好命运,究竟从哪里来?

一、从好身体来 健康是福。有了健康的身体才有奋斗成功的本钱。要有健康身体,除了要注重饮食与运动外,还要正常的生活习惯。现在有很多朋友,日夜都颠倒过来了,这样哪会健康。 另外,心理的健康也很重要。心理状况不好,也会影响健康,要及时调整。想健康,不能光靠医药,还要多参加有益的活动,运动啊。健康人多美丽,到处受欢迎。身心健康,就能顺利工作生活,迎着阳光,灿烂美好,安康愉快,无病无痛,命好福运大。还用说吗? 二、从好心眼来 人存好心,善良为本。慈善胸怀.厚德宽人。让人感受到你的存在,这世界充满阳光,好人多好报,今日不报,自有机会报。适当的关心别人,适时的对困难人给予协助,社会温暖,人心温暖,得道多助,路自宽行。这样的人,命运当然会好。当然,并不是要求你滥用好心肠。对待恶人恶事,那就要区别对待了啊。 三、从好观念来 观念带来决定,决定影响行为,行为就有结果。人生在世,创造生存条件,努力学习生存本领,为自己活,活的像模像样。有条件时,也帮助他人。凭着正确的生活观点,靠诚实营造幸福,经过不断努力,必然会有好结果。好命,就是这样来的。但是,如果出发点错了,行为必错,结果必错。例如一心只想不劳而获,即使一时得逞,却不宁多灾。这样的人,也不会是好命。 四、从好脾气来 坏脾气,破坏人际关系,影响健康,生气将会污染生命。脾气太坏的人,命运之神不会照顾你的。所以,要争气不生气,不伤元气,成得大气。遇事冷静,思成而行,少走弯路,增大成功的几率。运气好,命里几多福! 五、从好表情来 人说,出门看天色,入门看脸色,当你烦恼、愤怒、痛苦的时候,你那一副难看的嘴脸,任何人都不想见。你就是凭借某种力量要人家服你,那可也是口服心不服啊。人若要想有好的表情,假装装不来。所谓相由心生,尊敬别人,微笑总会给你带来好运的。 六、从好言语来 好话一句三冬暖,恶言半句六月寒。与人为善,和颜悦色、和气生财,好运常在。敬人者人恒敬之。而抱怨无法解决问题.恶语更伤人,所谓病从口入、祸从口出。人际关系受到影响,是非只为多开口,烦恼皆因强出头。有的时候,只因为那一言半句,从此改变了你的命运啊。谨慎言语,必有好运。 七、从好行为来 正确的人生观点,指导正确的人生行为。检点自己的行为,让自己具备被爱的条件,懂得惜福与造福,多做好事,所谓舍得,才有获得.把方便让与暂时困难的人,做了好事,并不一定会马上得到回报。但是,养成好的行为,不但快乐了自己,也利于身心健康,还为你的后人树立了德善爱仁的榜样,荫及子孙。每一种有意义的事,都会有好结果,只要努力经营,将必改变你的命运啊。 八、从好关系来 人在社会,在互动中求得生存、发展,无论从求学、求职、求进、图通达,还是从家事、政事、财事、谋圆满,无不需要借助各种关系支持、指导、帮扶。单打独拼事难成,万事开头难,难在起步。这是非常浅显的道理啊。 好关系,靠好心德培植,情感投资只讲真诚。你的亲人、朋友、配偶,甚至你的好老板都可能帮你改变命运,当然也需要你会把握、珍惜这些关系。有时候,可以说,关系决定命运! 图 | wallcoo.net

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听说这是女人在婚姻中的10种地位,你是哪种?

怀着对美好生活的浪漫想象,年轻的恋人脱下婚纱,走入充满未知的婚姻之门。几曾何时,你或许想象过恋爱时的花前月下将永远延续,你或许以为恋爱时的甜言蜜语也将永不消失,然而婚姻生活却像是被白花花、亮堂堂的灯光24小时照射,霎时间就失去了朦胧的美感,诸多琐碎的东东伴随着生活的洪流扑面而来,以至于让你们都来不及审视内心感觉与现实生活之间的协调… 1、女皇型 这种太太是一家之主,属于真正的女权主义者。不管大小事情都由自己做主,男人在家中根本没有说话的权利,甚至没有自由,凡事都得经太太同意才能做。这是典型的“女强男弱”型的家庭关系,一般是由于男人很窝囊,或者是男人太爱自己的妻子,过分骄纵的缘故而形成的。 2、保姆型 女性由于经济地位的不独立,或者是男女双方的地位悬殊太大,或者是女性在性格中的过分懦弱,在家中处于弱势地位,长期形成了唾面自干的习惯,而把自己变成了全家人的保姆。这样的太太,对上要侍奉公婆,对下要抚育孩子,对老公还要百依百顺。是纯粹的忘我型,没有自我的女性。这种类型的太太,实在也还包括那些“全职太太”。全职太太看起来似乎是养尊处优,实际上,只不过是具有主人地位的高级保姆。 3、管家型 太太是家里的财政部长,统筹安排全家的收支。像一个单位的会计出纳职员,精打细算,但一般是真正过日子的好手。由于是管家,所以还是把做主的权利让给老公,而把自己的意见摆出来即可。这类太太大多办事果断干练,但由于是管家的地位,全家人的吃喝拉撒都要负责,所以一定要避免老太婆式的唠叨。 4、伙伴型 也可称为是合作型的,夫妻之间的关系如同合作伙伴,经济各自对立,财产实行公证,你是你的,我是我的,分的清清楚楚,家庭支出实行AA制。赡养老人抚养孩子所需要的经费,都实行各自承担的方式。这种类型的夫妻关系,多出自于再婚家庭,但未来的发展空间很大。 5、情人型 多为两地生活的夫妻,当然也包括不受法律保护的事实婚姻中的名副实在的“情人”。两地生活的夫妻,由于工作、屋子、再婚等客观因素,造成了两个人相聚的困难,因此这种太太在法律保护的婚姻内,占据了主妇的地位,实质上和老公的关系却如同情人,聚少离多。而陈仓暗渡的“情人”型的太太,无论从哪个角度讲,都是名不正言不顺,恐怕只能被冠以“二奶”的称号。假如想要变成正宗的太太,还需要持续努力。 6、留守型 这类太太,在家庭中依然是“主妇”的地位,但实质上却如同是花瓶一样的摆设。由于老公要么是远渡重洋,要么是在外面已经又筑新巢。由于财产、孩子、名誉等题目,不能分居离婚,或者是分居离婚的条件不成熟,因此就保存了一个名存实亡的家庭。 7、合同型 一纸婚书,不过是签订了永久或者是短期的合同。当初结婚成亲并不是出于两情相悦,而是由于为了达到自己的某种目的。这种婚姻带有很大的功利性,所以夫妻之间的关系,只是履行了一种法律上的义务。这种家庭极不稳定,也不安宁,日子要么过得如一滩死水,要么是小吵天天有,大吵三六九。一朝时机成熟,合同撕毁的非常轻易。 8、依附型 这种太太无论是从经济上,还是从感情上,都有很强的依靠性。把男人当作了自己一生的靠山,男人是真正的家庭支柱。而一旦离开了男人的庇护,自己就无所适从。假如是经济上的依靠,表现为女性生存能力很差,生活上很难自理;而假如是情感上的依靠,这样的女性多为娇生惯养,当然也包括懒惰的女性。 9、知己型 这类太太和老公的关系很密切。夫妻之间心有灵犀,配合默契。女性不仅能理解自己的老公,而且能适时地为老公预备好一切,并且无论是在事业还是生活中,都是老公的好助手。与老公经常保持朋友间的真诚,亲人间的爱护,情人般的激情,家庭生活既充实又浪漫。 10、亲人型 这类型的太太,与老公的关系,既有母子,又有兄妹,甚至还有父女般多种成分混合在一起。是真正的血脉相连,水乳交融。在这样的家庭中,女性大多很温柔,也善于思考,能把家庭经营的和谐而稳定。 图/wallcoo.net

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珍藏一件凝聚情感的物品

记得小时候,家里很穷,全家七口人靠父亲那微薄的工资来打发日子,但乐观的父亲没有为生活上的贫穷和工作上的压力所压倒。在我印象中,父亲永远带着微笑,一顶滑稽的帽子盖在他那微秃的头上,手里拿着一根英式手杖,他对我们说这样显得年轻。他的嘴里还叼着一个他永远离不开身的玉龙烟斗,听说这个烟斗是宋朝传下来的传家宝,父亲对它非常喜爱,曾对我说就是穷到要饭的地步,也不会卖掉它的。 我是长子,父亲对我比弟妹要求得更严格,但他从不打骂我,甚至有时我把他的文件搞得乱七八糟,他也只是笑着说我几句。无论家里的境况如何窘迫,父亲总是对着我们微笑。 我终于以总分第一的成绩考取了大学。那天,父亲拿着录取通知书,哭了。他又哭又笑,像疯了似地跑到左邻右舍,自豪地说:“你们看呀,我儿子考上大学了!”邻居们向他祝贺,我父亲的脸上又看到了他那特有的笑容。 转眼到了开学的日子,可随之而来的花费问题困扰得我们一筹莫展,我甚至想到了放弃学业,赚钱补贴家用。这天,父亲冒着小雨从外面赶回来了,他拍了拍身上的雨珠,笑呵呵地从怀里拿出一包东西。我打开一看,竟是一叠钱,共200元。我大惊,因为在那时200元已是一笔不小的数字。“你哪来的这么多钱?”我问。父亲的脸色变了,惊慌地掩饰着说:“这……这你就不要管了,去了大学好好读书,别给你老爸丢脸。”我困惑地接过钱,突然一惊,我大叫道:“父亲,你的烟斗呢?”原来我发现父亲心爱的传家宝、我曾祖父留下来的宝贝玉龙烟斗,此刻不在父亲的手上。父亲尴尬地笑了笑,拍了一下我的肩膀说:“孩子,小烟斗又算什么呢?”我无言以答,泪水早已噙满了眼眶。 斗转星移,大学毕业后,我在一家公司谋到一份小职。10年以后,我被提升为这家公司的总经理,而我的父亲已是垂暮之年的老人了。在父亲80岁生日那天,我冒雨匆匆地赶到家,没进门就听见了父亲爽朗的笑声。我推开那扇熟悉的门:“啊哈,你竟然在我的生日时迟到了,来来来,罚酒三杯。”父亲高兴地嚷着,我走过去拥抱了父亲,在他耳边轻声说:“生日快乐!”说完我递上用彩纸包的礼物。“今年送给我什么惊喜?”“你打开看看!”父亲瞪了我一眼,笑骂道:“你小子,就知道卖乖。”他打开了彩纸,接着又慢慢地打开了盒子,我兴奋地注视着父亲,只见他的手颤抖着,霎时眼里充满了泪水。母亲好奇地望了一眼:“天,这不可能,这……这不是你的玉龙烟斗吗?”父亲抬起头来用泪眼望着我,不知不觉中我的眼里也充满了泪水。我说:“这个烟斗我找了它整整5年,今年才被我找到。现在我把它交还给你,并且要告诉你,我爱你,父亲,谢谢你为我所做的一切。”父亲什么也没说,只有久久拥抱着我,久久地。 如今,父亲已经故去,烟斗回到我手上,伴我同行。 还有一个故事,关于游子和他的母亲。游子探亲期满离开故乡,母亲送他去车站。在车站,儿子旅行包的拎带突然被挤断了。马上就到发车时间,母亲急忙从身上解下裤带,把儿子的旅行包扎好。解裤带时,由于心急又用力,她把脸都涨红了。儿子问母亲怎么回家呢,母亲说,不要紧,慢慢走。 多少年来,儿子一直把母亲这根裤带珍藏在身边。多少年来,儿子一直在想,母亲没有裤带,是怎样走回几里之外的家的。 很多父母都会为孩子保存童年时的物品:衣物、玩具、最初的学习成绩单、从学校带回的礼物、第一个练习本,乃至记录孩子成长历史的照片、录像带……这点点滴滴都是爱的珍藏。 有些东西是我们应该立即丢弃的,如任何令你联想起不愉快事件的东西、令你心碎的旧情书、你讨厌的毛衣和盘子、坏了的鞋等等。但有些物品,牵动着你美好的记忆,承载着你的情感,是你应该永远保留的:令你美丽的衣裳、你11岁时写的日记、老祖母送你的一小条缎带、初恋时的记忆,以及一段经过重大波折的友谊…… 图/pixabay.com

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10条犹太家教,10条中国家训,把聪明、善良种在子女心中

犹太民族是世界上古老的民族之一,曾经饱受灾难,经历了长期的种族迫害,背井离乡,甚至很长时间没有自己的国家,但是这个人口总数仅占人类总人口的0.2%的民族却孕育出许多杰出的人才: 20世纪诺贝尔奖获得者中,犹太人占1/5;全美200名最有影响的人中,犹太人占一半;全美名牌大学教授,犹太人占1/3;全美文学、戏剧、音乐界的一流作家,犹太人占60%;全球最有钱的企业家,犹太人占一半;《福布斯》富豪榜前40名中,犹太人占18名;还有一大批伟人:马克思、达尔文、弗洛伊德、爱因斯坦等等。 犹太人在智力活动中的优势与他们的家庭教育有很大关系,犹太民族独特而富有智慧的家庭教育观享誉全世界。 1.读书 犹太家教:读书,是孩子们净化灵魂、升华人格的一个非常重要的途径。 中国家训:多读书,达观古今,可以免忧。(明·吴麟徵《家诫要言》) 犹太人的聪明和他们喜爱读书是有一定关系的。犹太人从来不焚书,即便是一本攻击自己的书。每个犹太父母都会教育自己的孩子要爱书,因为他们知道读书是使大脑充满智慧的最好办法。 犹太人平均每年读书15本以上,少年和中年人最多,达到了20本,是世界上人均拥有图书、人均读书数量最多的,以犹太人为主要人口的以色列也就成了世界上国民人均藏书量、读书量最多的国家。 2.背诵 犹太家教:读101遍要比读100遍好。 中国家训:须静室危坐,读取二三百遍,字字句句须要分明。又每日须连前三五日授通读五七遍,须令成诵,不可一字放过也。(宋·吕祖谦《辨志录》) 犹太人重视经典诵读,几乎每个犹太小孩在满十三岁接受成人礼之前,就可以全部背诵本民族的经典了,所以犹太人被称为“天才的记忆民族”。 3.思考 犹太家教:不做背着很多书本的驴子。 中国家训:做人要存心好,读书要见理明。(明·姚舜牧《药言》) 犹太人最不喜欢自己的孩子在学习中“死抠”书本、盲从书本,他们非常支持孩子对书本提出疑问。 犹太父母认为:学习只是一种模仿,没有任何的创新;而怀疑,才可以透过知识的表象,启开智能的大门。 所以,在犹太人聚居的中小学里,课堂上向老师发问最多的孩子,便是这个班级的“三好学生”。 在犹太人家庭中,父母每天必做一份“家庭作业”,向孩子提问题,或接受孩子的提问,以此来培养孩子独立思考的能力。 4.自立 犹太家教:除了你自己,不要相信任何人,不要依靠任何人,一切只能靠你自己! 中国家训:人常咬得菜根,则百事可做。骄养太过的,好看不中用。(明·姚舜牧《药言》) 在犹太法典上说:“5岁的孩子是你的主人;10岁的孩子是你的奴隶;到了15岁,父子平等,就没有孩子了。” 犹太人是这样教育自己孩子的:在孩子4、5岁的时候,就让孩子从茶几上跳到父亲的怀里,然后父亲紧紧地抱住孩子,一次、两次——突然有一次父亲不抱孩子了,让孩子摔在地上,这时父亲对孩子说:“请记住,除了你自己,不要相信任何人,不要依靠任何人,一切只能靠你自己!” 犹太人就是这样对孩子进行独立性格教育的。由于这种教育是由最值得信赖的父亲亲自传授的,并且是用痛苦去感受的,因此犹太人的孩子从小就在心中牢记自立的信念。

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为什么强调打卡是公司衰败的开始?

白岩松曾经说过:当一个公司开始强调考勤、打卡的时候,可能开始走下坡路了!而当今的许多公司仍旧把打卡作为考核员工的重要标准,殊不知,打不打卡其实并不重要,那些优秀的公司从不会为了考核而考核。 教授让学员评估3家公司前景: A. 8点上班,迟到罚款;统一佩戴胸卡;每年1-4次旅游和比赛。 B. 9点上班,不考勤;办公室自我布置;上班时间可以理发和游泳。 C. 想来就来,上班可带狗和孩子,上班时间度假不扣工资。90%的学员选了。 结果:A是倒闭的金正公司,B是微软,C是谷歌。 看到这里,是不是在想一个公司该如何对待员工才能时刻前进呢? 1、“上下班打卡”应该放在员工考核的第几位? 一个有职业道德的员工绝不会因为公司要求打卡或不打卡,而懈怠了工作,相反没有太多条条框框束缚的宽松工作环境,却给了他们自由发挥的空间。 做任何事情都应“以终为始”,我们在管理和考核员工之前一定要想明白我们最想要的是什么。比如:对一个设计策划人员,我们要的是创意;对一个销售人员,我们要的是产品销售的业绩,而不是上下班是否忘记打卡。 2、考核员工的项目越多,就越能管好员工吗? 经常看到一些企业的考核非常复杂,考核指标之多,量化之难,操作之复杂,到了事实上无法实施的地步。比如:一家公司对于一个销售代表的考核居然有7个指标:任务完成率、管理能力、公关能力、费用率、人品、上报方案的质量、衣着谈吐,等等。 这哪是考核一个普通的销售代表呀?如果按照这家公司考核中的一些量化指标,能做到60%就已经接近一个完人了,他怎么可能只做一个销售代表呢?这些考核指标,实际上已经超过了一个国家部长的标准了。 如此这般,是越考核越不得要领,越考核越觉得员工素质越差,越考核越觉得体系不完善。以上考核项目这么多,而效果不佳的关键是考核没有聚焦。 我们究竟希望销售代表给公司带来什么?思考清楚这个问题之后,就考核这个关键指标就行了,其他的是管理问题。后来他建议考核指标由7个改为两个,结果好得出乎意料。 3、企业是为了竞争获取利润,还是为了管理的完美而存? 一个企业如果没有占到先机,就只有靠速度来弥补了。速度快的企业所导致的低成本资源的汇聚,本质上是一种速度上所产生“裹胁效应”。“速度领先”战略的副反应就是“有限度的混乱”。 在这个阶段,值得我们深思的是:企业的存在到底是为了管理的完美而存在,还是为了抓住机遇实现盈利而存在。 即使解决了管理中的所有问题,将企业搞得非常完美,但我们失去了企业发展的机会和速度,失去了竞争的基本条件,那这种完美又有什么价值呢?这种完美是短命的,因为它失去了竞争的基本前提。所以我们必须清醒理解,企业是为发展而不是为完美而存在的。 公司招聘那么多员工,难道就是为了让他们每天上下班打卡而来的吗?一个每天一上班就惦记着下班打卡的员工能是一个好员工吗? 有人问:如此来说公司就不需要制度了,愿来就来,愿走就走吗? 非也,制度是必须的,那要看你考核的重点在哪里。

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你敢不敢对“霸道老板”说不?

导读:如何同“霸道总裁”打交道?这恐怕是最让职场人头疼的一个问题了。如果你的老板真的特别霸道,相信你在他面前一定是唯唯诺诺,绝对服从吧。但是老板也会有犯错的时候,面对老板的一时冲动而做出的错误决断,你会怎么办?你会去和他争辩吗?如果你不知道该怎么办,那么不妨读读这篇文章。也许你会发现,和霸道老板打交道的学问大着呢。 我所服务的这家公司是由兄弟俩创立的。虽是兄弟,但两人的管理风格却迥然不同。前者宽厚仁爱,温文尔雅,从不对下属说重话或者发脾气;后者是一位80后掌门人,执行力强,说话直来直去,一针见血,对任何人都不留情面。 我入职的时候,公司已由这位80后“霸道总裁”接手,老板精力旺盛,意气风发,经常发起一场又一场工作变革。各部门经理在老板的高压下都表现得唯唯诺诺,没有人敢当面提出反对意见。 当我这位人力资源部负责人一上任,各部门经理如同抓住了救命稻草般,但凡对老板的决策有不同意见,他们都先把意见集中反馈到我这里,希望由我出头跟老板谈,还美其名曰:“我们讲的老板听不进去,人力资源部出面,他可能会给点面子……” 刚柔相济,让“霸道总裁”“霸”而不凶 老板变成“霸道总裁”,有人认为这是一种“工作需求”。一些白手起家的老板在创业过程中对产品细节有着极其清晰的规划,稍不如意就要咆哮着推倒重来。如果有必要,他们会在瞬间做出一个颠覆性的决策。但对下属来说,这意味着过去一段时间的努力全白费,甚至会觉得自己的劳动没有被尊重。于是在下属眼中,老板就成了喜怒无常、不断变化标准的“霸道总裁”。但对于HR来说,与老板打交道必不可少,有时候还要明知不可为而为之。 有一次,某部门员工小玲因接待客户经验不足等原因,没能将公司的重要客户接待好,老板当即雷霆震怒,责令小玲拿出一份令他满意的改善方案。小玲战战兢兢地写出了方案,最终也获得了客户的谅解,但老板仍不满意,于是胆小的小玲提出离职。 老板同意了小玲的离职申请,没想到,在工作交接过程中,由于老板态度强硬,小玲在工作交接完成后的当天下午不辞而别。老板对此甚为光火,直接通知我:“她的工资就不要发了!”我虽觉不妥,但直接同老板理论显然无益。于是我决定暂缓处置此事。 到了月底,我询问接替小玲的员工工作是否顺利,她表示,小玲离职前已交接全部工作,就算她有不清楚的地方,只要打电话,小玲都会接听,并且积极解答,协助她处理相关工作。可以说,小玲已尽了一个员工的本分。我便通知行政人员把小玲的工资计算出来,但是否发放还要由老板定夺。当然,这又免不了要和老板交涉一番。 临近工资发放日,工资表邮件上报给老板审核时,老板果然在QQ讨论组中怒道:“不是讲好不再发小玲的工资了吗,你们为什么还做表?究竟是听不懂我的话还是故意不执行?”我赶紧回复:“是我通知行政先把工资计算出来,可是没有您的同意,我们是不会把工资支付给她的。”说完,我立即到老板办公室当面与他沟通。 我对老板说:“从法律上来讲,员工提出书面申请后半个月就离职了,就算走法律程序,我也有把握可以不支付这份工资。但是,她毕竟在公司工作了多年,离职后与大多数员工都还保持联系,如果公司以她‘没有顺利交接工作’为由拖欠工资,以后重要岗位的员工很可能有样学样,比如家中有事无法协调时间时,就选择请几天假,待到当月发薪日领了上月工资后直接离职,那样的话,对公司来说损失就不止一个月的工资了。而且,这种情况一旦出现就很难控制。” 老板若有所思,沉默一会后爽快地说:“既然工作交接没问题,那就发了吧。” 此后我回忆起整件事,如果我在小玲离职时立即去找老板讲法律,相信还在气头上的老板一定会说:“请你来是做什么的?”一句话就会让我无言以对。所以,和老板说“不”,一定要选择恰当的时机、地点以及方式,否则只会弄巧成拙。 学会说“不”,是职场人不可回避的修炼 曾有一名离职员工对我说:“我发现老板对你一直很客气,证明你每件事都做得很妥当、很有分寸。我很希望自己像你一样能干,可惜我做不到。”其实我想说,同老板打交道,除了专业知识过硬,即“能干”之外,还要注意四项修炼: 一、站在公司角度考虑问题 这一点尤为重要。对于HR来说,这说明你与老板同频,急老板所急,想老板所想。 在我印象中,第一次同老板发生争执是在我入职三个月时。当时,老板要求我会同各部门,裁掉20名守摊混日子、不思进取的老员工。 我接到指令后有些踌躇。当时公司不过70人,在我入职前,公司人员已更换了大半,被换掉的半数以上是在公司工作五年以上的老员工。而新员工当中,入职两年的只有2人,其余人员皆入职不到半年。公司产品复杂多变,新人很难快速适应而且极不稳定,如果再按照老板要求减少20名老员工,公司的业务将无以为继。于是,我向老板分析了公司的业务情况及人员使用情况,并指出其中利害。一开始老板仍坚持自己激进的做法,想在公司内部搞个“大换血”,但在我的坚持下,最后老板同意减少裁员数量,并同意制定相应的考核、激励机制。 有时候,老板们可能更倾向于打造一支高效而服从的团队,但服从并不代表凡事都丧失立场和主见。当HR跳出个人利益格局,站在公司的高度去思考问题时,老板们还是会尊重你的意见和建议的。 二、正确的自我认知、准确的自我评价 领导力来源于不偏不倚的自我认知。每个人都要对自己以及自身的专业性有个恰当的认识,既不妄自尊大,也不要因为老板的无心之语而贬低自己的价值,尤其不要对老板意气用事时所说的话太在意。 有一次,老板因为业务上的事发火,并指责我“除了招聘,什么都做不好”。这话实在扎心。适逢某部门的客户要对我们的工厂进行资质检验,该部门经理担心自己不能妥当应对,前来请示老板让我陪同前往,老板不置可否,该部门经理说:“如果王经理不去,验厂工作肯定无法通过。”老板平复了情绪,对我说了句:“看来还得你亲自跑一趟。” 所以,对于老板的负面评价,HR真的不必急着解释“我因为脚上的新胶底鞋才摔倒”,也不要因为几句狠话在内心里就把自己KO掉。如果你太在意老板对你的负面评价,很可能会被负面情绪所困扰,并在未来的工作里裹足不前。当然,也不要太纠结如何讨好老板,最好的方法就是做好老板交给你的工作。你要相信,自己做得是否专业,在日常工作中早已有目共睹。 三、求同存异,态度真诚,尊重老板

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请不要深交这两种人!

第一种: 1、不与私欲太重的人合作,因为他们看不见别人的付出,只在意自己的得失与结果。 2、不与没有使命感的人合作,因为他们以赚钱为目的。 3、不与没有人情味的人合作,因为在一起会不快乐。 4、不与负能量的人合作,因为他们会消耗你的正能量。 5、不与没有人生原则的人合作,因为他们认为赚取利益就是人生原则。 6、不与无感恩之心的人合作,因为忘恩的人必然会负义。 第二种: 1、对父母不孝者不可交! 不孝敬父母,甚至辱骂、打骂父母,此为第一种,畜生不如的人不可交! 2、为人刻薄者不可交! 出言不逊、口无遮拦、为人不丈夫,处事不能将心比心,此类人往往会伤害他人,岂能为伍? 3、斤斤计较之人不可交! 凡事斤斤计较,生怕自己吃亏,偷机钻营、耍小心眼儿,似乎以占便宜方能使其心态安然,相交何宜? 4、不知敬重之人不可交! 俗话曰:来而不往非礼也。凡事有来有往,你敬我一尺我敬你一丈,又则滴水之恩当涌泉相报,对自私只知索取小人何必相交! 5、善于阿谀奉承者不可交! 此辈往往见风使舵,好利忘义,此种自私有余、无义鼠辈,是人生中最危险的人物,万万不可掉以轻心,与其相交焉知祸福? 6、对权贵无原则不可交! 做人有自已的尊严和人格,或高官或平 民、或大款或贫者,都为血肉之躯,不可仰视以嗅他人鼻息、也不可俯瞰他人使之卑躬屈膝,差距相大者何苦相交。 7、没有同情心的人不可交! 要么心肠歹毒,要么自私绰绰,此辈为伍如同以狼为伴。

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谈谈儿童近视的预防

儿童中近视的患病率在逐年增高。据统计,小学生近视眼的患病率约为30%,中学生约为60%,近视成为影响国民身体素质的最常见眼病,近视不仅仅是视力差,高度近视还容易引起视网膜脱离、青光眼等严重并发症而导致失明。 近视发生的原因包括遗传因素和环境因素,由遗传因素引起者多为高度近视,大多数的近视由环境因素引起,即近距离用眼过度和用眼卫生不良。用眼过度是青少年近视发病率上升的重要因素,每天学习时间长、一次持续时间长及睡眠时间短(二长一短),课外作业多、考试多及课外活动时间少(两多一少)加重了眼睛的负担。收看电视和玩电脑游戏等更加重了眼睛的负担。尤其在寒暑假期间,由于没有父母的管束,孩子们可以毫无节制地看电视、玩电脑,使得寒暑假成为近视的高发时期。 不良的用眼习惯包括用眼过近,在动荡的车厢内阅读,边走边读,在阳光直射或昏暗的光线下阅读,躺在床上阅读等,更促进了近视的发生。 儿童的眼球仍处于发育阶段,容易受到外界环境的影响而改变。过度用眼和不良的用眼习惯非常容易促使近视的发生。因此,近视的防治重在预防,主要应放在改善视觉环境方面,养成良好的读写习惯和姿势,避免用眼过度。读写环境照明应合适,光线不应过暗或过亮。作眼保健操,注意锻炼身体,多进行室外活动,增强体质,合理的饮食习惯,避免偏食等。 儿童近视的治疗主要是配镜,家长切不可轻信某些仪器和药物。有些家长认为“近视最好不戴镜,越戴会越深”,这是不科学的,超过100度以上的近视一般主张配镜,若不配镜,由于上课看不清楚不仅影响学习,而且容易疲劳,反而会促使近视的发展。 准确的验光又是配镜的关键,儿童验光需要散瞳,在眼睫状肌麻痹下进行,以控制调节作用,排除假性近视。OK镜(角膜塑型术)和RGP(硬性透气性隐性眼镜)有一定减缓近视发展的作用,对于近视发展较快的儿童可考虑配戴。渐进多焦点眼镜也有减缓近视发展的作用,但仅适用于有内隐斜的儿童,而内隐斜者仅占人群中的少部分。对于有外隐斜的儿童,反而有害。 来源:罗岩 北京协和医院 眼科 图:pixabay.com

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你有多忙,就有多贵

你的得到与付出是成正比的,想要得到的更多,你的付出就要比更多还要多。试想一下,坐在家里你能得到什么呢? 你有多忙,就有多贵。 这是一位女性创业者跟我说的。最近一次在北京见到她,她的公司正在启动第二轮融资,她几个月都没有双休了,工作跟生活,像拌面一样搅在一起。好在,这轮融资估值不错,她说:“你知道吗,我很贵。” “我很贵”是今年的流行语,外延包括我的朋友都很贵。但大多数喜欢说“我很贵”的人,都羞于承认我很忙。 我前同事丁丁,事业如日中天,经常在夜深人静的时候,给每个人的朋友圈点一轮赞,甚至翻到我几个月前的某条消息,去留言。 偶尔,她也晒娃、晒健身、晒旅行。 有一次我向她请教,如何平衡事业与家庭,她说,哪有什么平衡。你在我朋友圈里看到的那些娱乐与亲子活动,就是我全部的娱乐与亲子。 然而,她这样说的时候,并没有任何苦大仇深,而是笑嘻嘻地开我的玩笑,“你们总喜欢制造我不忙但我很贵的假象,其实怎么可能!” ******** 网上曾经有一个很红的旅游博主,一年360天都在环游世界,穿美美哒衣服,晒美美哒照片。 我们有一段时间特别喜欢借鉴她的拍照POSE,更有人会买她的同款衣服,去她到过的地方,以同样的场景与POSE拍照片。她的那些POSE,无不是看上去无比惬意,真正做起来了,要拗死人的。 其中有一张坐在老爷车车头的照片,我们亲自上阵的时候,觉得几乎需要会轻功才能做到。一天拍照下来,屁股都硌青了,这哪儿是旅游,分明是找虐。 所以,现在可以解释,为什么别人拎着爱马仕的时候,你最多买个Coach。 买个Coach有问题吗?当然没有。它家今年的1941系列甚至相当惊艳。有问题的是,我们常常会觉得,凭什么你能用爱马仕呢?你长得没我美,能力不比我强,拼爹没优势,连老公都没有,为什么就比我贵。 因为她比你忙啊。 我知道你要跳出来说,我也很忙。 忙有很多种,一种是忙乱,另外一种是真忙。 忙乱的重点在乱字上。 因为效率不高、掌握的知识不匹配、时间分配不合理、焦虑的时间比干活的时间多、想得太多而行动太少,造成了忙而不出活儿。同样的岗位,有人忙得每天加班,有人下班前半小时就收拾好了办公桌。 而真忙,是外包了所有不重要的事。 厚厚的效率手册上,日程项满满当当,已经习惯了在高铁上写策划、飞机上做PPT、出租车上开电话会议。她所忙的所有事情,都是不可替代,无法省减,能交给别人做的事情早都交出去了。 她们开动脑筋,想到了一切提高效率的招数,没有时间变老,没有时间烦恼。这是真忙。 ******** 我身边真忙的姑娘,都很贵,也很难约。她们很少再交新朋友,因为交朋友要花费太多时间成本。除了年少时的朋友,她们现在更喜欢与工作搭档在一起。 工作交友两不误,会议间隙聊两句天,这样的情感可能因为一个项目的完结而暂时告一段落,她们也不会过分伤心。

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创业是创业,混饭吃是混饭吃

职高毕业后,我没能在城市里找到一份可以养活自己的工作,又不想回到家乡继续“养羊生孩子盖房”的故事,于是下定决心,自己创业!当我把这个想法告诉了一个城里的同学时,他就像听到一个幽默故事那样开心地笑了:“创业?你的意思是混口饭吃是吗?” 我说是要创业,不只是为了吃饭。他问我准备创什么业?我告诉他,我姨在城里开了一家小商店,我准备在她商店门口借一个角落批发雪糕。冷饮厂可以免费提供冰柜,雪糕可以赊卖,我要付的,就是2000元的冰柜押金,然后就可以开业了。以每根雪糕平均一毛五分钱的利润计算,我一个夏季做得好的话,可以赚到—万五。同学听完了我的创业计划露出了不屑一顾的表情:这还不就是混饭吃吗? 他的话让我的脸红了,可是我并不服气,因为我明白:我是在创业,绝不是那种随遇而安地讨饭。那个夏天,太阳出奇地毒,我在烈日下被蒸得汗流浃背,可我在心里还不住地默默祈祷:老天爷你热些吧,再热些吧!让我的雪糕多卖一些吧。整整一个夏天,我在最热最渴时都舍不得动冰箱里的一根雪糕,卖雪糕的季节过去后,我点了—下钱,赚了—万六千元,除去电费、货款、生活费,我净落了七千元钱。我很高兴,这是我有生以来赚到的第一笔钱,我请几个要好的同学吃了顿饭,把我成功的喜悦和他们一起分享。 几杯酒下肚,朋友们都说我还挺能混的,会养活自己了。一个混字让我听得十分刺耳,我告诉他们,我这不是混,是创业。他们报之以哂笑:偶尔卖卖冰棍也算创业呀。我无语了,我知道“毕业三日、人分九等”的道理,这几个同学有的成了公务员,拿着旱涝保收的高薪;有的靠家里的关系正儿八经地做起了生意,买车买房。在他们眼里,我把这种摆地摊的工作称作创业,简直是个笑话。这充其量也就只算是个小买卖!可是苍天作证,在那大汗淋漓的110天里,我每天都在认真地计算成本、控制支出、想方设法地多卖雪糕,我是真心真意地把它当成一个事业来做的呀。 后来我又干了许多别的事情,每做一件事,我都把全部的精力和希望投入其中,希望从此打开成功之门。虽然我做得很辛苦,内心也一直充满着对幸福生活的神圣憧憬,可我收获的,似乎总是别人的轻视和讽刺。也许是我的起点太低吧,那些小打小闹的投资和收益,在习惯以百万、千万论事的都市人眼里,简直就是乡下人在城里挣工分。这也不能怪他们势利,那些小钱确实太微薄,微薄得和民工们的血汗钱看起来没什么两样,只够维持吃饭睡觉。但我知道,意义是不同的,我坚信,我是在创业,不仅仅是在城里找吃喝。 有一次,我上了一个创业者联盟网,其中有一个栏目,是介绍致富经验的。那天我正好从乡里收槐花卖到城市的酒店,一天赚了500元。这是我单日收益最高的一天,所以我一时高兴,在那里也发了个帖子,介绍了自己的这条创业方法。可没想到,在其后的12条跟帖留言中,有11条是骂我的。一个网友的留言很难听:创业网什么时候让菜贩子混进来了?卖槐花也叫创业连猪都笑了,强烈建议版主将此帖删除。还有个网友留言:500元也值得在这儿显摆?只是我女友的一条内裤钱。 说实话,看到那些留言后我难过了很久,难道我的行为亵渎了“创业”二字吗?难道非要开公司、开宝马才是创业,才配享受人们的喝彩和掌声吗? 我原本觉得,只要是自食其力,凭本事挣钱,都可以算做是创业,可我的这种观念,在城市的淘金生活中却屡受打击,虽然我一直努力尊重自己的劳动,可在夜深人静时,一种莫名的自卑感会时不时地涌上心头,让我觉得创业也许真的与自己无关,自己本来就是个在城市里混饭吃的乡下孩子,一个月几百上千的收入,就是我所谓奋斗的价值。在别人一次次的取笑声中,我开始迷失自己,开始分不清创业和混饭吃,到底有什么本质上的不同了。 然而一次从天而降的商机,却给了我一个认识自己的机会,让我对“创业”二字的理解,再也不会模糊和偏差了。那事发生在一个春节前,一个偶然相识的同乡突然找到我,说看我平时努力折腾却赚不到钱,怪可怜的,他有一笔大生意,看在同乡的份上,分一部分给我做,保证能利用春节十五赚个七八万的。这个同乡事业做得很大,平时都是出入大酒店,开高档车,在我眼里他一直算得上是一个事业有成的男人。现在他主动找到我共同发展,我当然是求之不得。可当我知道了他的“生意”真相后,立刻愣住了,原来他要我和他一起,收地沟油造假“金龙鱼”。 我犹豫了,经过认真考虑之后,拒绝了他。同乡很吃惊,说我送上门的钱都不敢赚,胆子也太小了,这样一辈子也不会有自己的事业的!我回答他说我承认,我这人胆小,但既然生了颗胆小的心,还是规规矩矩地做事吧。 拒绝了他后,我心里豁亮了许多。我以前总觉得,这个同乡是个事业上的强者,可今天看来,他不过是造假的坏蛋,他那些代表成就的东西,在我的眼里也一瞬间变得一钱不值,相比之下,我更喜欢我自己的创业准则。 我继续着我的事业,很努力很投入地干着别人不以为然的事业。终于有一天,我得到了一个机会:买下一个工厂所有的煤渣,这是个既脏又累的活,一年做下来,只能赚个辛苦钱,前任的承包者就是觉得它不足以混饭吃,而放弃了它。可我把它接下了,很认真地去做,因为那时我突然想到,要是这个厂我做得下来,那么这个厂所属的集团里,就有20个厂的煤渣可以接过来。如果在一个地方年赚一万只是混饭的辛苦钱,那么在20个地方年赚一万,就是一种很盈利的事业了。 几经周折,我的计划得以实现。我从一个厂的煤渣开始做起,渐渐地越做越大,现在我控制着上百家的煤渣处理权,年收入足以让起初最看不起我的同学承认:这是一种事业了。 创业是创业,混饭吃是混饭吃,两种不同心态下的工作效果,是完全不一样的。我很庆幸,把煤渣当成事业来做,并且真地做成了事业。 图/pixabay.com 文/付军

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