300万字《资治通鉴》浓缩成精华,就这10句

《资治通鉴》是北宋司马光耗时近20年主编的一部极其重要的史书,据说毛泽东读了17遍。如果你没有时间读完整本书,可以看看这10句精华。值得收藏。 01.夫信者,人君之大宝也。国保于民,民保于信;非信无以使民,非民无以守国。是故古之王者不欺四海,霸者不欺四邻,善为国者不欺其民,善为家者不欺其亲。不善者反之… 【译文】信誉是君主至高无上的法宝。国家靠人民来保卫,人民靠信誉来保护;不讲信誉无法使人民服从,没有人民便无法维持国家。所以古代成就王道者不欺骗天下,建立霸业者不欺骗四方邻国,善于治国者不欺骗人民,善于治家者不欺骗亲人,只有蠢人才反其道而行之… 02.法者天下之公器,惟善持法者,亲疏如一,无所不行,则人莫敢有所恃而犯之也。 【译文】法律是天下共同遵守的准绳,只有善于运用法律的人,不分关系亲疏,严格执法,无所回避,这样才能使所有的人都不敢依仗权势而触犯法律。 03.国虽大,好战必亡;天下虽平,亡战必危。夫怒者逆德也,兵者凶器也,争者末节也。夫务战胜,穷武事者,未有不悔者也。 【译文】“国家虽大,喜好战争必定灭亡;天下虽然太平,忘掉战争必定危险。”愤怒是悖逆之德,兵器是不祥之物,争斗是细枝末节。那些致力于战伐争胜、穷兵黩武的人,到头来没有不悔恨的。 04.君子立天下之正位,行天下之正道,得志则与民由之,不得志则独行其道,富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能诎,是之谓大丈夫。 【译文】君子处世堂堂正正,行天下之正道,得志便带领百姓,同行正道;不得志便洁身自好,独行正道。富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈,这才能算得上是大丈夫。 05.行一不义,杀一无罪,而得天下,仁者不为也。 【译文】即使做一件坏事,杀一个无辜人便可得到天下,仁爱的人也不会去干。 06.贤而多财,则损其志;愚而多财,则益其过。且夫富者众之怨也,吾既无以教化子孙,不欲益其过而生怨。 【译文】贤能的人,如果财产太多,就会磨损他们的志气,愚蠢的人,如果财产太多,就会增加他们的过错。况且富有的人,往往会成为众人怨恨的目标,我既然没有教化子孙的才能,也不愿增加他们的过错而落下怨恨。 07.知过非难,改过为难;言善非难,行善为难。 【译文】知道自己的过错并不难,改正过错才是难的;说好话并不难,做好事才是难的。 08.任人当才,为政大体,与之共理,无出此途。而之用才,非无知人之鉴,其所以失溺,在缘情之举。 【译文】重用有真才实学的人,是治理国家的基本原则,与有识之士齐心协力地处理政事,也并不例外。但以往在任用贤才的时候,掌权的并非不具备知人善任的见地,之所以存在很多弊病,是由于过多地考虑情面的缘故。 09.无纾目前之虞,或兴意外之变。人者,邦之本也。财者,人之心也。其心伤则其本伤,其本伤则枝干颠瘁矣。 【译文】如果不解除眼前的忧患,也许还会引起意外的变故。百姓是国家的根本,财力是百姓的核心。核心受到伤害,根本也就会受到伤害;根本受到伤害,枝干也就会坠毁了。 10.正女不从二夫,忠臣不事二君。为女不正,虽复华色之美,织纴之巧,不足贤矣;为臣不忠,虽复材智之多,治行之优,不足贵矣。何则?大节已亏故也。 【译文】正派的女人不会跟从两个丈夫,忠诚的臣子不会事奉两位君主。做女人不正派即使再有如花似玉的美貌,纺纱织锦的巧手,也称不上贤惠了;做臣子不忠诚,即使再才气过人,足智多谋,政绩卓著,也不值得看重了。什么缘故呢?因为大节已经亏缺了。 图/wallcoo.com

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前男友跟你借钱,你会借吗?

老吴看到我写的那篇《不分手留着过年吗》,和我说:“我在朋友圈看见的,竟然是你写的,你这例子征集的也太不广泛了,我大名鼎鼎的缓缓哥,你竟然不写进去?” 缓缓真名叫李什么,记不住了,起名叫缓缓是因为他欠了老吴的钱,分手后每一次提都是那句:“容我缓缓,容我缓缓。”就这么两句话打发了老吴。 老吴最后一次给他发信息,原文是:“老子不要了,钱给你了,我就当一年养了一个小白脸儿。这段日子,姐包养你了。” 缓缓没回。 缓缓在银行工作,有存款压力,存不上的时候,找大家帮他完成任务额。第一个找老吴张了嘴,老吴作为女友,二话不说就给缓缓打过去15万,那是老吴这两年攒下的压箱底的钱。 缓缓当时一口一个:“媳妇儿,关键时刻还得是你啊!”可后来,老吴总觉得他人不靠谱,说话虚虚实实,不正经。俩人又聚少离多,一直到谈了分手时缓缓也绝口没提钱这档事。 老吴先是客气地说:“咱们俩这分了,我这钱放你那儿也不合适,你帮我打过来吧?”缓缓找了一堆借口,什么存款日子没到期,什么需要走流程。老吴没好意思说什么,过了一个月再催,缓缓就找另外的借口,“再过一个月这钱就到日子了,你别急。” 起初,老吴还跟他寒暄寒暄,后来已经直截了当地要钱。一年了,这钱老吴也没看见,我们都明白,这就是不打算还了。当初好的时候,老吴拿他当最信任的人,怎么可能要欠条?而且就算要了欠条又如何?还真的因为钱去告他吗?那这段恋爱也谈得太难看了。 可老吴每次问,他都说那句:“我缓缓。”气得老吴甩了狠话:“就当我包养你了。” 我想缓缓这辈子都要祈求别再碰见老吴,不然身高一米八几的大男人,走在路上迎面撞上,虽然比老吴高了20多厘米,他也没办法抬得起头啊! ******** 这样的人,我也遇到过。 之前有个男孩和我聊天聊得很暧昧,游走在恋爱的边缘。有一天半夜聊天时,他说他忙了一晚,我问他忙什么,他说借钱。合伙人去了海南,银行卡在合伙人身上,自己手里没钱,我问他还差多少?他说就差一万。 我说:“就一万块,你还挨个打电话?挺大的男生咱们丢脸丢不起,我给你转。”他回复我:“不用不用啊,我再借一借,真没有我再告诉你。我长这么大没管女孩借过钱。”其实他说这句话的时候,我就知道他会回来找我了,果然第二天他跟我说:“我就用几天。” 我给他转过去以后,这一万块钱他拖了一年,其间共同的朋友知道这件事,和他说:“拿女人的钱,你这事办得不太地道了。”他打电话给我说还我,可说了三次,始终没动作。 再后来,我被通知他有女友了,很突然的那种。 我特生气,问他怎么想的,做人怎么这么渣,一个没结束,另一个已经开始了,有意思吗?他遮遮掩掩了一通说:“你给我买的鞋啊,东西啊,我都没用。”似乎在据理力争,他不是花女人的钱。我顺着说:“那好啊,你给我拿回来,我捐出去。” 他马上跟我哭穷说最近过得很惨,日子很坏,让我等等。说真的,即便他先劈腿,我也还是心疼他穷,只不过一时说句气话,压根没打算真要。但是刷微博看见他和女友去普吉岛玩了,一瞬间我气炸了。我给他发信息,告诉他:“痛快还钱,就跟我没钱罢了。不是说东西都还我吗?好啊,还回来吧。” 结果一万分成了五千五千地打。他每打过来五千,我都买一双高跟鞋。而至今,几年过去了,那些我买给他——他所谓从来没用过的东西,我连影子也没看见,好像邮递去了阴间。 ******** 真的,我已经掂量过太多次了。结婚以前,在暧昧或者恋爱期间管你借钱,然后一个月内绝口不提的男生,通常都特别不是东西。 我听过的好男生,经济有困难时,都会说:“有哥们儿呢,说什么也不能管女朋友借钱啊。” 而我听到过的渣男,全部都是一句话:“这是我头一次管女生借钱。我一定会还你的。”不知道你是他这个月的第一次呢,还是这个季节的第一次。而大多数这样的人,不是不还就是还了再借,没完没了。 那些说着这真的是第一次管女生借钱,说着我肯定会还你但从此毫无消息的渣男,基本上最后都分了。而你分得越久,越清醒。 钱是个好东西,如果投票选择一样来检验人品,钱绝对会被排在投票的前三名。

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美国专家谈孩子学做家务

你的孩子是否已经到了可以帮你干一些简单的家务事的年龄,应该如何帮助孩子养成帮助做家务的良好习惯,来自美国的早期教育专家为您提供以下建议: 如果你曾经有过要求你的孩子收拾桌子或是他的玩具的经历,你就会知道这绝对是一场艰难的战争,一个处于学龄前阶段(3-6岁)儿童的孩子已经开始能够对大人的要求表现出不耐烦和抵制的情绪。这可能会使你感到与其要求他去做还不如自己做来得容易。 对父母来说,刚开始时与其说是让孩子帮忙,还不如说是给父母增加负担。但这却是培养孩子养成帮助人的良好习惯的大好时机。四五岁的孩子已经具备了用以完成简单的家务劳动所要求的良好的协调能力、灵敏度和集中力。即使他们不能完全理解父母的意图,对孩子来说家务劳动也是益处多多。父母要充分信任孩子,让他们发挥自信去独立完成某件工作。同时也要帮助孩子理解帮助他人是每个人应尽的责任和义务。 尽管孩子们会觉得做一些家务劳动是件有趣的事情,但想让孩子养成良好的习惯却非易事。这个年龄段的孩子渴望被人依赖。所以要求孩子形成作家务的好习惯却非不可能。 如何让孩子轻松的,持久地养成这个好习惯,以下几点家长必须注意: 1、让孩子感到自己的重要性 迎合这阶段孩子渴望被看作大人的需求,告诉他,他的工作对家庭带来很大的帮助,会因此节省出更多的时间,让全家人一起娱乐。 2、给孩子提供选择的权利 给你的孩子提供一份所有他能够做的家务的清单,让他/她自己选择其中的一两项工作,这会让他/她感到,自己拥有选择和控制的权力。从而心甘情愿去做自己选择的工作。 3、把任务细致化,并给孩子做示范 一个整体的概念(像“把你的房间收拾好”)可能会让孩子困惑并挫败孩子的积极性。把一个任务分拆成数个步骤(把玩具装进玩具箱里,把书放到书架上摆整齐等等),这样他才会确切的理解你的要求。另外,父母应该亲自给孩子做示范,回答他所有的疑问直到他能够独立完成。父母的耐心是非常至关重要的,即使他忘记了某个步骤,不要批评他,高高兴兴地提醒他知道他记住为止。 4、忘记“完美主义” 对这个年龄孩子来说,积极地参与比起结果来说更为重要。如果你的孩子洗的袜子不够干净,擦的桌子不够亮,不要去批评他的工作,批评会挫败孩子的自尊,更会降低他与人合作的意愿。如果某项工作要求每次都必须完成得尽善尽美,那这绝对不是一项适合孩子去做的工作。 5、给孩子提供合适的工具 不要给孩子一把比他还高的扫帚,给他一个小小的扫帚用来把案板上的面包屑清扫干净。如果你想让她帮你收拾饭桌,那末,就只让她把吃剩的饭菜帮你拿进厨房就行了。 6、给孩子做个好榜样 父母千万不要当着孩子抱怨做家务的繁琐和无聊,这会给孩子传达一个信息—做家务是一件非常可怕的事。父母应尽量让孩子认识到,帮助大人尽快做完这些事就可以留出更多的时间陪他/她一起玩。 7、不要强迫孩子 不要采用强迫的方式,给孩子留一个缓和的过程或一点余地。比如“我可以让你玩十分钟,十分钟一到,你必须立刻去收拾你的书桌。”这样的方式。 8、提供奖励 表扬和奖励会对孩子养成良好的习惯带来极大的帮助,而另一个有效的策略就是给孩子制定一个合理的计划:把他/她所要完成的任务的每一步骤绘制一张图表,每当她顺利完成其中的一个步骤,就奖励她一颗小红星。当他顺利地完成整件任务,奖励他一件他所希望得到的合理的奖励,注意了,不要用金钱和物质奖励。 9、合理安排所有任务 对学龄前儿童来说,重复做某件事就会让孩子感到乏味。所以应该不断地变换任务内容,但绝不要打破传统的习惯分工,例如让男孩子拖厨房的地,女孩子就让她去做一些需要细心的工作。 10、给孩子发展的空间 一旦孩子掌握了之前交给他/她的工作,就应该给他/她提出更高的要求,扩大他/她的工作范围。比如,他应经可以熟练的完成洗衣前的衣服分类工作,那在你的指导下,就应该让他学习如何使用洗衣机了。

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33条教育铁律

家庭教育的重要性毋庸置疑。但是老师的作用也很重要,老师、家长、孩子究竟要怎么配合才能达到更好的教育效果呢?以下33条铁规律告诉您! 老师、家长、孩子都要知道的中国33条教育铁律! 1、影响孩子成绩的主要因素不是学校,而是家庭。 2、如果家庭教育出了问题,孩子在学校就可能会过的比较辛苦,孩子很可能会成为学校的“问题儿童”。 3、成绩好的孩子,妈妈通常是有计划而且动作利落的人。父亲越认真,越有条理,越有礼貌,孩子成绩就越好。 4、贫穷是重要的教育资源,但并非越贫穷越有利于孩子的成长。做父母的,需要为孩子提供基本的文化资料,不让孩子陷入人穷志短的自卑深渊。 5、富裕是另一种更高级的教育资源,西方人的经验是:“培育一个贵族需要三代人的努力。”“阶层是会遗传的。”但是,更高级的教育资源需要有更高级的教育技艺,如果没有更高级的教育技艺,富裕的家庭反而会给孩子的成长带来灾难。 6、不要做有知识没文化的家长。有些人有高学历,但不见得有文化。如果家长不懂得生活,不知道善待他人,甚至不懂得善待自己的孩子,无论他拥有多高的学术水平,他也是没有文化的人。 7、父母可以把孩子作为世界的中心,但是不要忘了,父母也要过独立的生活。如果父母完全围绕孩子转而没有了自己的生活主题,这样的父母常常会以爱的名义干扰孩子的成长。有时侯,并不是孩子离不开父母,而是父母离不开孩子。 8、父母需要承担教育孩子的责任,不过,也不要因为教育孩子而完全取消了自己的休闲生活。“没有责任感伤害别人,太有责任感伤害自己。”(吴稼祥语) 9、如果孩子一哭闹父母就赶紧抱起孩子,那么,孩子就会利用父母的这个特点经常纠缠父母,提出更多的要求。所以,孩子哭闹,不要着急把孩子抱起来,父母最好让自己有事情做,让孩子看着自己动作麻利地做事。 10、夫妻关系影响孩子的性格。一个男人如果不尊重他的妻子,那么,他的儿子就学会了在学校不尊重他的女同学。一个女人如果不尊重她的丈夫,那么,她的女儿就学会了在学校瞧不起她的男同学。 11、教育就是培育人的精神长相。家长和教师的使命就是让孩子逐步对自己的精神长相负责任,去掉可能沾染的各种污秽,培育人身上的精神“种子”,让人可以呼吸高山空气,让人可以扬眉吐气。 12、有修养的父母是“伏尔泰主义者”,“我不同意你的观点,但我誓死捍卫你说话的权利”。他们从孩子出生的那天就开始跟孩子讲道理,耐心的征求孩子的意见。不要指望打骂孩子就能让孩子学会服从。杀鸡给猴看的结果是:猴子也学会了杀鸡。 13、让孩子成为既有激情又有理智的人。“没有激情,任何伟业都不可能善始,没有理智,任何壮举都不能善终。” 14、让你的孩子成为有教养的人,有教养从守时,排队,在公共场合不大声说话,不轻易发怒开始。 15、做人要厚道。如果你的孩子比较厚道,请不要嘲笑他的软弱。喜欢占小便宜的人,往往吃大亏,因为他被别人厌恶。愿意吃小亏的人,将来会占大便宜,因为他被人喜欢。 16、身体的活力能够带来精神的活力。身体好的人,性格阳光。身体不好的人,做事犹犹豫豫,躲躲闪闪,说话吞吞吐吐。 17、不要以为孩子1到6岁只是长身体的年龄。如果父母让孩子1到6岁在祖父母或外祖父母那里度过,等到孩子6岁时父母再把孩子接回来上小学,那么,这个孩子在小学要么成为默默无语的沉默者,要么成为无法无天的捣乱者。 18、经常和孩子一起做三件事:一是和孩子一起进餐,二是邀请孩子一起修理玩具,家具或衣物,偶尔邀请孩子帮忙解决工作中的困难。三是给孩子讲故事并邀请孩子自己讲故事。 19、如果没有特别困难,父母最好每天赶回家和孩子一起进餐。家庭的共同价值观,就在全家人围着一张桌子吃饭的过程中建立起来。 20、给孩子讲故事并邀请孩子自己讲故事,让孩子从听故事开始建立阅读和写作习惯,让孩子尽早学会独立阅读,尽早养成终身阅读的习惯。“只要还在读书的人,就不会彻底堕落,彻底堕落的人是不读书的。”从来不给孩子讲故事的父母,是不负责任的父母。 21、孩子的成长有三个关键期:第一个在3岁前后,第二个在9岁前后,第三个在13岁前后。如果错过了成长的关键期,后患无穷。 22、不是“三十而立”,而是“三岁而立”。孩子三岁前后,就必须建立自食其力的勇气和习惯。凡是自己能够做的,必须自己做,凡是自己应该做的,当尽力去做。 23、如果你的孩子在13岁的时候喜欢弗罗斯特的诗句:“两条路在树林里分岔,我选择走人少的那一条”,这很正常,不要担心,他以后也许会选择人走的多的那一条。

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如何避免扼杀员工积极性?这十件事情不能做!

和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的,因为员工有时也会很“脆弱”。作为经理,你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中。 通常问题出在老板身上,而不是公司、宗旨使命、同事身上。作为经理读完这篇文章,你应该尽量避开这些错误。好领导的秘诀是做真实可信的人,对员工诚实。 1、事无巨细的管理方式 你雇佣了才华横溢的员工来帮忙打点你没时间做或者你不懂的事情,但你又事无巨细的管理到每一个细节,甚至让员工怀疑是不是自己在做事。 你需要记住最初为什么要雇佣这些人,并能够放手让他们去做。让员工觉得自己很没用、没有任何话语权会严重扼杀员的积极性。 “你认为自己比员工能干30%,所以要去干预他,花时间确认他们的工作进度、要求任何决定都上报你批准会损耗员工的斗志、工作的热情、自我认同感,这种损耗比你认为你能增加的30%的积极影响都多。”——Scott Berkun 2、抓着错误不放 没有人愿意被负面情绪环绕,试着保持积极的心态并在办公室营造积极的环境吧。人会犯错是正常现象,你需要学会原谅。 比起抓着错误不放,不如试着关注一下团队的成功(不管这成功有多小),这会保证他们保持积极的工作态度。 “不要身陷错误的囹圄,朝前看吧!把精力花在前进和寻找答案上。”—— Denis Waitley 3、对建议和想法置若罔闻 每一个想法都是值得称赞的,也不是每一个都会实施。但重要的是至少要倾听。 请让员工确信自己对公司的决策能够产生作用,这让他们觉得自己是公司的一员。 “如果一个想法在最初并不荒谬,那它就毫无希望。”——爱因斯坦 4、言而无信 这一是最最粗鲁的一条,可以快速摧毁员工积极性。作为经理你必须所到做到言而有信,建立员工存在感的关键就是树立公司和员工之间的信任。 任何一段关系如果没有信任是无法继续的。我的建议很简单——保持言而有信。 “诚实和正直是成功的绝对必要条件——任何一种成功都是。”——Zig Ziglar 5、开空头支票 这根上一条比较相似,但这个让我更为苦恼。没有比许下承诺又毁灭他们更让人讨厌的了。承诺是神圣的,如果你对员工做了承诺,就一定要兑现。 “弱者不兑现承诺,强者永远信守承诺。”——Denis

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干事业不是先有钱,而是先有胆!

一、胆量决定财富 1、想常人之不敢想,做常人之不敢做 2、不拼,怎么知道不行 3、有没有勇气走出第一步,往往是人生的分水岭 4:人的成功是被冒险逼出来的 5、不冒险就是最大的冒险,我们坚决不做老实人 6、害怕失败,就等于拒绝成功 7、要想知道梨子的味道,就要亲口尝一尝 二、机会青睐于果断(果断法则) 1、一个有魅力的人,必定毫不犹豫,说到做到 2、你一旦拖延,你就总是会拖延 3、当你做了不属于自己的工作时,机会就来了 4、对于强者而言,碰到的每一件小事都是一个机会 5、不要因为那些“如果”,影响了你的果断 6、偶尔做出错误的决定,总比不做决定要好 7、我们还有机会,因为我们还活着 三、成功者希望自己“一定要”成功(“野心”法则) 1、不是“我想要”成功,而是“我一定要”成功 2、虽然不能成为富人的后代,但我可以成为富人的祖先 3、斩断退路,把自己逼上悬崖 4、积极行动,将49%的成功率扩大到100% 5、态度决定高度,企图决定成败 6、与众不同的经历,造就与众不同的未来 7、想越过高墙,你就先得把帽子扔过去 四、“发现”就是成功之门(判断力法则)

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心态不好,你将永远是个弱者

生活中,一个好的心态,可以使你乐观豁达;一个好的心态,可以使你战胜面临的苦难;一个好的心态,可以使你淡泊名利,过上真正快乐的生活。人类几千年的文明史告诉我们,积极的心态能帮助我们获取健康、幸福和财富。 一、心态决定人生 “你的心态就是你的主人。”在现实生活中,我们不能控制自己的遭遇,却可以控制自己的心态;我们不能改变别人,却可以改变自己。其实,人与人之间并无太大的区别,真正的区别在于心态。所以,一个人成功与否,主要取决于他的心态。 二、生气不如争气 人生有顺境也有逆境,不可能处处是逆境;人生有巅峰也有谷底,不可能处处是谷底。因为顺境或巅峰而趾高气扬,因为逆境或低谷而垂头丧气,都是浅薄的人生。面对挫折,如果只是一味地抱怨、生气,那么你注定永远是个弱者。 三、有自信才能赢 古往今来,许多人之所以失败,究其原因,不是因为无能,而是因为不自信。自信是一种力量,更是一种动力。当你不自信的时候,你难于做好事情;当你什么也不做不好时,你就更加不自信。这是一种恶性循环。若想从这种恶性循环中解脱出来,就得与失败作斗争,就得树立牢固的自信心。 四、心动更要行动 心动不如行动,虽然行动不一定会成功,但不行动则一定不会成功。生活不会因为你想做什么而给你报酬,也不会因为你知道什么而给你报酬,而是因为你做了些什么才给你报酬。一个人的目标是从梦想开始的,一个人的幸福是从心态上把握的,而一个人的成功则是在行动中实现的。因为只有行动,才是否滋润你成功的食物和泉水。 五、平常心不可少 人生不可能一帆风顺,有成功,也有失败;有开心,也有失落。如果我们把生活中的这些起起落落看得太重,那么生活对于我们来说永远都不会坦然,永远都没有欢笑。人生应该有所追求,但暂时得不到并不会阻碍日常生活的幸福,因此,拥有一颗平常心,是人生必不可少的润滑液剂。 六、宽容是一种美德 俗话说得好:“退一步海阔天空,让几分心平气和。”这就是说人与人之间需要宽容。宽容是一种美德,它能使一个人得到尊重。宽容是一种良药,它能挽救一个人的灵魂。宽容就像一盏明灯,能在黑暗中放射着万丈光芒,照亮每一个心灵。 七、学会给心灵松绑 人的心灵是脆弱的,需要经常地激励与抚慰。常常自我激励,自我表扬,会使心灵快乐无比。学会给心灵松绑,就是要给自己营造一个温馨的港湾,常常走进去为自己忙碌疲惫的心灵做做按摩,使心灵的各个零件经常得到维护和保养。 八、别把挫折当失败 每个人的一生,难免都会遭受挫折和失败。所不同的是失败者总是把挫折当失败,从而使每次都能够深深打击他取胜的勇气;成功者则是从不言败,在一次又一次的挫折面前,总是对自己说:“我不是失败了,而是还没有成功。”一个暂时失利的人,如果继续努力,打算赢回来,那么他今天的失利,就不是真正的失败。相反的,如果他失去了再战斗的勇气,那就是真输了。 九、改变内心世界 在现实生活中,终日烦恼的人,实际上并不是遭遇了太多的不幸,而是根源于烦恼者的内心世界。因此,当烦恼降临的时候,我们既不要怨天尤人,也不要自暴自弃,要学会给心灵松绑,从心理上调适自己,避免烦恼变成心病。 十、快乐其实很简单 有人说,快乐是春天的鲜花,夏天的绿荫,秋天的野果,冬天的漫天飞雪。其实,快乐就在我们身边。一个会心的微笑,一次真诚的握手,一次倾心的交谈,就是一种快乐无比的事情。 图 | wallcoo.net

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能少说和少吃的女人,都是圣人

都说:“能少说和少吃的女人都是圣人。”之所以有这句话,大概就是因为能做到如此的女人太少了。 小S大学毕业后留在北京两年,中间跳过槽,但找工作的时间长达半年。在京城的生活费父母还能补贴一部分,但毕竟不是富裕的家庭,小S最终还是勉强去了一家公司。用她的话说,自己并不满意这个职位,只是将就着做。 不论是见面聊天还是发朋友圈,小S都是个话太多的姑娘,对工作抱怨、对梦想惋惜,对美好生活憧憬,交替着让她纠结和焦虑。聚会吃饭要重申梦想,看个电影要抱怨上司让加班,去逛街也要对北京堵车又拥挤发牢骚。 终于有一天职场前辈对她说:“你作为新人,没有什么公司和职位可以让你双休日不加班,还得拿高薪够在北京生活得好。我们都是这样熬出来的,现实点又努力点,这个时间段或许是五年,眼高手低换工作太频繁,你能进大公司拼得好职位的可能性就更低,这个时间段或许是无期,不然你身边就不会有那么多人到中年还拿几千块薪水的人了。” 小S给了人家无数白眼,说:“我追求梦想没错,想要过更有品质的生活更没错,我现在就想换个不用加班,能有时间看书和跑步的工作,又有什么错?” 这话听上去,完全没毛病。 前辈回答:“那你就去做啊,纠结什么?又痛苦什么?马上更新简历去各种招聘网投,你这个级别猎头不会找你,好职位更不会找你,只有你自己去面试、去搏杀、去争取,而且要能先糊口不用父母再给你交房租。我要是你,就先把说没用的话和背别人鸡汤的力气都省下来,去努力做好这一件事。“ 随时随地挂在嘴边的都不是梦想,不过是对成功和金钱的另一种渴望,越是心急就越是容易迷失。有品质的生活除了需要经济能力支撑,没有社会价值的男女,也会缺失这样的潜质与能力。 有钱人也常常过着没有品位,甚至脏乱差的生活,而那些一直没钱的人,底层的挣扎和不堪往往会彻底毁掉自己对美好的感悟。 大S也是话太多的姑娘,以至于她结了婚就忙得没空再上班了。整日里一边晒幸福,一边又晒抱怨,嫌老公太忙孩子操心,日子比祥林嫂过得好太多,嘴巴却和她一样唠叨。 不过是有了一个男人,又有了一个孩子,如果结婚是让原本干干净净的姑娘,变成连内裤都洗不干净的妇人,单身岂不是更好?大S家庭战争爆发,就是从一条没有洗干净的内裤开始。 老公带着两岁的孩子在阳台上晒太阳,头顶上晾着满满的衣服,这个家庭没有及时收纳的习惯,老公常常在上班前去阳台找衣服穿。一条湿漉漉还带着污迹的白色棉质内裤不停打着老公的脑袋,他说:“你就不能把内裤洗干净吗?再不济也可以扔了再买一条,你又不上班就带个孩子,这点事都做不好。” 一直认为自己更累的大S也爆发了,觉得老公不体谅自己辛苦,当着公婆的面把客厅茶几砸了离家出走。老公也不追,知道她不过是到了楼下小花园里给父母、闺蜜、同学打电话,发微信,诉说自己的委屈。反正人家也都习以为常,安慰几句不疼不痒的话罢了。 只是那天老公没有再下楼,最终是婆婆给了她一个下台阶。一向不多说话的婆婆说:“孩子我们帮你们带着,你也可以出去找个工作试试,忙一点你或许就没那么多戳别人心窝的话说了。” 大S的朋友圈里,还晒了很多节日礼物,国外风景,包包鞋子,等等,那是很多女人都想过上的美好生活。可哪有什么毫不费力的美好?不过是有人在为你默默负重前行罢了。 昨晚又发现京城有家好吃的云南菜,于是在网上搜了地址发到闺蜜群里,已是深夜时分,几个女人还纷纷爬上来说自己看饿了。我们每个人都不胖,但也有控制不住想大吃一顿的欲望。 七情六欲中食欲最为凶残,控制住食欲其实就是在和人类的本能做斗争,所以减肥不是人干的事。保持身材如少女是终生事业,在自己还没有发胖的时候要控制住食欲,对食材不将就,还要吃得少一点。 我一直在寻找生活的这个城市,以及各地的特色美食。并不是像有些人说的,控制食欲就会影响到所谓生活的乐趣,就算遇到再好吃的东西,也不暴饮暴食就是。管住嘴是不发胖的首要因素,常带三分饥与寒,能够吃了不胖身体更健康。 旅行在外,酒店的健身房和游泳池里也会看到我们的身影,和尝遍世间美食一样,运动也已经成为了生活的一部分,并且因此获得了更多的情趣。我曾经说过,不吃晚饭是保持腰围和小腹永远如少女的唯一方式,但这也是要在长期管住嘴和迈开腿的坚持之上,才会有效果又不影响健康。 如果你早饭不吃,午饭又不正常吃,还不吃晚饭为了瘦,那我的方式不能为你带去任何好处,或许短时间之内饿瘦了,一吃就反弹。即便你处于减肥阶段,不吃晚饭也可以只是不吃主食,可以吃蔬菜和水果,对于处于保持身材阶段的女性,只要做到晚餐少吃,睡前两个小时不吃任何东西就好。 养成每天称体重的习惯,时时关注才能时时提醒,标准体重为:身高厘米数-110=标准体重公斤数,在这个基础上再下浮5%。想要保持这个数字,一定是不容易的,特别是不再那么年轻的女子。难,不是借口,懒,才是真相。 你控制住的食欲,就能控制住自己的人生。少吃最重要的意义在于,这是一种锻炼自律性的过程,长年管住嘴又迈开腿保持一个理智的身材,没有比这更努力的男女了。 我从来不会用“说”和“忙”来度过难熬的时光,压抑的情绪如果不能宣泄出来会造成内伤。所以我也会有一段颓废的日子,只做必须维持生计的事,不见人、不约会、不诉说,保持运动健身出汗,躲在家里或痛哭或刷剧,少吃或只喝汤吃水果,等坏情绪发泄完了也就好了。 重出江湖时,我又瘦又美又健康。我很清楚,不能带着没有愈合的自己上路,那样根本就没有办法真正重新开始,更不可能过上有品质的生活,遇到和自己一样美好的男人。 经历苦难时,我们尚且不愿浪费自己,美好时光里,我们更该努力成就自己。

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女人为什么总喜欢小题大做?

一个哥们气呼呼地跑到我家,几乎带着质问的语气问我,你们女人一结了婚怎么就一个臭德行! 卧了个大槽,我做错什么了我,就被你劈头盖脸归类成“一个臭德行”,但转念一想,呃,这好像有点像女人们经常说的那句“你们男人没一个好东西”。 “噗,说说吧。”我赶紧给这位爷斟茶。 他刚跟媳妇吵完架。 他的一个高中女同学跟他同住一个小区,ipad坏了,问他能不能去她家帮她看看,他倒是耿直,欣然答应,并主动往家打了个电话说晚回去会儿,一五一十说自己下班后要先去某女同学家帮忙收拾一下ipad再回家。 他媳妇一下就炸了:“她家ipad坏了,找你干嘛?” 他赶紧解释,都是老同学,她在这儿也不认识什么人,我帮帮她不是理所当然的事儿嘛。 他媳妇死活不答应,俩人电话里就干起来了,后来,她媳妇硬是跟着他去了女同学家,一个修,一个监视,场面异常尴尬。 回来之后当天晚上,女同学各种客气的道歉与试探,他也觉得挺不好意思,一聊聊到了大半夜,各种忆往昔。 她媳妇又炸毛了,要求他必须删了女同学的微信。 他不答应。两个人越吵苗头越不对,她媳妇嘤嘤嘤地数落起他最近的种种不对:她加班回到家,以前他都赶紧从床上跳下来递上一杯热水并抱抱她,现在眼不睁头不抬地翻个身继续睡;之前她追剧,他都是跑着去上厕所,回来的时候还兴致勃勃地问刚怎么演的,现在他只知道玩自己的游戏;之前她但凡有一点小情绪,他都能第一时间察觉,只要惹了她生气,他一宿都陪着小心不敢睡,现在都是爱咋咋滴第二天睡起来再说…… 他越听越狂躁,扔下一句:“你这么小题大做、无理取闹有意思吗?” 摔门而去。 他皱着眉头问我,她怎么能变成今天这副样子?我跟这女同学什么都没有,她跟我这到底闹个什么劲? 我哑然失笑:“你不也变成今天这副样子了么?” 几乎每段感情早晚都要进入平淡期,从消息秒回到一天不联系一回,从每天一小时电话粥到除了柴米油盐几乎不打电话。 但有的女人进入平淡期后却更加娴静如水、大度温婉,有的女人却像是得了失心疯一样隔三差五就得跟你这儿刷一把存在感。 为什么啊?因为,当一个女人在生活细节中再也不能捕捉到任何你还爱着她的痕迹,她就需要不断地像个小孩儿一样去判断一下自己的情感状态。 ********** 有个38岁的大姐,是个在北京二环内买了3套房的霸道女总裁,老公是个超级帅哥,俩人结婚小十年了,还是一不在一块儿就“你干嘛呢,北鼻?”“你吃啥呢,拍给我看看呀”……诸如此类。 碰上她的时候,我刚好处在人生的空窗期,失去一段自以为天造地设的感情,对未来完全没有任何信心。 她坐在我对面,淡淡地问了我一句:“哎,小轨,你知不知道我跟现在的老公其实是二婚啊?” 我一惊,略尴尬,摇摇头,桌子下的双手不停地搓来搓去。 她笑着说,你是没见过我以前那个老公,比现任更帅,但他一出门我每次都心惊肉跳,每次晚上回来我会偷偷去闻一下他的衬衫,如果他去风月场上应酬,我就感觉他肯定碰了什么脏东西,无论他多累多抵触,我都要求他必须去洗个澡。 结婚两年多,她睡眠一直不好,每天张牙舞爪、神经兮兮,到最后不但他烦了,连她自己都厌恶自己。

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为什么敢为下属“打伞”的人,才是好领导?

衡量领导者优秀与否的一个重要标准,是责任心。除了对工作整体的负责的心态之外,还有对下属的负责。一个优秀的领导者,总是能够在关键时刻挺身而出,为下属“遮风挡雨”。试想,为什么在军队里,领导总是特别受人爱戴? 行走在职场中的人,很容易受到来自上层或外部的麻烦和干扰,比如无理的指责、额外的工作,甚至是政治迫害、报复等。这个时候,孤独无助的人们唯一的希望就是自己的上司能够站出来为自己说句话。但是,这个问题常常被大家所忽视。 有一次,我在与他人谈起什么样的领导值得追随时,大家都认为“能够罩得住下属”的上司值得追随。有的领导懂得为下属说话、办事,在关键时刻能够保护下属,并为他们争取应得的利益,跟着这样的领导有好处有面子有前途,心里舒服。有的领导只知道为自己说话办事,在关键时刻退退缩缩,生怕惹是生非,甚至为了保全自己,不惜让下属做替罪羊,跟着这样的领导憋屈、窝囊,难有好的发展。 对下属而言,上司就是一把伞,在需要的时候,能够站出来为自己的下属遮风挡雨。正如原惠普CEO卡莉·菲奥莉娜谈到的:“领导者之所以比下属薪酬高,并不是因为他们更出色,而是因为他们肩负着更大的责任。其中一项责任就是当员工面对没有必要面对的麻烦时,领导者要挺身而出。” 一个能够罩得住自己下属的领导,才能够最终获得下属的信任和爱戴。 站出来,为下属说句话 当你的下属有了委屈,受了伤害,如果你不站出来为自己的下属说句话,那么还有谁会站出来替你的下属说话呢?就像一个孩子在外受到欺负了会向自己的父母寻求保护一样,一个在职场中遭遇麻烦的人也会自然地希望自己的上司能够站出来保护自己。 我的朋友曾经和我谈起自己的一件往事,当年自己的一位下属由于家庭的原因拒绝了老板的一项工作安排,老板非常气愤,决定将他调离到别的岗位上去,实际上就是要把他“冷冻”起来。我的朋友知道老板这是在打击报复,也知道自己的下属心里十分委曲,但我的朋友因为惧怕老板的淫威而没有对老板的决定提出任何的异议。 这件事过去以后,我的朋友对自己的表现感到羞愧和后悔,他和我说到,自己无论如何应该勇敢地站出来为自己的下属做出一番抗争或努力,也许这样做无济于事(他的老板很强势),但至少应该表现出自己的态度和努力,让下属知道,我的心里是有他的。在我的朋友看来,看到自己的下属有了麻烦,自己不能够勇敢地站出来,不是对下属,而是对自己的一种羞辱。 实际上,那些优秀的领导人都非常懂得维护自己的下属,也正因为如此,他们才获得了对下属的“领导权”。有一次,卡莉·菲奥莉娜的两位下属在工作中无端地受到了来自一位上层领导的责难,心里很苦恼。菲奥莉娜知道后并没有因为对方的级别比自己高而保持了容忍的态度,她勇敢地站出来,要求让对方向自己的下属道歉。最终,在菲奥莉娜的坚持下,对方亲自打电话进行了道歉。 菲奥莉娜面对来自上面的挑战没有退缩,而是勇敢地迎上去为自己的下属赢得了自尊,也为自己赢得了自尊。 在你的下属需要你的时候,站出来,为你的下属撑腰说话,尽管这样做会让你很为难,甚至会冒有一定的风险,但越是在这样的情形下,越是值得你去这样做。 伸出手,还要撑得起来 相信大多数的领导都知道保护自己的下属,在下属需要的时候,站出来为自己的下属撑腰,但是,能不能撑得起来却是另外一回事。这就像是在雨中为他人撑伞一样,雨很小的时候,撑伞是一件很容易的事,他人也未必需要你来撑;雨很大的时候,他人也需要你的时候,你却未必能撑得起来。 所以,为下属撑腰不能不撑,但什么情况下撑,如何撑,以及有没有实力去撑,这是每个领导人都要面临和需要考虑的问题。 加州斯坦福大学组织行为学教罗伯特·萨顿专门谈到过这个问题,他举了这样的一个例子:有这样一位领导者,他总是敢于同错误规定以及报复心强的高级行政人员做斗争,并善于保护自己的下属。但是,他很讲究斗争策略,因为如果他在高层眼里变成了一个刺头,或者更糟,直接被解雇了,那他就谁也别想保护了。他告诉手下,只要行政管理人员和那些规定不关乎他们的工作业绩或尊严,睁只眼闭只眼就过去了。他打了一个比方:“我要做的就是在上面有人泼脏水的时候,撑开伞罩住你们,你们要做的则是尽量不要让我撑得太频繁了。” 有时候,我们需要伸出手为下属撑把伞,该伸手时就伸手,有时候我们需要缓一缓、看一看,不该伸手时就放一放;有时我们不需要伸手,只是借力撑一下,有时我们需要用双方来为下属支撑,甚至做出一些自我的牺牲。 作为一名称职的、优秀的领导人,需要培养的一个重要的性格特征就是勇气和韧性,看到下属淋在雨中,站出来,伸出手,为自己的下属撑把伞。当然,有时让下属淋一下,见识一下无情的风雨也是必要的,这一切都要有利于组织和个人的发展。 文/刘勇 图/pixabay.com

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