手术治近视,先认清五大误区

我曾在上海《解放日报》一文中呼吁:手术治近视,先认清误区。 现介绍如下:每逢暑假,总有不少近视眼患者尤其是患近视眼的学生,前往医院做准分子激光手术,想通过手术摆脱戴眼镜的烦恼。眼科专家指出,由于相关知识的不足,人们对近视激光手术的认识普遍存在以下五大误区。 误区一:做激光手术没有年龄限制 随着中小学生近视的发病率不断上升,不少家长都想乘着暑假,通过手术快速地帮孩子解除近视的烦恼。 其实,准分子激光手术有一定的适应年龄。通常情况下,18岁到45岁是进行手术的最佳年龄。小于18岁的青少年其眼球还处在发育阶段,眼轴还在变长,近视度数又不稳定,所以最好等到18岁后,眼球发育和近视度数相对稳定了再进行手术。 但是,儿童也并非完全不能做该类手术。上海交通大学医学院附属新华医院准分子激光治疗部主任朱煌指出,随着科技的进步和研究的进展,如果儿童患有严重的近视或散光性屈光参差,比如双眼度数相差400度到600度,或患有高度散光、弱视、斜视、严重的屈光不正性视疲劳,经治疗后没有明显改善的,也可以通过准分子激光手术来进行治疗。 此外,年龄大于50岁的近视患者也不适合做激光手术。因为50岁之后,白内障的发生率逐渐增高,且眼球的调节功能逐渐减退,人们俗称的“老花眼”开始加重。这类人通过激光手术矫正近视,其实是弊大于利。 误区二:任何度数都能做激光手术 近视激光手术并非“万能”。除了有适应年龄,还有一定的度数限定。所有的准分子激光手术矫治范围在200度到1200度的近视较为适宜。 对于超过1200度的近视患者来说,进行激光切削会使保留下的角膜组织过薄,容易在眼内压的作用下发生前凸,严重者甚至还会继发圆锥角膜,需要角膜移植手术才能补救。 朱煌主任指出,超高度近视患者可以选择更好的方法,即有晶状体眼人工晶状体植入术,在患者眼内空间足够的情况下,在其晶状体前,再植入一片带屈光矫正度数的人工晶状体,通过改变屈光力,来矫正近视和散光。 误区三:激光手术不一定安全 近视、远视和散光统称为屈光不正。眼睛屈光不正主要是由角膜和晶状体的屈光率变化所引起的。 准分子激光手术矫正屈光不正,其实是利用高效能的光束切削角膜前表面,改变角膜前表面的弯曲度,调整角膜的屈光力,使外界光线准确地成像在视网膜上,从而达到矫正的效果。进行准分子激光近视手术前,医生需要对患者进行几十道细致的检查,根据检查结果,慎重给出严谨科学的处方将其指令于准分子激光治疗仪,并在电脑控制追踪下进行手术。 一般来说,准分子激光是波长很短的紫外光,它与生物组织发生的是光化学效应,而不是热效应,因此,不会产生热损伤。它能对人眼角膜组织进行精确气化,以达到切削和雕琢角膜的目的,并不会损伤周围组织和其他器官。因此,准分子激光手术是目前矫正屈光不正最有效的方法。 当然,作为一种精密严谨的手术,患者需要到正规的、有相关资质的医院,找具有丰富经验的准分子激光专业医师进行诊治,才能保证手术的安全可靠。 误区四:手术后近视还会“反弹” 不少患者都有这样的顾虑,即近视激光手术只能暂时矫正视力,时间一长,近视又会慢慢地变回来。其实,这是人们对近视激光手术的另一个普遍认识误区。 近视的加速通常发生在12岁到18岁之间,多数人在18岁以后就会逐渐稳定。近视激光手术是一项非常精密严格的手术。在通常情况下,要求接受手术的患者年龄在18岁以上,且近两年内近视度数的发展比较稳定,每年度数的加深不超过50度。手术是由电脑控制,在角膜上精密地切削出一个凹面镜,通过冷激光使角膜组织之间的分子键断开而气化。患者只要去正规医院请富有经验的医生进行手术,术后注意用眼卫生,避免眼轴进一步变长,近视大多不会再次发生。 误区五:只能治疗近视不能治疗散光 许多近视眼患者都同时伴有散光,而散光引起的不适症状往往比近视更为严重,如果得不到矫正,还会引起弱视、视疲劳。不少近视眼患者担心,准分子激光手术只能矫治近视,如果散光继续存在,仍会导致视物不清,还需要戴框架眼镜。 其实,准分子激光角膜手术对矫治散光也有一定的优势。激光不仅可以在角膜上切削出凹面镜来治疗近视,也可以同时在角膜上制作出600度以内的柱镜和凸透镜。因此,准分子激光角膜手术可以一次性同时治疗200度到1200度的近视和600度以内的散光,也可以治疗600度以内的远视。 来源:朱煌 上海新华医院 眼科 审稿:健康科普分会专业专委会

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让你职场无忧的六个情商小贴士

无论我们从事什么样的工作,这些技能在未来都会派上用场的。 2/3的美国人认为,在未来50年里,机器人和电脑将会比今天的人类所做的工作还要多。甚至,有很多曾经被认为是最保险的工作都已经面临危险了:办公室职员、行政管理人员、手工劳动者,甚至是律师。 一些研究预测,到2020年时,将会有约500万个工作岗位消失。 那么,究竟拥有哪些技能才能成为你应聘成功的保证呢? 没错,大家都会惊讶的!因为这些技能与具体的职位或是行业无关,而是基于情商的技能。以下是一些无法自动化或是外包的顶尖技能: 1. 了解你自己。如果你能意识到自己的存在并且知道如何在这个世界上发挥作用,那你就会和自身的感受紧密相连,此外了解你的长处和弱点。你也需要知道你的情绪和行为是如何影响你周围的人的。 这些属性 – 特别是帮助挖掘他人的能力 – 对于与一个成功的(人类)团队合作的任何人来说都是重要的。 2. 建立关系。随着越多的事情变得自动化,我们就越需要与他人更多的联系和建立必要的关系。在你打一个关于菜单长途电话的结尾时,或许有时会发现积极的、充满爱心的声音,或者一封来自于某人发送的邮件的帮助,这些人在用他们的方式帮助你解决问题。人类是自然界的社会生物——我们渴望友谊和积极的互动,就像我们需要食物和水那样。因此,建立和维持关系的技能永远不会过时,这句话是有道理的。 3. 积极倾听。我们往往会注意到我们说话的能力,但成功的沟通需要演讲者和听众。当一个人在讲话时,展现出全神贯注和跟随他们的讲话是非常重要的。不管你是否同意演讲者的观点——无论你对他们所说的是否感兴趣——如果你专注于他们的讲话、语调和肢体语言,在某种程度上,他们会觉得没有机器可以复制完成他演讲这件事。 4. 表达同情心。同情心——理解和分享他人感受的能力——是建立信任的关键因素,而信任是领导力的关键因素。同情心能够让你有把自己置于别人的处境中的能力。这是一个没有任何自动化的反馈机械可以拥有的技能。 5. 给予反馈。为提供者和接受者提供有用的格式和情境优点的有效反馈。恰当地运用杠杆,因为反馈能带来真正的成长和发展。有效的反馈需要人与人之间的联系。 6. 调整压力。能够管理压力的技能——我们自己和他人的压力——永远不会过时。压力会影响团队有效地完成工作的能力,也会影响到我们如何与他人进行合作。当我们感觉受到威胁或认为我们缺乏应对挑战的资源的情境时,我们会感受到压力的存在。在你无法控制的压力环境下建立一道防线——利用你的网络,确保充足的运动和睡眠,学会放松。 如果你能成功运用这些情商的技能,不管你是什么职位、头衔或者做什么工作,你都能够未来做好准备。 图/pixabay.com

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团队中的8类乞丐:你不改变,谁也救不了你!

1、领导不和我沟通,我就不和领导沟通 这类人缺“神”:这种行为在精神乞讨行为是最为严重的,有些人在企业中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通,可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失你展示你才华的机会,你也就会错失大好的发展良机,因为领导不了解你,一旦有机会他怎么会推荐你呢!切莫把领导当神,更不要是神召唤的时候才去,神不召唤就不去,如果信神,就得时不时去拜,否则你有难时神也不会光照你的。 解招 无论领导是主动沟通型还是非主动沟通型,领导往往是孤独的,他更渴望有人与他沟通,沟通内容不限于工作或非工作。工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你都应主动与领导沟通,让你的思想及时变成决策行为,为团队为企业作出贡献,只有这样你的才华才不会被埋没,否则千里马老死槽内悔的也只有自己,伯乐不会跟你悔的,不要自认为是千里马就会有伯乐,现在的社会是千里马多而少伯乐,千里马得学会投伯乐所好方为现代意义上的千里马。 2、领导不认可我,我就不好好干 这类人缺“荣”:这类人虚荣心较强,这种精神乞讨行为企业中较常见,先前工作中做了点成绩,但领导迟迟没有表示肯定,他就会认为是不是领导不认可我,不认可我就不好好干干了,于是开始怠工,工作不能按时保质地完成了,工作计划也是推三委四,很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。 解招 虚荣心每个人都有,但要正确对待虚荣心,用得得当是推进器,会助你工作中成绩突飞猛进,用得不得当是灭火器,会在工作中浇灭你的热情或稀释了你的积极性。有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定,但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定。工作做得好其实是本分,也能显示出你的能力,明眼人不说都看得懂,有些时候不需要领导给你捅破那层纸了。 3、领导不鼓励我,我就不好好干 这类人缺“油”:这类人在企业或单位基层居多,每天几乎就靠领导的鼓励为生,领导哪天要是忘了“踩油门”,这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。这些人在公司没有破坏力,但也没有执行力,是公司里那种雷打不动的人物,就是公司明天就要倒闭,他也不会为之动容的。 解招 得学会自己“加油”,得学会自己“踩油门”,这是一个员工在企业生存的基础本能,否则的话就是淘汰首选对象,现在的企业不会给你学“加油”的时间,也没有学“踩油门”的机会,企业需要的是一个有驾驶证的学员而不是学徒。学会自己安排工作,学会自我激励才能自我成长。 4、我不开心,是因为领导不会哄我 这类人缺“炼”:这类人是企业中易情绪化的员工,自己心情好与坏完全由领导来决定,开心好象是领导哄的,不开心好象是领导给的,经常说得一句话:“要让我开心很简单,这么说不就结了”。不要忘了,有几位领导是艺术家出身的。 解招 易情绪化是不成熟的表现,是内功欠修炼的表现,易情绪化不利于工作开展,也不利于个人成长,得学会克服感情用事,多接受心理磨练与心理受挫性工作,加强理智性控制力锻炼,情绪以“我”为中心,而不是以别人或领导为中心,自然就能克服情绪化。 5、完不成任务,总是拿一堆客观理由来应付 这类人缺“法”:企业中这样的人也不少见,每月总是完不成销售任务,但他总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了,不是产品质量问题太多,就是广告影响太弱,或是客户不配合,或是市场出现了一些特殊情况等理由。这些理由每次似乎都很有道理,也每次都能让他平安度过业绩淘汰的危机。 解招 如果长期以往,肯定是自己工作方法或工作心态方面出了问题,应该向同仁们学习,了解他们如何开发、管理客户,如何轻松实现销售的,作为销售人员,我们要的是业绩,不是人们对客观原因的理解,要增强自身对客观情况的预测、发现与把控能力,方能做到不为外界环境所左右。 6、做错事,希望大家不要小题大做 这类人缺“电”:这类人在公司中大错不犯,小错不断,不是迟到就是早退,工作中不是丢三就是拉四,工作不是无头就是无尾,不是有大窟隆就是有小洞,但他又觉得无所谓,当大家都盯着他看时,他会说:“这有什么稀奇的,别人也是这么干的。”。这类人是小错没有被“电”过,否则的话不会再如此。 解招 “勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。不要觉得小恶不是恶,小善不是善,因小恶失足成千古恨的多的是,因小善而铸千秋业的也大有人在。企业中小事做好了就没有什么大事,小问题解决了就没有大问题,做错事要勇于承认改正,想成功从小处着眼,从小处着手。 7、不懂技术,抱怨公司没有培训

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真正爱你的人,不会对你小气

不管是电视里的婚恋节目,还是现实生活的真实场景,总能看到和听到这样的故事:一个男人对女人口口声声地说我很爱你,但实际上,不管是物质还是精神层面,都对女人很小气。这样的反转套路,总是被明眼人一眼戳穿。其实,真正爱你的人,不管是花钱还是平日相处的态度和行为上,都不会对你小气。 真正爱你的人,舍得为你花钱 虽然,爱情牵涉物质总是让人多少有点不适;但是,以结婚为根本目标的爱情,离开物质还真的不行。真正爱你的人,会真心想要跟你生活在一起,所以可以坦然地把自己的所有家当都交给你,不会对你设防,更不会在房产证上只写自己的名字。说到底,真正爱你的人,舍得为你花钱,愿意把最好的给你。 如果一个人,在给你花钱上很小气,舍不得为你花钱,那也别指望ta会多爱你。无关乎钱的多少,最重要的还是花钱背后的心思与心意。舍不得为你花钱的人,往往只是认为钱比你更重要。如果有机会,能够得到更多的钱,那抛弃你也就是迟早的事情了。过来人都明白,只谈理想不谈现实的爱,都是泡沫。 每次网络购物节,为你结算购物车里面的物品的人,相比帅气买单,更让人心动的是这份细心和默默的爱。无论是何种形式,舍得为你花钱的人,总能尽可能地想你所想,细心地关注你,了解你喜欢的,满足你没说出口的需求和愿望。 真正爱你的人,对你器量不会太小 再恩爱的夫妻,在一起久了家长里短的,也难免会发生一些小摩擦。彼此生气时,最怕没有一个人肯主动开口和解。如果双方都对对方很小气,放不下自己的身段去和解,那只能说明一个问题,就是彼此都不再爱了。真正爱你的人,即使跟你生气时,也做不到冷酷的决绝,ta与你相处时的器量,往往也不会太小。 真正爱你的人,对你总是容易心软。即使你偶尔伤了ta的心,ta也不会就此对你冷漠,或者死板地不原谅你。相反,如若你的爱人对你的器量很小,不管是态度还是行为上,对你都很小气,那说明ta不够包容你。爱,在很大程度上,其实也是包容。 轻易就与你决绝的人,即使你再怎么解释和道歉,也得不到ta的谅解。懂你的人,不用你多说什么;不懂你的人,你说再多也没用。对你器量太小,态度和行为上都过于小气的人,绝对不是真的爱你。 真正爱你的人,愿意把最好的给你 如果有一个人,本性自私,但是遇见你之后,愿意把最好的给你,变得慷慨大气,像换了个人一样,那说明ta是真的爱你。而大多时候,自私几乎是人与生俱来的天性,有什么好的东西,一般除了父母和真爱之外,很少有人会愿意让给你、留给你。在真爱面前,所有的狭隘与自私都会消失不见,因为真爱让人变得伟大。 有时候,一个真心的男人,在心爱的女人面前和在其他女性朋友面前,表现得截然不同。对待自己真心爱的女人,可以瞬间放下高冷范,一言一行都只想赢取爱人芳心,让爱人开心;倘若换成其他女人,画风就不是如此了。每个人其实不止一面,是否肯拿自己最好的一面对你,其实也能见证爱的深浅。 选择对谁好,选择对谁小气,对谁不小气,全都取决于你在ta心里的分量。真正爱你的人,即使本身就是小气之人,但是为了你,愿意豁出去,给你最好的自己。这足以表明你在他心中的地位和分量。抽象的爱情,也终于有了可以衡量的标准。 真正爱你的人,不管是物质还是器量上,都不会对你小气。爱情总是现实的要命,舍不得为你花钱、对你器量太小的人,都是小气、永远只爱自己的人。再小气的人,如果愿意对你不再小气,那几乎可以肯定他是真心爱你。 图/pixabay.com

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父母,怎么能要求孩子是完美的

我们常常希望周围的人个个喜欢自己,希望发生的事样样顺自己的心意。因此,在无意中便会提高对他人的期待,而降低对自己的要求。对待孩子也是如此,总希望他能够按照我们的方式成长,少一些教育的挑战,多一些成功的荣耀。我们总想要一个完美的孩子,却未曾想过自己的不完美。我们也常常控制不了自己的情绪,做事拖拉,不会自我管理,在很多事情上能力有限,有时会有不劳而获的心理…… 我们自己都没法成为完美的父母,怎么能要求孩子是完美的?当有一天我突然明白这一点后,我在孩子做的不够好的时候,总是跟他说:“没事,人不是完美的。”我相信孩子们想听到的是父母鼓励的话,而不是责备或讽刺的话。 人不是完美的,并不是告诉孩子我们可以随意犯错,可以不思进取,不求改变。而是让孩子肯去原谅自己,也肯去原谅他人,让孩子善待自己,也善待他人。这样,孩子也会被这个世界温柔相待。 分享者:爱心树 (一起微课堂微信群) 图来源:pixabay.com

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励志故事:“一元”便当盒

一天,我刚上完课回到办公室,传达室老张给我送来一张汇款单。我一看,钱数是两千元,项目一栏写着“还欠款”。我觉得很奇怪,怎么也想不起我曾借给谁两千元。当看到寄款人姓名一栏写着“十五年前用一元买盒饭的小乞丐”时,我想起了一件往事。莫非是他? 那还是十五年前的事。那时,我母亲每天中午到附近的学校门口卖盒饭。因为母亲常念叨孩子们上学太苦,太可怜,她做的盒饭既好吃又比别人的便宜,只要二十块,因此,到她那里买饭盒的学生也特别多。 那时我刚大学毕业待业在家。一天,我也去帮母亲卖盒饭。一放学,我们的小摊点就围满了买饭的学生。 忽然我觉得腰部被一拱一拱的,回头看见一个脏兮兮的小男孩探过头来。小男孩十来岁的模样,都入冬了还穿着破旧的单衣,鼻子下面淌着两条鼻涕。母亲一看见他就笑眯眯地递过去一盒饭,好像挺熟的样子。还没等我接钱,小男孩就急忙拿过饭,把钱往钱箱子里一扔就跑了。 旁边一个学生气愤地说:“这个小叫化子总是扔进一元硬币,我注意过很多次了,如果下次他再这样,我就教训教训他!”我一看钱箱子,果真多了一元硬币。我埋怨母亲太粗心了。 母亲说:“我知道他每次都放一元,我只不过假装不知道罢了。这个孩子没了爸妈,很可怜,只能这样帮帮他了!”我跺着脚说:“您好糊涂呀,这是帮他吗……”没等我说完,就挨了母亲的骂。我知道说什么也没用,母亲学佛,慈悲为怀。我心里打定了一个主意。 第二天卖饭盒的时候,那个小男孩又挤过来了。他刚要往钱箱子里扔钱,我冷不防地攥住了他的小黑手,一元硬币滚落出来。在场的人都鄙夷地看着他,他顿时满脸通红,泪水在眼里打转。我笑呵呵地说:“你买一元的饭怎么够吃呢?要不,你以后再还我吧!”说着递给他一盒饭。 他胆怯地接过饭,疑惑地瞅着我。我拍着他的头说:“走吧,我知道你一定会还我,记住,以后还来买呀!”他这才一步三回头地走了。从那以后,小男孩仍是常常来买饭,仍是只交一元。 正想着,老张又急匆匆地过来说:“这还有你一封信呢!”我忙打开信读起来:“……我终于打听到了您的地址,终于在穿过漫长的岁月后把钱还给您,来赴您十五年前的爱心之约了。那时我四处流浪,经常挨饿。一次,我混到学校门口买盒饭的学生中,试探着把仅有的一元扔进钱箱子,然后大声说买盒饭。卖饭的阿姨果然没发现,笑咪咪地递给我一盒。我想,即使被发现了,像她那么和善的人也不会惩罚我。 以后我就靠着这个小伎俩每天吃上一顿饭。那时我觉得,原来人们是这样好蒙骗呀!我便开始壮着胆子撒谎,偷楼道里的东西,后来又打算去商店里偷。那次您攥住我的手揭穿了我,在一片嘲笑声中,我以为自己完了。可没想到您仍旧把饭给了我,还说了几句让我刻骨铭心的话,您不但巧妙地保护了我的自尊,还激起了我的向善之心。那时我懂得了,世上没有几个傻子,人不可以靠欺骗活着,我要做一个诚实的好人。在以后的日子里,每当我想起您充满信任的目光时,我便有了一种力量,发誓要混出个人样来,不管我走多远,走多久,也要来赴您的约定。” “有一天,一个女人看我冻得发抖,就回家取来一件旧大衣给我穿上。后来我发现,兜里有一千元。我多想拥有这笔钱呀!可是我一想起您那信任的目光就改变了主意。我打听了一天才找到了那个女人的家。 当她和丈夫知道我是来送钱时,激动地把我搂进怀里,连连夸我是个诚实的好孩子。那时,他们唯一的女儿已经病逝了,我幸运地成了他们的养子。从那以后我的生活就好起来了,养父母疼我,爱我,供我上大学。现在,我已经成了一名中学教师……”。 哦,真的是他呢!读完,我生出无限感慨,眼泪也不禁流了下来。当时幸亏自己耍了个小手腕,而不是像母亲那样装傻。看起来,仅有爱心是不够的,更要有爱的智慧呀! 文/大时代 图/pixabay.com

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招一流的员工,千万别省钱!

一个优秀员工能抵得上10个普通员工,不,是20个! 一流的员工招进来是替你省时间,给你惊喜的;而三流员工招进来,是浪费你时间,给你惊吓的。 比如说一个在两者之间最明显的职场素质的区别——拖延症。 拖延症不仅是做的慢,更多是还做不好;前者是气,后者是火。 没有deadline的执行都是耍流氓。 我之前的员工,一开始工作的时候,我交给一项目任务,她说,好的老板,我这两天做好给你。 这时候,我就要问,你说的这两天,到底是哪一天,明天还是后天?deadline呢? 职场上,越是高速成长的公司,时间密度越高,而且一个项目往往几个人一起配合,一环扣一环,这个part做好了,下个part马上接上,这样才最高效。 所以,对于员工来说,看似交给他的任务,是他一个人的事情;但是从老板的角度,是全局思维,其中一个员工的工作拖延了,就意味拖延了整个team的进度。 从老板角度,我们花钱购买员工的时间,如果你拖累整个进度,你所浪费的,可不仅仅是老板花在你一个人身上的钱而已。 而且,没有截止时间的话,除了浪费金钱浪费时间外,还有一个坏处,就是让老板和团队感到无法把控整个项目。 失控感,是很可怕的。 我经常和我团队的人说,我交给你任务的时候,我宁可你告诉我你能力不够接不了,这样我可以马上有plan B,交给别人做,也千万不要过两天给我一份糟糕的方案,耽误的时间成本太大,导致接下来的整个进度就全被耽误了。这个损失你们负担不起。 所以,有deadline的好处是,老板事先做好了风险对冲,留出了万一方案不够好,可以马上调整的时间,保证项目的顺利完成。 鲁迅老爷子的金句——浪费自己时间是慢性自杀,浪费别人时间是谋财害命。职场上的拖延症,伤害的不仅仅是个人,而是伤害整个团队。而作为老板,是绝对不能留着危害团队利益的人。 这种员工,马云马校长告诉我们——心要善,下刀快。 所以,如果我们再深一层讲——为什么一个优秀员工(高管)的薪水,可以是普通员工的5倍,10倍,甚至更多? 是因为能力差了这么多倍么,肯定不是,当然换种角度,也可以这么认为,普通员工和优秀员工的能力差距可能就20%,但,就是这关键的20%,可能决定薪水差距20倍。 因为一个优秀员工或高管的价值,并不仅仅体现在个人处理项目的能力上,而是因为TA的存在,会优化整个团队的效率;而一个垃圾高管,给整个公司带来的时间和人力的浪费,是巨大灾难。 一个高管对项目的战略选择,直接决定着下面所有人的时间成本总和。 所以这里又衍生出一个新的话题,我们为什么愿意宁可花更多的钱,聘请一流的人,也不愿意省钱招聘那些普通员工。 我以前犯过一个错误,我自己有个工作群,有什么想法就发到群里让大家讨论,以为集思广益;结果呢,群里出现了大量无谓的沟通和解释。一个傻X员工提出一个傻X提案不可怕,可怕的是这个傻X提案,需要浪费别人的时间来给这个傻X员工解释这个提案为什么傻X。 民主的效率经常低到可怕,独裁效率是最高的,前提是独裁者就是精英。所以我现在的做法是,项目权责分明,负责的人越少越好。我经常说我们宁愿花更高的价钱,聘请最优秀的人,也不想招一般的人。不是我装逼,而是,其实招一流员工,看似花的钱更多,实则是更划算的。 三流的员工真的用不起,不仅自己干不好活,而且还会到处添乱,太消耗团队整理时间,而且拉低工作效率。

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半分钟的犹豫(深度好文)

卡尼尔和弗拉茨是美国一所小学的老师,她们和南非一个贫困小镇的一所小学建立了友谊帮带关系。 有一次,卡尼尔和弗拉茨一起,带着几位美国学生来到了那所南非的学校。卡尼尔和弗拉茨决定带南非的孩子们去山上探索自然奥秘。正当他们来到半山腰的时候,意外发生了:弗拉茨因为想拉一位南非黑人少年,结果自己失去了平衡,摔到一条足有两米深的山沟里,血流不止。 医生发现她失血过多要输血,遗憾的是弗拉茨的血型并不多见,卡尼尔和那些美国学生没有一个和她的血型相匹配。这时,卡尼尔注意到了那位始终默默站在一边的黑人少年,弗拉茨正是因为想拉他才摔下山沟的。卡尼尔走过去对他说:“试试你的血吧!” 那位黑人少年的血型与弗拉茨完全吻合!然而在医生想要拉过他的手臂抽血时,他把手一缩,怯怯地问:“你们是要抽我的血吗?” “是的!因为只有你的血才能救弗拉茨老师!”医生告诉他说。 “我想考虑一下!”黑人少年轻声说着,把头低了下去。 卡尼尔看着那位黑人少年,在心里近乎愤怒地嘀咕:“弗拉茨老师是因为帮你才摔下山沟去的,你为她输点血也表示犹豫?” 那位黑人少年低着头考虑了足有半分钟,然后他慢慢地抬起头来,让所有人没有想到的是,他的眼眶里竟然噙满了泪水。他咬了咬嘴唇,把目光投向了卡尼尔说:“我同意输血,但是我想提一个请求!” “输血救人还要讲条件?这简直太让人愤怒了!”卡尼尔心里想着。“我只希望你们以后能常来我们的学校!” “这还用说吗!我们当然会这样做!”卡尼尔说。黑人少年似乎得到了一个满意的答复,他把手伸向了医生,那一刻,两颗泪珠从他的眼里流了出来。 几分钟后,那位黑人少年抽完血后被医生安排坐在长椅上休息。他轻轻地问卡尼尔:“我想知道,我将在什么时候死去?” “死?你并不会死去啊!你只是输出一点血,需要休息一下而已!”卡尼尔和医生几乎同时回答他说。 那一刻,包括卡尼尔和医生在内的所有人都突然明白:他在输血前的犹豫,并不是在考虑要不要输血给弗拉茨老师,而是在考虑要不要为弗拉茨老师献出生命。更加让人无法想像的是,他作出那个在他看来是要献出生命的决定时,只用了半分钟! 生活中,我们有时候会站在自己的视角去分析判断别人,甚至会自以为是随便谴责批判别人,其实,如果我们不知道别人的生活,无法对别人的酸甜苦辣感同身受,那么,就不要轻易地去指责别人或者批判别人。 这个世界的一切结果,都不是无缘无故产生的,任何人做任何事,都有他的原因和理由。任何人的生活都有不为人知的喜怒哀乐。如果不分青红皂白就急于指责和批评,很容易造成对别人的伤害。 换一个角度,你会发现并不是只有你是这个世界的主角。千人千样,每个人都有自己的故事,每个人都是自己故事里的主角,不管故事是平淡无奇,还是曲折坎坷,每个人都已经历不同的故事,或悲伤或幸福。人生无常,谁都会有眼泪有悲伤,我们要学会欣赏和悲悯,学会善待他人,毕竟人生一世谁都不容易。 图 | wallcoo.net

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孩子,我上过学,但你没上过班 | 有些事现在不做,一辈子都不会做了

01 我下班刚到家,儿子就向我诉苦:作业太多了,考试太多了,玩的时间太少了,上学太辛苦了! 我笑:上学是辛苦,但没有上班辛苦。你瞧,你到家都一个多小时了,我现在才下班,外面天都黑了。上学有寒暑假,休息时间多,上班有时还要加班,还要出差,休息时间无法保证。 他不同意,坚称上班比上学舒服,还有钱拿。他希望自己快点长大,可以去上班,摆脱无休止的作业和考试,可以挣钱,想买什么买什么,不再受我们的管控。 我说:我上过学,但你没上过班。我两者都体验过,你却只知其一不知其二。只听我说,你可能还是无法体会,那么,就等你将来离开了学校,工作之后,我们再来探讨这个话题吧。 我这么一说,儿子立刻没话说了,他也清楚,没亲身体验过,不好断然下结论。 02 我上学的时候,又何尝不是如此呢?盼望快点长大,不再受老师的严厉监督,不用被关在校门之内,不用听父母的唠叨,不用担心升学考试。 我小学时各科成绩还算均衡,从初中开始,由于迷恋课外读物和写作,我的数学成绩每况愈下,直到成为严重的“跛子”,文科很好,数学特差。但从小到大,我都是家长和老师口中的优秀学生,他们断言我将来一定会成为大学生。 背负着“优秀学生”的光环和众人的期待,自尊心极强的我,面对各种天书般的数学公式和定律,无助而焦虑。一方面,我讨厌数学,另一方面,我又不能放弃数学,因为我必须一直优秀下去,必须考上高中,考上大学。 焦虑中,我的睡眠出现了问题,有轻微的神经衰弱。初三那一年,我喝了很多补脑的营养品,也不知有没有用,反正最后跌跌撞撞地考上了一所普通高中。 03 上了高中,才发现初中是多么快活,和高中课程的难度及高考的压力相比,初中简直是天堂。 在高中,我依然是“奇葩”一朵。我一面愉快地遨游文学的海洋,一面为糟糕的数学成绩抓狂。 我是语文课代表,作文已在《全国中学优秀作文选》上发表。我如饥似渴地读大量中外文学著作,中国四大古典名著自不必说,此外,《简.爱》、《呼啸山庄》、《荆棘鸟》、《安娜.卡列尼娜》、《飘》等经典著作让我领略到文学的魅力和精彩的未知世界。 而数学,150分的满分,我常常考不到90分,也就是不及格。我惶惶不可终日,想到高考,寝食难安。 有一次数学单元测试,下课铃响了,别人都在交卷了,我最后一面还有好几道证明题没做。 当老师和同学们都离开教室后,我趴在桌子上开始流眼泪。那时正是午饭时间,闺蜜见我还不走,就来叫我。我的样子吓了她一跳,她什么都没说,默默地坐在旁边。我越哭越伤心,完全控制不住。过了好久,心情才平复下来,擦干眼泪,和闺蜜走出教室。 整个高中时代,数学是我的梦魇。 04 高考时,我数学考了90多分,好在其他科目都考得不错,再一次跌跌撞撞地进了大学。 大学,无疑是最幸福的时光。没有升学的压力,没有繁重的课程,课余可以逛街、打牌、看小说、写小说、织围巾……还有一点,可以光明正大地谈恋爱! 美好的日子总是那么短暂,很快面临实习、毕业、工作。实习第二天,指导老师就莫名其妙地冲我发了一顿火,让我尝到了涉世之初的苦涩。 工作后,更是体会到各种酸甜苦辣,人情冷暖,方知学生时代的生活,就像童话般单纯而美好。 离开了家长、老师的庇护,只能只身在风雨中闯荡,再难再苦,必须自己扛。随着年岁渐长,肩上的担子越来越重,责任越来越大,丝毫不敢懈怠。即使是哭,也不能像小时候那样肆意,只能在夜深人静时。

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做生意的十大禁忌,你知道吗?

千万不要赚了钱后不愿再投入,把活钱变成死钱。只有得寸进尺,不断扩大经营规模,自己的事业才能更上一层楼。 01|做生意一忌:坐门等客 经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利。 02|做生意二忌:没胆量 俗话说,只要有七分把握便可行动,余下的三分把握靠你争取遇事下不了决心,错过时机不得利,要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。 03|做生意三忌:商品越贵越不卖 商品不可能只涨价不跌价,贵到一定程度,只要赚钱便卖,无论赚多赚少都要满足,若坐等高价,十有八九要吃亏。 04|做生意四忌:把钱存起来 赚了后不愿再投入,把活钱变成死钱,只有得寸进尺,不断扩大经营规模,发展壮大自己事业才能更上一层楼。 05|做生意五忌:好高鹜远 看不起小本小利,想一口吃成胖子,这样永远也发不了大财。只有从小到大,慢慢积少成多,一步一步地走,最后才能爬上财富的顶峰。 06|做生意六忌:酒香不怕巷子深 许多人只注重生产而不注意推销,认为东西好了自然有人慕名而来,这是被动的销售手段。只有主动拉客,扩大影响,才可多销而盈大利。 07|做生意七忌:人家咋干咱咋干 缺乏创造精神,总跟在别人身后,被人牵着鼻子走,别人把利收完了,你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场,才能获胜。 08|做生意八忌:热信息热处理 得了热门信息,便急急忙忙盲目行动,不做好充分准备,打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场,待胸有成竹,方能上马。 09|做生意九忌:喜热厌冷 总以为什么东西干的人越多越有利,要知道”萝卜多地皮紧”。只有看准”不起眼”之处,爆冷门,才可能拥有市场 10|做生意十忌:厚利 销售商品只顾销量多,利厚价高令人望而却步,结果厚利销少。只有把利看得轻些,价格合理才会有顾客,薄利多销方能赚大钱。 图自|pixabay.com

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