必须警惕的职场负面心理

身处职场,有一些该有的积极心理,当然也就有其他一些不该有的。这些心理因素如果不及时纠正、排除,不但会影响前途,而且对自己的性格也会造成不良影响。下面我们一起来了解一下吧。 1、认为有了靠山就无忧 在现代职场,寻找靠山其实有其合理性。俗话说找靠山得找“他自己吃饭,能给你一口汤喝”的那种,这不失为一种让升迁之途更加畅通的方法,而且有时候是不得已而为之。但要谨记,靠山也是有可能走人的。稳住靠山的同时,更重要的是保持低调、努力提升自己的能力。 2、脑袋空空还主动暴露 想要把领导分配的任务完成得出彩,比所获得的指示再多想1、2步甚至2、3步是肯定要的。假如想都不想,单纯照方抓药,想要在激烈的升迁竞争中获胜可就难了。 3、得过且过,我行我素 有些人对职业本身不抱什么期待,对自己也没有过高的要求,因而得过且过,而且认为自己的一套正是最适合的“生存之道”。殊不知,这么做的后果不仅升迁困难,还容易遭到领导和周围人的讨厌。 4、岗位安稳,就不思危 正确的职场生存法则时,即使目前的岗位比较稳定,脑子里也得时刻绷根弦儿。否则易导致的不良后果有两个:危险来了跑不掉;机会来了抓不着。 5、只顾消耗,不懂充电 有人觉得,表面上与本职工作无关的东西就不用学,学了也用不上。然而,常言道“技不压身”,同样的机会摆在面前,谁会得越多谁的胜算越大。 6、只管自己这摊子事儿 凡事三缄其口,不问就不说,宁可让好想法烂在肚子里。或者觉得不是自己分内的事情,为什么要替别人操心。这是一种缺乏团队意识的表现。 7、害怕失败,放弃机会 因为害怕失败,所以不敢尝试新的、更高一层的工作,即使领导已经表示对你抱有高期望,也由于怕让对方失望而坚持拒绝。这已经是接近傻帽程度的行为了,而且也暴露了你缺乏想事情的头脑。 除了上述7种错误想法之外,女性久居职场,也要谨防以下3种负面的心理因素: 8、过度依赖工作 工作成了生活的唯一,由于长期工作压力大、精神紧张,造成一离开工作环境便觉得不适应。通常只有在工作的时候才会觉得自己很充实,认为自己只有在工作上得到承认才有存在的价值。其实,这是对周围环境缺乏安全感和不自信的表现。 9、长期情感隔离 身处高位,常使她们难以找到可以倾诉和求援的知心朋友,大部分时间处于情感隔离的状态,负性情绪难以排解,内心的孤寂、压抑逐渐积累,就容易引发其他的心理疾病。 10、自律而且律人 她们对自己要求颇高,也严格要求别人达到她们的水准,无法接受工作中的错误。其实,适度的“强迫”有积极作用,过度的强迫症则只有危害。 图:pexels.com

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职场性格大分析

“急性子”执行力或会更强 没有执行力就没有竞争力——这是时下在职场中最流行的一句话。这是因为,如果缺乏执行力,便不可能有实际的力量朝目标奋勇前进,导致预期的目标无法实现,自然无法谈及竞争力。史蒂夫·乔布斯之所以被世界上不少人视作职场“偶像”,是因为他追求完美,追求极致,有超强的执行力和高效率,能把不可能的事变成现实。 说到执行力,人们第一时间想到的便是那些做事情风风火火的员工。一般来说,急性子的职场人行动力都比较强,对待工作任务反应迅速,对于一些突发情况也能及时处理和应对。他们通常具备以下特点:抓到机会就做,绝不瞻前顾后,错失良机;做事追求效率,有超强的执行力;遇到南墙,立即回头,另辟蹊径,绝不磨叽;看到不爽就破口大骂,沟通超级顺畅,更好带队伍;要么不做,要做就做到最好…… 相对而言,慢性子的职场人在执行速度上不如“急性子”。他们有时是为了考虑周详,追求最佳的结果;有时则花费太多时间思考或者不知道在干什么,从而少了行动魄力。 当然,“急性子”和“执行力强”之间并非画上必然的等号,智联招聘高级职业顾问陈曦在接受本报专访时表示,“急性子”有时行动快过思考,还没想清楚做成什么样才算最棒就已经“完成”了,所以结果未免会有点马虎,在准确度和细致度上反而不如“慢性子”。 性格博弈: 职场命运掌握在自己手中 中华英才网一份有关职场性格的调查显示,有近半数受访者表示,自己身边有着数量相当的急性子与慢性子同事。家庭遗传、后天教育和所处环境的不同,都有可能造成一个人的性格或急或慢。在工作中,急性子与慢性子的表现也是各有千秋。 个性不同,分工不同 有这么一种说法:个性急躁的人做不好客服,他们无法静下心来面对絮絮叨叨的客户;而个性“悠然”的人则做不好公关,缺乏雷厉风行的执行力是最大的硬伤。即使同样是服务行业,工作性质类似,有时也因工作内容的不同而需要营造出不同的工作氛围。急性子和慢性子的员工由于其性格特点不同,在分工方面也会有所体现。陈曦告诉记者,慢性子的人或许更适合从事需要耐心、细致和聆听的工作,更适合节奏较慢的氛围。那些要求快速反应的工作则更适合急性子。找工作的时候,选择适合自己性格的岗位,更容易做出成绩,自己也会感觉更快乐。 无论“急”或“慢”,心态要积极 无论是“急性子”还是“慢性子”,在各自的工作岗位上都各有所长。陈曦认为,作为领导者而言,之所以大多喜欢反应快速的员工,主要是因为他们拥有阳光的心态、积极乐观的态度、明确的目标和积极争取的精神。而那些负面情绪较突出的员工,是老板不喜欢的。因为性格很难改变,而情绪对行为有直接影响,有负面情绪的人往往给团队带来较多消极能量。在同事之间,无论是“急性子”还是“慢性子”,只要彼此志同道合,有类似的目标和追求,共同语言就会更多。 “人际交往,真诚是最重要的;还有诚信,信任别人,也能让别人信任自己;再有就是‘不自私’,做到完全的利他很难,但至少要做到不为自己的私利斤斤计较。”陈曦说。因此,不要总拿自己的个性“说事儿”,提升工作能力和职场情商,才是真正取胜的关键。 专家教路:学会“选择”情绪 即使是同一个人,也可以拥有两种性格:一种是与生俱来的个性,在生活中会随意展现出来;另一种则是在职场中历练和打造出来的“职场性格”。细心观察,你会发现不少企业女高管都是“双面人”——她们被称为职场“女魔头”,魄力和执行力之强大,令下属敬佩不已,然而脱下职业套装之后,她们却也能够很好地享受慢生活,与友人交谈时语速缓慢而温柔,丝毫没有工作中的压迫感。个性的“急”与“慢”,或许无法被转变,但“职场性格”却是可以在后天培养和改变的。只有适度地调整和完善自己,才能更适应职场的需求。 若想“打造”一副完美的职场性格,陈曦认为,首先要改变心态,一个人拥有的最大自由,就是“选择”情绪(即态度)——是积极乐观,还是消极悲观。心态改变带来行动改变,任何问题便都不是问题,如何应对和行动才是关键。有研究认为,一个习惯的养成,至少需要21次坚持,尝试改变自己并建立行为习惯,至少需要21天的重复或坚持。因此,我们要为自己制定一个明确的目标,有目标才有动力。 职场性格不等于坏习惯,不要轻易给自己贴标签 俗话说“性格决定命运”,那是因为性格决定了当我们遇到某些事情时的反应以及处理方式,而不同的处理方式会导致不同的结果,不同的结果自然会给个人带来影响。虽然说很多时候“本性难移”,然而更多时候,心态却也可以决定性格。 “所谓‘命运’也包括职场。性格的确很难改变,但重要的是能否分辨哪些是性格,哪些是坏习惯。不要什么事都归咎于性格,或者总是用性格为自己找借口。”陈曦表示。“认识自己”是了解自己性格的途径,不要轻易给自己贴某种性格标签,要不断深入地认识自己,拓宽自身潜力的范围。无论什么性格,只要不断深入认识自己,都会让你发现一个崭新并且更有力量的自己。 图来自:pixabay.com

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不要等老板来安排你的工作

公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。然而,在企业里,虽然听命行事相当重要,但是个人主动进取的精神更重要。 在新经济时代,昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了,今天企业欣赏的是那种不必老板交代,就自动自发去工作的人。 闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说:“有两种人注定一事无成,一种是除非别人要他去做,否则绝不会主动做事的人;另外一种人则是即使别人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要别人催促,就会主动去做应该做的事,而且不会半途而废的人必定成功,这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点,而且比别人预期的还要多。” 著名职业经理人卫哲刚进入职场时,曾有一段佳话。1992年,当卫哲还在上海外国语大学就读的时候,他曾到万国证券勤工俭学。他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定,管金生表示一定要见见这个年轻人。就是这次见面,让卫哲成为了“中国证券之父”管金生的秘书。 与一般秘书不同的是,卫哲工作时非常主动积极,想老板之所想,急老板之所急。刚开始管金生只是让卫哲翻译年报,剪剪报纸,这些事情对于一般人来说是小事,但是卫哲却把它当成大事,做足了工夫。卫哲十分留心在那么多的剪报中哪些是老板看过的,然后进行引导。这些事情,老板没有要求他这么做。到后来,管金生不看剪报中午就吃不下饭。 作为秘书,卫哲要做给老板端茶倒水这样的小事,他也琢磨出很多技巧。比如开会时,什么时候去倒茶水,才不会打断老板讲话的激情;什么时候光倒水不加茶叶,什么时候该带着茶叶进去;老板有抽烟的习惯,什么时候打火机里的油没了该换个打火机,卫哲都把握得很有分寸。 经过一段时间的观察,管金生认识到,如果再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情,就是屈才。于是,24岁的卫哲出任上海万国证券公司资产管理总部的副总经理,成为当时国内证券界最年轻的副总。 千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了,就可以心安理得地去领工资了。工作需要的是一种自动自发的精神,自动自发工作的员工,将获得工作所给予的更多的奖赏。 微软企业文化的一个精髓是员工要自己找事做。每一个员工都要充分发挥自己的主动性,既要有很强的责任感,同时也要有激情。简单地说,微软的工作方式就是“给你一个抽象的任务,要你具体地完成”。对于这一点,微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有体会。1997年他刚被招进微软时负责做word,当时他只有一个大概的了解,没有人告诉他该怎么做,该用什么工具。他和美国总部沟通,得到的答复是一切都要靠自己去做。这样,员工才能发挥最大的主动性,设计出最令人满意的产品。最后,毛永刚通过自己的努力,出色地完成了公司交给他的任务。 然而,现实生活中,又有多少人在自己的工作岗位上积极进取呢?坦率地说,现在许多年轻人,大多数情况下是茫然的。其实,“工作”是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。没有人会告诉你需要做的事,这都要靠你主动思考。在自动自发工作的背后,需要你付出比别人多得多的智慧、热情、责任。当你清楚地了解了企业的发展规划和你的工作职责,你就能预知该做些什么,然后马上行动,不需要老板吩咐。 我们应该明白,那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人,那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人,那些每天按时打卡、准时上下班的人不一定是尽职尽责的人。对他们来说,工作仅仅是一种简单的交易,对每一家企业和每一个老板而言,他们需要的决不是那种仅仅循规蹈矩,却缺乏热情和责任感,不能够积极主动、自动自发工作的员工。 当你明白这样的道理以后,请主动去做你要做的事情吧!不要等你的老板和上司来安排你的工作,自己的生命自己做主,当你全力以赴地做好你的工作的时候,你将得到最高的回报。 文 /kojety 来源/世界经理人博客 图/pixabay.com

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你的沉默 会让老板很不安

职场中沟通交流很重要,千万不要一味地沉默,低头工作,这样会让老板心里很不安! 定期主动汇报工作进度,让上级知道你的工作状态,是让上级放心的重要一条! 这会增加上级对你的信任感和支持力,没有一个上级会把工作交给他不放心的下属。 有时候,一项决策在执行过程中,会因为局势发生变化而不得不进行必要的调整。 上司一般都会及时把调整后的方案通知执行的员工。 但是要知道,领导也有疏忽的时候, 如果员工能做到经常向上司汇报工作进度,员工就会及时得到消息, 反之,不汇报工作,领导也忘记了通知,员工得到消息的时间就会被延缓, 而在这段时间里,这名员工所做的工作不但白费,甚至会给公司造成损失。 如果给公司造成重大损失,有关负责人追究顶头上司的责任,上司就会把责任全推到你的沉默上。 要是在执行过程中,经常向上司汇报工作进度, 上司就没了推卸责任的藉口,负责人也就不会因此而对这名员工进行处罚了。 在工作中,我们因为对上司的意图理解得不全面,发生了工作偏差,导致劳而无功。 有的时候,自己一肚子的委屈,还听到领导这样说:“为什么不及时告诉我?!” 这句话曾经让很多职场中人郁闷过,很多人的确存在和领导的“沟通障碍”, 遇到困难的时候,怕开这个口会让领导觉得自己能力不足,事实真相是: 如果你善于卸责,那就不太可能被主管信任; 但如果你不懂得为自己争取应得的,你也还是咎由自取,也不能担大任。 工作中保持良好的汇报是非常有意义的,可以尝试这样做:直接给领导结果。 上司都很忙,没有时间听你的长篇大论。 如果你的汇报过于冗长,很可能会引起上司的反感,这样就会得不偿失。 所以你要先说结果,而不是去描述过程。 比如:“领导,我现在已经安排好工作事宜,等候您的通知,我随时就可以出差!” 图:pexels.com

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做了各种努力,为什么人才就是留不住?

所谓人才,是指在某方面有专业知识或者专门技能,并能做出突出贡献的人。现代企业最需要的就是人才,越是大型的公司,越是人才济济。一个优秀的人才,能解放老板的身心,提高公司的效率,让公司更加快速的发展起来。 让老板们头疼的现实是:人才流失很严重,想尽办法都留不住心仪的人才。总是抱怨人才难得,却没有反思核心的问题,不从自身找原因,怎么可能留得住人才? 在我看来,留不住人才的主要原因有三个: 一、工作任务量不合理 工作任务过少,或者任务工作过多,都是不合理。如果过少的话,人才基本发挥不了多大的作用,而且接触的面也比较窄,会产生郁郁不得志的感觉。如果工作过重,超出人才的承受能力,短时间内会让人爆发大能量,然而这也容易造成后劲不足,提前榨干了人才的价值。 二、待遇不合理 对待人才,要有个适当的度,这个度就是待遇。首先是个人才肯定会发挥出自己的价值,之后他们会对公司进行观望,如果这个时候给的待遇(包括薪资,岗位)等,不符合心理预期的话,他们的心里会有裂痕,一旦找到合适的机会,肯定会扭头就走,到那个时候,再谈都是空话,因为他们不愁找不到好工作好老板。 三、批评多过赞美 有些管理者笃信必须多批评,但难免会陷入鸡蛋里面挑骨头的境地。人才比一般人更加有自尊心,如果他觉得批评过多,自己的自信心会受到打击,从而觉得在这里不受到重视,自己没有价值,自然也会想离开。如此一来,就跟批评者的初衷背道而驰了。 对于成绩,应该是多鼓励和赞美,对于小瑕疵,应该是直白地指出,对于错误,应该是批评为主,辅之以鼓励,如此方可驾驭人才,一味的以老板权威,批评人才,压制人才,最终都是得不偿失。 肯定还有其他的因素在内,以上三点原因其实是最主要的。现在都是双向选择,职业自由化。老板给平台,人才给能力,本该是共赢的。人才也没有非要你公司不可,但公司找一个合适的人才并不容易。要想让人才为你服务,就多站在人才的角度去考虑,发挥他们身上应有的价值,达到双赢的局面。 让我们一起分享出去吧! 图:pexels.com

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辞退你,培养你,从来都不是看能力

有云的地方,就是天下。有人的地方,就是江湖。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,取决于你对规则的理解和敬意。 情景再现 从销售主管到总经理我一路走来,被人管也管过人,也辞退过员工。这多数是因为员工的能力无法胜任工作,但这次被辞退的员工并非没有能力。刚开始我是欣赏他的,甚至准备予以重用。但一次制度的调整,让我对他的态度急转直下。 为了加强考核,我对相关制度做了调整,谁知在宣布时该员工当场反对,会议还没有结束就擅自离去。更严重的是,他竟然挑拨其他人不工作来对抗。 第一天,我观察了他和这些员工的表现,第二天他们依然无动于衷。无奈中,我先找了被他挑动的员工谈话,他们表示考核的调整的确给他们带来压力,但将会积极开展工作。最后我和他谈话也希望这是良性的沟通,但他依然态度强硬并且发出挑衅,如果我不调整制度,他就要和所挑动的员工一起离开。 最终,我作出了辞退他的决定,曾被他挑拨的员工也情绪稳定地开展了工作。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,这取决于你对规则的理解和敬意。 1、从团队角度,尊敬和服从上级 之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,很难生存,更奢谈走得好走得远。 2、及时让上级知道你的进度 如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。 可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩,这时不要和你的上级距离太远,要创造条件去沟通,让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你,他还会利用所掌握的资源给你帮助,让你提前取得业绩。 然而,有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是,越是没有成绩越是不愿去找上级沟通,认为自己没有面子,对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大, 因为你业绩低迷上级本身就不会满意,会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。时间一长,你就可能进入要被淘汰的黑名单。其实在每次的淘汰名单中,并不全是业绩最差的人,但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。 那位被辞退的员工还有一个重要原因,就在于他近期工作业绩并不明显,我得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行、进行情况如何,一直得不到明确答复。“用人不疑”是一条原则,但这是需要有不被怀疑的行动。 3、通过正确方式反馈 对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理,要通过正常的途径与方式去反馈,并给上级留出时间,同时要执行决定。 一个团队的决定有可能是对的,也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力,也是保障一个团队正常运转的必要条件,是从大局和整体的角度出发的。员工先换位思考,如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方,要选择正常的程序和方式提出建议等待回复,只要决定没有触犯法规,员工应该无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗,受伤害的只会是员工自己。 4、切忌煽动同事与团队对抗 切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。 职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出,也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题,往往把自己推到一个更加不利的境地,因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。 5、不要给团队制造麻烦 如果你不能为一个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素。 团队里成员形形色色个性各异,难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中,大家都会有判断。小手腕能让一个人得到短期利益,一旦其他成员了解以后,他便很难立足。要在组织里长期生存下去,大聪明是必要的。 6、及时反馈临时工作 对于上级安排的临时性工作,一定要及时反馈。

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想要有职场好人缘?这10件事情千万别做

导语:想在办公室拥有好人缘,光靠出色的工作能力可不够,有时候,一些不经意的小动作,决定了上司或同事对你的态度。在办公室里最容易被忽略的10件小事,你千万别去做。 1、偷瞄别人的电脑屏幕 拉黑指数:★★★ 你正在电脑上认真写新年工作计划,一回头却刚好碰到同事的目光,目测他刚刚应该正盯着你的电脑屏幕。这种感觉一定很差,对吧?己所不欲,勿施于人。虽然对并肩奋战的同事来说,工作上的事本不算机密,但被人从身后偷偷注视,总会让人觉得如芒在背。如果你正跟同事交流,刚好碰到他电话响起,不管是电话还是微信,稍稍把视线偏离手机屏幕的方向,会让对方感受到更多尊重。 2、只提意见,不提建议 拉黑指数:★★★★ 每次开会讨论方案,总有人积极地第一个发言,只不过从来都是只提意见,不是说没有新意,就是说预算太高,恨不得一句话就把方案拍死,可问他有什么更好的想法,他又说自己还没想到。讨论的目的不是为了批判,而是为了寻找可行的方案,满满负能量并不能帮大家解决问题。如果你暂时还没有更好的创意,至少可以把否定句变成疑问句,指出值得大家继续探讨的方向。 3、借用东西后,总忘记回归原位 拉黑指数:★★★ 刚走到隔壁部门讨论工作,才发现自己忘记把文件订好,从同事那里借用订书机,结果用完后又顺手放在公共区域。虽说办公用品本来就是公司财产,但这样真的非常浪费资源,不仅害别人找起东西很不顺手,还得经常重复领取文具。物尽其用,环保从办公室做起。 4、小心,香水有“毒” 拉黑指数:★★★★★ 香水可以帮你提升气场,但在密闭的办公室中,香水味一旦过浓,就会随时入侵同事的空间。倘若附近有准妈妈,就更要注意。要知道,人类的嗅膜远小于其他哺乳动物,而且很容易产生疲劳。如果你经常使用同一种香水,很可能对它的味道不再敏感,就连喷多了也没注意到。想检查自己身上的香水味是否太浓,最简单的方法就是当你走入电梯时,留意一下别人的表情,如果有人不自觉蹙眉或向后避让,那就可能是你“香气逼人”了。 5、上班下班,你无处不在 拉黑指数:★★★ 在电话和短信时代,你跟同事的关系很单纯,大家只是在办公场所和时间见面,下班后,各自回家。当社交媒体越来越无孔不入,同事的关系越来越紧密,有时却有点过于亲密。以前,你可能会觉得,下班后再打电话问工作的事有些不礼貌,现在却毫不在意地用微信喊话。如果你想加同事或客户为微信好友,别忘了先问问对方是否介意,毕竟不是每个人都想把工作关系延伸到生活中。 6、成为办公室噪音制造者 拉黑指数:★★★★ 当大家都埋头工作,安静的办公室里,键盘声仿佛构成一首激昂的进行曲,让人斗志满满,就在这时,总会冒出一些不和谐的音符:刺耳的咳嗽声、咔嗒咔嗒的按笔声、肆无忌惮的交谈声,以及骤然响起的电话铃声——偏偏主人离开了座位,电话肆无忌惮地响了一遍又一遍。你可以观察一下自己,有没有注意到这些细节。还有一个很重要的职场礼仪,进入办公室后把手机铃声改成震动。 7、茶水间悄悄聊八卦 拉黑指数:★★★★★ 办公室内私自拉帮结派,形成小圈子,这样是最容易引发圈外人的对立情绪的。你更不应该的是在圈内、圈外散布小道消息,充当消息灵通人士,这样永远不会得到他人的真心对待,只会对你惟恐避之不及。要是同事给你说小八卦,出于各种因素你可能不好跟他说教,但不妨只是听一听,让留言止于你身上。 8、总是抱怨不停 拉黑指数:★★★★ 工作时应该保持高昂的情绪状态,即使遇到挫折、饱受委屈、得不到领导的信任,也不要牢骚满腹、怨气冲天。这样做的结果,只会适得其反。经常习惯性地抱怨工作、抱怨今天的天气、抱怨你的电脑经常死机……最终的下场要么招人嫌,要么被人瞧不起。与其有空抱怨,不如把这些时间提升一下自己的工作能力。

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晚上睡不着、早上起不来?有这 8 个症状代表你真的累坏了!

结束了马不停蹄的一天,洗完澡,筋疲力尽地躺在床上,感觉身体和脑袋彻底被掏空⋯⋯仔细回想,即使已有意识地将生活与工作做好区隔,尽力维持平衡状态,但随着专案截止日期、回不完的信件和处理不完的代办事项排山倒海而来,仍难以避免地打破平衡,陷入了慢性疲劳的泥淖之中。 若你大多时间都觉得自己很累,身体能量仿佛被消耗殆尽,不仅严重影响工作表现,甚至会对健康、人际关系引发负面骨牌效应。看看以下倦怠征状是否有符合,无论是情绪上的、精神上的或生理上的,予以正面迎击,帮助自己更高效地生活和工作,才能离成功再近一点。 1. 思绪常常突然断线? 庞大的压力、慢性疲劳都会影响你的专注力,让我们不论是在谈话中、写电子邮件,甚至是在发想灵感时,都难以保持专注,甚至变得比以前更健忘。 2. 忙到没时间拥有嗜好? 不管你的休闲爱好是花时间投入大自然的怀抱、和朋友一起吃吃喝喝、看电视、运动还是插花、捏陶,你都应该永远将其视为生活第一顺位。兴趣嗜好可以帮助你应对压力,并确保你的生活平衡且欢喜。 3. 与人交谈时,难以充分表达和参与? 如果你的脑袋里总是塞满了工作,与你亲近的另一半、朋友与家庭成员恐怕会抱怨,你所思所为全是工作,不知不觉中已然忽略了沟通与互动的重要性。 4. 总是睡眠不足? 即使已经过了下班时间,闭上双眼,心里还是在想着工作;即使睡着了,还是容易被惊醒,或是醒来仍然感觉疲惫不堪?这说明了你的工作已然干扰你从压力感知中恢复的能力,严重的睡眠不足,也降低了你处理日常问题与挑战的应有效率。 5. 经常忘记吃饭? 不仅时常过了用餐时间尚未吃饭,还总是不加思索地买了快速方便的速食料理来填胃。不健康的饮食习惯,也严重影响身体的能量水平、情绪和工作生产力。 6. 经常肠胃打结、胸闷不适? 过量的压力,常伴随着胸闷、呼吸困难、胃胀气、消化不良等症状,出现在身心俱疲的人身上,但如果你这些病征在休假时仍未见改善,应主动就诊咨询。 7. 感觉与生活脱节? 相较于过去的工作表现,因为忙到整个人「烧坏了」,导致你的状态每况愈下,即使是入门级的任务,甚至连简单的回覆电子邮件都觉得有点吃力;就连个人生活,也觉得有孤立无援的失落感。 8. 对待他人会「不自觉地」无理或粗鲁

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要不要为了梦想,抛弃手头的工作?

近几年来,有一个观点十分流行,那就是“人生苦短,如果你有一个梦想,就该舍弃一切,分分钟辞去枯燥乏味的工作,实践并拥有它!” 你可能无数次想过,要是能不上班就好了,自己去开一家咖啡馆,或者学个烘焙,在家做做蛋糕,顺便卖点钱,不行就当个作家吧,万一哪部作品就火了呢?哎呀,想想就让人心潮澎湃呢。 小心,这可能只是你的一个“假梦想”。 (1) 之所以想起这个话题,是因为近期的咨询中,“梦想”是一个出现率极高的词语。 按照来询者宁宁的话说,这不春天来了,万物复苏,人的内心也开始蠢蠢欲动了,头脑中分分钟涌现出各种奇思妙想,让人心头直痒痒,再睁眼去面对每天一潭死水一般的工作,真是倍感煎熬。 是啊,这大约算是有职场以来,人类面临的集体性迷局和困惑,那就是,该不该放下手头的工作,全力投入自己的梦想? 把这个问题再挖细一点深一点,就会衍生出更多具体的问题来,比如:梦想和爱好是一回事儿吗?我们爱好的东西那么多,如何判断这一定就是自己的梦想?以及,什么样的爱好能作为一项事业呢? 细细想来,梦想之所以让人心驰神往,很大程度是因为它的不可知性,因为不可知,所以结果可以被无限放大,被放大的这部分结果中,有太多是现状无法达到的。 真是因为未知,所以这份心潮澎湃里,有可能隐含着两方面的前提或假设,一是你想当然认为自己做了就会成功,就会产生收益收益,二是你并不曾考虑过这里面的风险和代价。 (2) 小马就是一个失落的“逐梦者”。 曾几何时,小马是一家上市公司的技术骨干,因为厌倦了每天重复枯燥的工作内容,于是在三年前,怀揣手头仅有的一点积蓄,开了一家摄影工作室。 按照小马的话说,摄影是他多年的爱好,不论平时上班有多苦逼,只要周末背上摄影包四处取景拍照,就足以让他忘却一切的压力与烦恼,他觉得,如果能专职搞摄影,又该是多么美好的一件事啊。 干脆辞去工作,投入到自己的梦想中吧! 然而没几个月下来,小马就被现实浇了一盆凉水。 在经营工作室的过程中,小马发现,以前玩摄影的时候不曾意识到,原来自己的摄影水平一直停留在业余阶段,想要达到专业级别,还要继续投入时间与金钱,玩摄影本来就烧钱,如果想从业余提升到专业,还要好几年的打磨,预计投入的金钱算下来,足以让小马感觉到脊背阵阵发凉。 一旦涉入市场才发现,大大小小的摄影工作室如雨后春笋一般数不胜数,你的工作室凭什么碾压其他工作室呢? 更要命的,是每个月雷打不动的固定支出。 开一家不起眼的工作室,稍微繁华点儿的地段可谓“寸土寸金”,而偏远地段租金是便宜了,但没有人流量,或者人流消费能力不足,也就只能拍拍证件照什么的,又如何保证足够的现金流呢? 几个月下来,工作室每个月都在亏损,并且亏损数额不在少数,万般焦虑之下,他找到了我。 (3) 这就是辞职创业的第一个现实问题,任何一份事业起步的时候,你都不要指望它能立竿见影给你带来不菲的收益,一般情况下,你都要做好前几年亏损的打算。 在起步之前,你首先要解决的问题就是钱 你现在有多少积蓄可供投入?能够维持多长时间?你辞职之后的经济来源在哪里?你该如何拓展业务,预计能达到怎样的收益?等等。

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领导力必修:好上司是这样炼成的

不管你的性别为何,只要你打算在职场晋升,你都得学习如何成为一个好上司。因为,好上司可以有效带领部属,并经由领导能力造成的绩效,让自己更上一层楼。 好上司要有以下三个条件︰领导的能力、照顾的能力,以及最重要的,提出卓越方向的能力。 在这多变动的时代,能给予部属明确方向,并能稳当安排与决策的人,才是受人期待的上司。职场里真正受人敬重的上司,并不一定是一天到晚与员工嘻嘻哈哈,没架子的那种!这种上司也许平时是大家的好朋友,但状况真来临时,往往会无法明快地调动安排! 这种无法完成组织目标的上司,地位随时不保,无法给人安全感;真正能让人折服的,是带有领袖气质的上司,平时与员工或许有一些距离感,但不致到疏离或摆架子的地步,因应局势判断相当准确,下达命令也让人折服。最重要的是,带有领袖气质的上司,员工会对他的指示产生反应,努力配合执行。 上司的种类 好上司能影响员工的效应,其实就像偶像在社会上所造成的影响力。 因为能适时激励他人、予人信服的安全感,使得员工容易说一不二地热忱付出,如此自然容易造成好的结果!此外,好的上司也必然懂得如何适时给予员工晋升与加薪等实质奖励,恩威并施,带人亦带心。 上司可分为两种︰一种是符号型的领导者;这种人因为头衔大、办公室大,而自以为拥有权威,他们动辄训斥命令,其部属或许表面听话,但事实上却不见得会照吩咐做或借故拖延。 另一种则是真正的领导者,他不见得头衔大、也不一定有自己的办公室,处事也不见得强势,而是以沟通、确实与效率,来完成他的领导工作。也许他的职衔不大,但他的指令会让人听进去、心悦诚服的完成工作目标。 造成如此两极化领导效果的原因,则和领导者是否能正确行使权力有关。 行使权力的模式 一般说来,领导者行使权力的模式有以下三种: 第一是压低权力型的领导者︰这种通常都是菜鸟主管,也许刚晋升成主管阶级,或者是老是不习惯自己成为领导者身分的女性。压低权力型的领导者希望能赢得别人的友谊、能让人喜欢,因而经常不自觉地放软身段,希望能给予部属平易近人的感觉。 压低权力型的领导者有很大的危机!因为,他讲的话会逐渐失去应有的力量,甚至因为太害怕得罪人,而减缓的决策的速度与力道,最后成为一个员工心目中优柔寡断、没有肩膀、唯唯诺诺的没用主管。 第二种是放大权力的领导者︰这种人会夸大自己的权力,态度强悍,和压低权力型的领导者相反,却失却该有的对人态度,典型的行为是责骂人毫不留情,而且相当自我本位,好象全世界只有他是对的一样。 最后一种,也是好上司标准,此即──尊重权力型的领导者︰ 这种上司通常使用我们作为沟通模式,能妥善协调上下,以期顺利完成工作目标,他愿意鼓励部属提出想法,照顾员工并可以适时提出奖励。尊重权力型的领导者通常拥有真正的自信,所以才能广纳雅言,同时,这种上司自我督促的自觉强,能减少自我中心的行为及判断。 根据美国调查上班族工作效率的报告显示,每个上班族在现有工作轨道上,至少都还可以释出百分之四十的剩余价值,也就是说,即使这百分之四十的能力和心思没发挥出来,公司还是照常运作,主管也不会发现你并没有竭尽全力。 但是,如果你是一个有企图心,对未来有理想抱负的工作者,你会希望自己这份潜能被激发,那你就需要一个好上司来带领你,使自己心甘情愿发挥能力至极限。 相同的道理,如果你身为领导者,越能激发员工发挥剩余价值,就表示你的领导能力越强,这个公司的获利就越大,而你个人的成就也就越可观。 成为领导者的自觉 因此,当你有机会成为领导者,你就该有身为领导者的自觉!当然,领导与权力是脱不了关系的!你要往上爬,拥有权力!不过,主管的真正权力却是别人赐予的! 主管的真正权力不只是老板给予的名衔与权位,而是员工愿意配合的执行力!换句话说,上司的真正权力其实来自于部属。良好的工作效果,来自于上下之间的妥善协调。 身为领导者的你,要明白自己不可能完全与员工打成一片,更不可能一昧恃上压下、强自扩张权力。 领导是目标的锁定,是激励人心,是将人心推向锁定目标。

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