“成功恐惧症”偏爱女性

对于接受新工作或新职务,女性常会犹豫不决,总是先考虑自己能力是否足够,或是说“我要先回去跟家人商量……” 假如你留心身边女同事的闲谈,经常会听到:“不想干了,找个老公养我就好了!”不管是否在开玩笑,其实正是这样的心态,阻碍了女性事业发展的机会。 美国心理学者Homer曾提出成功恐惧症的理论,指出女性普遍存在一种害怕成功的心理,她们在潜意识中往往担心成功会为自己带来负面的影响,比如会遭到男性冷嘲热讽、担心找不到男朋友、被女性同事排挤等。 其实,许多人都缺乏迈向成功的勇气,甚至对成功怀有恐惧感,既恐惧失败、恐惧改变、恐惧暴露缺点,又恐惧无法控制成功后的局面……而女性尤其这样。对于很多职业女性来说,最大的问题是既怕赢又怕输,因此她们常常因为低估自己的能力,从而限制了自己的发展机会。 想要在职场获得成功,除了要认清自己的定位,还要懂得推销自己,勇于提出要求,敢于公开发言,同时要求充分授权,担起责任,特别是别人不愿意承担的工作,如果能完成,一定会获得肯定。 开会时不要永远坐在不惹人注意的位置,最好是坐到老板身边,当老板讲话时,要跟他互动,点头或发表一些意见,这样老板才能知道你的实力。还有,日常工作中要保持笑脸,放松心情,因为在职场上,女性很容易被贴上情绪化的标签,因此,即使再忙再累,也不要焦躁。 记住,成功的定义是可以提升自我的满意度,女性应该勇敢面对自己,倾听自己的心声,如果觉得要在事业上有成就才算成功,那就勇敢地争取;如果觉得还有比事业更重要的事情,那就认真高兴地去做。问题的关键不在于你做什么样的选择,而在于你要学会欢天喜地积极乐观地去面对。 “成功的潜力分析” 1.你有很大的野心吗? 2.当有必要的时候,你愿意去努力吗? 3.你有胆量接受改变吗? 当你肯定地回答以上问题时,你就具备了迈向成功的可能性。你下一步所要做的就是更透彻地了解自己。为更好地制订成功目标,你不妨思考下列假设: a.家庭及个人教育背景,对未来的成功将带来一定的优势。 b.时间管理在获得成功上扮演重要的角色。 c.个人特质对成功的重要性,依次为工作 奋,知识丰富,勇于追求新观念并具有冒险精神和独树一帜的胆识、智能、抱负,有出人头地的欲望,愿意接纳他人意见和广泛的兴趣以及明确的个人目标等。 图:pexels.com

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职场中做个聪明的“懒蚂蚁”

“勤”与“懒”是相对的,“懒蚂蚁”们勤动的是脑,费的是心。企业高级管理人员就是要做“懒蚂蚁”,而相对的普通员工―――勤劳蚂蚁呢?是否就不需要动脑操心,用不着做“懒蚂蚁”了呢? 勤劳蚂蚁们不需要为自己的位置而感到沮丧,因为作为一个企业,“懒蚂蚁”不能太多,毕竟企业是由80%的普通员工来支撑的。 对于不能成为管理者的勤劳蚂蚁,一个成功的“懒蚂蚁”企业家,都会懂得尊重他们的工作价值,更要根据其能力和特点分配工作,使他们尽量扬长避短,充分发挥能力。 放眼望去,你会发现在企业和团队中,其实也有类似于“懒蚂蚁”那样的员工存在。他们平时看起来非常悠闲,每周用在工作上的时间似乎也非常短,但老板却愿意给他们开很高的薪水,并且对他们赞赏有加。 这些“懒蚂蚁”员工有些共同特点:他们擅长学习充电,用智慧去观察,去分析,去寻找市场中新的发展机会;他们善于发现企业中存在的问题,找出企业管理的弊端,提出建设性意见,遵守规则并坚持原则;他们立足部门所辖业务,努力钻研业务,通过对各种新知识、新理念、新观念的学习,保持思路开阔,思想常新。 如果按照过去“不在其位,不谋其政”的理论,这些人可以说是有点多管闲事,超越了职权范围,威胁了领导权威。 但是在“懒蚂蚁”管理者眼中,这些人一边肩负起“勤劳蚂蚁”的职责,一边动着“懒蚂蚁”的脑筋,有这样的员工,老板当然会十分满意。 记住,无论勤蚂蚁、懒蚂蚁,解决问题就是好蚂蚁,能让更多人变成好蚂蚁,这是“懒蚂蚁”肩负的责任。

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薪水不是变低,是因为过去领高了

“投资自己,不断提升自我价值,才能避免被不景气的浪潮打翻。” 你觉得低薪危机只会发生在没工作经验的社会新鲜人身上吗?错了,工作几年后转职,薪水也可能越来越少! 中年转业不顺利,是因为绞进一个死结里,那就是薪水。 房子买了,孩子生了,父母要住养老院…每个月就是要缴出这么多钱来,面对的经济压力每天死逼到眼前,可是谈到的每一份工作给的薪水都比从前喊得低,整个人像泄了气的皮球似的,不断自问: 「景气有这么差吗?否则怎么会薪水都给这么低?」 「还是,我什么时候变得这么没有价值,而我毫不知道?」 一般人都宁愿想成是景气差,也不愿去怀疑是自己失去价值,可是后者却是薪水直直落的真正原因。 : 薪水不是变低,是因为过去领高了 在景气好时,很多人意气风发,一年有三个工作来挖角的例子所有多有,薪水喊价没在客气的,什么价钱都有人敢出手承接,自我感觉良好,心想一定是自己优秀,才会被企业捧成炙手可热,却浑然不知是在赚取「时间财」。 漂亮的时间点才有漂亮的身价,而事实上却是「低成高就」(overemployed),薪水高于能力与表现,价格高于价值。 当景气一个翻转,大潮退去,才发现裸泳者根本不值得这个价格,有能力的还有被杀价的行情,其他人连上岸都难,一个工作机会也无。 过去景气佳时,做中阶的工作,拿高阶的薪水,以为是自己理当然应得的待遇;等到景气转坏时,做中阶工作,只能拿中阶薪水,已经够让人难受了,却又骇然发现中阶的工作大量减少,即使减薪也不见得被录用。 这时候,便会陷入进退维谷,要嘛承担更大的责任,拿高阶薪水,可是过去日子太舒服了,忘记自我投资与能力精进,不敢去承接,只好眼睁睁看着高薪飞走…要嘛弯下腰做基层工作。 可是不要说自己难以适应,连企业都嫌弃年龄太大,毫不考虑便拒绝了。 高不成低不就的中年人面临的这个问题,是中阶中薪的工作消失了。中年人重返就业市场困难重重,不一定是个人能力不足,而是根本没有工作机会。 : 薪资,不会一直涨上去 中年转业时,经常忽略薪资有成长曲线,一定会有天花板,不会一直涨上去。一般而言,同一份职务的薪资上升8至10年便会停止不动,除非有变动,比如换行业、换公司、换职务,或是升迁成主管。 因此到了薪资高原期,要比的是薪资高点可以撑住的时间,不往下走就是赢家。 我有一位朋友离开传统产业后,经由一位有力人士介绍,到一家经营卓著的上市公司担任主管职,管理四人部门,月薪7万元。 做了三年余,觉得这个家族企业不尊重员工,让他颇有伺候一大家子的委屈感,当有一家小公司用9万元向他招手时,马上毫不恋栈的走人。 过了两年,景气反转,除了业务主管外,全公司属他的薪水最高,因此危机意识强烈,开始鸭子划水,三个月悄悄的应征18家大企业,每家都愿意录用他,开出的薪水却在6万元之谱。 于是来找我谈这件事,劈头就问:「从9万元降到6万元,景气有这么差吗?」他认为,这些企业不过是要杀价,想买得更便宜罢了。 :

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为什么她当了坏人老板还夸她是个好员工?

职场上,最容易让你负伤的,通常都是那些“责任不在自己身上”的事。 前几天,就有一个朋友向我来诉苦: 他从事的是风险防控工作,商机越大,风险通常也越高,与业务部门自然有许多矛盾需要调和,有时矛盾大了,就会产生分歧。前不久就有一个问题较多的投资案子,两个部门切磋了几轮,分歧点一直没能化解。每次邮件往来,朋友会事前与自己的老板沟通要点,然后再回复对方。 但有一天,一直静默的对方老板突然发难,直接给她老板发邮件,措辞严厉地指责她缺乏合作与尊重意识,导致案子陷入僵局。 朋友整个人还懵着,老板已经一阵风似的站在跟前:“看到了吧?你做的‘好事’!你自己想办法,把事情摆平。”说完,走了。 朋友气愤地向我吐槽——“啥?!我做的好事?哪一步不是按您的意思来的啊?!我遭到对方老板人身攻击,这时候您不帮我出头,怎么还反过头来批评我?” 看着朋友委屈的样子,我既心疼她被这种事所烦恼,却也还要怒其不争——你怎么就不明白“只有你在为自己的行为买单”的道理! 1、“事不关己”的心态是阻碍你职业发展的重要原因 朋友最大的错误,就在于以为只要按照老板指示做事就安全了。 No!案子是你的案子,邮件是你的邮件,每一次敲击键盘都是你说出去的话、你泼出去的水。如果因为老板给出了指示,就总是一副“事不关己”的心态,被“当头一棒”自然是措不及防地疼!疼!疼! 于是我帮她分析:触怒对方老板的,不是她的“坚持”。坚持原则正是她的职责所在,这无可厚非。触怒对方的,一定是被其下属一通诉苦之后,从她邮件中读出了那“咄咄逼人”的气势和态度。 没错,邮件中朋友阐述的每一条意见都是获得老板支持的,但除了传递老板的意见,“如何把这些意见转化成适当的文字、最大限度地确保它的内容(连同态度)被对方准确解读,最终解决分歧”也是她的任务。 显然,她没把这些任务完成好,因此才招来了非议。 这就好比老板给你发了把枪,并告诉你“鸣枪示威”。结果你为了彰显自己的执行力,二话不说,举枪就放,结果有人宣称自己受伤了,这件事的责任在谁身上呢?在你身上。 是的,你没想过要“伤人”,但也完全没想过“要不要鸣枪?”“什么情况下该鸣枪?”“鸣枪时怎么避免伤人?”等一系列其实非常关键的问题。 除了急匆匆地去“鸣枪示威”本身,你什么都没想,这就是典型的“事不关己”心态。所以老板也确实有理由生气:让你鸣枪,谁让你伤人了!?净给我惹事儿。 “事不关己”的心态,是大多数人职业生涯止步不前的重要原因。 从情感上,我当然心疼我朋友,但是,如果不能“吃一堑长一智”,这刀子岂不是白挨? 所以,我得让她知道:邮件中的意见,到底是你还是你老板提的,都不重要。说到底,你是这个案子的负责人,邮件是从你的邮箱、以你的名字发出去的,那么,你就得对你敲的每一个字,甚至包括对方将从文字中解读出的情绪、态度,全权买单负责。 如果当初,她意识到这是她的案子,而不是她老板的案子,就一定会对它更有负责感,会问问自己——怎样做是推动案子发展最有利的举措?继续发邮件相互纠缠?还是转做线下疏通?召集会议让大家坐下来、面对面商讨是不是更有解决问题的姿态?——这样想过,事态必将朝着截然不同的方向发展。 我们的每一个举动都会产生效果。 行动之前,花时间去分析——“行动(可能)会产生什么效果?”、“是不是预期的效果?”、“是不是可接受的效果?”这才是对事情本身负责任的态度。 记住,只有你要为自己的行为买单,所以务必铭记以下原则: 对自己不完全明白、不完全认同的事情,去思考、去沟通、去确认,不要忙着“执行”,除非你已经准备好接受一切后果; 没想明白就去做,做出来的效果也不会好;“替罪羔羊”将是“单细胞执行者”的最终下场。

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你真的会聊天吗? “不会说话”槽点8大总结

导语:和同事聊天,轮到自己说话就冷场?常常被大家吐槽“不会说话”?很不幸的,你可能就是那个“嘴笨”的人。“不会说话”的人常常说一些不该说的话,在不经意冒犯了别人,虽无恶意但总不讨喜。下面8个值得被吐槽的聊天模式,看看你是不是也有这样的情况? 不会聊天的人有什么症状? 你身边一定有这种人,只要跟他认真讲点什么,你马上就会后悔……怎么这么难聊?如果那个人是你的话,一定要好好检查一下,自己是哪里出错了,不然朋友跑光光会很糟哦。 1、抱着一种大爷的态度 “我们今晚去XXX吃饭吧……” “我不喜欢吃。” “那我们去XXX好了” “你不觉得那家店很脏吗” “那你选一个地方吧” “随便” 诊断:不管别人说什么,上来就来一句否定,这种说话方式真的很讨厌,会让人感到不被尊重。最讨厌的是,既然你否定我,当我问你怎么办比较好的时候,你又来一句不知道,是想气死谁啊? 怎么办:大家有商有量,别老是否定别人。如果是团队聚会,就随大流吧。如果和亲密的朋友一起,不妨告诉他你今天有哪些想吃,有哪些不想吃,大家一起商量一个地方就好了。 2、 散发负能量,经常拉着个脸像苦瓜 “我早上在地铁看见情侣吵架了,而且是女的先动手哦” “白痴死了,那种人怎么不去死” 诊断:没惹你,也没欠你什么,为什么负能量那么足?如果你喜欢摆姿态,这种姿态除了惹人恨之外,没有其他作用。谁不想好好的说话呢?你一直这么负能量,谁都不想靠近你。 怎么办:生活和工作中都会存在负能量,但是我们一般吐槽完就好了。不要有事没事就老去想它,或者是随便看什么都不顺眼。散发着负能量的人会让人不敢接近呢,相反,散发正能量的人,会比较找大家喜欢,大家会觉得和他们在一起每天都充满着朝气。 3、说大家都不关心的话题 “你们听说了吗,美国同志婚姻合法化了耶!我有个朋友……” “我觉得同志婚姻合法化是很仓促的,这是一个严肃的社会问题” “哎呀我只是聊天而已啦……听说国内的同志朋友都很兴奋呢!” “我不认为这是可以随便谈谈的事情,而且美国的事情与我们有什么关系” 诊断:说大家都不感兴趣的话题,或者经常牵扯到一些比较敏感的个人信息。 怎么办:聊天的时候最好说一些大家都有兴趣或者是身边的事情。如果他对这个话题感兴趣,可以讨论下。如果说美国攻打阿富汗这种话题大家都不关心的,只有你一个人在说,又有什么乐趣呢?

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职场上,真正聪明的人从不踩这些雷

很多人没有意识到,自己正处在新的竞技场中。他们认为努力工作就代表了一切,但职场生活是一场完全不同的球赛,新人往往意识不到自己正走入歧途。 安娜·伦德伯格——职业指导教练和 Wolf Leader 学院创始人之一。这篇文章来自于她在 Quora 上回答的一个问题:“应届毕业生进入职场时,会犯哪些常见的错误?”希望这些“雷点”能为你扫清一些障碍,带来一些启发。 1.他们问题不够多 为什么现在有那么多喜欢泡在知乎上?因为最好的学习方法是提问。 对职场新人来说,刚开始的前几周乃至前几个月是提出疑问的最佳时机。一个刚走出校园的新人什么也不知道是很自然的事情,弥补这一差距的唯一办法就是提问。 然而新人不愿意问问题的原因可能是担心自己会看起来很愚蠢,或者只是过于骄傲而不愿寻求帮助……比起在真正需要知道问题的答案时急得跳脚,现在咬紧牙关去问要好得多。 2.他们不要求反馈 学习的另一种方法是要求反馈。 理想情况下,经理和资深员工应该要给新员工一些反馈,但他们也有可能不这样做。新员工们需要对自己的个人发展负责,就必须持续地要求反馈,特别是在大型的项目上,这样才能有所进步。 再者,新人往往对自己的工作太过自信从而不要求任何反馈,或者忽视了他们如果这样做了会成长得更快这一事实。 3.他们工作到很晚 比起老员工,大多数年轻的毕业生有更多的精力和更少的家庭责任。这意味着他们更有可能持续工作到深夜,很多人认为这是必要的,甚至值得称赞。事实上,一直待到很晚是他们没能好好高效地利用时间的迹象。当然,也许有时候他们必须因为 deadline 而熬夜,但这不应该成为家常便饭。 4.他们没照顾好自己 好吧,也许这是一个更加普遍的生活方式:当你还年轻的时候,你可以承受更多的压力,更多的酒精和更少的睡眠,当然你也应该放松,努力工作,尽情玩耍,对吧? 不对! 你犯了一个很大的错误:你没能好好照顾自己。吃不好、不锻炼、睡眠少不仅会影响年轻职员的健康,也会对职场生活产生影响。他们的形象和表现都可能会受损。 5.他们没有明确预期 很多人经常在办公室待到很晚,可能是因为没有弄清楚上司的预期是什么。有时候一个任务需要用数小时的研究和无休无止的

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别太脆弱,职场不相信眼泪

1: 小Y是个“职场运”很不幸的人。外人看来,她挺顺风顺水的——出身不错,工作不错,跟大学时的恋人结婚,一年后生了宝宝,有房有车……总之,一个年轻女孩想有的,她基本都有了。 但是,小Y却觉得不顺心,婚姻家庭还凑合,工作却很烦。她是独生女长大,从小被父母呵护备至,读书时我行我素惯了,工作之后就觉得好多事情都不适应、不舒服。 她好静,不爱参加集体活动,但又怕被同事疏远,就强颜欢笑去了,回家想起来还是觉得别人排挤自己;她不喜欢勾心斗角,但总觉得有些同事爱针对自己。报销的时候,财务总爱问东问西;请个假,领导好像也总是刁难;跟她同时进公司的男同事业绩特别好,一定是跟领导走得近的缘故……这些事情她没有勇气当面去问,放在心里滚来滚去滚得火烫,最后就特别难受。 因此,小Y常常心情不好,情绪跌宕起伏,久而久之就影响到跟丈夫的关系,三天一小吵五天一大吵;跟婆婆关系处理得也不好,婆婆有时生气不来看孩子,她就要自己照顾,弄得焦头烂额,心里又苦又恨,觉得都是工作导致的。 年纪轻轻的小Y于是四处跟同事诉苦,说自己付出了很多,却没有得到回报;跟上司抱怨,说客户难伺候,同事撬墙角;跟家人唠叨,说自己做了很多,却没有得到应有的尊重…… 后来,公司部门调整,她先是被调去了边缘岗位,后来干脆被谈话,遭到了辞退。 没有公司会因为你性格脆弱、牢骚满腹就对你照顾有加——除非你贡献特别巨大。若只是个行走的负能量,被甩掉是早晚的事吧。 2: 小Y这样的年轻人,我遇到过不只一个,他们眉眼之间略有相似,都有浓得化不开的忧愁,心间有太多凌乱的、扯不断的烦恼。 他们本身能量场很弱,做事优柔寡断、不够干脆利落。一部分人是因为从小没有受过挫折,还有一部分人的确是个性使然,却也不想着尝试改变。 最大的问题是,工作没有做好,却又花了太多时间在职场中展示自己的脆弱。总觉得别人在欺负自己,却又说不清道不明,甚至不敢去反抗欺负自己的人;情绪起伏很大,像刺猬一样随时准备反攻;认为自己收获的比付出的少太多,负面情绪爆棚…… 他们会装作很能干、很厉害的样子,但久而久之就能看得出是外强中干;而当这层伪装剥落,他们就开始展露自己柔软脆弱的那面,企图用示弱或者眼泪来博得别人的同情、理解甚至支持——这无疑是痴人说梦。 因为,再温情的公司,也是以能力、水平、为人处世的水准来判断一个人的,怎么可能因为脆弱就对你另眼相看呢? 想起《老友记》中逃婚离家的瑞秋,这个富家女从小娇生惯养,从未想过有一天还要靠自己赚钱养活自己,一没技能,二没经验,只能从在咖啡馆里端盘子开始自食其力。 她的职场路走得很坎坷,即便端咖啡也是有技术要求的,更何况还有各种各样的食客,刁难随时可见,烦恼到处都有。她也曾气急败坏,也曾跟莫妮卡吐槽……但她每次都很快调整自己,让自己变得更适应工作,终于熬过最初艰难的时光,成为一名合格的服务员。 一开始的脆弱不可怕。可怕的是,一直脆弱下去。 3: 我从来不愿意把自己的处境、内心、能力说得可怜兮兮的。长大成人,就得如一个战士,披荆斩棘,勇往直前。 处理好跟同事的关系,应对客户的刁难,包括如何与上司相处,这都是最基本的素质。不光职场这样要求,生活中也需要有这些基本素养,否则就很难有正常的生活。 更为重要的是,一个人在职场中,本身就应该释放魅力。软弱当然可以有,但你必须要做的是,不断强大自己,给那个柔弱的自己披上坚毅的铠甲。 职场不相信眼泪。它只看你干得好不好,有没有努力,是否在进步。 不要把脆弱当成一张王牌,否则,它会成为你的绊脚石。 文/小木头 图/stocksnap.io

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一个小老板要成长为一个大老板,最为重要的是要做到四点

一个小老板要成长为一个企业家,最为重要的是要做到四点。 1、从相信自己到相信团队转变 小老板在自己的团队中一般都会认为自己是最棒的,非常相信自己。 但是,如果长期这样,你的企业就很难做大做强,成功的企业家一定是要找到各个方面的专才去组建一个强大的团队,并组织建立系统、流程、标准,你的企业就一定会走向强大。 当然在企业的创建阶段,带头冲锋是必要的,而当企业的部门逐步建立并完善后,你更多的是靠团队的力量,当企业员工成千上万时,你更要放手让团队去干。 因此,小老板一定不要再有我是最棒的思维习惯,而要让团队成员变成你激励的目标,企业家常有的思维习惯及口头激励应是你是最棒的。 2、从勤劳是美德到偷懒是美德转变 大家可以看到很多企业的怪现象,老板经常加班到深夜,而企业员工在上班的时候还在上网聊天,看与工作无关的东西。 勤劳是美德固然不错,在企业的创建阶段,小老板自己亲力亲为是非常重要的,但是,如果企业的组织完善了,企业家还在将组织成员的其他工作自己来做就非常危险,你的勤劳就会阻碍员工的学习与进步,是不利于员工发展的,当然最后就会影响到企业的发展,因为企业的竞争本质上就是好老板、好模式、好团队的竞争,如果模式再好,而老板有问题,团队培养不出来,这家企业迟早玩完,老板看到销售与财务报表很好的趋势,又何必去干涉你的团队呢? 对团队的尊重与不干涉是对团队最大的支持,团队也一定会更勤劳。但是,可以肯定的是勤劳是美德,偷懒更是美德,但是一定要掌握时机。 3、从卖自己向卖产品转变 在企业创业初期,一般来说,创业者一般在行业中有一定的名气,用自己的名气与信誉来进行市场开拓是非常重要的。比如蒙牛的市场开发前期,牛根生的作用就非常大,但是,随着企业做大,蒙牛的策划人还是过大的宣传牛根生,将牛根生过度神话,当三聚氰胺事件发生的时候,牛根生的信誉跌倒低谷。中庸告诉我们的核心有两点,一是过犹不及,二是致中和,什么事件都要掌握分寸,都要知道度及平衡。 要知道,企业做大了就不是自己的了,而是社会的,因此,当创业完成到一定阶段,企业一定还是要以宣传产品及品牌为主,逐步将自己请下神坛,这个是对自己的负责任,更是对企业的负责任。 4、从向优秀人才学习到成交优秀人才 很多小老板非常热衷于向优秀人才学习,但是,随着企业的不断做大做强,你能将企业的所有方面的知识都学得像优秀人才一样好吗? 因此小老板应当更多得是研究成交人才,采购人才,用好人才的办法。而征服人才是要有格局的,人才讲的是感觉,为什么同样一个人20万被人采购了,而你40万还没有成交? 企业最后的竞争一定是一群人才与另一群人才的竞争。 图来自:pixabay.com

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永远不要打探别人的工资

01 几个十分要好的同事吃完饭聊天,本来很开心。 突然有人问:“诶,你工资多少?” “额……2.2K……” 被问者显得有些拘谨,尽管不太愿意聊这个话题,但见对方是新人,一脸真诚的样子,半推半就还是说了。 围观者惊呼。随即就彼此的工作侃侃而谈。福利怎么样,年终奖怎么样,未来前景怎么样……兜了一圈发现任何一项不如别的公司。总而言之:我们公司最烂。 而后各自陷入沉默。 刚毕业那年,我也对别人的工资充满好奇。 最主要的原因是自己工资太低。每个月除了房租与饭钱就所剩无几,买任何东西都会不由自主地考虑一个问题:这个月钱够不够用? 与此同时,基本上每天都加班到晚上七八点,再坐公车回家,钻进楼下的快餐店吃个饭就十点半了。连看电影都提不起兴趣,倒头就睡。 同部门的老员工常对我呼来唤去,一些“无主”的任务就像认干爹一样被摊派到我身上。那时,我觉得我是这个部门最忙的人,强烈地觉得自己的付出与回报不相匹配。 每次慌慌张张地进出办公室,都能看见那些慢悠悠泡花茶的,嚼着口香糖整理桌面的,高跷二郎腿叼着烟玩鼠标的……心中升起一股淡淡的戾气。 02 有天中午吃饭,我有意无意地问了一位同事关于工资的事。这个男孩比我早来两个月,尽管不是一个组里的,但因为我们都喜欢打球,所以工作之余接触比较频繁。 结果自然是我很不开心。 不仅因为他工资比我高,问题的关键在于他比我还低一届,只是个实习生。进而我认为公司在待遇上是不公平的。你要说他做的事情比我的重要,或者他的才能完全在我之上的话,我心服口服。但好像也没有啊。从我和他对接的工作上看,他所做的事情我一样能做。 不过,我从未在公开场合表露过我的不满。 其实,那时的我喜欢刷空间。傍晚的红色夕阳,清晨绿色的行道树,一有啥鸡毛蒜皮的事情都要在空间里感慨一下。但关于工作的事情,我绝口不提。偶尔提到,也仅仅只是表达一下今天很累,鼓励自己坚持等等。 我认真地分析了一下,自己做的事情虽然很多、很杂,但确确实实不够重要。一个公司为什么要在不重要的岗位上耗费更多的人力成本呢?除非你成为更重要的人,做更重要的事。 一想到这儿,我也就不那么愤懑了。 依然每天上班下班,极少迟到,尽最大的努力完成手头的每一个任务。基本上每个月都能拿到一百块的全勤奖,甚至还有一次被提名优秀员工,虽然最后没能“晋级”,却也让我高兴了一阵。 起码,我的努力有人在看。 在我转正后的第二个月,月中发工资的时候我发现卡上钱竟然多了一千块。一千块钱,至少房租解决了。心里的高兴自不必说。 第一次有些疑惑,是不是财务搞错了。但接下来的每个月也是按这个标准发的。也就习以为常了。偌大一个公司,扣钱不通知也就算了,连加工资也不说一声,也是醉。 这就更加印证了我之前的想法是对的:要想拿更高的薪水,那就让自己成为更重要的人,去做更重要的事。

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职场上你最容易犯的2个重要错误!不知道就危险了!

导读:今天,小编跟大家聊聊工作上最忌讳的两个错误,快来看看自己有没躺枪? 1、过分排斥额外的工作! 很多职场朋友都比较排斥额外的工作,认为那不是自己的本职工作,完全可以不搭理。 甚至觉得我只拿3000月薪,凭什么要我做5000月薪的事?内心觉得很不公平,所以,就想着能不管的就不管,碰到额外的 “麻烦”就躲避,殊不知,有些意想不到的机遇,就这样,在不经意之间溜走了。 其实,很多看起来不重要的小事,恰恰是最重要的。 有一次,我正好下班,要回家,从办公楼进出都是需要门卡的。那时,正好碰到一位陌生人,他无法进来,而我正要出去;当时,我没想那么多,只觉得对方不是什么坏人,于是,帮了他一个忙,打卡让他进来后,我再出去。 谁知,他进来后,竟然对我说:“你人真好,一定要留个联系方式给我!” 我笑了笑,就把微信号留给了他。 加微信后,他并没急匆匆地跟我交流,而是一个月后才跟我说话,那时,由于没置顶他,所以,他发的信息,我并没及时看到,因为我很少看没置顶的信息的。 偶尔看到了,回复,交流几句,才发现原来他还算是个“大人物”,并在后来的工作中帮了我一些大忙。 这说明了什么? 不要吝啬提供帮助,无论你在公司内部还是在办公室外面,因为你永远不知道那些被你无意中帮助过的人,会对你的将来有什么影响;前提当然是:你必须确定对方不是什么坏人才行。 所以,在工作中,我们不要过分地排斥额外的工作,除非你实在是帮不了什么忙;一般情况下,在不影响自己本职工作的前提下,能帮忙的最好帮忙一下,千万不要养成 “见死不救” 的习惯。 又比如,我在工作中,有时,也会发现某些同事或上司所忽略的问题,也曾犹豫过到底要不要提醒对方,如果提醒的话该用什么样的方式等等,想来想去,最后还是决定以合理的方式跟对方说一下,纯属一番好意。 结果呢? 只要沟通的方式是合理的,能被接受的;那被你提醒或帮助的人一般都会对你心怀感激,这样,你的人际关系就会越来越好。 你积累的感激越多,往往就等于你得到的福报越大,关键时刻愿意帮助你的人也会变得越来越多,毋庸置疑,这对自己的前途是非常有利的。 2、不懂得跟别人进行合理的沟通! 曾经有人说过:管理问题,本质上就是沟通的问题。后来,想想,这话是很有道理的,因为很多矛盾都是因为沟通方式欠妥而引起的。那究竟怎样的沟通才算是最有效的呢?又或是,在沟通之前我们该考虑哪些问题呢? 2.1、确认自己,唤醒意识! 当你想跟别人说话时,首先就要问自己:我现在是什么感受或什么状态? 比如,有时,听闻某些事情的时候,我的第一反应可能是很愤怒的,那我想跟对方说的第一句话也有可能是很偏激的或就想骂对方,所以,这句话就不能说出去,否则,后果会很严重。

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