搞定这个,分分钟让身边的人变成你的迷弟迷妹!

你一进到公司,就发现这里是个热闹的地方,因为每个不同性格的人都有,有和你相似的,有和你相反的,有你喜欢的也有你讨厌的,那么要怎么在这么多不同类型的同事们面前来去自如,并且让他们分分钟为你倾倒,你一进门,他们就问你要不要帮忙,这种感觉是不是很好? 我们每天跟同事朝夕相对,那要先好好分析清楚他们的具体构造和具体对策哈! 01 争强好胜型 有的同事非常要强强势,他每毎都在争斗,他的方案要过好你的,他的业绩要好过你的,他跟老板的关系也要好过你的。 这种人说话口头上也一定要强过别人,跟这种同事相处,你无须跟他进行口舌之争,因为他就像是一只斗鸡,随时到处都要找人决斗。 我们只要在业绩上、方案上或某一个方面强于他,并且他无法超越你,时间久了他对你自然心服口服了,你会发现他对你说话客气多了。这种人,只服有真本事的人。 02 墙头草型 有的同事,你在高处时就对你笑脸相迎,若你处于低谷时就对你冷若冰霜,甚至冷言冷语。对于这种人,他说任何话你都无需放在心上,因为他永远只对上面的说好话,对下面的说差话。 如果你什么时候又上去了,保证他又会舔着脸来巴结你,完全忘了自己还刚刚嘲笑你,所以对待这种人,你又何必当真呢,根本不必在意。 03 八卦不停型 这种类型的人最喜欢去的部门就是人事部,因为那里猛料最多啊。他们也经常喜欢揣度猜测,小A今天穿了一件超宽松的衣服,是不是怀孕了?小B今天上班眼红红的,是不是昨晚跟男朋友吵架了? 反正他嘴里吐出的就是不停的八卦,他的本质工作马马虎虎,但把一腔热情付给了八卦事业,其实这种人最适合当娱记,让他在你们公司当个小职员,着实是屈才了哈! 如果他対你热情地说八封,你只要不冷不热地回应几句,既没有新的料爆给他,也没有热烈地附合他,久而久之他也就不经常找你了。 如果不幸某天你成了他口中的八卦主角,相信我,八卦嘛,热一下总会有下一波更热的涌上来。 04 无欲无求型 其实这种人并不是完全无欲无求,他求的是你和他之间的和谐关系,所以这种人就是典型的老好人,也是一只单纯的无害小白兔,平时比较温和。 他最害怕跟别人起冲突,因为那种感觉他觉得自己无法把控,所以宁愿委屈一点自己也不会跟你抬杠。 他也很少说出自己的意见,多是附合别人的意见,就算跟别人意见相左,他也总是放弃自己的去顺应别人的,所以你从来不曾看见他跟别人争论过什么问题。 跟这种人交往无需太费心,甚至大可以放心,因为他的内心是非常善良的。 05 口蜜腹剑型

Read more

人脉是靠“麻烦”出来的

我们经常会听到上一辈给我们的箴言:“没事别麻烦别人。”很多善良的人,他们什么事情都自己处理,从来不爱请别人帮忙,他们认为麻烦别人是错误的。 但是,这类“好人”的人脉网络,却往往挺单薄。因为,当我们不需要别人的帮助时,我们就缺少了建立关系的缘由。 [ 有一次聚会,晚上10点多,我看到王老师已经无法坐地铁了,于是跟他说不如我开车送他。他说:“你有点绕远啊,不麻烦你了。” 我说:“你知道吗,好的人脉关系都是互相麻烦出来的。” 他一听这话,立马释然了,大大咧咧地坐上我的车:“OK,拉我去A城。” 于是,我们就成了相互“麻烦”的朋友。] 这个观点不是源自我,而是另有高人。它被人称为“富兰克林效应”,因为美国国父富兰克林的一段轶事: 有一次,他很想与宾夕法尼亚州立法院一个议员合作,但这个议员是个难缠的铁石心肠的人物。 如果你是富兰克林,你会如何处理?看看那个议员有什么需求?找个中间人?还是“不打不相识”跟他干一架?富兰克林用了另外一招。 他知道这个议员的私人藏书中有一本绝版的稀世图书,于是就询问议员是否能把那本书借给他看两天。 议员同意了,接下来发生的事正如富兰克林所描写的:“当我们再次见面时,他对我说话了(他以前从来没有这么做过),而且很有礼貌。后来,他还向我表明他随时愿意为我效劳。” 富兰克林把他借书所带来的成功归结为一条简单的原则:“曾经帮过你一次忙的人会比那些你帮助过的人更愿意再帮你一次忙。”换句话说,要使某个人喜欢你,那就请他帮你一个忙。 富兰克林效应的原因也很容易理解。人们愿意帮助自己喜欢的人,当请求对方帮忙时,你在给对方一个暗示:“我就是你喜欢的人啊。”于是,对方就被催眠了。你们俩也就成了小伙伴…… 不过,当看到这个振奋人心的喜讯时,有的朋友就会想:原来麻烦别人也能交人脉啊?那太好了。我要买辆车,管人借个十几万,不但能开个好车,还能交个人脉,还省好多钱,真是一石三鸟啊。 这是一个很错误的想法。你把这个麻烦抛出去,那就真的是个麻烦了。别人不会因为这个忙而跟你成为朋友。他们的回应是:“药别停。” 因此,我们要知道什么样的忙是可以请求别人帮的。 首先,这个忙不会给对方造成真的大麻烦。否则对方会马上建立防御:你小子到底想从我这儿得到什么? 其次,尽量不要涉及金钱这样的利益关系。人脉更多是一种个人感情,一旦牵扯可以精打细算的利益,就会变成劳资、雇佣、购买的关系。即便真的有利益关系,那也最好不要将这种帮忙看作是搭接人脉,而把它看作一个契约。 最后,一定要及时还。人际关系的核心行动是“来往”。 建立人际网络的方式同样如此:你麻烦了朋友一次,算是借了一个人情,人情总要还的,当下次再还的时候,关系就更近。 文/成功智慧圈 图/pixabay.com

Read more

两道题,让你知道谁爱你?

两道题,让你知道谁爱你? 上课了。老教授面带微笑,走进教室,对同学们说:“我受一家机构委托,来做一项问卷调查,请同学们帮个忙。” 一听这话,教室里轻微的一阵议论:问卷?比上课有趣多了,问卷表发下来,同学们一看,只有两道题。 1、他很爱她。她细细的瓜子脸,弯弯的娥眉,面色白皙,美丽动人。可是有一天,她不幸遇上了车祸,痊愈后,脸上留下几道大大的丑陋疤痕。你觉得,他会一如既往地爱她吗? A、他一定会 B、他一定不会 C、他可能会 2、她很爱他。他是商界的精英,儒雅沉稳,敢打敢拼。忽然有一天,他破产了。你觉得,她还会像以前一样爱他吗? A、她一定会 B、她一定不会 C、她可能会 一会儿,同学们就做好了。问卷收上来,教授一统计,发现: 第一题有10%的同学选A,10%的同学选B,80%的同学选C。 第二题呢,30%的同学选了A,30%的同学选B,40%的同学选C。 “看来,美女毁容比男人破产,更让人不能容忍啊。”教授笑了, “做这两题时,潜意识里,你们是不是把他和她当成了恋人关系?” “是啊。”同学们答得很整齐。 “可是,题目本身并没有说他和她是恋人关系啊?” 教授似有深意地看着大家,“现在,我们来假设一下,如果,第一题中的‘他’是‘她’的父亲,第二题中的‘她’是‘他’的母亲。让你把这两道题重新做一遍,你还会坚持原来的选择吗?” 问卷再次发到同学们的手中,教室里忽然变得非常宁静,一张张年轻的面庞变得凝重而深沉。 几分钟后,问卷收了上来,教授再一统计,两道题,同学们都100%地选了A。 教授的语调深沉而动情:“这个世界上,有一种爱,亘古绵长,无私无求;不因季节更替。不因名利浮沉,这就是父母的爱啊!” 看了,想了,懂了,别忘了世上最爱我们的人就是家里的父母。想家了给家里打个电话,过节了给父母发条短信,父母其实很容易满足的,我们一个小小的举动就能给父母带来无限的感动。 图/wallcoo.net

Read more

哈佛校长: 我为什么要求自己每年要去一个陌生的地方?

很多人已经收拾好行李,准备进入又一次旅行了。 哈佛三百多年来唯一一位女校长德鲁福斯特,做过一次演讲,关于“我们为什么一定要走出去,看这个世界”。她在另一个演讲中说:“好的教育之所以好,是因为它让你坐立不安,它强迫你不断重新认识自己和周遭的世界,从而不断做出改变。” 这话同样适用于旅行,把自己扔进陌生的世界,会让你不得不重新认识自己和世界。多少人一生中的重要改变,种子都是在旅途中埋下的。 以下是她在哈佛的演讲: 每年要去一个陌生的地方。这是我对自己的一个要求,也算是一个规划。这个习惯从小就有,一直持续到现在。直至今日,我每年都会带孩子们去一个陌生的地方,对我来说,以学习的方式旅行,已成为一种传统,意义在于成长。 01 了解世界,是每一个旅行者内心的动力 世界越来越小,我们几乎每天都在和陌生人打交道,都在熟悉各种第一次。孩子们身处的世界,已经成了一个大家庭。科技让人们的国籍变得模糊,让通讯变得快捷,也让我们不得不适应纷繁多变的社会环境。 孩子们的未来,必定是和各个国家不同文化背景的人,在一起工作生活,了解世界是他们的必修课。 不久前,由教育界、商界领袖共同组成的“美国新劳动力技能委员会”,颁布了21世纪的人才应该掌握的技能,其中,“了解整个世界”是首要的技能。 世界有太多东西需要我们去熟悉,去探索,绝不局限于学习他国的语言。语言只是一种工具,比它更重要的,是熟悉陌生的文化与历史,了解异国的人文与生活。 所以,每年我和孩子们一起去一个陌生的地方。品尝其他国家的食物;熟悉交通路线和公共标志;欣赏形式各异的建筑;体会种类不同的宗教现象;体验与陌生人相处;适应各种气候状况;甚至是那里的空气中弥漫的不同味道。 到一个陌生的地方,总会听到孩子们这样说,这和我们那里不一样,这个一样;也会比较什么地方好,什么地方不好。在这样的比较中孩子们更善于观察,感知变得敏锐,胸怀也更宽广。 当眼里看过更大的世界,心中才能更宽容,才能更坦荡。接受彼此的不同,尊重相互的差异,是“了解世界”的重点。 02 我们该怎么旅行和了解世界? 认识世界的方法有很多种,通过书籍、影像资料,和别人聊天都能让我们了解世界,但没有哪一种比身临其境的体验更重要。 古人说:读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数。我和孩子的一贯做法是:“行万里路前读万卷书,行万里路中阅人无数,行万里路后思索回顾。” 每到一个陌生国家前,我和孩子们会一起进行长达一周的自我培训,包括语言、文化、生活细节和摄影技巧。 印象很深的是去意大利的一次旅行。提前一个月,我们开始阅读相关的书,孩子们对文艺复兴要有基本的了解,我会跟他们说卢浮宫的神秘和拿破仑的传奇。 简单的语言培训后,孩子们在过海关时可以自己应答,依靠自己在陌生的城市找到方向。 做过相应的功课,再来到陌生的国家,孩子们会想要去验证,资料上的和亲眼所见的是不是吻合。 他们在陌生的城市,使用熟悉的交通工具,和当地人交流,会主动寻求当地人的帮助,来完成我们事先设定好的任务。 03 在陌生的城市,一定要融入真实的社会

Read more

职场3大弯路,谁走谁平庸

导读:有多少人在初入职场时激情四射、慷慨激昂,可是在一段时间之后便“销声匿迹”。身边的人在职场上一步步晋升,而自己面前仍是一条平庸大道。本文作者作为一个职场老司机,写下了这篇检讨书,帮你绕过职场上的3条弯路。 我一直致力于告诉别人到底如何才能成为一名优秀的职场人。但近一年来看到好多90后甚至95后工作几年就身价上亿、或者成为等待上市的CEO,才惊觉已经工作7年的自己,职业生涯是多么的波澜不惊。 多少人工作一两年就月薪过万、甚至几万,而作为非技术岗位的我在工作第四年才实现月薪五位数的目标;多少人一踏入职场身份就是公司合伙人、xx总监,而我工作五年后才成为一个六人的团队领导,这个团队还几乎被我带崩溃。 见客户、谈合作、赶项目、用一年时间完成别人三年的跨级升职、年薪翻倍;或者创业、融资、收购/上市、身价千百万。职场上的神话每天都在上演,唯独没有一个传奇是属于自己的。 为什么别人工作短短几年就能走上人生巅峰,而我工作的时长都赶得上抗战了,却还只是一个普通的螺丝钉? 这是一封职场“老油条”的检讨书,在职场走过许多弯路后,戒掉下面三点,才能防止让自己的职场生涯走向平庸。 1、没能让努力成为工作的招牌 我们对工作一直有个误会:只有那些自己真正热爱的、能够上升到事业高度的工作,我们才愿意全力付出。可只有极少数人才非常明确知道自己究竟热爱什么。我们也许没有运气碰到自己热爱的事业,但每个人都有机会去选择是否让努力成为自己工作的招牌。 “努力”在职场上还值钱么?尤其是面对一份自己没有热情的工作,不过是为了赚取薪水生存,还有必要披荆斩棘、精益求精么? 其实,努力不是一个动词,而是一种信仰。那些把努力当成习惯、即便不是自己喜爱的工作也愿意做好的人,他的工作迟早会变成事业。 Eills是我的前任领导,跳槽到新公司后用了不到两年时间,年薪就从过去的十几万直逼40万,级别从一个小顾问坐火箭窜升到手下有十来人的中层管理,今年又刚刚升任为区域总监。她有如此成就我丝毫不感到意外,因为在工作上Eills是典型的“处女座+拼命三娘”。 当我一天约谈4-5个客户、口沫横飞地连续讲了5个多小时,已然觉得要挂掉时,她却还能在回家的地铁上用电话再谈两个客户; 当我碰到从早上9点工作到晚上9点、连轴转了12小时后累到想辞职时,做了同等工作量的她在晚上10点到家后依然能气定神闲地打开电脑继续工作到凌晨1点; 当我觉得年终总结已经改了3版肯定无可挑剔时,她还在继续修改自己的第7版总结。 小到如文档这样的事,她都做得一丝不苟,字体、字号、行间距、边框距离永远都有严格的标准和要求; 大到提供服务时,她给客户的反馈意见一向超出客户期待; 她从来不介意吃饭、看电影时被打断,只要电话一响,随时进入工作状态; 她在休年假、春假甚至境外旅游时,手机、微信、邮箱也会保持7/24/365无阻碍畅通。 2、没能学会用“内省型”的方式去思考工作 在上一份工作中,我度过了职场蜜月期后,公司在我眼里开始变得满目疮痍,其中最受诟病的是,为什么这么多年了,我们的产品还是内容模糊、定位不清?带来的直接后果就是不知去哪里寻找种子客户、即使碰到优质客户怎么能让产品在对方身上发挥最大功效。更严重的一个后果是,作为员工,会开始怀疑公司的前景、对自己的选择产生动摇。 那段时间我失望透了,对公司、也对自己。并且开始喜欢和成天看衰公司、消极怠工的员工混在一起去挑剔、嫌弃公司的一切: 1.业绩不好,是你产品不行,和我没关系; 2.没能涨薪,是你薪资体系不公平,和我没关系; 3.能力没有提升,是你培训机制不好,没有挖掘出我的潜力。 总之,所有问题都归咎于公司,自己只是无辜的受害者。而我的另一位同事小G在面对相同问题时却选择用完全不同的态度。

Read more

每月改掉1个坏习惯,遇见更好的自己

有人说,人生不过是无数习惯的总和。 查尔斯·杜希格在《习惯的力量》中写道: 人每天的活动中,有超过40%是习惯的产物,而不是自己主动的决定。虽然每个习惯的影响相对来说比较小,但是随着时间的推移,这些习惯综合起来却对我们的人生有着巨大的影响。 甚至可以说,一个人习惯的优劣,决定着我们将成为怎样的人。 习惯早睡早起的人,就更容易精力充沛;习惯熬夜打游戏的朋友,也更容易黑眼圈。 当困难来临,习惯选择勇敢面对的人,就多了一分成功的可能;相反,面对困难习惯逃避的朋友,亦失去了一次蜕变的机会。 倘若我们可以看清自己,每个月努力改掉一个坏习惯,就会离更好的自己又近了一步。 ******** 改掉坏习惯的前提就是明白自身存在坏习惯! 我有个同学,上10次的课,她可以迟到8次,每次迟到的时间也只是3、5分钟。老师开始讲课了,她从后门溜进来,有时候还会拎一份早餐,直接在教室里开吃。 和她并不熟,也不好意思去说什么,只是想告诉这位同学,鸡蛋确实好吃有营养,但是,味道也很大的好不好? 迟到,上课吃零食这些都属于坏习惯。但是,在我这位同学眼里,它们都不是什么大问题,所以,压根就不曾想过改变。 守时是态度,更是教养。这样的迟到,通常不是时间管理上出现了问题,而是态度上的放松。 对待迟到、上课吃零食这样的坏习惯,保持基本的羞耻感就基本可以解决。 把表调快十分钟,约会提前10分钟出门,上课提前10分钟进教室,就可以很大程度上避免迟到的发生。 ******** 每个人都有坏习惯,最近对我影响最大的坏习惯就是刷剧了。 因为有记录时间的习惯,回顾我的日程清单我会发现自己每周花费在电视剧、综艺节目上的时间高达17个小时,这是一笔不小的时间支出,努力尝试了很多次改变,都没能奏效。 为什么我明知道这是一个坏习惯却不能改变呢? 这,就得从替换定律说起。 什么是替换定律呢?当我们有一项不想要的记忆或者是负面的习惯,我们是无法完全去除掉,只能用一种新的记忆或新的习惯去替换它。 这让我想起日本作家川真由美的《整理情绪的力量》一书。作者在书中就分享了一则摆脱坏情绪的方法,叫做更新情绪。 原理就是替换定律。我们每个人同一时间可以承受的情绪有限,如同一个玻璃器皿,愤怒的情绪多了就不能使其他情绪进入。同理,当我们努力让自己变得开心,那些负面的情绪就可以被驱赶。 对待坏情绪,我们要做的不是压抑,而是尝试用积极的情绪去替代。 同样,坏习惯,它不可能被消灭,只能被其他习惯所替代。

Read more

怎样处理是非

常听人说:“是非止于智者”,“是非”真的能“止于智者”吗?其实,有的“智者”也难免不为“是非”所惑,真正说来,“是非朝朝有”,唯有“听自然无”。 怎样处理是非?兹有四点意见: 一、不说是非:我们每一个人先要知道,是非常常伤害人于无形,是非对人的杀伤力,往往不亚于刀剑,所以当我们不了解事情的真相,就不可以随便与是非起舞。从小能养成不说是非、不搬弄是非、不制造是非的习惯,则别人少了烦恼,自己也会得到“耳根清净”与“心灵清净”的好处。 二、不听是非:有人喜欢“说是非”,是因为有人喜欢“听是非”,如果是一个有智慧的人,自己凭常识、经验来判断、论证,不随便听信是非闲言,让是非“入于耳,化于无形”,如此说是非的人得不到有人听是非的鼓励,慢慢就会不传是非了。 三、不传是非:俗话说“好事不出门,坏事传千里”,“是非”大都是一些有关个人的私德、家族的隐私、别人的不幸、他人的缺陷等,一经传播,立刻普世皆知。传播是非者,因为不负责任,大都是“人家说的”,这种散播情报的心理,使得是非不得止。因此只有每个人不说是非,不听是非,继而不传是非,如此是非就真能“止于智者”了。 四、不怕是非:所谓“是非”,并无法律的作用,只是给人生气,“你说的”、“他说的”,只在言语上辩解,并无法律效果,所以吾人只要行得正,做得正,是非又能奈我何。 图/pixabay.com

Read more

为什么犹太家庭教育出的孩子不是精英就是富豪?

世界上犹太人的数量大约有一千六百万人,占世界总人口的0.3%,但自诺贝尔奖设立以来,22%的得奖人都是犹太人,这个比例是其他民族的100倍。在全世界最有钱的企业家中,犹太人占近一半,高盛、所罗门兄弟等著名金融公司都是犹太人创建的。美国华尔街的精英中有50%是犹太人。 大家耳熟能详的一些美国精英和富豪都是出自犹太家庭,比如:技术巨头甲骨文公司的创始人拉里•埃里森(Larry Ellison)是全球最富有的犹太人,Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg),Facebook首席运营官谢莉•桑德伯格(Sheryl Sandberg),谷歌创始人谢尔盖•布林(Sergey Brin)和拉里•佩奇(Larry Page)。 为何犹太家庭能培养出这么多精英人才?原来,犹太民族对孩子从小就有一套成熟的教育模式。 书本是甜的 在犹太人家里,小孩子稍微懂事,母亲就会翻开圣经,滴一点蜂蜜在上面,然后叫孩子去吻圣经上的蜂蜜。这仪式的用意是,书本是甜的。犹太人家庭还有一个世代相传的传统,那就是书橱要放在床头。要是放在床尾,就会被认为是对书的不敬。 联合国教科文组织一次调查表明,在以犹太人为主要人口的以色列,14岁以上的人平均每月读一本书;在人均拥有图书和出版社以及每年人均读书的比例上,以色列超过了世界上任何一个国家,为世界之最。 知识是智慧 犹太人对孩子的家庭教育,几乎都要回答这样一个谜题:“假如有一天你的房子被烧毁,你的财产被抢光,你将带着什么东西逃跑呢?”如果孩子回答的是钱或财物,母亲将进一步问:“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝,你知道是什么吗?”要是孩子回答不出来,母亲就会说:“孩子,你要带走的不是钱,也不是财物,而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的,你只要活着,智慧就永远跟着你。 希伯来著名的教育箴言是“教养孩童,使他们走当行的道,到老也不偏离”。其中包含了这样的意义:家长必须仔细地观察孩子,提供机会给每个孩子用创意活出自己的人生。即帮助孩子去选择正确的路,从而使学习成为甘甜可口、充满惊喜的过程,使孩子得以“完成自己的使命”。家长需要发现奥秘,但这个奥秘是在孩子那里,而不是在家长这里。家长的使命并不是告诉儿女应当做什么、成为怎样的人,而“必须在他们的智慧面前谦卑下来”。 重视才能 犹太人重视知识,更重视才能。他们认为,一般的学习只是一种模仿,而没有任何的创新。学习应该以思考为基础,而思考是由怀疑和问题所组成的。学习便是经常怀疑,随时发问,怀疑是智慧的大门,知道得越多,就越会发生怀疑,而问题也就随之增加,所以发问使人进步。 犹太人家庭由此特别注重与孩子的思想交流。孩子们可以同成人谈话和讨论问题,偶尔成人还会同孩子们缠个没完,意在引导他们投入到学习与研究上去。 特别注重财富教育 儿童最初无法了解金钱的意义与价值,但已对个人的需要有所认知;因此,犹太父母会在孩子开始向父母要东西的时候,就试着向孩子解释他们所要的东西是要用钱去买的,而赚钱是辛苦的。如果父母不解释,孩子必定认为,任何东西只要向父母要,就一定可以得到。如果父母有求必应,孩子将来势必需索无度。 靠“读经”理财 中国人有句俗谚:富不过三代。然而,观察全球知名的犹太家族,却不乏富有200、300年的事实,主要归功于犹太人的金钱观与财富教育。犹太人对金钱有一套明确态度。他们对财富的文化传承,靠的是《塔木德经》,象征美国资本主义精神的洛克菲勒家族,就是犹太人活用《塔木德经》教诲的最佳范例。通过研读这本经典,犹太人从孩子小时候就教导他们如何管理钱包,与如何看待财富的价值,这正是富裕病横行全球时代的防疫抗体。 除了致力于子女财富教育,犹太人还充分运用他们最擅长的“契约”,用信托来管理遗产,以信托方式照顾自己的亲人、族人。信托就是犹太人的“大算盘”,通过信托详尽的规范,越优秀的子弟,可以得到越多的资源。例如家族后代进入大学,可以领到若干资金;娶妻生子、创业,又可以领到若干资金。反之,败家子就拿不到钱,因此一份庞大的家产,不容易被一个不肖子孙散尽,可以留给以后更有出息的子孙使用。 图/wallcoo.net

Read more

简短精辟的七段话

一、当有人逼迫你去突破自己,你要感恩他,他是你生命中的贵人,也许你会因此而改变和蜕变。 二、当没有人逼迫你,请自己逼迫自己,因为真正的改变是自己想改变。 三、随着年龄的增长,我们并不是失去了一些朋友,而是我们懂得了谁才是真正的朋友。 四、如果你向上帝求助,说明你相信上帝的能力; 如果上帝没有帮助你,说明上帝相信你的能力。 五、做你没做过的事情叫成长, 做你不愿意做的事情叫改变, 做你不敢做的事情叫突破。 六、蜕变的过程是很痛苦的,但每一次的蜕变都会有成长的惊喜。 七、巴菲特在美国一所大学举行演讲。一个学生问:你认为什么样的人生才是真正的成功?他没有谈到财富,而是说:“其实,你们到了我这个年纪的时候就会发现,衡量自己成功的标准就是有多少人在真正关心你、爱你。”

Read more

真正的富有,是你脸上的微笑

世界上有一种不会凋谢的花朵, 那就是微笑。 它不分四季,不分南北, 只要有人群的地方就会开放。 越是纯洁的心灵, 越是为其之美。 微笑, 也是开在人们脸上的一朵花, 时刻散发着芬芳。 懂得对别人微笑, 别人也会对你微笑。 微笑是短暂的, 但留下的却是永恒的记忆。 微笑像阳光, 给大地带来温暖; 微笑像雨露, 滋润着大地。 永远微笑的人是快乐的, 永远微笑的面孔是年轻的。 一生都会经历许多沧海桑田, 经历许多风吹雨打, 而我们还要生活,还需生活。 生、老、病、死乃人生之必然, 困难在生活中是常事, 用微笑面对生活,

Read more