造财富

一般人眼中,拾破烂的一定是穷人,想靠拾破烂成为百万富翁是近乎天方夜谈的事。可是,真就有人做到了。 沈阳有个以拾破烂为生的人,名叫王洪怀。有一天他突发奇想:收一个易拉罐,才赚几分钱。如果将它熔化了,作为金属材料卖,是否可以多卖些钱?他于是把一个空罐剪碎,装进自行车的铃盖里,熔化成一块指甲大小的银灰色金属,然后花了六百元在市有色金属研究所做了化验。 化验结果出来了,这是一种很贵重的铝镁合金!当时市场上的铝锭价格,每吨在一万四千元至一万八千元之间,每个空易拉罐重十八点五克,五万四千个就是一吨,这样算下来,卖熔化后的材料比直接卖易拉罐要多赚六七倍钱。他决定回收易拉罐熔炼。 从拾易拉罐到炼易拉罐,一念之间,不仅改变了他所做的工作的性质,也让他的人生走上另外一条轨迹。 为了多收到易拉罐,他把回收价格从每个几分钱提高到每个一角四分,又将回收价格以及指定收购地点印在卡片上,向所有收破烂的同行散发。一周以后,王洪怀骑着自行车到指定地点一看,只见一大片货车在等待他,车上装的全是空易拉罐。这一天,他回收了13万多个,足足二吨半。 向他提供易拉罐的同行们,卸完货仍然又去拾他们的破烂,而王怀洪却彻底变了。 他立即办了一个金属再生加工厂。一年内,加工厂用空易拉罐炼出了二百四十多吨铝锭,3年内,赚了270万元。他从一个“拾荒者”一跃而为百万富翁。 一个收破烂的人,能够想到不仅是拾,还要改造拾来的东西,这已经不简单了。改造之后能够送到科研机构去化验,就更是具有了专业眼光。 至于600元的化验费,得拾多少个易拉罐才赚得回来哟,一般的收荒匠是绝对舍不得的,这就是投资者和打工者的区别。 虽然是个拾荒匠,却少有穷人的心态,敢想敢做,而且有一套巧妙的办法,这种人,不管他眼下的处境怎样,兴旺发达那只是迟早的事。 图/stocksnap.io

Read more

真正高情商的人,是如何“好好说话”的?

沟通能力指的是:能在大多数情况下维持或增进关系,并借此实现自己目标的能力。我们都希望成为在人际沟通中无往而不利的人,但是,什么样的人才有资格被称为高手呢? 通常,他们都有以下特质: 01|沟通高手懂得变通 要做到这一点,首先你要拥有多样的行为反应。沟通高手的特质之一,就是拥有一个庞大的沟通行为资料库。面对一种情境,特别是棘手的境况下,他们可以想到自己可以有多种回应方式,并有意识地从中选择一个对自己最有利、对他人最有效的方式。而且,当一种方式没有取得理想的结果时,他们会迅速作出调整。拥有多样的行为反应只是成为高手的基础,最关键的是,他们拥有挑选恰当行为的能力,永远知道在什么样的情况下,该采取什么样的行为最合适、最有效。 当你无法决定要做什么反应时,可以学习他们从三个方面进行判断: 一看:情境》高手们明白,从来没有什么放诸四海而皆准的沟通技巧,时间和地点常常会影响沟通的结果 二看:你的目的》你是想疏远、增进还是维持现有关系? 三看:你对他人的认知》你还要明白,每个人都有自己的背景,你面对的每个人,都带着他的过去来和你相遇。—个人经验、原生家庭、教育程度、经济实力、身份地位等所有的因素,都会影响沟通过程。 也许你很善于和自己对等的人相处,但在比自己年长或年轻、富有或贫穷、更具吸引力或更缺乏吸引力的人交往时,显得很笨拙。比如,你和朋友们玩得很好,但是却处理不好和长辈、上级的关系。 然而,好的说话者常常自信从容,他们擅长和不同的人打交道,能因时因地、因人而异地调整沟通策略。 02|沟通高手更有同理心 同理心被认为是“社交智力”的本质,它指的是从另一个人的角度来体验世界、重新创造个人观点的能力。 同理心和同情心不能混为一谈,同情心表示你用自己的观点来看别人的困境进而产生悲悯之心,而同理心是指你用对方的观点,设身处地地思考他的处境,并且感同身受。 沟通中的同理心,它包括三个层面: 一是观点上的: 你先把自己的意见放到一边,你试着去理解别人的观点。同理心并不意味这要同意对方,但可以帮助你在争执的时候快速找到基本共识。 二是情感上的: 你去体验别人的感受,他们的恐惧、悲伤、失望。 三是利益上的: 你要去关心对方的福祉,不光是和对方有一样的想法和感受,而是进一步真诚地为他们的利益着想。 这就是沟通高手的另一个特质:更能设身处地、换位思考。 有人说,做人的最高境界是让人舒服。怎么让人舒服?其实靠的就是同理心: 在观点上有同理心,所以试着尊重,不轻易下判断; 在情感上有同理心,所以不会忽略别人的感受,而能妥帖地照顾到每个人的感受; 在别人的福祉上有同理心,所以知道别人想要的是什么,不轻易倾轧和掠夺。

Read more

为什么做大生意的人都会找合伙人

三大巨富合作了 最近,网上登出一条新闻:中国首富王健林、马化腾、李彦宏三大巨富合作了!他们缺钱吗?不缺;他们缺人吗?也不缺。为什么这三个大佬们要合作呢?因为他们需要整合更多的资源,打造更大的平台,提供更好的服务,所以他们三个人联手建立新公司。笔者非常佩服他们的胸怀、格局、眼光和境界。这三个人给中国的中小企业上了一堂很好的团队合作课程。 中国中小企业为何做不大? 中国中小企业为何多数做不大,其根源就是缺少团队。企业为什么缺少团队,难道中国人还少吗?不是的,因为中国人最缺少合作精神。 看看今天的人才市场,有多少企业招不到人,又有多少人找不到工作。企业要招人,人才要找工作,可为什么不能合作呢?因为我们都害怕吃亏,都只想要,不想给,彼此太计较,所以最终没法合作。 合作需要相互信任 合作需要相互信任,可是当今天社会最稀缺的就是信任。所以谁也不愿意跟别人合作,可是你越不跟别人合作,自己一个人的力量越渺小。如果中国首富都合作了,我们这些小企业如同大象脚下的一只小蚂蚁,你单枪匹马又能拼得过谁呢? 为什么企业一做大就分家 因为每个人都高估了自己的能力,低估了对方的价值,所以谁也不愿意妥协。舍得舍得,有舍才能得,可是大多数就是舍不得.结果都得不到。 这是一个合作共赢的时代,这是一个资源共享的时代,这是一个优势互补的时代,一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业,一家企业能与多少企业合作就能成就多大的平台。 合作需要胸怀、格局、付出 合作需要胸怀、需要格局、更需要有付出精神,如果每个人都不愿意把自己的优势发挥出来,总是害怕被别人利用,结果本来有价值的东西也变得没有价值了。 其实,一个要成功就不要害怕被别人利用,何况在你没有成功之前,又有多少东西能被别人利用的呢?别人之所以找你合作,你之所以被人利用,至少证明你还有被利用的价值。如果有一天,人家合作都不找你,那么你就真的没有价值了。 今天的社会太需要合作 因为只有合作你的价值才能放大,只有合作你的价值才能保持长久。要知道,一滴水只有放在大海才不会干枯。一个人只有加入团队才不会失败,所以成功者与失败者最大的区别就是成功者每天想着与人合作,失败每天想着给人拆台,结果帮助别人的人,自己也越来越成功,打击别人的人,自己也越来越失败。 如果不相信,大家可以随便观察一下自己身边的人,凡是经常夸奖别人好的人,他自己也差不到哪里去。凡是经常说别人坏话的人,他自己也好不到哪里去。凡是主动与别人合作的人,他的事业都做得比较顺利。凡是总是拒绝与人合作的人,他们的事业难以做大。如果今天的首富都开始合作了,我们却还在单干,又能干出什么名堂呢? 大家一起联起手来吧 朋友们,为了实现伟大的事业,大家一起联起手来吧!合作是每个人达成梦想、实现目标、成就自我的必经之路。合作不会让你损失什么,只会让你得到更多,你要相信自己,更需要信赖别人。你相信的人越多,帮助你的人就越多,帮助你的人越多,你的事业就做越大。我们主动找人合作吧,乐意接爱别人的合作吧,学学首富的合作精神吧! 图/pixabay.com

Read more

一鱼塘老板竟让用户免费钓鱼?没钓到还送一只鸡?就这样老板还赚翻了!

前几天一鱼塘开张,钓鱼费用是10元。老板说没钓到鱼就送一只鸡。于是很多人都去了,回来时每人拎着一只鸡。后来,鱼塘看门老大爷说,老板本来就是个养鸡专业户,这鱼塘就没有鱼。 这个方法叫做“去库存”! 过了几天,另一个鱼塘也开张了。钓鱼免费,但钓上的鱼要15元一斤买走。结果还是有许多人去了。奇怪的是,不管会不会钓鱼,都能一天钓几十条,所有人都觉得自己是钓鱼大师。后来,鱼塘看门老大爷说,鱼是从批发市场3块钱一斤买来的,老板的儿子潜在水下,一条一条挂在了他们的鱼钩上…… 这个方法叫做“供给侧改革”。 过了两天,第三个外地连锁鱼塘开张了。这个鱼塘实行撒网式捕鱼,让顾客穿上蓑衣,戴上斗笠,乘上小舟,扮成渔夫模样,体验农耕文化。鱼塘专门负责派人拍照美图,给顾客发微信朋友圈,提升顾客逼格,最后网到的鱼只要10元一斤。许多人高兴地去了,一网下去就是好几十斤鱼。鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤,而且时间周期大大缩短,顾客体验捕鱼很高兴,批发市场也去了库存。后来,鱼塘看门大爷说,这个方法叫做“去杠杆改革”。 第四个鱼塘又开张了,受前面三个鱼塘的启发,这鱼塘钓鱼免费,钓上的鱼也可免费拿走。许多人高兴的去了,居然有人钓到了美人鱼!然后钓鱼的和美人鱼共进午餐,餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多!看鱼塘的老大爷说,其实美人鱼都是花钱请来的!这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。最近鱼塘开张比较多,成了热门项目。老板对经常钓鱼的顾客讲,投资鱼塘太赚钱了,半年回本,一年翻倍。为了回馈老顾客,现推出会员激励计划,一次性投入一万八,可享受终身会员待遇,同时享有1%股份,每年分红五千,如果需要钱,还能转让股权。顾客正愁没处投资呢,这么好的项目,不到一上午,一百个人交了钱。后来鱼塘看门大爷说,老板去年跟银行贷款20万,一直逾期,今天终于还上了,欠了半年的工资也发了,这个方法叫“资产证券化”。 第五个鱼塘开张当天,媒体广泛报道,很多大腕级的企业家都去取经求道,鱼塘老板招架不住啦!最后只得交代:原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东,主导了每次变革转型的成功。老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说:我以前只是个企业中层,能有今天成就,来源就是不断的学习! 这叫:知识改变命运,思路决定出路! 与你共勉~ 图:pixabay.com

Read more

请你远离「低质量」的勤奋,因为那比「懒惰」更害人! (快停止 你的穷忙人生…)

相信很多勤奋努力的朋友都有这样的经历: 你分秒必争,坚持把白天到晚上的每段时间都安排的很紧凑,甚至有时候晚上睡觉后半夜醒来,都要逼着自己读上几十页的书… 表面上看来是 为生活奋斗,实质上却 牺牲了社交生活。这样做长久下去的结果是: 工作时间越来越长,休息时间越来越短,人的情绪也会越来越焦躁,而且只要有十分钟的无作为,你就会变得非常慌张。同时你的社交时间,也不得不尽量地缩短,你甚至不再有时间交朋友。 此外,「低质量」的勤奋,还让生活压力越来越大… 更可怕得是,你的工作量明明没有变化,可看起来每一天它都在成倍地递增着,你开始害怕夜幕降临的那一刻,因为那意味着这一天有更多的事情被贴上了「没完成」的标签。 所以 请远离「低质量」的勤奋,因为 那比「懒惰」更可怕! 勤奋努力不是一种看上去很美的姿势,而是需要看最终所取得的结果。 这也是分辨一个人是不是真的勤奋的一个衡量标准。你必须远离低质量的勤奋,很多人的勤奋,是一种低质量的勤奋,或者说,是在用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰。表面上很刻苦,实际上却刻意回避了真正需要解决的问题。 重复劳动只是替「低质量」的勤奋找慰藉! 就拿学习来说,最重要的是做对题,要充分理解每一题的思路。如果不经常去分析真正需要解决的问题,拒绝做出调整,那么只能叫做重复劳动。重复劳动最大的特征,就是反复地去做对事情结果,没有实质影响的事情。正如读大学的朋友都有过这样的疑惑,我每天除了上课,剩下的时间都泡在自习室,为什么期末考试的时候,成绩还是没有那个每天下课就去玩的室友好呢? 然而,忙碌和效率是有着天壤之别的! 那些整天忙碌的人,忙完一个活动又忙另一个,事实上可能是以牺牲有效性为代价而维持忙碌状态的。 你需要重视一些其他的能力: 培养选择性「忽视」​的能力,少做无意义的工作,你的目标应该是富有成效。 最笨的努力,就是没有效率的勤奋。记得,你的目标应该是富有成效的。 生活上 不易察觉的小习惯,占据了 我们所拥有的时间。一些不易察觉的小习惯,制约着我们所拥有的时间。发挥出最大功效,让每天用14 个小时去工作的我们,一边「勤奋地」推掉朋友的聚会,一边「懒惰地」刷新著无意义的新闻,而结果就成为:我没有时间做任何事,我什至没有时间完成我的工作! 所以,选择在自己最有精力时做最重要的事。有效的时间管理不仅仅是寻找一天中的额外时间,还要将你的有效时间和你的有效精力匹配起来。比如,夜猫子最好选择把最重要的事情放在晚上来做,晨起人士就在清晨处理重要事情,了解自己的精力巅峰并进行合理利用,这是用更少的时间达到更好的效果的高效原则之一。

Read more

女人和嘴巴是犹太人的财源?

犹太人做生意,普遍获得赚钱和发财,其中奥秘很多,但犹太生意经中最耀眼的部分无疑是“女人”生意和“嘴巴”生意。 在犹太人看来不管过去,现在还是将来,女人和嘴巴是最赚钱的商品或者是财源。 犹太人经商的第一公理就是瞄准女人。犹太人认为,男人只愿购买权力,权力虽然可作为商品,但无法用实物形式提供。所以男人的钱难以赚到。 男人从事劳动挣钱,女士使用男人挣得的钱来维持家庭生活。 犹太人经商的格言是:攻击女人,夺取她们所持的钱。 女人享用着人类大多数的衣服、化妆品和奢侈品,昂贵的钻石、豪华的礼服、项链、戒指、香水、手提包等女性专用品。豪华商店乃至普通百货公司所展卖的各种商品,女性产品均占绝对统治地位。 犹太人就是瞄准了这个市场,获得了比别人更大的赢利。此外,经营女性用品利润丰厚。女性用品虽然易赚钱,但由于女性的兴趣爱好随潮流、时尚。市场行情瞬息万变,经商智慧达不到某种程度是很难成功的。 犹太人经商的第二公理就是瞄准嘴巴。可以说,嘴巴是消耗的无底洞,地球上有50多亿“无底洞”,其市场潜力非常巨大。 为此,犹太人经营凡是能够经过嘴巴的商品。如粮店、食品店、鱼店、肉店、水果店、蔬菜店、餐厅、咖啡馆、酒吧、俱乐部等等,举不胜举。 毫不夸张地说,只要能进入嘴巴的东西就经营,哪怕是毒品,因为这些行当能赚钱。 犹太人对此的解释:“人口的东西必然要消化和排泄,无论是1美元的冰淇淋,还是10美元的牛排,进入人的口几小时后,都会化做废物排泄掉。如此不断地循环消耗,新的需求不断产生,商人可以在经营中不断赚到钱。 能够如此赚钱的商品除了嘴巴之外,绝无仅有。而且即使周未或礼拜,嘴巴也能为我们赚钱,这恐怕也是绝无仅有的了”世界最有名望的高级百货公司“梅西”公司是犹太人施特劳斯亲手创办起来的。 施特劳斯从当童工开始,后来当了小商店的店员。他在打工生涯中注意到,顾客中多为女性,即使有男士陪着女性来购物,决定购买权的也都是女性。 施特劳斯根据自己观察和分析,认为做生意盯着女性市场前景更光明。当他积累了一点资本而自己经营小商店“梅西”时,就是以经营女性时装、手袋、化妆品开始的。 经过几年经营后,果然生意兴旺,利润甚丰。他继续沿着这个方向扩大规模,公司的营业额迅速增长。施特劳斯总结了自己的经营经验,接着开展钻石、金银首饰等名贵产品经营。 他在纽约的“梅西”百货公司,总共6层展销铺面,展卖时装的(绝大部分是女性的)占两层,展卖钻石、金银首饰的占一层,展卖化妆品的占一层,其他两层是展卖综合的各类商品。 可见,女性商品在“梅公司占了绝大多数。施特劳斯经过30多年的经营,把一间小商店办成世界一流的大公司,显然与其选择的女性目标市场有很大关系。另外,再看看钻石市场。 人们都知道,南非是世界最主要的钻石原料产地,而世界最大的钻石产品加工市场却在以色列。以色列没有出产钻石却成为世界最大的钻石加工地,这是很值得深思的。 很显然,以色列的犹太人慧眼独到,他们知道钻石经过加工后显得华丽名贵,能博取全世界女人的欢心和仰慕。 而当今世界大多数国家和地区的民族,虽然是男性掌权掌家,但他们中有的把自己赚来的钱交由妻子管理;有的虽然自己掌握钱财,但为了显示自己对妻子或女友的爱,不惜代价让她们随意花钱,以博红颜一笑。 以色列的犹太商人据此不惜投资大办钻石加工业,从南非等地进口原料。以色列钻石交易有限公司经过40多年的经营,从无到有,从小到大,从国内经营到跨国经营,其加工的钻石占世界总加工量的60%,年营业额超过40亿美元。 图/wallcoo.net

Read more

究竟该花钱,还是花时间?

人的生命是有限的,所以我们应该好好珍惜。社会竞争激烈,钱也不是那么好赚的。那么,对于个人来说,时间和钱到底哪个更重要呢?你是会拿时间去换钱还是拿钱去换时间呢? “能够花钱搞定的事情,就不要浪费时间。”这两年,在网络上、影视剧中、现实生活中,我们都会经常听到这样的话。 这话听起来很有理,但是我们仔细想一想,什么样的人才会说出这样的话呢?钱多时间少的人,说得俗一点就是大家口中所说的成功人士。也就是说,并不是谁会说出这样的话。对于成功人士来说,他们工作忙碌,所以时间很紧,所以才会说出类似的话。 本文,小编就和大家谈谈为什么要拿时间换钱和拿钱换时间以及在什么情况下该拿时间换钱和拿钱换时间? 一、钱和时间,你要如何权衡 并不是说所谓的成功人士就是拿钱换时间,普通工薪一族就一定要拿时间换钱。究竟是拿时间换钱还是拿钱换时间,还要根据具体情况,权衡利弊才能决定。 比如说,你现在遇到两件都要做的事,但是时间有限。一件是你擅长的,一件是你不擅长的。这种情况下,你就要权衡下完成擅长的那件事,而把不擅长的那件事,花钱请人来做。这样既能把事情做好,又能节省时间。 当然,如果同样面临这两件事,如果你时间够多,对于不擅长的事情多花点时间也能做好的话,自然就没必要花钱买时间了。 对于成功人士或者说有钱人,在十分忙碌的情况下,钱哪怕只能换来半日闲,也是很值得的,但对于多数人来说,如果时间比较多,还是自己亲自处理好了。 二、钱和时间,哪一个更有价值 究竟该花钱还是花时间,还应该看两者哪个更有价值。 虽然说时间宝贵,但是对于有些人、在有些情况下,他们可能更缺钱。从经济的角度来说,做事还要考虑成本与收益的关系,我们的钱是哪儿来的?这也需要付出时间成本的,哪怕一本万利,也要考虑投入产出。 所以,正确的思考方式应该是:我打算拿多少钱,去换有多少产出的时间? 当你的时间很紧张的时候,如果耗下去会比所要花的钱产生更大损失,那么就该花钱;比如快乐、幸福等情感,比如要赶往异地参加一个重要会议,坐火车会迟到,坐飞机能赶到。这时候,该花钱就花钱。 所以说,这都要在具体情况下,两者之间哪一个更具价值。而不是你一小时价值100元,结果自己一小时能搞定的东西,非得200元让别人去做,自己省下一小时时间,这是小学生也不会犯的算术错误。 虽然成功人士更爱花钱,花的也更多,这只是因为在同等的金额下,他们的时间成本比你高而已,如果花的钱超过了他们的时间成本,他们一样会选择花时间的。同样,当你的时间更加值钱的时候,你自然会花钱去换时间,但这么做,不是因为你懂得了拿钱换时间这个道理,而是知道懂得了时间和花钱两者的差别。 所以还得先拿时间换钱,要将自己的闲置时间尽量用来“换钱”,提升时间的利用率,这样平均到单位时间的价值才会更高。等到了积累的红利期,单位时间回报的钱数越来越多的时候,自然水到渠成。 图:pexels.com

Read more

打败一家企业,你只需要研究3个人

导读:组织的背后是人,对一家企业来讲,这几个人基本上就可以决定企业的命运。在竞争激烈的市场中,要想打败竞争对手,研究对方公司的这三个人就够了! 一家企业要和另一家企业竞争,现在的思潮很混乱:有人说是你死我活,有你没我;有人说是合作,并生造出一个叫做“竞合”的词汇;还有人说错位,于是有了错位竞争这个论调。 做企业,我也亲历了不少市场的竞争,打打杀杀、分分合合、吵吵闹闹的都有。那么,我们如何去认识竞争的本质呢? 企业作为一个利益组织,没有一个团体可以逾越竞争这个话题。在竞争的过程中,无论是争夺民心还是跑马圈地,无论是建立利益同盟还是单刀搅局,企业组织的目标都是要在市场上取得绝对的优势和主动。 这就是竞争的本质。因为竞争是动态的,只有在对垒中或者合作中具有优势或者主动,那么竞争的结果才有利我的价值。 说到这里,我经常遇到朋友问我:“我们要打败竞争对手,那么怎么才能找到合适的策略呢?” 对这样的问题,我从来不拒绝回答。我觉得寻找竞争的策略其实是需要从人入手的。因为有什么样的人,才有什么样的企业,才有什么样的战略和战术。 1、研究对手的董事长 在中国,无论是好企业还是坏企业,一把手直接关系到企业的前途和未来。他的思维轨迹和知识结构,他的胸怀和行事风格直接决定了好思路能否在战略层面被提出,被采纳! 我遇到过一个十分聪明的企业家,他过人的判断力让人惊叹。 有次我们喝茶,有总监汇报工作。刚说了个开头,他直接打断并提出了问题的关键点以及解决办法。从专业的角度判断,这个董事长的分析和决策的确无懈可击,几乎可以说是完美。可是,他的那个总监呢,能成长吗?显然是很难的。 如果对手的董事长是这样的人,其实这个企业就会在战术上出现很大的漏洞。因为董事长虽然洞察力了得,战略清晰,但他在战术上并做不到面面俱到。对这样的企业,在战略上要学习,在战术上要骚扰,你就能将他的整个布局打乱。 2、研究对手的总经理 总经理这个职位,在有的企业是职业经理人担任,有的企业是嫡系担任。他们的作用,有的起到了影响董事长,进而影响企业的战略的作用;有的则是将战略战术化的作用;还有个别企业的总经理就是摆设,这个不在我们的讨论之列。 曾经有个家族企业的总经理上任伊始,信心满满。他为这个企业战略发展制定了一个战略调整思路向我讨教。我很了解这个企业,看了这个战略思路,觉得很好。可是,问题是这个战略思路的核心需要企业人才优化才能实现,这个总经理对人才优化没有任何发言权。于是我给他回复:“看形式,大有惊天地之气势;看落实,大有泣鬼神之困难。” 没过多久,他就因为动了元老的奶酪而被架空了,成了这个公司的摆设。 我很为这个企业感到悲哀,但是又有什么办法呢?这就是这个企业的基因。 如果一个企业的总经理,他难以成为战略的战术化布局者,或者难以成为战略的承上启下者,那么这个企业就不会有系统的市场打法,更不会有系统的决策机制。对这种企业就可以采取打蛇的办法,直击七寸它就会整体瘫痪。 3、研究对手的销售总监 我喜欢和一个企业的销售总监交流,因为企业的所有布局、投入,最后都是通过销售的发生而获得落地或执行的,都是通过销售获得成功和失败的。 我对一个合格的销售总监的研究有三个维度: 第一个是公心。没有公心的销售总监就不会是一个有全局观的人,也不会是有大利益格局的人。这种人在企业弊大于利。 第二个是私心。我们没有必要回避私心这个问题,但私心分为大私心和小私心。没有大私心的销售总监不可能有忠实的跟随者,没有忠实的跟随者就没有钢铁般的团队。 第三个是全局观。一个指挥打仗的将军如果没有全局观,那他一定会在销售布局上出现重大失误,即使偶尔成功,但归根结底是要吃败仗的。 有一家企业的销售做的很不好,连续几年销售额都没有进展,可是我发现这个企业的大区经理和销售总监都抽软中华级别的香烟,而且都开有好车。这是什么原因早就了“穷庙富和尚”呢?原因很简单,销售总监不合格。他没有大私心,也没有公心。

Read more

温州人为什么特别容易成功,惊醒千万人!

在中国有一个人群特别容易成功,而且是在全国各地、时间各地。这就是温州人。温州山多地少,资源并不多,然而,靠海。温州人因此形成了许多宝贵的性格特征和思维方式,极大地促进了温州族群在经济和文化上的发展。这里罗列的思维方式,也许你能采用一两个,没准也能成功。 1、思维一 大众:没人干过这种事,没有先例可循,万一砸了怎么办? 商人:没人干过怕什么?这样才没人跟你抢市场嘛,头道汤味道最好,先人一步的生意最赚钱,统吃整块蛋糕,市场才大嘛! 2、思维二 大众:创业需要有人帮助。没有好搭档怎么办?与他人合作,往往会出现利益纠纷,有时候还会伤了朋友和气。 商人:谁是最好的创业搭档,当然是家人!利益关系可以把我们紧紧拧在一起,力往一处用,劲往一处使,齐心协力,没有不成功的。 3、思维三 大众:没有资金、没有技术、没有人才、没有一点优势,怎么创业呢? 商人:没有优势怕什么,向别人借呗!借个老母鸡,还能下一个金蛋呢! 4、思维四 大众:做生意就要想着怎样赚钱,能赚一块是一块,只要是自己的利益,就要据理力争。 商人:做生意不能老想着自己赚钱,能赚10块钱的生意,赚6块钱就行了。其他4块分给别人赚,要舍小我求大我。这样,别人在赚钱的时候也会想到你,你的赚钱机会就会越来越多。 5、思维五 大众:创业太辛苦了,与其辛辛苦苦地拼命,不如安安逸逸地生活。 商人:不吃苦怎么可能成功?吃得苦中苦,方为人上人。白天当老板,晚上睡地板。 6、思维六 大众:看看那些富人,总是有那么多的人帮助他。而我,父母无权没势、朋友也不富裕,没有一个人可以帮助我,怪不得我一直这么贫穷。 商人:从来就没有什么救世主,靠山, 山会倒;靠人,人会跑;靠自己最好。靠自己才能自己主宰自己的命运。 图/ wallcoo.com

Read more