一个小老板,却说出了做大生意的秘密!

生意场上很多人都说“无奸不商”,活脱脱像沙士比亚笔下描述的“威尼斯商人”。 我却一直认为,在所有的生意中,围绕人们衣食住行的常规生意是永远的生意。 而这些永远的生意中一条亘古不变的道理是“诚信”,用四川话来说就是“憨”。 当年我初入商场有人给我讲做生意先做人时,我还不太明白其中的道理。 在生意场上摸爬滚打这么多年后,我是越来越明白这个道理,那就是“口碑”。 我曾经卖过米、开过餐馆、买卖二手车、种养兰花…… 卖米的时候,我纯粹是地道的小摊贩,每斤米赚几分钱,晚上打烊数钱是以分分角分过手。 但我秤米的时候,我会秤得旺旺的,完了还要往别人米袋里添一把。 进了新货,我会先送一两斤给正在犹豫的婆婆大娘拿回去尝。 行情涨后,我会等几天再涨。这样,我的顾客越来越多,特别是那些居民小区的婆婆大娘们,常常在我的摊位前排起长队。几年以后,我的粮油生意已经开始用车皮进货了。 我做二手车生意时,我会出比别人稍高的价格购车,会以经别人稍低的价格卖出去。对买车的人,我会如实告诉他这车还有哪些毛病,大概花多少钱去哪个修理厂可以修好。这样一来,有旧车的人都喜欢来找我,我的货源比别人多,车也卖得快。 我接手一家宾馆的餐厅,同行都认为宾馆业的餐厅不好做。接手后我发现,宾馆餐厅不好做的原因是消费者认为“贵”、规矩多、味道几十年一贯制。我立马破规,取缔包间费、开瓶费、服务费。允许消费者自带酒水,毛利由一般宾馆的60%降至40%。菜品创新,亲自到山区找山珍、野菜、土菜,引进“江湖菜”、“农家土菜”。使餐厅既能吃到上千元的燕翅鲍,又能吃到几十元经济实惠的家常菜,价格甚至比社会餐饮还低,食客自然蜂拥而来。 这些年来,我身边做生意的朋友倒下一大批,能够做大的屈指可数。聚在一起都在感叹,生意太难做了,商场险恶啊!我不好说什么,但我心里明白,如果你的野心不要太大,如果诚实地去做,如果能吃得起亏,如果讲信用,生意是做得好的。 有一天,一位朋友说:如果别人说你精,你肯定做垮;如果别人说你憨,你肯定做大。这话说到我心里去了,经产这么些年,我正是自觉不自觉这样去做的。 古人云:欲取之,先予之。表面上你“憨”,其实最大的赢家还是你! 来源:《公关世界》 图:wallcoo.net

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与领导喝酒时,情商高的人都知道这18条规矩!

01.酒桌上虽然“感情深,一口闷;感情浅,舔一舔”但喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。 02.韬光养晦,厚积薄发,切不可一上酒桌就充大。 03.领导相互喝完才轮到自己敬。 04.可以多人敬一人,决不可一人敬多人,除非你是领导。 05.自己敬别人,如果不碰杯,自己喝多少可视乎情况而定,比如对方酒量,对方喝酒态度,切不可比对方喝得少,要知道是自己敬人。 06.自己敬别人,如果碰杯,一句,我喝完,你随意,方显大度。 07.自己职位卑微,记得多给领导添酒,不要瞎给领导代酒,就是要代,也要在领导确实想找人代,还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力,可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。 09.端起酒杯,右手扼杯,左手垫杯底,记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导,知趣点,不要放太低,不然怎么叫下面的做人? 10.如果没有特殊人在场,碰酒最好按时针顺序,不要厚此薄彼。 11.桌面上不谈生意,喝好了,生意也就差不多了,大家心里面都了然,不然人家也不会敞开了跟你喝酒。 12.不要装歪,说错话,办错事,不要申辩,自觉罚酒才是硬道理。 13.假如,纯粹是假如,遇到酒不够的情况,酒瓶放在桌子中间,让人自己添,不要傻不啦叽地去一个一个倒酒,不然后面的人没酒怎么办? 14.最后一定还有一个一起闷杯酒,所以,不要让自己的酒杯空着。 15.注意酒后不要失言,不要说大话,不要失态,不要唾沫横飞,不要手指乱指,喝汤噗噗响,不要放屁打嗝,憋不住上厕所去,没人拦你。 16.不要把“我不会喝酒”挂在嘴上(如果你喝的话),免得别人骂你虚伪,不管你信不信,人能不能喝酒还真能看出来。 17.领导跟你喝酒,是看好你,不管领导要你喝多少,自己先干为敬,记着啊,双手,杯子要低。 18.花生米对喝酒人来说,是个好东西。保持清醒的头脑,酒后嘘寒问暖是少不了的,一杯酸奶,一杯热水,一条热毛巾都显得你关怀备至。 图/pixabay.com

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职场书那么多,到底应该怎么读?

很多人喜欢读与谈职场类书目,目的是为了学习各种工作的技巧和方法。 以我的心得,我觉得,做为一个职场新人,这种学习,尤为必要。 毕竟,他山之石,可以攻玉,好的方法和心得拿来用一下,省下宝贵的时间,将精力用在刀刃上,更值。 至于文件怎么存放,排版怎样更漂亮,用什么态度去对待工作,遇到压力时,如何调整,面临竞争时,怎样脱颖而出,读书学习时,如何效率更高……能拿来主义,就别再经历头破血流的碰撞去感悟了。 但凡事皆有两面,这种书不可读太多,读多了,就变成了对细枝末节的追求,从而忽略了真正能帮助自己成长的东西。 何为真正能帮助自己成长的东西?就是对管理思想的学习和对管理工具的实践。 这些东西,才是真正能帮着提升我们工作能力和工作效率,是工作知识结构中真正的制高点,攻下一个,见效一大片,能让我们的视野变得开阔,思考模式变得具有深度和广度,而不仅仅是摘一草得一叶式的细微进步。 一般职场书,都是些软励志书,或者技巧书,为了照顾读者,容易为大家轻易读懂并吸收,往往都写的比较浅显,很好读,一读就懂。而且,随着阅读量增加,你会发现,其实这类读物的内容,重复率极其高。 毕竟,大家工作,很多经验都是相通的,相似的,说要写出新意,也很难,一本书中出现10%~20%新鲜的东西,已经算是很难得了。 很多人爱读,乃至上瘾,原因就在于,它似乎可以满足我们学东西的欲望,而且易学易用,最大,也可能是最主要的原因,里面的内容我们都能轻易懂,加上可以轻易学会,所以容易产生成就感。这就好比是喝粥,易吞易咽,容易吃得下去,吃的饱。 如果你长久做这样的读者,会营养不良,而且,牙齿会松动,胃肠的消化能力会变差。此时,你若再碰到硬一点的食物,便会抱怨它太难啃,嚼不动,咽不下去,于是很可能,你又会要求喝粥。 表现在工作的表现上,也类似。所以,很多看多了职场技巧书的人,一旦面对难度大大增加的管理、工具书的时候,就会望而却步,要么摇头放弃,要么渐渐疏离,乃至干脆放弃学习。但实际上,这些工具书,才是典型的管理实践的科学总结,处理特定管理问题的有效方法,是各领域专家、管理精英解决问题的精髓所在。 在职场中,因为时间紧迫,大多需要即学即用,学以致用,因此,我们需要好读易懂能快用的东西。这点,我觉得没错,也可以理解。但恰也是因为好读易懂,往往会让我们容易忽视掉消化理解。在学习和应用这件事情上,懂不代表理解,理解不代表会应用,会应用不代表能应用,能应用不代表能用好。用好是需要一个艰难的应用和不断沉淀、乃至纠结的过程的。 实际上,更要命的还不是读不懂,而是仅仅从字面上“读懂”了。字面上读懂其实是很容易的,但此懂非彼懂。就拿6W2H法来说吧,读描写和介绍这个工具的文字,不会超过20分钟。我跟很多人聊天,说起这个东西的重要性,并将之喻为思考的黄金模式的时候。 很多人就觉得惊讶,说:“你太夸张了吧?!就8个词而已,我上班第一周就学会了。”我每听到这里,就知道坏了,这哥们肯定是将文字上的理解当内涵上的理解了。所以,我可以用1秒钟就100%断定,他一定不知道6W2H是个什么东西。 实际上,我跟他也一样,是在入职一周不到的时间里学到这个工具的。但我真正理解它,将它当做一个重要的思考工具、创新技法,是整整三年后,从一份会议记录的表格里才窥得门径的。等到我能相对自如运用在问题的解决中,则要等到四五年之后。当然,不是说此前我就真的不理解,不会应用。其实我是“理解”的,我也能“应用”,而且对我的工作产生过很大的功效。 但十年之后,当我到一家公司当总经理之后,才发现,整个公司里,从工程师到总监,能用好6W2H的,没有一个。回头再去检视他们的会议记录的时候,我才发现,他们跟我十年前一样,真正将6W2H都运用不到一张会议记录里去。 大家别小看一张会议记录,真正要在几个格子里认真细致地填清楚它,还是相当考验人的知识和能力的。有时候,你会发现,整个会议,连个问题点都提炼不清楚;有时候,问题点还提炼得不错,原因分析就错得离谱;好不容易看到一张这两项都做得不错的,再往下看,应对措施就显得笼统而模糊,不具备可行性。 例如,谈到要加强检查,怎么加强呢?什么时候开始?分几个步骤?哪些项目的检查频次调整了?从多少增加到了多少?谁负责执行?谁负责检查?要达到怎样的目标?谁负责确认?达到效果怎么办?达不到效果又怎么办?达到效果要不要修改作业方式?要不要横向推广?这次加强是短期的,还是长期的?短是多久?长是多久?这次加强成本有没有提高?效率有没有降低?综合成本是升了还是降了…… 这么一问,你就看的出来,问题立马就来了,即便是看似清爽利落的一张会议记录上,背面其实还悬而未决着一堆没写在上面的问题,而且,可能都是比写在纸上更重要的问题。这才是6W2H应达到的目的,但却也恰是在我们的理解和应用中,最易缺失掉的东西。 为了训练整个团队的思考能力,我曾经尝试着在长达半年的时间里,以一张会议记录为衡量标准,要求无论大小,每个会议必需要有一张完整清晰、并经得住询问和推敲的记录。初时,大家都觉得很容易,但一轮到认真质询,就会发现,会有多难了。可以毫不客气地说,一个月里,没有出现1张能被我按照上面的模式追问而能全部回答清楚并通过的会议记录。 这不是说我的要求高,而是企业里,有太多喝粥的人了。不管是在学习还是工作上,大家已经习惯了吃流质食物,学表面东西。大家的胃肠已经变得太虚太脆弱了,表现在工作上,就是说起工具来,个个都知道,讲起道理来,头头全是道,动起真格来,大多真病夫。追根溯源,盖学习工作时,喝粥之缘故也。 当然,我也没有那么严苛,一家上千人的公司,真弄得一张会议记录都通不过,大多时候,也只是点到为止,循循善诱,引导他们慢慢进步。果然,不到半年,公司里风气大变,再到现场和车间,很难见到那些诸如加强之类可以用在所有会议记录上的措辞了,放眼望去,贴在墙上、白板上的会议记录,都懂得用具体的数字、清晰的行动步骤、详细的推进计划、可衡量的目标等等。气象完全一新,与半年前比,完全判若两厂。 有些朋友读到这里,会说,一个6W2H而已,被你说的如此天花乱坠,真有那么神奇吗?你还别说,还真就这么神奇。其实不独6W2H,任何一个管理工具,你用好了,都会产生类似这样神奇的功效,关键是你有没有真正理解,有没有真正用出自己的心得。 我对这种能硬碰硬,啃工具,努力用于实践的人,总结为“扎马步,拉硬弓”。是的,惟其如此,才能不变成职场上只会浅层次理解和做事的“喝粥人”。

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懂得与人合作,是消除自卑感最重要的方式

来访者,郁,走进咨询室,刚刚坐定,便急不可耐地与我数说着部门其余同事的十八般武艺,个个独具风格,耀眼夺目。 同事A 从5岁开始练习书法,写的一手漂亮的毛笔字,年会上狠狠的秀了一把,把整个公司都惊艳到了。 同事B 留学归来,不仅英语流利,还自学过德文,在应付客户时因为语言出众增色不少,整个人都散发着“舍我其谁”的光彩。 同事C 文笔过硬、逻辑清晰,每次写出的文案清新又独具创意,总能让领导感觉眼前一亮。 同事D 虽然能力一般,偶尔还会拖部门的后腿,但对吃喝玩乐尤其精通,每次部门聚会,她总是能安排的得体又特别,让大家玩得十分尽兴。 …… 郁越说越起劲,对每个同事的优点如数家珍,眼神里写满了羡慕嫉妒,当然还有难以掩饰的失落。 “你呢?”我忍不住问。 “我只会工作,什么都不会。”郁扶扶眼镜,沮丧地对我说。“所以,我特别自卑”,她补充道。 “因为,他们太优秀让你显得特别平庸?” “对”。郁回答的干脆,我甚至能从这简短的回答中,感受到她每一日与这样的同事相处,内心有多少压抑与挫败。 “你喜欢你们的部门吗?” “喜欢,也不喜欢。”郁回答的很小声,“喜欢,因为它够优秀,不仅业绩好,每个人都很精彩,非常有活力;不喜欢,因为和他们在一起,几乎时时刻刻在提醒我,究竟有多差劲。” “你好像在无意间把部门的同事,都放在了一个敌对的位置上,跟A比书法,跟B比外语,跟C比写作,跟D比谁更会吃喝玩乐”,我说,“所以,你无论跟谁比,你都觉得自己很弱,然后自卑满满。 “是的,我想比他们都好。”郁坦率的说,然后,又立刻觉出有些不合适,补了一句:“虽然我也知道不太可能。” ********* 郁的自卑,再熟悉不过,因为内心有一份对“完美自我”的期许,希望自己比所有人都好,一旦愿望落空,或者发现总有人比自己做得更好,便自卑了。 但不知你是否发现,这种自卑,多多少少包含着某种“我是世界的中心”的自大的味道。 就像我问郁:“为什么你要比他们都优秀呢?” 郁很疑惑地看着我:“难道不是每个人都这样吗?” 是的,每个人都渴望优秀,但程度不同,视角也不同。有些人的优秀里,把“我”放在了一个至高无上的位置,而有些人的优秀里,有“我”,也有“我们”。

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多一份坚持,奇迹很可能就是在下一次

人生的每次成功都是一次长途赛跑,多一份坚持,奇迹很可能就是在下一次。认为对的事、能行的事,请坚持多一会儿。 有一位穷困潦倒的年轻人,他有一个美好的愿望:成为一名优秀的演员。虽然,这个美现梦想离他的现实生活是那样的遥远,就宛如那高高挂在天上的月亮。然而,年轻人依然全心全意地坚持自己梦想。 他寻找出好莱坞500余家电影公司,然后按照计划和线路将这些电影公司精心排列好顺序,带着他为自己量身定做的剧本前往这些公司逐一拜访,不幸的是没有一家公司愿意接受他的剧本。 这个遭遇了百分之百失败的年轻人丝毫没有灰心。当他被最后一家电影公司拒绝时,他又来到自己计划表上的第一家电影公司,开始第二轮的自我推销。更不幸的是,在第二轮自我推销中,500多家电影公司依旧都拒绝了他。难能可贵的是,重新遭遇了百分之百失败的年轻人仍然没有放弃,并紧接着开始了自己第三轮的自我推销。 这个年轻人在自己第三轮自我推销中依然遭遇了百分之百的失败。不过,连续三次百分之百的失败并没有使年轻人对自己的梦想有丝毫的动摇,他依然坚持自己的电影梦想。 果然,这个年轻人在自己第四轮自我推销中迎来了人生的转折点。当他拜访完349家公司之后,第350家公司向他敞开了大门。这家公司留下年轻人的剧本,并告诉他:公司要先看一看剧本。几天之后,这个年轻人接到这家电影公司发来的通知,请他前去详细商谈。 最终这家电影公司决定:投资拍摄这部电影,并且热情地向年轻人发出邀请,希望他能在自己撰写的电影剧本中担任男一号,这部电影就是《洛奇》。这个年轻人就是席维斯·史泰龙。这部名叫《洛奇》的电影已经成为电影史上永远不可抹去的靓丽风景,而席维斯·史泰龙也成为了电影史上具有代表性的人物。 有些人畏惧生活和事业生涯中必然出现的曲折坎坷,缺乏寻求解决问题的勇气,选择逃避现实,甚至放弃。由于他们没有坚持的勇气,使得自己始终无法超越现有水平,最终让自己与成功之间隔着一道不可逾越的沟渠。 人生的每次成功都是一次长途赛跑,多一份坚持,奇迹很可能就是在下一次。认为对的事、能行的事,请坚持多一会儿。 文/成功秘诀 |图/pixabay.com

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熬得住,出众;熬不住,出局!

人生进退是常事,关键在一个“熬”字。火候到了,滋味自然就有了。有人说人生如粥,有人说人生如药,也有人说人生如汤。可无论是哪种滋味,这滋味都必然是在悠悠岁月中熬出来的。 这个“熬”字很传神。人生马拉松,很多要靠熬。日出而作,日落而息,生活工作多是重复,熬才能出头。对于自己的事情不轻易放弃,不随便离开自己的位置,就在那里一步一步地努力,熬得住,才有柳暗花明。 熬,表面上是一种考验,实际上是一种升华,就像林语堂所说:“捧着一把茶壶,把人生煎熬到最本质的精髓。”在人生的道路上,每个人都不会一马平川,在熬的过程中尝尽各种滋味,待到峰回路转的那一天,肯经受这场修行的人,就会收获超乎常人的坚毅品格。 纵观历史,姜太公熬得住,终于等到了周文王;越王勾践熬得住,终于成为一代霸主;司马迁熬得住,终于完成了旷世《史记》……西汉名臣韩安国曾经历漫长的牢狱之灾,饱受狱卒欺凌,就这样熬着磨练性子。等官复原职的那天,终于凭借脱胎换骨的外柔内刚性情,步步为营,最终稳居高位,得以善终。 在我们身边,总会有一些能捺住性子去熬、不肯轻易言弃的人。他们从骨子里,就不肯任凭环境左右自己的人生。熬得久了,心性磨练得坚韧了,他们就算在百折千磨中,也能成为可以被打倒,却绝不会被击垮的人。 给正在奋斗的你! 你正在为自己的未来打拼,也许有时候会感觉看不到尽头。但你要相信,渡过了这一段努力的自己都能感动自己的日子之后,你想要的,岁月统统都会还给你。任何值得去的地方,都没有捷径。 给略觉失意的你! 人生会经历三次成长:第一次是发现自己不是世界的中心;第二次是发现即使再怎么努力,终究还是有些事令人无能为力;第三次是在明知道有些事可能会无能为力,但还是会竭尽全力。 给正在迷茫的你! 所谓迷茫,就是才华配不上梦想:大事干不了,小事不肯干;不想做手边的小事,只想做天边的大事。但你必须知道,小事不肯干,大事也轮不到你,趁你跌倒还能站起来的时候,先学会脚踏实地。 图 | pixabay.com

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职场中:你不能一直不会

遇到不懂的,不去学习,不去钻研。只会推给会的人,这样的人,不会的永远不会,能力也就只能保持在刚开始的水平。 1} 上个月因为公司的纳税问题,去了趟国税。排队等了一个多小时,把问题和需要的资料拿给办公人员,对方是个年轻漂亮的女孩。我把要解决的事情告诉她,她问了我好几次,然后看了我填的单,很快就录单了。 一个事情解决好了,我就把我另外要处理的事情问她。她又详细的问了我几遍,然后她就问了她隔壁的同事,她说她不会,还没接触过。她同事就走过来看了我的单,然后告诉她怎么办。后面把问题处理了,我就回来了。 没想到过了几天,负责我们这区域的国税主管打电话说我们上次去缴纳的单子一个对了,一个还要再修改下。隔了一周又去了国税,早上把单子给国税的办公员处理。对方表示我们要缴纳几千块的所得税,那个时候公司的对公账户没钱了,所以决定等把钱转进去了,在去缴纳。 回到公司,我发现我之前写的金额是本年累积的金额,按照政策,那个季度的销售额是不用纳税的。看来是办公人员把我的年收入写成了季度收入了。下午又去跑了趟国税,好巧不巧的,又是遇上了上周办公的女生。我告诉她我早上填的报表,金额不对,要修改。然后把新填好的报表给她,她一看,不懂的我的意思。我在那边解释了半天,而后她还是表示不知道怎么修改,她以为我早上的税款已经缴纳了。 2} 我在那边看着她怎么处理,幸好早上给我处理这个事情的办公人员回来了。给我办公的女生马上就问了她同事(早上给我处理的那个人),问她怎么弄。 她同事就问我怎么回事,我就把情况说了。然后两人在讨论是怎么样的,最后女生立马把我转交给了她同事处理。她说她不会,叫我到她同事的窗口办理。最后她同事给我解决好问题。 我有点惊讶于那个一听就知道刚刚入职的漂亮女生,她不会处理的问题,她不是抱着不会就去问前辈怎么处理,然后给我解决。而是把我直接转交给了她同事,然后她也没有要去看看同事是怎么处理这个事情的。 她没有想要知道,这个她不会的事情别人是怎么处理的。她没有想要学习,把不会的事情,去学习,然后让自己懂得。新人总是有一种态度,遇到工作内容不懂的。只会说:我不会,我没有处理过这样的,我不懂。然后把事情抛给懂得人,没有想过,这个不懂不会的事情,自己需要去学会、弄懂。 3} 如果一直把:不会,不懂的事情交给会的人,那么当你有一天不在是新人,而你连这些事情都没有学会,那样的工作能力太差了。不要觉得现在不会的问题,随着工作时间久了,自然就会了。任何事情,你不会不去学习,你是永远都不会的。 有人害怕麻烦,把不会当借口,把事情推掉。害怕自己会了,就会一直处理那些事情。但其实,你没有吃亏。把不会的事情变成会了,那是你的能力。在未来终将有用的着的地方。 愿你工作时,努力积极的面对困难,把不懂不会的学会了,让自己的能力有所成长。如果一味的选择会的事情做,不会的事情不去学习挑战。那么你工作的再久,也永远如新人一般的能力。高薪资,高薪酬,永远没有你的份。 为什么有的人工作了很多年,他的工资涨幅不大,而有些人明明才踏入职场一两年,身价就翻倍的涨。这些都源于个人的态度,愿意学习成长进步的人,永远不会被丢下。而安于自己所会的人,只能一直在原地止步不前。 作者简介:随心 图来自:google.com

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二哥出门让三哥看家,结果…..

二哥要出国旅游,让三哥帮忙看家,临走前特别交代:家里的藏獒随便逗,别惹鹦鹉。 之后,三哥怎么逗藏獒,藏獒都不咬人。三哥心想:藏獒都这样,这鹦鹉也就一破鸟,能把我怎样? 遂逗鹦鹉玩。结果,鹦鹉开口说话:咬他! 藏獒扑上…… 三哥,享年27…… 评语:当今社会,最牛逼的不是厉害的人,而是能调动“资源”的人。 因为你永远不知道他们后面站着谁!…… 二哥旅游回来,带回一个八哥。到家一看此情景,悲痛欲绝,遂问鹦鹉怎么回事?鹦鹉说出事情的原因,二哥恼羞成怒,对藏獒说:干了它! 鹦鹉卒,年一岁半… 评语:当今最牛逼的不是最厉害的人,也不是嘴巴犀利的人,而是弄清楚谁是你真正的主人! 鹦鹉死后,八哥取代了它的位置。藏獒不明白其中原因,问八哥:每次都是我咬死他们,为什么主人从不把我干掉呢? 八哥说了两个字: 忠诚。 评语: 这个平台最历害的人,恰恰是最忠诚于主人的那个人! 又过了很多年,二哥出远门,叫爸爸过来替他看家,临走照样安排:藏獒随便逗,千万别惹八哥。 爸爸好奇,遂逗八哥。但怎么逗八哥就只说一句:老爷好!老爷好! 藏獒不解又问八哥:为什么这次你不让咬他? 八哥指着藏獒:你不知道鹦鹉是怎么死的吗?… 评语: 千万不能站错队啊!站错队是要丢命的!遇事要动脑子! 图/stocksnap.io

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职场上3种人容易“孤零零”

1+1>2是职场公认合作法则,单打独斗不如协同作战,可为什么加入职场小圈子这么难?老板召集开会,同事都被叫进会议室,唯独落下角落里的你。 周末大伙一起K歌,别人把周杰伦的曲子倒背如流,你却翻来覆去只会唱老掉牙的校园民谣;要不是凑到别人电脑前看,你都不知道经理每周一会发电子邮件布置任务……职场上,3种人最容易“孤零零”。 1.谦卑的人 适度谦卑是好事,但过分谦卑、做事放不开手脚、跟人说话太客气,会让同事有距离感,把你当成局外人。你对别人客气,别人也会客气地回应,你就从这种客气态度中推测,他们在刻意与你保持距离,感觉自己落单了…… 既然踏进这个团体,就不要把自己摆在从属位置,不要总想着大家是不是接受自己,更不要对自己不合时宜的言谈耿耿于怀。办公室是江湖,每天经历事情那么多,不会有人在意你小小的不得体。从改变说话语气开始吧,别再谦卑地“仰视”同事,多开开玩笑,时间一久,自然能与同事打成一片。 2.自恋的人 自恋的人总觉得怀才不遇、比别人强百倍,不愿甚至不屑与周围人沟通。如果你总“俯视”同事,变成职场单兵绝对不足为奇。自恋的人对职场要求过高,希望获得爱、归属感、尊重并能实现自我,无法满足时,会不自觉与职场圈子拉开距离。 如果你暂时不打算跳槽,最好学会换位思考:让你一个人做所有工作会怎样?有信心做好一切吗?如果答案是肯定的,就把它做出来,让大家看到你的实力。职场最崇拜强者,一旦你展现出巨大价值,职场隔阂和误解自然冰消雪融。 3.防范过重的人 你有疑神疑鬼的毛病?其实职场落单,是自我意识觉察到人际关系网出现裂痕的情绪体验。所谓体验,意味着它有暂时性。如果看不到落单的暂时性,觉得人家一两次冷落你,就是把你打入“冷宫”的前兆,很容易在心里落下病根,走到哪里都习惯性落单。 想开点,坑人的同事不是没有,但不会那么巧被你碰上;爱挑刺的老板的确让人不爽,但作为上级,他这么做一定有他的道理。心理学家说,阶段性职场落单是常态,不要一有风吹草动就敏感地捕捉被架空的信号。退一万步说,即使你真是团队“异数”,但谁告诉你必须站在“大多数人”的队伍中?坚持自己,何尝不意味着取得认同? 图来自:google.com

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人到中年,继续打工还是创业?

相信大家都有过很多天才创业想法,只是迫于没有资源和人脉。而打工多年无论是经验还是人脉或是资源都有了一定的积累之后,难道还要继续打工而放弃可能成功的机会吗? 在同道问答上,一位同道人提出这样一个问题:“人到中年,是创业还是打工?” 想创业,你首先要是个行动派 你有勇气走出创业那一步,本身就是成功,如果曾失败又再次站起来,这也不是常人能做到的。好的创业想法很多人都有,但是真正能成功的并不多,有些成功者他们的想法并不完善,并不是很有创意,但是他们有胆识,敢迈出那一步,这才是创业者最优秀的特质。 打工是管理经验提升的跳板 创业,能致富是一方面,但或许您还有更多的精神追求?想拥有自己的公司,你需要提升自己的公司管理经验。建议可以先在目前的公司学习高阶管理技巧,包括财务管理方面的知识、团队协作及积累人脉,在准备充分的情况下,再去创业。 若是为钱创业,你还不够成熟 你不甘平庸、想创办自己的更加具有自己特色的生意,这并没有什么错误,只不过随着年龄的增长,你略微感觉到自己可能失败后的代价更大了。但是我认为如果你在人到中年以后还沉浸在成为一个富豪的梦想之中,不能不说是太沉浸在商业本身上了,我认为若想创造自己的事业,你必须找寻一个能够实现你更伟大梦想的缘由。 相信很多人都有过创业梦,或是看着某个创业项目感叹自己有过更好的点子却还不如其他人成功。但是创业不仅靠好的想法,更重要的是行动力和胆识,有了管理经验和健康的创业目的,勇敢走向创业道理也是人生难忘的经历。 创业者所应具备的基本素质 一、坚韧的个性 创业竞争是非常激烈的,只要是一个好的创业想法,一定存在竞争,例如当年的团购,后来的打车软件,甚至包括上门美甲和按摩,竞争都非常激烈。 反过来说,假如一个行业做了两年都没有竞争,说明方向肯定选错了。 所以,创业者与其哭诉被别人抄袭了想法,有这功夫不如赶快想办法跑得更快一些,让别人只能抄袭,无法超越。 在这样的竞争环境里,坚韧的个性是必备的,不会轻易放弃。 二、大局观 如果只知道看眼前的竞争,打口水仗,拉新用户,烧钱,却不知道五年后的竞争格局会是怎样,下一步游戏该怎么玩,烧钱烧这么多目的是什么,对创业者来说就很危险。 真正好的创业者,要能站在未来看现在。 三、追求极致 尤其对互联网行业,最重要的是产品,也就是死磕产品,把产品做到极致的好,销售和渠道只是锦上添花。 从豆瓣的杨勃,到微信的张小龙、小米的雷军,等等,所有我们知道的成功者无一不是一心泡在自己的产品上追求极致。 四、创新 创业的过程需要很多创新,不止是大模式的创新,微小创新也非常重要,包括新的商业模式开发。创新才能让一个企业做得更好。 在所有这些素质里,我觉得坚韧是第一位的:创业成功,尤其是第一次创业就成功,是小概率事件。假如失败一次就灰心丧气,那么趁早还是继续打工吧。要创业,就要好好想,有计划,再一步步实践;失败了,就要坚持住(最重要有资源可以让你坚持/撑住啊!)。所以,你…准备好了吗? 图/pixabay.com

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