别让它们拖累你!成功人士会先舍弃这12件事物

我们常常都会说,如果想要成功,你应该要做些什么、应该要具备什么特质……但,你有没有想过,成功的要素你可能都具备了,只是有些不必要的事物在拖垮你,让你迟迟无法跨越那个门槛! 知名作家Nicolas Cole在《Inc.》网站上分享了自身的经历及看法,他认为,如果你想要成功,应该要先从舍弃12件事物开始做起。 1.糖份 你没看错!虽然糖能够快速地给你带来能量,但同时也会用更快的速度崩溃。如果你在吃完早餐后一两个小时之内一定得靠咖啡保持清醒,记得回头去检视一下,早餐是不是吃了巧克力厚片、菠萝面包等甜腻腻又不健康的食物? 尽量减少糖份在你饮食中所占的比例,并且让身体习惯从碳水化合物中吸收持久的能源,如燕麦粥、五谷饭等都是很好的食物。 2.短期思考 不是说你不能订立短期目标,只是如果你在每个不同的时期有不同的想法、又从来没有一致的目标,将永远走不到你想要的路!在短期的计划与长期目标之间,你必须找到一个平衡点。 3.一夜致富的概念 Nicolas表示,在过去的一年之中,他在网路上的文章累积了超过2000万次的点阅率。接着,一堆不认识的人跑来对他说“哇!你在一夜之间达成了这样的成就”。 但事实根本不是如此:这是长达十年的累积,一夜之间的成功只是媒体哗众取宠的话术,实际上是不存在的。 4.贪睡闹钟 每天晚上睡前,当你在设定第二天早上的闹钟,同时也是在对自己承诺“我答应我会在明天的这个时候醒来,迎接美好的一天,努力奋斗”。 而到了早晨呢?当你的闹钟响起,你看着闹钟,却揉揉眼睛,选择按下了贪睡按钮,让自己多睡五分钟,某种程度来说也是打破了对自己的承诺喔。 5.完美主义 在某些时候,你不一定总是要把所有大小事拉到设定好的框架─为什么回答问题一定要套用理论?为什么一定要照着以前的制度走?放弃固有的路线,也许会对你的创造力、生产力更有帮助。 6.不敢拒绝 明明是你不想做,也不在你职责范围内的事,为什么总是说“好”?在给别人方便的同时,也留给自己一点余地,让自己喘口气吧。 7.多线任务 没有同时完成多线任务这种事,一次做一件事情一定是最迅速、效率最好、生产力最高的方法。就像那句老掉牙的谚语“跑去追两只兔子,你两只都追不到”。 8.浪费太多时间 当你累个半死的时候,躺在沙发上看个影集或滑滑Instagram当然不为过,但果你是用这些动作来逃避工作呢?既然迟早都要面对,不如早点做完早点休息。 9.负面的人 你身边的人一定是最常跟你相处的人,而如果它们给你的生活带来没必要的负面情绪,那么是时候评估一下你们相处的时间与收获了!若评估的结果发现,最终他们给你带来的都只有负面的事物,那么真的不用花太多时间在他们身上,人生苦短,放过彼此吧。 10.责怪他人

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逼狼去吃草 (小故事学管理)

第一天:狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说:今后,看我的。 第二天:狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?…… 第三天:狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?…… 第四天:狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此,狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?…… 第五天:狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,对狼们说:每个都领一小份,我考察你们,最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块,各自考虑了一番,有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子,有只狼把全部都上交给了狮子,却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五体投地,问狮子这是什么计策?狮子微微一笑,听说过官场规则吗?….. 第六天:狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只能逆来顺受。豹子钦佩地问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过和和谐社会吗? …… ************* 1、没有捕捉不到的猎物,就看你有没有野心去捕;没有完成不了的事情,就看你有没有野心去做。 2、没有猎物我们就去寻找猎物,发现猎物我们就去追逐猎物。寻找、发现、追求、获得—这就是狼的生活要素。 3、尽管面对上万只的黄羊,面对凶猛的老虎,我们都毫不退缩。但是面对人类的枪口,适当的转移是明智的。我们不缺乏成功的信念,但是我们绝不是痴心妄想只会送死的傻瓜。 4、追逐猎物仅仅靠猛跑是不够的,尤其在对付大群猎物的时候,必要的准备和步骤是获得成功的基础。而谋划是实现这一切的唯一保障。 5、我们绝对不会花费任何多余的时间和体力在无意义的事情上,因为我们的眼睛永远只盯着猎物。 6、自然是神圣伟大的,生活在这万能自然之神的庇护下本身就需要很强的能力,如果不能改变自然。就只有适应自然。 7、如果注定要承受痛苦,那么就把痛苦当作是一种磨练,既然一切不可避免,就让暴风雨来得更猛烈一些吧! 8、要想能做大事,就必须要能屈能伸,只要能达到最终目的。过程可以有很多选择。 9、燃烧人生并不是一味地透支,即使是再强壮的身体也有疲劳的时候,劳逸结合是一种生存的策略。身体是生存的本钱,休息是狂奔的前奏。 10、家乡固然值得眷恋,但是危险降临,生存受到威胁的时候,我们会选择离开。离开家乡不是逃避,是为了寻找更美好的明天。 图/wallcoo.com

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男人创业的最佳时机是什么时候?

说到男人创业,现在很多创业者都讲求创业最佳时机,想知道自己最佳创业时机是什么时候吗? 今天我们就来讨论下男人创业最佳时机,希望所有准备创业以及正在创业的男人女人,都能在最佳时机创业成功! 30岁是人生的一道坎 30岁,要么飞黄腾达,要么一生潦倒。这绝非耸人听闻。2500年前,孔子就告诫前来求学的人:“吾十有五而志于学,三十而立。”这句话至今仍足以振聋发聩,警醒世人。30岁之前是助跑,30岁之后才是真正的启航。只有那些在30岁之前做好准备的人,起步才会有力,才有可能在30岁之后的岁月里披荆斩棘,有所建树。 30岁是人生一道坎,是男人不想面对但又无法逃避的枷锁和咒语。一个个人生的关卡,30岁男人不得不铆足劲儿往前冲;他们深深感到了恐慌和危机,害怕自己30岁仍将一事无成?当男人快到30岁时,总会倒抽一口寒气。如果30岁仍无事业的根基,又无能给人”打杂”的高学历,那么,30岁男人便会在内心不住的咒骂自己–30岁了,我怎么还是个喽罗,我是不是要废了?! 其间的感受甚至远远超过了”万箭穿心”! 即便在穿着上,30岁男人也显得无所适从。男人创业最佳时机。如果每天西装革履,会被人误认为卖保险的;如果穿得松垮,则被当成下岗工人。面对这些,30岁男人总想邀知己小酌几杯,以便倾吐心中的苦水。然而,在这个朋友比熊猫都稀缺的时代,如果你没有钱借给他们,没有关系帮助他们,没有胆量和闲心陪他们泡桑拿、赌通宵,那还有谁愿意理你?在夹缝中生存的30岁男人,已经不可挽回地陷入了”三十而立”的魔咒之中。他们已经失去所有可以为自己掩饰的借口,所有的解释都显得苍白和可笑。 30岁男人已经别无选择、无路可逃,只有背水一战,拿出更多的成就来应对世人的一切白眼! 你已经没有任何时间可供浪费了! 紧迫感,就像一场肆无忌惮的狂暴龙卷风袭向我们这一代人,而且,越来越多的人被卷了进来,成为一股驱动我们生活的神秘力量。中国有名的谚语”三十而立”,被人悄悄地改了一个字,变成了”三十而急”。急什么?急位子、急票子、急房子、急妻子,急资历、急学历、急智力、急能力,个中别有一番人生滋味。 到了30岁,即使没有人逼迫你,你也应该不假思索地跳入这个充满紧迫感的漩涡。30岁对男人来说,是人生的黄金季节。所以,30岁的男人必须带着成功的野心和时不我待的紧迫感奋力地打拼未来。如果你现在仍将时间消耗在麻将桌上、电子游戏厅,甚至是歌舞厅里,那你简直就是自己一生的罪人,正为自己的后半生挖掘坟墓! 所以,30岁对于男人来说,是成熟和发生质变的飞跃阶段。只有抓住这一关键的黄金时期,尽一切可能地完善自我,化蛹为蝶,蜕变为一名成功人士,才能彻底赢得光辉一生和别人的尊重!男人创业最佳时机。 其实这并不是不可能的! 如果你在30岁时存款还屈指可数的话,一定要告诫自己在这个创造财富的转折点上,千万要好好把握,否则你不仅是位失败者,而且还要为今后的20年生活将如何度过而忧虑不堪。虽然大多数人在这段时期所拥有的财富并不是很多,但若能够及早为自己的财富增长做出有效的计划和操作,那么你的人生便会有更多的保障,也会为将来的成功打下一个坚实的基础。时钟已经敲响了30岁的大门,30岁的男人应该有更多的思考,更多的行动,紧紧抓住人生的转折创造出更多的财富,在通往财富的道路上一路狂奔。 30岁的男人,已经把自己打造成一把锋利的宝剑,心态和思维都已达到炉火纯青的地步,举手投足间透出一种成功人士的成熟。他们一旦出手创业,就意味着无往而不胜。 怎么创业? 男人30上下正是掘取第一桶金的最佳时期。在25~35岁之间,是一个人创新思维最为活跃、精力最充沛,脑筋也最好使的阶段,其创造欲望也是最为旺盛的时期。那么,作为打算创业者,又该如何去掘取第一桶金呢? 1.在自己熟悉的行业寻找 由于自己对这个行业比较熟悉,因此会避免因陌生而浪费时间。 比尔•盖茨在创业之初便是在自己最熟悉的行业中寻找并获得成功的,至今微软在成为巨无霸的同时,比尔•盖茨也从来没有做过与电脑无关的生意。 2.把勤奋作为挖取第一桶金的工具。 在最初的阶段,资金短缺、规模过小和没有知名度以及受到大公司排挤是非常常见的情况。所以这时候如果不勤奋的话,将很难获得成功。曾宪梓由最初推小车在商场和大街小巷叫卖领带,到最终使自己的金利来领带步入了世界名牌的行列,其成就和他的勤奋是密不可分的。 3.要善于把握时机,同时具有冒险精神。 对于十拿九稳的事情,总是那些回报最少的事情,所以创业者要敢于冒险。一件事情,你觉得没把握,别人也同样没把握,但你做了,就有了成功的可能,如果不做,那只能够看着别人成功。所以,风险与收益向来都是成正比的,创业是这样,生活也是如此。一个一味求得安稳的人无论如何也成就不了大事。 4.学一门手艺人们都知道,腰缠万贯,不如一技在身。

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一个亿与一块钱,你选择哪个?(深度好文)

两个挑水工人的命运: 有两位名叫帕瓦罗和布鲁诺的贫困年轻人,被村里雇佣来将附近河里的水挑到村广场的大水缸里,村里按一分钱一桶的价格结算给他们!一天最少能挑100桶,收入高达1元,这已经是村里富人的收入水平了! 帕瓦罗坚信这是世界上最美好的工作,收入高,更能过上好日子。于是,周一到周五他辛苦地工作,周六周日悠闲地休息,如此过了两年他住上了小洋楼,还拥有了几头奶牛! 布鲁诺在得到这份工作后,欣喜之余却多了一份担忧,看着挑水带来的满手血泡,他开始担心年老后怎么办?于是,他萌生了一种想法:修一条管道到村里,这样自己就不用挑水了,而且享用不尽! 于是,布鲁诺开始了辛苦的工作,白天挑水,晚上抽时间挖管道,周六、周日也不休息,继续挖管道。因为把挣到的钱及业余时间都投入到挖管道上了,以致于五年后他还是一贫如洗。 这时帕瓦罗投来了讥讽的眼光,好好的工作不做,非得去折腾!不过,这时的帕瓦罗与布鲁诺因为长期负重担水,身体已经不如以前了! 一晃十年过去了,布鲁诺的管道成功地挖通了!河里的水顺着管道源源不断地流进村子的水渠里,村子源源不断地有新鲜水供应了,村民欢呼,附近其他村子都搬到这个村来,村子顿时繁荣起来。 布鲁诺不用再提水桶了,无论他是否工作,水都源源不断的流入。他吃饭时,水在流入;他睡觉时,水在流入;当他周未去玩时,水在流入;流入村子的水越多,流入布鲁诺口袋里的钱也越多。而管道却迫使帕瓦罗失去了工作! 亲爱的朋友,看到这里,你可曾想过也要给自己挖一条管道吗?继续向下看: 一个亿与一块钱,你选择哪个? 一个年轻的乞丐向上帝乞求财富,上帝给了他两个选择,一个是一次性地给他一个亿;另一个是第一天给他一元钱,然后每天都在前一天的基础上翻倍给他,总计拿100天。他应该选择哪一个呢? 当然,如何他选择第一种,他能一次性变成亿元富翁;如果他选择第二种呢? 我们来简单算算: 第一天拿1块;第二天拿两块;第三天拿4块;第四天拿8块;第五天拿16块;第六天拿32块;第七天拿64块;第八天拿128块;第九天拿256块;第十天拿512块…… 当第100天的时候拿多少呢?请你再算算!!然后再请您算算他一共拿了多少呢?结果是惊人。 这警示我们:对待任何一个新事物请一定要全面的认识,在没有真正了解这个事物的本质之前,请不要先下结论!否则,我们将永远失去一些机会! 图/wallcoo.net

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素质创造财富

一般人眼中,拾破烂的一定是穷人,想靠拾破烂成为百万富翁是近乎天方夜谈的事。可是,真就有人做到了。 沈阳有个以拾破烂为生的人,名叫王洪怀。有一天他突发奇想:收一个易拉罐,才赚几分钱。如果将它熔化了,作为金属材料卖,是否可以多卖些钱?他于是把一个空罐剪碎,装进自行车的铃盖里,熔化成一块指甲大小的银灰色金属,然后花了六百元在市有色金属研究所做了化验。 化验结果出来了,这是一种很贵重的铝镁合金!当时市场上的铝锭价格,每吨在一万四千元至一万八千元之间,每个空易拉罐重十八点五克,五万四千个就是一吨,这样算下来,卖熔化后的材料比直接卖易拉罐要多赚六七倍钱。他决定回收易拉罐熔炼。 从拾易拉罐到炼易拉罐,一念之间,不仅改变了他所做的工作的性质,也让他的人生走上另外一条轨迹。 为了多收到易拉罐,他把回收价格从每个几分钱提高到每个一角四分,又将回收价格以及指定收购地点印在卡片上,向所有收破烂的同行散发。一周以后,王洪怀骑着自行车到指定地点一看,只见一大片货车在等待他,车上装的全是空易拉罐。这一天,他回收了13万多个,足足二吨半。 向他提供易拉罐的同行们,卸完货仍然又去拾他们的破烂,而王怀洪却彻底变了。 他立即办了一个金属再生加工厂。一年内,加工厂用空易拉罐炼出了二百四十多吨铝锭,3年内,赚了270万元。他从一个“拾荒者”一跃而为百万富翁。 一个收破烂的人,能够想到不仅是拾,还要改造拾来的东西,这已经不简单了。改造之后能够送到科研机构去化验,就更是具有了专业眼光。 至于600元的化验费,得拾多少个易拉罐才赚得回来哟,一般的收荒匠是绝对舍不得的,这就是投资者和打工者的区别。 虽然是个拾荒匠,却少有穷人的心态,敢想敢做,而且有一套巧妙的办法,这种人,不管他眼下的处境怎样,兴旺发达那只是迟早的事。 图/stocksnap.io

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我心里瞧不起的人,种类挺多

有人懂许多道理却依旧过不好生活,一是要判断这是不是适合你的“好”道理,二是要不要调整自己,三是无论如何愉快和痛苦,很大区别是在自己的心中。 1. 企业成败关键看一把手 一个企业能否成功,关键是看第一把手,如果这个第一把手有能力,他就会引导、领导团队,敢于拥抱新的思想,拥抱创新。而且,又要知道什么事输得起,什么事输不起,而决定做的时候,又会把关键的问题想得很清楚。 联想在过去的发展中,有过几次大的环境变化,同行牺牲很多,而联想因为提前做了突破,就是抢在了前面,我们把这个叫做“拐大弯”,所以就避免了灾难,有了大的发展。因此一个公司能否办好,第一把手的地位是非常重要的。对于创业企业来说,就要想清楚,冒多大的风险得多大的利益,中间儿遇到问题是否能坚持下来。如果失败了,公司是否能经受得起等等,要做具体情况具体分析。 2. 员工对企业的要求 带好队伍需要激励,而激励是和需求相对应的。一个人加入企业大概有这么四个主要的需求:第一,收入怎么样?我为企业做出了贡献,能不能得到相应的回报。第二,能不能得到发展?希望能力持续提升,做的事情越来越大,担负的责任越来越重要。第三,工作得愉快吗?工作可以紧张、有压力,但是人和人相处要愉快,企业的文化要让人感觉舒服。第四,企业的社会形象怎么样?愿意跟亲朋好友说说自己在哪儿工作,觉得挺自豪。 不同的人追求不同,因此对这些事的排序也不同。带队伍的根本目的在于要将个人的这些追求和企业的长远发展结合起来,所以一方面要有文化上的倡导,要给员工创造满足需求的条件;另一方面,也要有能力的要求以及考核的手段。这么多年来,联想的队伍团结稳定,但是现在进入了移动互联网时代,外在的环境变化不小,队伍的特点也在发生变化,在这种形势下如何带好队伍,我们也在不断学习、实践和探索。 3. 意志力是可以磨练的 意志力是成就一个成功人士的重要条件。一般来讲,只有极少数人天生意志无比坚强,也只有极少数人是窝囊到烂泥完全扶不起来。大多数人都是居于二者之间,有意志力强一些的,有弱一些的,这说明意志力是可以磨练的。我自己觉得,有意识地磨练意志,禁得住摔打、挫折是重要的。我上学时候跟今天不一样,后来的经历给了我无数次磨练的机会。 当然,意志力是成就成功人士的重要条件之一,还有其他条件。毕竟成功与否不只在意志力。 五年前我看过一本书,书名是《侯卫东官场笔记》,最近我又看了一遍。这本书讲的是一个没有任何根基的年轻人,经过艰苦努力,通过智慧、摔打、磨练,最后走向成功的励志过程。我看这本书,不只是对我自己有激励,同时能让我了解如何更好地帮助年轻人。另外,通过这本书也能够了解官场的现状,可能写得还是挺真实的。 4. 愉快和痛苦的区别 (至于有人)懂得许多道理却依旧过不好生活,一是要判断一下这是不是适合你的“好”道理,二是你要不要调整你自己。三是,无论如何,愉快和痛苦的很大区别是在自己的心中。我记得小时候,看过一篇寓言:一家人家,夫妇二人睡在一张大床上,却吵骂起来,嫌床小睡不下,而隔壁邻居夫妇睡在斧子把儿宽的床上,却互相说,亲爱的我这边宽得很,你往我这边靠靠。虽是寓言,想想还真是有点意思。在你把道理和实际生活结合的时候,这篇寓言会减轻你的痛苦。而去品尝其中的意思,提高自己的幸福。 5. 我心里瞧不起的人 我心里瞧不起的人,种类挺多。我痛恨,做着损国肥己的事儿,嘴上却唱着高调的人。我鄙视,忘恩负义及没有诚信的人(对父亲、亲人、朋友、同事都算上)。我可怜,永远说了做不到的人。我(觉得)可笑,一个青蛙大小的人却把自己说成牛一样大(不管是他自己真认为是牛还是心里明白故意吹的,却让我觉得可笑)。还有各种各样我瞧不起的种类,有的不算是瞧不起而是可怜。但对所有这些人,我不会违心地去奉承,但却也未必当面说穿,要视具体情况。 文 / 柳传志(联想控股股份有限公司董事长,联想集团有限公司创始人、名誉董事长) 图/pixabay.com

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当领导,如何面对比你强的下属?

一个优秀的上司,就是一个出色的织锦人,只有善于借用下属的智慧,才能编织出美丽的锦缎,只有让强于自己的下属为己所用,才能更好地锦上添花。但是,还是会有太多的管理者会问,“如何管理比自己更厉害的下属?”症结何在? 1 这是一个历久弥新的老话题,从来都不过时。我自己就被人当面问过很多次,有时候是沟通交流时陌生人问,有时候是内部会议时小伙伴问。 但是,这从来都是一个伪命题。 下属的技术水平比我高,我该怎么管理他呢? 好像很无解,因为进退两难啊。你是他的管理者,肯定要进行必要的管理,但他的技术水平比你还高,你好意思发号施令吗。不管又不行,管又没底气,实在是难办得很。 比如,你是销售主管,在带团队的同时也参与一线销售,一个月下来,下属的销售业绩比你好,你显然就觉得自己在他面前低了半头。再比如,你是技术总监,带着下属一起攻克技术难关,下属拿出了比你更好的方案,你可能也会有点不好意思。 不少年轻的管理者都会陷入这样的处境,不知怎么办,所以很不适应下属比自己更厉害,功高震主嘛,总觉得下属一旦崛起,自己就会地位不保。 其实,这样的担忧完全没有必要,纯属杞人忧天。 2 管理者的能力,最普遍的分法就是分成三种:技术能力、人际能力、概念能力。这三种能力用一句话来解释就是,技能能力是专业,干的活漂不漂亮;人际能力是情商,会不会跟大家和谐相处;概念能力是认知,看得远不远。 它们三者都是管理者不可或缺的能力,但所占比重和变化趋势是不一样的。随着管理职位的提升,技术能力越来越不重要,人际能力一直都很重要,概念能力越来越重要。 换句话说,当你只是基层管理者的时候,技术能力很重要,因为它是你能够胜任的证明;当你到了中层管理岗位时,人际能力和概念能力就会占据主要位置,至于技术能力,只要了解大意掌控精髓即可;等你成了高层管理者,概念能力将成为你最大的价值基石,技术能力的比重再次降低。 由此我们就不难推导出,一旦下属比自己厉害就觉得不好管,根本原因是因为管理者本人没有跳出局限,过于把注意力集中在技术层面上了,而忽视了其他方面,从而导致了心态失常。 其实自从你走上管理岗位之后,需要关注的不仅仅是自己的技术能力,更要关注人际能力和概念能力,它们才是你能走得更远的关键点,它们才是你区别于普通员工的关键指标。如果你一直盯着技术能力,说明你的格局还不够,没有跳出“小组长”的圈子。技术更新换代那么快,你是很难一直保持领先的,除非你一心只读圣贤书,做一个专攻技术的人。 既然你想闯出一番新天地,想在事业上步步高升,那就必须加强自己的综合能力,尤其是人际能力和概念能力,至于技术,就交给比你更优秀的年轻人去做吧。 下属比你更厉害,这是天大的好事,为什么要忧虑。 3 我始终主张一个观点:招聘时就要招比自己更厉害的人,这样的团队才有希望。 记得以前我有一次到分公司出差,在调研过几个团队后,马上就知道哪些团队是充满希望的,哪些团队是黯淡无光的。我的判断标准很简单,如果在一个团队里,每个人都比不上主管,那么这个团队一定没希望。 主管成了团队的天花板,没有什么比这更让人绝望了。因为事情发展的趋势是明显而唯一的,团队的整体水平,只会一代不如一代。 所以可以反过来说,提出“如何管理比自己更厉害的下属”这样问题的管理者,本身就是团队最大的问题。如果不能自己解开心结,带着这样的疑惑去开展工作,对自己、对团队、对公司,都是很大的伤害。 4 管理者的这三种能力,其实说到底,可以来个三合一,它们实际上是一种能力,学习能力。 因为技术能力显然是通过学习获得的;人际能力或者情商,虽说跟性格相关,也是可以通过学习来提升的,科学研究表明,至少有一半情商是在后天习得的;概念能力,则更是依赖与时俱进的不断学习,如逆水行舟,不进则退,越是高层管理者,学习的压力和热情越高。

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十年后,你能不能做老板?话很伤人,但很真实!

摘要》 很多优秀的人才,辛苦了一辈子也还是个打工的,在提到自己的老板时,不禁有些愤愤不平:我为什么做不了老板?我明明比老板还优秀啊!那么你知道是为什么吗?其实你做不了老板,不是你的能力不行,最大的原因,是你没有做老板所要具备的承受力! 做老板必须要有承受力, 这是老板和员工最大的不同。 员工做得不开心, 可以说我不干了, 但老板不行。 即使明天要倒闭, 今天也要笑眯眯的给员工发工资, 并感谢大家。 做老板要承受得了苦难 所有勋章前面的凸起, 都是在后面拿锤子凿出来的, 大众往往只看到了前面的光鲜, 却忘记了:成功背后是苦难! 做老板要承受得了苦难, 学会将苦难当成常态。 做老板要承受得了骤变 过去是确定的, 未来是骤变的, 今天的摩天大厦, 明天就可能轰然倒塌, 做老板要随时接受变化, 做一根定海神针, 在纷乱中坚定自己的方向。

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我们一定要学会用系统去赚钱

一个企业如果要获得成功,要想有长远的发展,就必须要从建立企业内部的系统开始,好的系统会创造出骄人的业绩,这是销售对于系统的要求。 管理大师彼得·德鲁克有一句名言:“当前企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”其实,也就是系统的竞争。 什么叫系统呢?为什么要做系统呢? 因为一个人赚钱太辛苦,通过研究,我们会发现:两个人工作会比一个人的效率增加两倍。所以,如果有100个甚至更多的人为我们赚钱,我们才有可能成为一个优秀的企业家。 可见,一个优秀的企业,并不是靠人的忠诚度,人的情感,人的血缘关系,人的信赖度去管理人,而是靠自己的系统去管理人,去赚钱。 ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ 在现实生活中,我们经常会碰到这样的企业: 在他的公司里,他老婆做财务,他小姨子做办公室主任,他爸做保安,他妈做出纳,他弟弟做营销总监,他哥哥做总经理,他表舅做采购…… 他的公司不像是公司,用的人全都是自己的家人,这样的公司是没有系统的,也是没有管理的公司。 如果说有一位优秀的职业经理人到这家公司去上班,他会待长久吗?不会的!为什么?因为有阴霾,在这样的公司里工作会有阴影的。 我们任何一个人要到一家企业里面去上班的话,都肯定渴望这家企业很正规,很规范,能够按照合同、按照法律、按照游戏规则来办事,但是,如果要是到这样的一家企业里面上班,这样的公司是不可能规范的,所以,我们也就不会在这样的公司里呆太久的。 我就曾到过这样的一家企业去做咨询。在这个企业中,是这样的一种关系: 他是总经理,他弟弟是董事长,他妈妈做出纳,老婆做销售经理,采购是他妹妹。结果,现在妈妈都70多岁了,还不退休,他呢,做任何的工作都要向妈妈汇报,因为按照家庭关系来说,她是他妈妈,是他的行政长官。 在我给他的企业做咨询的过程中间出现了这样一个问题:他妈妈实在是憋不住了,要找我谈心。我说:“老妈妈,您找我谈心,我们就在宾馆里面谈。”谈了半天,这个妈妈谈他儿子的这个决策不对,那个决策不对。 谈到最后,他妈妈问我说:“贾老师,为什么给文员发工资发到2800?我看那个文员不就打打电脑嘛,当年我做公司的时候,我们都是手推车,自行车送货,我们都没有要底薪的……”原来,一给员工发工资,这位老妈妈就会心里不平衡,由此可见,这家企业里没有系统。 ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ 这个世界上只要有人的地方就有江湖,有江湖地方就会有江湖的规矩,规矩也就是系统。如果江湖中没有了规矩的话,江湖也就乱了。 我们就用个武侠小说里的江湖来说明一下“系统”的重要性。我们大家不妨思考一下,古往今来,我们中国江湖的上下五千年,是什么在维系着江湖的正常运转呢?是道义,是仁爱,是行业规矩,是每一个朝代的法规律令!所以有人的地方就有江湖,有江湖的地方就要有规矩! 经常看武侠小说的人会有这样的感觉,比如说金庸的武侠小说里讲的华山派、少林派、武当派,他们这些门派里面都有什么?都有规矩。 武当也好,少林也好,要想加入他们的门派都是有要求有流程的,还有他们的首领选拔也是有条件和流程的,正是这些好的规矩使得他们的门派发扬光大、长盛不衰。而与此相反的是那些没有规矩的门派,最终落得一个败落的下场。 由此可见,我们的企业要做大做强,就一定要遵守行业规则,要按系统办事,要照规矩办事! ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ 看看我们中国的企业500强,我们会发现,中国500强的企业职业化的程度整体水平还不是太高,对比那些西方国家的企业,尤其是日本、美国、欧洲的企业,这些企业的人才选拔、人才任用、薪酬管理、培训制度、职业生涯规划、财务管理等等,都相当的精细化。也就是说,每一个强大的企业都是在用系统赚钱。 我们还会发现,在现实的企业当中,经常出现问题的,几乎都是那些不守规矩,没有系统的企业,尤其是我们的本土企业。 五年前搞装修,装修工人的工资是80块钱/天,到3年前就变成了200块钱/天,而到了去年,一个油工的工资是300块钱/天。

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为什么做大生意的人都会找合伙人

三大巨富合作了 最近,网上登出一条新闻:中国首富王健林、马化腾、李彦宏三大巨富合作了!他们缺钱吗?不缺;他们缺人吗?也不缺。为什么这三个大佬们要合作呢?因为他们需要整合更多的资源,打造更大的平台,提供更好的服务,所以他们三个人联手建立新公司。笔者非常佩服他们的胸怀、格局、眼光和境界。这三个人给中国的中小企业上了一堂很好的团队合作课程。 中国中小企业为何做不大? 中国中小企业为何多数做不大,其根源就是缺少团队。企业为什么缺少团队,难道中国人还少吗?不是的,因为中国人最缺少合作精神。 看看今天的人才市场,有多少企业招不到人,又有多少人找不到工作。企业要招人,人才要找工作,可为什么不能合作呢?因为我们都害怕吃亏,都只想要,不想给,彼此太计较,所以最终没法合作。 合作需要相互信任 合作需要相互信任,可是当今天社会最稀缺的就是信任。所以谁也不愿意跟别人合作,可是你越不跟别人合作,自己一个人的力量越渺小。如果中国首富都合作了,我们这些小企业如同大象脚下的一只小蚂蚁,你单枪匹马又能拼得过谁呢? 为什么企业一做大就分家 因为每个人都高估了自己的能力,低估了对方的价值,所以谁也不愿意妥协。舍得舍得,有舍才能得,可是大多数就是舍不得.结果都得不到。 这是一个合作共赢的时代,这是一个资源共享的时代,这是一个优势互补的时代,一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业,一家企业能与多少企业合作就能成就多大的平台。 合作需要胸怀、格局、付出 合作需要胸怀、需要格局、更需要有付出精神,如果每个人都不愿意把自己的优势发挥出来,总是害怕被别人利用,结果本来有价值的东西也变得没有价值了。 其实,一个要成功就不要害怕被别人利用,何况在你没有成功之前,又有多少东西能被别人利用的呢?别人之所以找你合作,你之所以被人利用,至少证明你还有被利用的价值。如果有一天,人家合作都不找你,那么你就真的没有价值了。 今天的社会太需要合作 因为只有合作你的价值才能放大,只有合作你的价值才能保持长久。要知道,一滴水只有放在大海才不会干枯。一个人只有加入团队才不会失败,所以成功者与失败者最大的区别就是成功者每天想着与人合作,失败每天想着给人拆台,结果帮助别人的人,自己也越来越成功,打击别人的人,自己也越来越失败。 如果不相信,大家可以随便观察一下自己身边的人,凡是经常夸奖别人好的人,他自己也差不到哪里去。凡是经常说别人坏话的人,他自己也好不到哪里去。凡是主动与别人合作的人,他的事业都做得比较顺利。凡是总是拒绝与人合作的人,他们的事业难以做大。如果今天的首富都开始合作了,我们却还在单干,又能干出什么名堂呢? 大家一起联起手来吧 朋友们,为了实现伟大的事业,大家一起联起手来吧!合作是每个人达成梦想、实现目标、成就自我的必经之路。合作不会让你损失什么,只会让你得到更多,你要相信自己,更需要信赖别人。你相信的人越多,帮助你的人就越多,帮助你的人越多,你的事业就做越大。我们主动找人合作吧,乐意接爱别人的合作吧,学学首富的合作精神吧! 图/pixabay.com

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