生命有时不过是喜怒哀乐

关于情绪与生活,朋友说了发人深省的一句:「当一个人没有情绪起伏,那是最令人不安不适的体验」。 我一直相信平衡的重要性。无悲无喜,生命便没有轮廓。一切事情似是重复又重复,人习惯了,情感也会连随变得麻木。 为什么「青春」如此耀眼? 因为她活力十足。活力不只是乐,还有怒。内心对某些事情由衷地生厌,觉得现实应该是怎样怎样。愈来想愈气愤,愈想愈希望自己有能力改变。动气,至少代表你仍在乎。为小事动气也许不值得,可是为了生命,为了自己所信的价值,坚执得冒火三丈又如何? 无情无恨,其实未必能够笑中有泪。情感混作一团无从分辨,只怕人会愈笑愈累,哭到倦了也不觉释怀。你以为这是驾驭情绪,代表自己情商甚高。但你只是将感情勉强抑压住,就算不发恶不哭闹,还是有一重怨气颓气围绕其中,令人不欲靠近。 快乐时不懂快乐,伤心时不知自己伤心,令人担心。没有起落,跟大起大落一样,令人不安不适。 有多久没有在心内认真地「发老脾」了? 情绪的「落」,俯拾皆是。不快乐,伤心,失望失意,犹豫踌躇,你我都不陌生。面对不顺,情绪似乎只是习惯消极地接受不顺。画出一个属于伤心的徙置区,然后把灵魂困在里头。这一种「落」容易令人依赖。每天慢慢下沉的我们将不再有强烈的痛心,却有着比痛心更沉重的麻木与混沌感。仿佛失意伤心是生命不能推翻与断舍的一部份,仿佛我们注定只能这样回应负面情绪。 似乎忘记自己还能够在失意时发放强力的能量。因为「落」,我们「内心」可以不同意,不接受,不信服,然后试图在现实中寻找机会,再挑战,再尝试,再证明自己。化悲为愤,将泪水炼成心内一团火。 人生在世,也许不可能没有愤怒。有怒者亦有路,透过排除法,我们总能更接近自己的目标,以至更宏大的理想。不过前提是,你不能害怕走错路。人能够趺,但信心不能失。路上可能没有光,但心中不能没有火。 喜哀乐,是否欠缺了什么? 小时候,我们很容易对某些事情说不。长大了,发现太多事情无论点头摇头,也都得不到自己期待的结果,于是将挂在嘴边是,无论自己心中喜不喜欢认不认同。今天,是时候重新发掘自己心内的没有。这个无不是逃避与自贬的借口,而是某种能够引导出反抗与自强的直觉.Say无不是完结,而是一个开始。 今时今日,你还会为什么而抓狂吗?请记着这些令你执着到不能自己的大事小事! 怒气长存,人啊不能无怒。年轻的我们喜不够喜,乐不似乐,衷又太久太深,想来也许是缺少了怒的中和与平衡。年少时人人都教我们不要动怒。的确不需动怒,但怒火不能熜,怒气不能散。化作其他词语,怒就是你的坚持与及对自己的忠实。怒是你对事情的态度,而不是表达态度的唯一方式。正确地导向与内化的怒,如同蒸气一样,让人集中而且具爆发力。 发愤‧图强 想起漫画里的主角,没有多少个未经历过不顺与苦难。当中,同样没有多少个是能够哭出个未来,从中得到重生的力量。他们多数会怒气冲冲地向敌人大叫「我系唔会输既!」然后重新站起来。我们因他们而感动,不只是因为他们的喜与乐。更多的是因为他们有勇气面对命运写定的哀。 不用担心,会生气!不是要愤世嫉俗,不是要每事反,更加不是要成为投诉专员。只要如果是幸福这口号来得太虚无,不如从愤怒开始,从另一角度检讨自己。自悲与自卑都练就不出一颗壮健的心。人总需要勇敢生存,而勇敢绝不是永恒地苟延残喘于悲伤与不足。无人完美,无事完美,结合起来的生命也不会令人时刻称心满意吧。 有时我们喜,有时我们悲。有时我们怒。有时我们再试一次。有时我们得到力量。 生命有时不过是喜怒哀乐的循环结合。别忘了,你会笑,你会哭。你不一定会成功,但至少你仍能抗议。你可以再挑战自己,相信自己,然后战胜自己。 作者:Capthefun 图/stocksnap.io

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9招,让老板不能没有你

想要在职场上立于不败之地,就要让自己成为不可或缺的一分子,让老板不能没有你。但是,该怎么做,才能为自己建立不可取代的价值? 1.解决麻烦事:愈困难、愈复杂、愈麻烦的工作愈没有人要做,但这正是你表现的机会,更是你证明自己价值的好时机。 2.拥有双语能力:多一项语言能力,需要的时候,便可紧急派上用场。 3.让客户爱上你:如果你的客户看重你,你的老板自然也会看重你。 4.熟悉最新科技:现在任何的工作都脱离不了科技,你必须熟悉最新的科技发展、最新的产品以及应用,懂得如何善用科技产品和技术,改善工作流程与效率,对你在职场的价值绝对是加分。 5.排除问题:除了知道最新科技发展之外,一旦这些技术或产品出现问题,你若有能力解决,就更能凸显自己的不可替代性。 6.练好写作与口说能力:不论你从事何种工作,都需要大量的写作(例如撰写报告或企划书)和演讲或简报的机会,练好这两项能力,因为这是表现自己的最直接方法。 7.让别人放心:说到做到、准时出席会议与完成工作,让老板可以很放心地把工作交给你,不用担心你会搞砸。 8.别当滥好人:成为老板不可或缺的人才,不代表你必须全年无休地接受老板指派下来的所有工作。凡事仍要有合理的界线,若过于不合理,你还是应该要向老板反应。 9.保持正面思考:没有人喜欢和爱发牢骚、爱抱怨的人一起工作,调整自己的心态,保持正向的思考与态度,否则只会葬送自己的发展机会。 图:pexels.com

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名片上最值钱的是你的名字,而不是你的头衔

推荐语:真的“大神”可能从来不说自己过去的头衔和功绩,但你只要坐下来和他聊上十分钟,就能马上被他的真知灼见所深深吸引,心悦诚服。所以说,名片上最值钱的并不是什么头衔,而是你的名字。印一张名片只要几毛钱,而打造你的个人品牌,可能需要一辈子。 01、 前两天从朋友那里听来一个故事。 他自己开了个广告公司,需要招一个客户服务总监。简历看了不少,挑中一个经验和背景都比较符合的候选人,而且人家还是89年。 广告这个行业,青春才是第一生产力。 结果面试的时候一塌糊涂,用朋友的话说是鸡同鸭讲。不仅专业知识东拼西凑,案例剖析也缺乏逻辑,更让他大跌眼镜的是对方还特别拽,“月薪少于三万免谈”。 我听了倒吸一口凉气。 后来朋友说,看那位候选人的简历,经手过的辉煌案例无数,呆过的公司都是大牌。顶着某某公司客户副总监的头衔志得意满,没想到一轮面试下来这么经不起推敲。 他后来好奇,去和行业相熟的朋友打听这位候选人的背景。才知道原来对方专业水平马马虎虎,做小朋友时参与过的案例通通说成是自己的功劳。但他两年换了四份工作,每跳槽一次名片上的头衔就升一级。 “原来遇到一个头衔控,幸好没有把他招进来。”朋友感慨道。 02、 我也遇过不少这样的头衔控。不仅是广告行业,互联网,金融,投资,线上传媒,但凡现在发展都还不错的行业,这样的人数不胜数。 他们信奉一套“头衔至上”的职场哲学。见面第一件事就是拿出自己的名片: “投资总监”,“客户总监”,“合伙人”,“CEO”,“CMO”,“创始人”,“资深顾问” …… 无形之中眼花缭乱的头衔就筑起了一道装逼的围墙,堆砌出自己社交的资本。然而奇怪的是,越和他们深入聊下去越让人开始质疑他们的头衔名不符实。 我曾经和朋友去一个酒局,遇到一位自称是某公司(行业内Top 5)的创意总监。名片拿出来,斗大的“创意总监”四个字占据几乎名片30%的版面,让我一度怀疑是他自己印的。但朋友不懂这些,反而心生敬意,急不可耐地坐下来和大神推杯换盏,深入交流。 席间,这位大神从小米的发烧友概念说起,再论Apple 的饥饿营销,接着又说到NIKE 的奥运会传播战役,他激扬文字,逐一点评,仿佛都是亲身参与指导过一样。 但是不巧这些内容我越听越熟悉,越听越像我几天前看过的一篇行业评论文,里面举出的案例,说辞甚至讲述的顺序都和这位“大神”的叙述迷之契合。于是我忍不住问他为什么不写一篇这样的文章,没想到大神说: “还没来得及写,这些都是我刚才喝酒的时候想出来的。” 我赶紧找了个机会拉着朋友夺门而出。 还有一次,另一个朋友想给公司找一位高管,也不知道哪里的猎头帮他推荐了一个号称“中国营销界资深泰斗级”的大师。

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职场终极答案:老板其实喜欢这种员工

首先,我要实话实说,也许我们会知道某个老板会喜欢哪种类型的员工,但没有人会知道所有老板会喜欢哪一种员工,所以如果有人很肯定告诉你,老板会喜欢什么样的员工,那一定是在吹牛。所以,看到这个标题进来的朋友,先想想清楚,要不要继续往下看。 其次,我要告诉你的是,虽然用了这样的标题,但我确实又跟很多写此类文章的人不同。因为,我并非是坐在办公室里意淫,或者从书本里查来了一点大家通用的所谓“职场兵法”来糊弄你。我可以非常负责任地告诉你,我今天要告诉你的这些内容,都是从近百份调查问卷中总结出来的,还是非常有参考价值的,也许你看了之后,会真的帮到你。 第三,我想告诉你很多写职场文章的人肯定无法告诉你的一个秘密,那就是:在调查和对谈中,我发现老板们其实远没有我们之前想象的那么复杂。他们中的大部分人,其实并没有考虑过哪种员工更讨自己喜欢这种事。不过,很多老板都承认,他们确实会因为自己的性格和经历而讨厌某种类型的人,或者喜欢某种类型的人。 至于他们讨厌和喜欢的到底是哪种,我就不一一给你透露啦,因为我不能确定我在调查中是否问到了你的老板。不过,我可以肯定的一点是,今天我总结的这11种类型,基本是很多老板的最大公约数,所以,参考它们,你很有可能会在工作中中头彩:被老板喜欢上。 好,废话就先讲到这里,下面开始直接上干货。 1、本科生 75%的老板表示,他们会优先选择本科生,而不是更高学历的人。听到这个消息,我估计那些念硕士和博士的同学要哭晕在厕所里了。 我问为什么?一位老板答:“除非科研和技术类型的工作,大部分其它类型的工作,本科生完全够用了。再多就是浪费了。” 所以,在职场上,就纯学历而言,大家念够就行了,不要额外浪费时间去考研了。当然这是一家之言,但也确实是相当实用的真话和忠言。还是那句话,如果有前瞻性的大学生在看我的文章,建议你赶紧参考一下,因为现在是毕业季,考研还没有开始,你重新选择和做决定还来得及。 2、名校毕业生 80%的老板表示,他们更喜欢名校生。有位老板跟我说:“我招人,只要是名校生就行,清华、北大、复旦,这些学校毕业的,学什么专业无所谓,只要他肯来,我统统都要。” 我眼睛瞪老大:“专业也不重要吗?”他答:“不重要。真的不重要。”我问“为什么?”他的答案完全出乎我的意料:“能进名校,说明他们的智商足够,学习能力强,而且一定努力过,以后在工作中知道应该怎样去努力。现在考上大学不难,但考上名校并不容易,不管什么专业,只要他们能进得去,至少说明他们是百里挑一的精英,素质不会差到哪里去。而且,我们很多时候其实并不需要他们的专业,到公司,很多东西他们还是得从头学起。其实我们更需要的是他们快速学习的能力。” 原来如此。我终于理解了,为什么有家公司的管理岗位却招了一位“天体物理”专业的名校生了。原来它们不是为了让他仰望星空,而是希望他快速转换跑道。 如果正好有前瞻性的高中生看我的文章的话,那么我要告诉你一句实践经验:考大学报专业时,如果你不是非某校的某种专业不上的话,那么我建议你应该卡着自己的分数线去报名校那些冷门没人报的专业,而不是普通学校的所谓好专业。毕竟,在未来可预期的时间段里,大学毕业生选择就业的时候,用人单位看学校超过看专业。 3、颜值无所谓 我问老板们,是喜欢形象出众的人,还是一般般的人?答案居然是:颜值无所谓。两者的得票率是50%VS50%。这也用力搧了那些鼓吹这个世界都是看脸吃饭的人一记响亮的耳光。或者也可能是:鼓吹颜值大于一切的人,其实并不是老板。从这个角度讲,我心里还是有点暖呼呼的。至少,在这个答案里,我看到了老板们对员工内在品质的尊重,也说明这个这些老板们虽然有钱,但他们的道德并没有如很多人宣扬的那样,彻底沦丧,这个世界,也还仍然算是个善良当道的世界。 4、跳槽少,在同一家公司工作久的人 92%的老板表示,他们喜欢在同一家公司待得久的人。多久是才算久呢?大部分人的答案是:5年以上。嗯,看起来,不管是在情场上,还是在职场上,诱惑都在所难免,虽然摊到自己头上,大多数人觉得跳槽似乎是天经地义的事,犹如恋爱谈不来分手是天经地义的一样,但最后真正选择的时候,大家还是喜欢专一的人。 5、主动加班的员工 虽然很多老板都承认,加班未必就是用功,而且,往往可能是效率低的人才会加班。但任然有75%的老板喜欢主动加班的员工。我问过一部分老板,既然自己也清楚,加班未必是工作需要,为什么还是喜欢加班的员工?一位老板说,他之所以喜欢主动加班的员工,是他认为,一个真正会做工作的人,不应该只会完成工作任务,而是懂得做出工作结果。既然是做出工作结果,就很难准时踩着下班点完成,所以主动加班在所难免。也许这个答案,对你理解加班这件事,会有一定的参考价值。 6、自己有主见的员工 老板到底是如很多人们所讨论的那样,只喜欢听话的员工吗?调查结果吓了我一跳,竟然有超过90%的老板说,他们喜欢自己有主见的员工。说老实话,这个调查数据还是非常出乎我的意料的。 但仔细想想,似乎也合理。就像我们在带员工的时候一样,我们是喜欢有主见的员工?还是六神无主的员工?答案当然是有主见、自己会思考、自己能踩对点并主动工作的员工。 那么,我们不喜欢的到底是什么样的员工呢?其实并非是那些有主见的员工,而是那些不听话的员工。实际上,不听话的员工,未必是有主见的员工。但是,很多人却往往误解了这点,特别是那些自以为是的员工,往往可能把自己的自以为是,误认为是有主见吧! 7、有冲劲,敢于冒险的员工

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你怎样打发时间,时间就怎样打发你

有人在升值,也有人在贬值。时间是最公平的裁判师,它清清楚楚地记录着你现今的一言一行、一举一动,会在或近或远的未来,将你的选择化为结果如数奉还。 并非教你压榨自己,也不是劝你放弃自己的生活,因为打发时间的正确打开方式,永远以内心的满足和安宁为根本出发点。 你看古人秉烛夜游、赌书消得泼茶香。简简单单,但意味深长。 而现代人喜欢把“无聊”两个字挂在嘴上,手机很好玩、啤酒很好喝、电影很好看,打发时间的法子越来越多,我们却越来越空虚失落。 或许是你还不知道,打发时间有下面三个原则可以参考: 一、适可而止 有些生理快感简单易得,但后患无穷,比如吃喝玩乐,用这一类活动打发时间时,请谨记适可而止,过犹不及。 二、控制自我 能让人上瘾的东西,需要你的自控力和平衡力来保证生活不因它们而失衡。打麻将也好,打游戏也罢,控制不住节奏,被消遣的就会变成你。 三、劳逸结合 我们精力有限,舍不得休息往往会得不偿失,而被工作绑架的生活,根本就算不得好。因为人生,本就需要一适当的些光阴虚度。 人人都有一个接一个的24小时,这是世上最公平的分配。差别只在于有人郑重相待,有人草草打发。 比你优秀的人,其实就是比你更懂得与时间打交道的人。因为时间把流年暗换,也把我们的未来一步步铸成。 让我们一起分享出去吧! 图:pexels.com

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化整为零,循序渐进

成功正是一个化整为零、循序渐进的过程,并非一蹴而就的坦途。比如一个普遍的现象:很多人容易颓废,觉得任务太难了完不成,于是产生了焦虑心理,只好选择暂时逃避,明天再做吧。明日复明日,一拖再拖;而一旦把任务分成比较容易的小块,化整为零,降低任务难度,推迟自己要放弃的心态,则每天能完成更多的任务。 心理学家曾经做过这样一个实验: 组织三组人,让他们分别向着十千米以外的三个村子进发。 第一组的人既不知道村庄的名字,也不知道路程有多远,只告诉他们跟着向导走就行了。刚走出两三千米,就开始有人叫苦;走到一半的时候,有人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要走这么远,何时才能走到头,有人甚至坐在路边不愿走了;越往后,他们的情绪就越低落。 第二组的人知道村庄的名字和路程有多远,但路边没有里程碑,只能凭经验来估计行程的时间和距离。走到一半的时候,大多数人想知道已经走了多远,比较有经验的人说:“大概走了一半的路程。”于是,大家又簇拥着继续往前走。当走到全程的3/4的时候,大家情绪开始低落,觉得疲惫不堪,而路程似乎还有很长。当有人说:“快到了!”、“快到了!”大家又振作起来,加快了行进的步伐。 第三组的人不仅知道村子的名字、路程,而且公路旁每一千米都有一块里程碑,人们边走边看里程碑。行进中他们用歌声和笑声来消除疲劳,情绪一直很高涨,所以很快就到达了目的地。 心理学家从这个实验中得出了这样的结论:如果人们的行动有明确的目标并能够不断将行动与目标加以对照的话,那么他们就清楚地知道自己与目标之间的距离,这样人们行动的动机就会得到维持和加强,就会自觉地克服一切困难,努力实现目标。 我遇到过许多人,他们内心虽有一张清晰的目标地图,但是因为面前有太长的路要走,有些无从着手,甚至望而生畏。因此,为了不让自己在忙碌中丧失信心,我们需要将目标分解,通过完成一个又一个的小目标来不断激励自己,将长距离划分为若干个距离段,逐一跨越。 1968年某天,罗伯·舒乐博士立志要在加州用玻璃建造一座水晶大教堂。他向著名的建筑设计师菲利普表达了自己的构思:“我要的不是一座普通的教堂,而是一座人间的伊甸园。” 菲利普问舒乐预算多少,舒乐博士坚定地对他说:“事实上,现在我一毛钱都没有,所以对我来说,100万美元和400万美元并没有区别。重要的是,这座教堂本身要具有足够的吸引力,吸引捐助者的到来。” 教堂最终敲定需要的预算是700万美元。这个数字不但超出了舒乐博士的承受能力,甚至也超出了他的想象范围,其他人也都对舒乐博士说“这似乎不可能”。 但舒乐博士却想出了一个化整为零的方法。他在一张纸上写着“700万美元”,然后在这个目标下面写道: 1.找1笔700万美元的捐款; 2.找7笔100万美元的捐款; 3.找14笔50万美元的捐款; …… 9.找700笔1万美元的捐款; 10.卖出教堂1万扇窗户的署名权,每扇700美元。 在这神奇的化整为零的方法作用下,舒乐博士历时一年多筹集到了足够的款项。据说,水晶大教堂最后耗资2000万美元,但是在舒乐博士将这宏伟的目标化整为零之后,奇迹般地募集了足够的资金,让这个大教堂成为了加州胜景。 这张目标地图原本令人望而生畏,似乎这是一个无论如何忙碌都无法企及的目标,但是化整为零之后,成为了一个又一个可实现的小目标。即使我们在追求目标的过程中遭受挫折,但是因为可以看到为了每个小目标而忙碌的回报,就使得自己能够不断应对压力和挑战。 俄国大文豪托尔斯泰有这样一句名言:“人要有生活的目标:一辈子的目标,一个阶段的目标,一年的目标,一个月的目标,一个星期的目标,一天的目标,一小时的目标,一分钟的目标,还得为大目标牺牲小目标。” 1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一句话:凭智慧战胜对手。 大家对他所谓的“智慧”都有些迷惑不解。10年后,他在自己的自传中道出了这个“智慧”的真相:“每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来。比如,第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就以百米赛跑的速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多千米的赛程,就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初,我并不懂这样的道理,我把我的目标定在40多千米外终点线的那面旗帜上,结果我跑到十几千米时就疲惫不堪了,因为我被前面那段遥远的路程给吓倒了。” 第一个标志……第二个标志……第三个标志……正是这种循序渐进的态度帮助山田本一获得了世界冠军。美国著名作家赛瓦里德说过:当我打算写一本25万字的书时,一旦确定了书的主题和框架,我便不再考虑整个写作计划有多么繁重,我想的只是下一节、下一页甚至下一段怎么写。在六个月当中,除了一段一段开始外,我没想过其他方法,结果就水到渠成了。 不要畏惧过于遥远的目标,运用化整为零的方法,忙碌于一个又一个眼前可以企及的小目标就是追求理想的第一步。不要抱怨每天忙碌于如此多的琐事,成功从来都无法一蹴而就,只有循序渐进,让每天的忙碌都发挥功效,才能距离目标越来越近。

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一生只做一件事

为什么一生只做一件事,听我慢慢道来!我家门前有两家卖老豆腐的小店。一家叫“潘记”,另一家叫“张记”。两家店是同时开张的。刚开始,“潘记”生意十分兴隆,吃老豆腐的人得排队等候,来得晚就吃不上了。潘记的特点是:豆腐做得很结实,口感好,给的量特别大。相比之下,张记老豆腐就不一样了,首先是豆腐做得软,软得像汤汁,不成形状;其次是给的豆腐少,加的汤多,一碗老豆腐半碗多汤。因此,有一段时间,张记的门前冷冷清清。有一天早上,因为我起床晚了,只好来到张记的豆腐店。 吃完了一碗老豆腐,老板走过来,笑着问我豆腐怎么样。我实话实说:“味道还行,就是豆腐有点软。”老板笑了笑,竟有几分满意的样子。我说:“你怎么不学学潘记呢?”老板看着我说:“学他什么呀?”我说:“把豆腐做得结实一点呀!”老板反问我:“我为什么要学他呢?”沉思了一下,老板自我解释说:“我知道了,你是说,来我这边吃豆腐的人少,是吗?”我点点头。老板建议我两个月以后再来,看看是不是会有变化。 大概一个多月后,张记的门前居然真的排起了长队。我很好奇,也排队买了一碗,看看碗里的豆腐,仍然是稀稀的汤汁,和以前没什么两样,吃起来,也是从前的味道。老板脸上仍然挂着憨厚的笑,我也笑着问:“能告诉我这其中的秘诀吗?” 老板说:“其实,我和潘记的老板是师兄弟。”我有些惊讶:“那你们做的豆腐不一样呀?”老板说:“是不一样。我师兄———潘记做的豆腐确实好,我真比不上;但我的豆腐汤是加入好几种骨头,再配上调料,再经过12个小时熬制而成,师兄在这方面就不如我了。”见我还有些不解,老板继续解释:“这是我师傅特意传授给我们的。师傅说,生意要想长远,就必须有自己的特长。师傅还告诉我们,‘吃’的生意最难做,因为众口难调,人的口味是不断变化的,即使是山珍海味,经常吃也会烦。 因此师傅传给我们不同手艺。这样,人们吃腻了我师兄的豆腐,就会到我这里来喝汤。时间长了,人们还会回到我师兄那里。再过一段时间,人们又会来我这里。这样,我们师兄弟的生意就能比较长远地做下去,并且互不影响。”我试探地问:“你难道就不想跟师兄学做豆腐么?”老板却说:“师傅告诉我们,能做精一件事就不容易了。有时候,你想样样精,结果样样差。”张记老板的这番话,我以为除与老豆腐有关,与一个人的择业、一个人一辈子的坚守似乎都有些关联…… 图/wallcoo.net

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正能量心灵鸡汤短句:梦想让我与众不同!

★、追悔过去,不如把握现在,成就未来。 ★、未来是属于勤勉于现在的人。千古在于此一日。 ★、生命不要求我们成为最好的,只要求我们做最大努力。 ★、梦想是一个人奋斗的动力,梦想是一个人动力的源泉。 ★、想编织未来的美梦,现在正是时候,掌握现在,拥有一切,拥有生命。 ★、我们什么都没有,唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不同,奋斗让我改变命运! ★、读一切好的书,就是和许多高尚的人说话。 ★、怀着一颗感恩的心,忘记别人的缺点吧! ★、人都有自己的做人之志和生存之道,最终归结为道德底线。 ★、谁若想在困厄时得到援助,就应在平日待人以宽。 ★、与天下之忧同忧,该忧则忧,莫杞人忧天;共天下之乐同乐,该乐则乐,乐而忘返。 ★、昨天下了雨,今天刮了风,明天太阳就会出来了。 ★、关怀别人的人在两个月中交到的朋友,比那些期望别人关怀自己的人,在两年中所交到的朋友还要多。 ★、有时稍微低下头,或许我们人生路会更加精彩,我们的能力也会有所长进。 ★、聪明人的嘴藏在心里,愚蠢人的心摆在嘴里。 ★、只有创造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充实的生活。 ★、工作就是人生的价值,人生的欢乐,也是幸福之所在。 ★、爱自己的人就会谨言慎行的保护自己,并要用三分之一的时间来深切反省自己。 ★、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力。 ★、勇于承担,是一份动人的力量。 ★、上帝从不埋怨人们的愚昧,人们却埋怨上帝的不公平。 ★、如果惧怕前面跌宕的山岩,生命就永远只能是死水一潭。 ★、我们这个世界,从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌。 ★、面对,不一定最难过;孤独,不一定不快乐;得到,不一定能长久。 ★、态度决定一切,实力捍卫尊严!人要经得起诱惑耐得住寂寞!

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累了,请放过自己,但别放弃自己

“不必勉强啊” 妹妹已经是第四次买隐形眼镜了,但是一次也没有戴成功过。她非常懊恼地问我:“为什么我那么笨,就是戴不上去?”“不管戴多久,感觉根本放不到瞳孔上,我注定就要丑下去了吗?” 为了让自己好看一点,她真的不想再戴眼镜了。可是,她有预感,这次隐形眼镜还是会以过期告终。 我说:“你戴眼镜也没有不好看啊。” 她说,不行,“眼镜戴久了,眼睛会变形,太丑了。我无论如何要把隐形戴上。” 其实,不必勉强啊,变美的方式有很多种,不是只有戴隐形这一种。 妹妹的事让我想起了我身边的一些朋友。 “别硬撑” 先是一个男生朋友,在大城市的这几年,从一个不会搭配衣服的菜鸟进化成了一个穿衣品味特别高的白领型男,但最致命的一点却是——他太矮了! 为了能够吸引女生的注意,每次穿鞋都要加增高垫。可是,日子久了,就有个问题,他的脚后跟特别痛。即使如此,他依旧“锲而不舍”,从来不肯将增高鞋垫脱掉,导致一次体检的时候,医生告诉他,长期穿戴增高鞋垫,膝盖可能会出现问题。 然后是一个女生朋友,为了多赚点钱,总是争取加班的机会。凌晨三点还在处理工作,第二天一大早六点又起床去挤地铁上班,每天睡眠时间连四个小时都没有,结果导致她满脸痘痘,精神萎靡。 还有一个朋友,她根本不能喝酒,可上司总喜欢带着她喝酒。一开始,我让她拒绝,她说完全没办法,如果不混酒局,就无法扩展自己的人脉。结果,酒一杯一杯地喝,人脉一点一点地扩,她却隔三差五就要去医院拿药。 这几个朋友的生活都可以用两个字概括——硬撑!我相信,每一个离开家乡,到大城市打拼的年轻人,都希望通过自己的努力,打拼出一片属于自己的天空。可是,打拼不代表拼命啊。 “打拼需要讲究技巧” 很多20来岁的年轻人都特别迷茫,害怕自己拥有的不够多,又害怕时间太快自己赶不上,所以总是把“做最好的自己”当作座右铭。可是,努力需要讲究方法,打拼需要讲究技巧,不是一味地付出和透支,就能换来最好的自己。 记得上学的时候,班上有一个非常努力的女生,每次下课第一时间就冲到讲台上去问老师题目,每天做题做到食堂的菜都冷了才下去吃,每天都想着自己要努力、要进步、要成为班上的佼佼者。可是最后,她依旧没有考过那些看起来不怎么努力,随随便便就拿下年级第一的同学。 当时,我同桌觉得她太累了,就去开导她,要注意身体,题是做不完的。结果,那个女生反而把我同桌骂了一顿,说,你们这些不努力的人,有什么资格看不起别人!我同桌特别委屈,说只是不想看她每天都吃冷饭冷菜,因为那样伤胃,特别容易得胃病。 努力打拼、积极进取,当然没有错。只是他们可能没有意识到,付出之后却没什么成果,可能问题不是出在他们不努力上,而是出在他们用力的方式上。 “请对自己好一点” 那个总是穿增高垫的男生,有一次遇到了一个女生,他很喜欢,女生也看上了他。可是时间一长,女生就发现了他增高垫的秘密,第二天就没有再和他联系。女生觉得男生欺骗了她。 那个满脸痘痘的女生,终于拿到了她的加班工资。可是在公司有重要项目的时候却一病不起,反而错过了升职加薪的机会。 而那个每天酗酒的女生,终于找到了机会跳槽,以她手上的人脉资源为筹码,工资翻了三倍。可是体检报告却告诉她,她的肝出现了严重的问题,一方面和她喝酒有关,另一方面和她长期服药有关。 他们三个都曾给我打过电话倾诉,想让我好好地告诉他们到底错在哪里。最主要的是,他们都对自己失望透顶。 我们总是要经过一些修正,来弥补自己的缺陷,我觉得这没有问题。但是,我们不能勉强自己在一个错误的道路上死循环,明知有问题,却还不肯让步改道。 每一个风华正茂的年轻人都是用自己的青春去赌一个灿烂的明天,但怕的就是不放过自己。到最后什么都失去的时候,又破罐破摔,觉得自己什么都不是,自己什么都做不了,自己就是最差劲的那一个。

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找工作别当“超级多面手” 专家:伤脑低效

多项事务一手抓,就像我们对自己玩的一种伎俩:我们会有做了更多事的感觉。但专家却说,这对提高效率起反作用。据美国心理学协会(APA)的报告,一心杂用可多费40%的作业时间,神经科学家和人类行为学者也认同:一心一意最高效。 电脑和智能手机为我们兼顾多项任务开创了空前的便利,我们可以在同一个屏幕上发短信、发帖子、玩游戏、看视频……我们在技术上的机智按说应该使我们更善于驾驭多重任务,研究证据却表明,实际上这却会削弱大脑的功能。斯坦福大学的研究发现,习惯把玩多种媒体的学生,比起那些将电子设备活动控制在最低限度的同学,专注力更差,且专注时间更短。 〝如果你将注意力分散于两个以上任务,它们就在彼此抑制了。〞 ——苏珊‧马丁内兹—康德,纽约州立大学综合神经科学实验室主任 多任务、低效率的核心原因就在于人体生物学方面的局限。神经学家苏珊‧马丁内兹—孔德(Susana Martinez-Conde)说,只有电脑可以同时进行多重计算,人类注意力的特性就是需要有个单一的集中点。 〝让人专注的神经路径是一种抑制型路径,〞她说,〝如果你将注意力分散于两个以上任务,它们就在彼此抑制了。因为专注的行为本身就意味着你抑制了其它。〞 这表明,一心多用至少对人类而言是不可能实现的,因为我们的大脑不能同时专注两件事。更准确的说法可能是〝任务切换〞,而大多数人都很不喜欢这样做。 专家估计,只有不到2%的人可以在不同任务间游刃有余地切换,这些人被称为〝超级多面手〞(supertaskers)。其他人将注意力从一个任务转移到另一个则需要大量心力,而一个任务越需要专注,就难进行切换。 将不太要求专注的活动结合在一起可能不难,比如边吃三明治边查电子邮件、看电视剧等。但是,在需要高度专注的任务(如发短信和开车)之间切换,却可能带来灾难性的后果。一项研究发现,边开车边讲电话的人——即便用免提设备,其表现也还比不上酒驾者。 障眼法效应 在一个期待快速反应的世界中,我们往往在很大的社会压力之下紧握电子设备。 如果人类在一心多用方面表现如此糟糕,为什么我们还要鼓励这样做呢? 马丁内兹—孔德通过研究魔术来探索这个话题。在《思维的幻觉:魔术的神经科学研究揭示日常错觉》(Sleights of Mind: What the Neuroscience of Magic Reveals About our Everyday

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