1) 前段时间,先生追了一部网络自制剧,追得热火朝天。 有一天:他跟我抱怨,这个剧有会员的话可以看全集,没有会员的话只能一天看一集,一点儿都不过瘾。 我说:天下没有免费的午餐,会员收费制早晚都会实行,你买个会员得了,而且会员不用等广告。 他说:我记得你不是有个朋友在爱奇艺上班吗?你跟她要个会员呗。 我:无语……的确,我是有个朋友在爱奇艺上班,可是一年的会员会不过200多,买了多省事儿,而且我们现在很少见面了,偶尔在微信上聊几句,平时不联系人家,一联系就有求于人,这跟在微信上让你投票、点赞的那些人有什么两样?于是,我马上买了个会员,先生又兴致勃勃地追完了那部剧。 能用钱解决的事儿,尽量不用感情。因为人情是看似不花钱,其实是最贵的。移动互联网时代,越来越多的产品、服务开始标准化。我们只要“花钱”几乎可以买到所有的服务。比如专门送餐、上门洗衣、剪指甲、接车、水果配送、送货上门等等,几乎没有用钱解决不了的事情。 2) 可是,偏偏就有人,喜欢用人情,最终把感情一步步磨灭。张君和杨沐是一个单位的同事,两个人情趣相投,私下经常一块儿聚餐,时间长了便成为了好朋友。几个月前,杨沐摇上了车牌号,买了一台新车。 没过几天,张君过来借车,说是去郊区参加一个朋友的婚礼,杨沐的车正在磨合期,本不想借给他开的,但是两个人的关系又不错,于是就借给了他。还有一次,张君想杨沐帮忙找个大夫,给妻子的领导的爸爸看病(杨沐有个朋友在医院上班)。 杨沐心想:自己去医院的时候都没有去麻烦医院的朋友,因为他知道,人情债是最贵的,就没有答应张君的请求。但是张君找了杨沐好几次,非让他帮帮忙,杨沐也不好拒绝了,又一次帮助了张君,动用了朋友的关系。但从此以后,杨沐渐渐地疏远了张君,两个人的关系变得越来越像两条平行线。 聪明之人交友处事,把友谊看得比钱重要,不会让朋友在钱上吃亏,他们懂得为朋友着想,不到万不得已不愿麻烦对方。而张君恰恰是把友谊当成了自己可利用的关系,最终让这段友谊一点点毁灭。 3) 人只要互相接触就会涉及到情分,这情分就是人情。有些人喜欢用人情来办事,但人情是限量的,就像银行存款一样,你存的越多,可领出的钱就越多,存的越少,可领出来的钱就越少。所以我们动用人情的次数,要尽量少,以免提早把人情存款取光。 巨人史玉柱大家都比较了解了,从首富到“首负”,他的经历不禁让人感叹:惊心动魄的咸鱼大翻身! 1997年初,巨人大厦未按期完工,国内购楼花者天天上门要求退款。媒体“地毯式”报道巨人财务危机。得知巨人现金流断了之后,“巨人三个多亿的应收款收不回,全部烂在了外面”。不久,只建至地面三层的巨人大厦停工。 珠海市政府依然要救巨人,他们撮合另外一个房地产商接盘巨人大厦。设计修改了,合同起草了,政府配送的地批了,但就在签字的一刹那,对方突然告诉史玉柱“不行”。这一刻,史玉柱感到浑身轻松起来。1998年,面包车奔驰在珠海开往无锡的公路上。史玉柱对20多个好多个月没领到工资多名员工说:“等我有了钱,一定补偿你们。” 1997年冬,安徽泾县。史玉柱召集20多名“贴身”员工召开“太平湖会议”。这次会议确定了“脑白金”构思。 后来史玉柱找朋友借了50万元。“我以前借给过他500万,50万,借半年,他肯定借给我。”有了这50万,让脑白金一举成名,而脑白金的成功,让史玉柱度过了危机。 所以,人情要用在刀刃上。首先要弄清自己与对方的友情究竟有多少,而且自己与对方的人情究竟有多重,然后再掂量事情的分量,看看是否能找对方帮忙。为什么史玉柱能东山再起,因为他本人说话算话,即使亏损也没有亏钱工人工资,借钱把工人的工资给发了。这样的举动也让很多人在巨人倒下的那一刻选择继续追随他,大家为了一个目标而奋斗,最终史玉柱也没有让大家失望,再一次取得成功。 有个做销售的朋友跟我抱怨自己的老板:天天催我成交,让我出去见客户,我出去见了,吃饭喝茶打车的费用都是自己出,单位不给报销!老板还说:好好跟人家维护关系,人家才会在有需要的时候想起我们!老想着拿人情换商业利益,一次两次也许可以,但是早晚会把人情透支完的! 另外一个做人事的朋友跟我说:我们公司要开发一个新项目,老板舍不得花钱请新人,就让他的朋友帮忙弄,人家也有自己的工作,当然不会上心了,最终弄出来的东西乱七八糟;有别家公司发现了这个商机,马上请团队做出了相同的产品,一上市就火了,我们老板这才着急,为时晚矣。 所以钱能解决的事情,是最简单的事儿,如果你用了“情”,也可能会成功,但是别忘了,出来混,迟早都要还的! 文来自 :
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