为什么你的孩子那么拖沓和任性

6~12岁年龄阶段,是孩子的心理发展的关键时期,也是最易出现行为问题的时期。父母反映最多的是:“我感到恼火的是孩子做什么事情都拖沓得很!” 或 “我最头疼的是我的孩子太任性了。” 其实,儿童所有的行为问题,不管是好的坏的都反映着我们父母的行为方式。 拖沓和任性是孩子反抗父母的软硬两种形式 “拖沓”是做事情拖拉、没效率,“任性”是不听别人意见、执拗。看起来这两者有明显区别,但这两种现象有着相关性,即任性与拖沓是反映同一种教育方式下的两个不同侧面。 拖沓是在父母控制下孩子较“软性”的对抗,而任性是在父母控制下孩子较“生硬”的对抗。看似只表现了其中之一问题的孩子身上,同时也隐含着另一种问题的性质。 就是说看起来很拖沓的孩子,其实是在用拖沓的手段,说明他的任性:不想按你说的那样做!很任性的孩子,总要以某种或多种方式来表达他的这种执拗个性:要么不等父母话说完,他扭头就走;要么就是你说你的,我拖拉我的;要么就发脾气;要么就是不吭声……因此说,孩子的拖沓就是他的任性,孩子的任性可以用拖沓来表现。 总表现得拖沓或任性的孩子内心是无助的 孩子的问题往往隐藏着他们真实的担忧、愤怒、失望、伤心等。孩子的心理和情绪状态,主要是依靠行为语言来表达。 总表现得拖沓或任性的孩子,其内心是无助的,情绪是不愉快的:他这种行为背后的无意识语言在说“我斗不过你,我就要这样才舒服”。 拖沓的信息里,隐藏有孩子对父母总是“催促”的不满与报复;任性的种种表现的信息里,隐藏有孩子不得不反抗的敌意。而敌意说明父母与孩子的交流中,父母很少甚至没有承认或接受过孩子的情感,而是对孩子过多的干涉。拖沓、任性孩子的父母,一定是用成人对效率的要求在“训练”孩子。 拖沓与任性的孩子的父母,必有其以下行为模式:性格急躁、思维反应快、处事较果断、高价值观、高期望值、讲究效率、喜欢操控和教导人。他们养育孩子的方式,主要以说教、给现成的答案、命令,“你要……”,“你应该……”,“你不应该……”等。在这种行为模式下,孩子体验的是:总有人为我安排、操心、做事,而不必独立思考。因而难以养成对自己行为的负责任能力。 唠叨型的父母,以成人的行为标准要求孩子。有关日常生活上的事,小孩子不可能很快地、熟练地掌握技巧,对他们最好的帮助就是你的态度:耐心的等待,对任务的困难进行一点评价。如“收拾好床铺很不容易”、“一个小时做好这个模型很难”等。 所以,父母的行为模式决定孩子的行为表现。要改变孩子的拖沓与任性,父母要先正视自己的行为方式。 强大的动力来自强烈的欲望——让您的孩子发挥无限潜力 当今社会,对孩子的生理需求和安全需求一般家庭都是能够做得到的,而相对在孩子的社交需求、尊重需求和自我实现需求的教育方面,我们的教育却显得无能为力。 现代心理学家马斯洛把人的需求分为五个层次,即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。其中,成长性动机则是越得到满足越强烈。 很多时候,高层次的需求都是在家长的强迫下得到满足的。例如,有些孩子从小就开始每天辗转于心算、跆拳道、美术、音乐、英语等各种课外辅导班之间,如果在此过程中遭到挫折孩子就容易失去欲望,不再向更高层次的需求发展。 真正满足他们的心理需求不是靠别人的强迫做到的,而要靠孩子自己给自己创造良好的心理氛围。这需要父母、老师,及其他周围环境与孩子进行良好的沟通,引导和启发他们的强烈欲望。 正如一位教育专家所言:“父母对孩子的学习只能起到协助作用,最重要的是让孩子学会自己帮助自己。如果他有强烈的意愿,他真的是愿意去,方法是无限的。 孩子们是很聪明的,只要他们想做,怎样做他们自己是可以找到办法的。其实孩子没有办法事事成为第一,不管是学业上还是兴趣上。但在孩子的成长过程中,一定要让每一个孩子都曾经有过第一的感觉。这种感觉对他的发展很重要。” 图/pixabay.com  

Read more

变坏是从变蠢开始的

有个高二的学生,遇到了一桩事,向我请教,希望得到答案。他遇到的事情是这样的:有一天,他在睡午觉,旁边有两个同学嬉笑打闹,害得他睡不着。于是,他对同学说,希望他们不要影响他休息,出去闹。但同学回了他一句:“为什么是我们出去,而不是你不睡觉呢?” 他告诉我,那一瞬间,他气得说不出话来,竟然无法反驳。 看上去,生活中的这类事情真的太鸡毛蒜皮了。不过,我记得,英国哲学家波普尔在讨论到自由的原则时,也讲了一个类似的例子。 假设有个钢琴家,喜欢在家弹钢琴,而不幸,他有个邻居,喜欢安静。在此背景下,波普尔问:“我们应当阻止一个钢琴家弹奏,还是应当不让他的邻居安享一个宁静的下午呢?” 当年读《猜想与反驳》这本书,看到这段话时,我差点怒了。当然是钢琴家不能影响到邻居的宁静了,人家在家好好休息,享受宁静,你却在一边弹钢琴来破坏。不错,你是爽了,搞得好“高大上”,可是对于邻居来说,你那优美的钢琴声不过是一阵阵影响到神经系统、伤害身心的噪音。 可是我如何证明我是对的?这个问题不解决,很多东西就乱套了——事实上也已经乱套了。 你应该凭直觉意识到,那位高二学生的同学所言,是一种“流氓逻辑”,一种诡辩。我们之所以一下子不能反驳,只能气得干瞪眼,其实是在思维上,上了一个贼当。 这个贼当就是波普尔的那个表述:“我们应当阻止一个钢琴家弹奏,还是应当不让他的邻居安享一个宁静的下午呢?” 看到没有?波普尔叫我们选,是钢琴家弹奏的自由重要,还是邻居不被打扰的自由重要。在高二学生的语境中,是他睡觉不被打扰的自由重要,还是他的同学不被他睡觉所约束的嬉笑打闹的自由重要。 于是,乱子出现了。 本来,钢琴家弹奏和邻居休息发生冲突这档子事,是有明确的判断标准的:邻居的休息逻辑在先,对钢琴家没有任何影响,是钢琴家的弹奏影响到了邻居;同时,邻居的休息是一种“消极自由”,并不需要你做什么,只需要你不干扰即可,但钢琴家弹奏,是一种“积极自由”,需要别人为他做什么——忍受他的噪音。逻辑在先的自由和属于“消极自由”的自由优先于逻辑在后的自由和“积极自由”的自由,这就是自由的原则。 但波普尔是怎么干的呢?叫我们选,相当于把谁有义务不去干扰别人的自由这样一个问题,变成了一个自由在价值上排序的问题,好像谁的自由看上去“高大上”,谁的自由背后人多,谁就可以干掉别人的自由。 这是一种愚蠢的思维方式。按照这种思维方式去思考,一个人、一群人,甚至某种体制,要变坏一点都不难。而变坏其实就是从变蠢开始的。

Read more

当女儿说要和男友过夜,看看这位家长是怎么回答的!

这篇文章的标题有点俗,不过有两个女儿的我忍不住打开后,却发现是一篇难得的好文。是啊,如果有一天,我的女儿跟我说,她要跟男朋友去开房,我要怎么答? 作者周冲用一个电影中的例子,给了我们最好的答案。 不粗暴阻止,不道德审判,也不放任自流,多给孩子一些理解,一些宽容,孩子会做出最好的选择。 我想,如果真到了那一天,我会很认真的告诉她:“宝贝,如果以后无论何时想起这件事时,都会让你嘴角带笑的话,你就去做吧,否则,那就忘掉它吧! ” 记得有一次,我跟一个家长聊天,我就问她,我说:如果有一天,你女儿跟别的男生去宾馆开房,你会怎么办?结果对方听完之后就一直摇头,说:“不可能,绝对不可能,我女儿那么乖,怎么可能会去跟别的男生开房呢?” 你看,好多家长在面对一些现实教育问题的时候,首先想到的不是面对,而是回避。可恰恰是我们的回避暴露了我们内心的恐惧,最终让问题变得越来越复杂。 你女儿又不是外星人,你凭什么认为她就一定不会跟别的男生出去开房呢?换句话说,就算她真的开房了,又能怎样呢? 我经常跟大家强调,说要相信孩子,其实相信孩子还有另外一层意思,那就是:随时准备接受最坏的结果 诚实是有条件的。一是自我的力量感,二是可预见的被宽容。 当对方给不了理解和包容,而自己又尚未强大到无视他人的态度,那么,人可能就会撒谎,或者逃避。 电影《完美陌生人》里,有一个这样的情节: 17岁的索菲娅赴男友的约会。 这次约会非比一般, 因为可能会发生性关系。 而她还是处女。 她向父亲告知了此事。 我想,对于任何父母来说,听闻这样的事情,如何面对和处理,都是一个考验。 粗暴阻止的话,很简单:不行,不可以去! 结果,女儿被粗暴阻止,控制生成,她要么自觉耻辱,要么生出叛逆之心。 道德审判的话,也很简单:你有点羞耻心好不好?这么小就想和男人睡……结果,女儿受伤,满心怨气,隔阂生成,再不会对父母坦诚任何心事。 而且,也不会为女儿在“去与不去”的选择中,产生任何积极的作用。 放任自流的话,同样很简单:你的事我不管,自己看着办……结果,女儿觉得不被重视,自然就去睡了。 这些,都不是处理这个棘手问题的良策。 索菲娅的父亲却做得很好。

Read more

相濡以沫是多少人的梦想啊!

丈夫是左手,妻子是右手 左手摸右手总是没感觉 当有一天,左手流血了 右手一定去帮着止血。 当有一天,左手痒痒了 右手一定去给挠挠痒 当有一天,左手提东西累了 右手一定会去帮你负担。 所以:不用去嫌弃你的右手 更不能嫌弃你的左手 因为左手拍右手 才能鼓出精彩的人生。 执子之手,与子偕老, 相濡以沫,平平淡淡才是真 爱在有生之年,爱在当下 致所有深爱不嫌弃对方的人。 一生之中有一个爱你 疼你,牵挂你的人 这就是幸福 万人追不如一人疼 万人宠不如一人懂 想你所想,爱你所爱 珍惜!珍惜!

Read more

爱,是一种懂得

爱,是一种懂得,一种彼此的融化 用心爱生活。生活,是一本渐渐打开的书。纵然有诸多无奈,只要能晨观日出,暮赏霞落,就是一种简单的幸福;纵然有诸多风云,只要能望月守心,清明思绪,就是一种悟了的心境;纵然有诸多篇章,只要细细翻阅,慢慢品味,那细节那美丽那情怀,就是一种明白,一种感动,一种震撼。 用心爱文字。文字是绽放在指尖上的一朵小花。它来自美丽的心田,来自淡然的心境,来自大自然的感悟,来自人生的况味,来自生命的震撼。文字是无声的心语,凝结思想,升华自我。 每个人都有一个属于自己的空间。空间是一面美丽的镜子。我喜欢默默品味文字,如风般潇洒如雨般纯美,如心般的通透清爽;喜欢静静搜集图片,如花般芬芳如水般清凉,如梦般的令人神往;喜欢漫漫聆听音乐,让时间如诗般灵动,让岁月如词般婉约,让生命如曲般唯美。 用心爱人生。人生就是一个大舞台。不该面对的,应该面对的,都要面对,这是一种灵魂的洗礼,一种心境的纯澈。不属于你的,属于你的,都要争取,这是一种生存的法则,一种生命的搏击。不该放弃的,该放弃的,都要珍惜,这是对他人的尊重,也是对自己的尊重。 每个人都有一个属于自己心灵的地方,不求奢侈只要简单,能放下一颗安静的心。不求感动只要懂得,不需太多言语,一回首就在彼此视线里,不需太多承诺,一声轻唤就在彼此目光里,不需更多更美更深的表白,一个微笑就在彼此生命里。 爱,是一种温暖,一种心痛,一种真实的生命。爱是一条偏僻的小路,总能通达心灵的深处。爱是一本斑斓的画册,总有刻骨铭心的风景。爱,是一种懂得,一种彼此的融化。因为爱所以懂得,懂你心中的慈悲,温柔一怀叹息,懂你转身后的扼腕,寂寥几多无语。 人世间,有种美叫凄美,磐石上,有种情叫永恒。生命不能长久,唯爱可以不朽。其实世界很美,大自然更美,我们自己的生活最美。 图:pexels.com

Read more

真的没时间创业吗?

本文作者为Postmates前员工Sara Mauskopf,如今她创办了一家名为Winnie的公司,这家公司的应用可以提供信息,指导家庭提照看小孩。她生完孩子几个月后创立公司,融资200万美元,你还有借口说没时间创业? 来看看她的成功之道~ 一年前,我从原来的公司辞职,开创了Winnie。Winnie这个应用给家长提供最实用的当地信息。我开创Winnie时我的孩子才刚刚几个月大。兼顾孩子和创企本已不易,谁知在创立Winnie几个月之后,我的丈夫又被诊断出患有癌症,需要无微不至的照顾。我当时从没有闲余时间变成忙到焦头烂额。很多人告诉我在当时的境况下我是无法创立公司的,更别提融资200余万美元。但是我做到了,以下就是帮助我挤出时间、创造奇迹的5个小秘诀。 1.睡觉都没时间了还喝咖啡,不约! 在我丈夫接受治疗的这几个月,我拒绝了所有邀请我喝咖啡、饮茶或者社交的人。这些邀请往往来自于风投家们,他们想要了解我的工作现状。 谨记,风投家的份内工作就是会见很多人,然后了解每个人的工作进度,这样他们才能知道如何投资,但是一个创始人的本职应该是用心经营企业。 如果你没有进行融资的话,那么与风投家见面或者进行其他社交活动无济于事。建立自己的品牌,找到合适的产品市场匹配,才能够为你的公司争取更多的利益。 不好意思拒绝别人的邀请?这对我来说的确是个问题。我当时觉得拒绝别人很愧疚,尤其是很多风投家非常热情。我最终总结出了方法,在礼貌拒绝别人的情况下还能够不破坏合作伙伴关系。我会说:“接下来的几个月我可能没法私下见面,但是我很愿意出一份力,是否可以通过邮件保持联系呢?” 结果证明这真的是妙计,对方也易于接受。大部分人都会承认他们没有亟待讨论的话题,但是有些会提出具体的问题。有人曾经特地告诉我他对我们每次的融资轮都有浓厚的兴趣,并且想参与其中。于是最终我们融资的时候就联系了他,他也的确支持了我们。 2.提前规划,试试番茄工作法 我每周都会腾出时间思考我需要完成的目标,并且把大目标分为几个更小、更容易实现的任务。我会规定一些15分钟能够完成的小计划,然后制定需要耗费几个小时的大任务,在中间穿插其他杂事。所有的任务都是按照主次先后排列的。 通过这种方式,在我丈夫等待预约或者我的女儿在午睡的间隙,我就可以充分利用这些宝贵的零碎时间,而不会浪费在思考计划上面,我可以立马着手我之前安排的任务。这种方法需要提前规划,但是不会耗费你太多时间,这就意味着你只需要做一次规划,你就已经敲定了一周的任务。在计划方面,我强烈推荐Asana或者Google Doc软件。 3.众人拾柴火焰高,不要一人承担 唯一能让我踏入咖啡馆的事情就是招聘,我花了大量的时间面试、招聘贤才。如果你手下都是精英,大家团结一心、集思广益,远超过你一个人单枪匹马。一开始可能需要花费一些精力,但是长久来说获益颇丰。 对创始人来说,招聘堪称最值得花时间的领域。 4.寻求实际的帮助,而不只是嘴上说说 大家并不善于助人。即使有人真的乐于帮助,他们最终也不能善始善终或者真正减轻你的负担。很多人都问我他们怎么帮我发展Winnie,我就常常回答:“你要是能够使用我们的应用,给我反馈就太棒了。”然后就没有然后了。 这样看来大多数人认为“给我反馈”这件事可操作性不强。所以现在大家再想帮我的时候,我就给他们一些比较具体的指示:“登陆winnie.com/ios网站,下载Winnie,对你最喜欢的板块进行评论。” 当他们按照指示去做之后,他们自然也就提供了我需要的反馈,我知道了哪些反响较佳,哪些需要改进。 5.伪心灵鸡汤:接受自己的不完美 为了解释这个“悖理”,我举一个自己的例子,在照顾孩子之前我给自己定下了目标:用一个小时完成这篇博文。我可以选择在写完之后直接上传或者花更多的时间来润饰它,使其更加完美。我选择了前者,并且督促自己一定要在一小时内上传文章,尽管这篇文章可能会有一些打印错误或者过于啰嗦。 实际上,我可以花上几个小时修改,但是这对于读者影响不大。追求完美人皆有之、积习难改,因此你必须规定完成时间,迫使自己接受不完美的作品。 文/深度创业

Read more

不管多丢脸,都要和孩子站在同一边(深度好文)

《不管多丢脸,都要和孩子站在同一边》 不要背叛你的孩子 有一个姑娘曾经跟我聊天,说她有一个不完美的母亲。 她跟我说了许多故事,关于她从小被母亲忽略、打骂、羞辱等精神虐待的故事。回顾伤心往事,让她很伤心,边说边哭。 后来,我介绍她看一本书《不完美的礼物》给她参考。 接纳自己的不完美、并接纳自己有一个不完美的母亲,是疗愈的第一步。 她再度和我聊天时,她一坐下来马上就迫不及待想跟我分享阅读的心得。她告诉我,那天回去她就买书了。上个礼拜,她边看边哭,里面很多故事都很触动她。 “尤其当我看到《不完美的礼物》作者讲的最后一个故事时,我当场就放声大哭了。”她说。我很好奇是什么故事触动到她,便请她详细说明。 “就是作者布朗写说,有一天她带着八岁的女儿逛百货公司买鞋子,结果当时卖鞋子的专柜正放了一首流行歌曲,她的女儿竟然当场跳起舞来(她女儿是一个肢体很自由的孩子)。” “就在那时,专柜旁边刚好有三个贵妇同时也带着孩子来买鞋子,大家全盯着她女儿跳奇怪的机器舞。作者注意到旁边人的表情,不是欣赏,反而是为她的女儿感到难为情。当时她也超尴尬的。” “当贵妇旁边的小女生正交头接耳,可能在说些取笑她女儿的话时,她女儿顿时不知所措,身体僵住,突然停了下来,看着作者,眼神仿佛在问:‘妈咪,我接下来怎么办?’没想到,作者看着女儿说:‘你可以把稻草人的动作加进去呀!’于是,女儿继续开心地跳她的舞。” “从那一刻起,作者的视线就不曾离开女儿身上,她在一旁欣赏着女儿的即兴表演。 作者说,她不想‘背叛’她的女儿,她选择站在女儿这边。当我看到这里时,就放声大哭了。” 书上还写着:在第一时间,看到别人对自己的女儿指指点点、议论纷纷时,作者布朗也超尴尬的,她说,要是在以前,她绝对会用力瞪女儿一眼,说:“拜托你,别那么夸张好吗?” 但她知道,如果她这么做,等于是“背叛女儿、拯救自己”。她在书上说:“感谢上帝,当时我不是如此反应。” 给予孩子关爱与信任 因为布朗这几年专注于“羞愧”议题研究,所以她深知羞愧会在什么情况出现,打击自己与他人。羞愧源自于“不完美”。 我们的文化是要我们完美的,当我们无法符合这个标准、当我们不完美时,羞愧立即上身。 为了要完美,我们把自己“限制”在一个框框里,冷静、自我控制、怕出错。 作者在书上说:“当我们把冷静自持和控制,看得比容许自己释放热情、耍宝搞笑、流露真心、表达真实的自己还重要时,就等于背叛了自己。当我们一再背叛自己,我们也会背叛所爱的人。” 我感谢姑娘分享这个好故事给我,接着,我问她:“我可以知道为什么这个故事那么触动你,让你大哭吗?” 小玉告诉我,从小到大,她很少体验到父母是“站在她这一边”、支持她的,甚至,她体验到的,几乎都是父母的“背叛”。 她举例。小学有一次她跟同学在教室里吵架,被老师看见了,老师把她叫到办公室,二话不说就指责她,说她态度不好,不该那么大声,要她跟同学道歉。其实当时是同学先欺负她、偷拿她的铅笔,老师的指责让她觉得很委屈。 回家后,她跟爸爸诉说心里的委屈,没想到爸爸却说:“跟同学吵架、被老师骂这么丢脸的事,你还敢说!”当场,她感觉好像被重重甩了一个耳光。心,很痛。 “父亲背叛了我,”她说:“父亲的背叛远比起被同学欺负、被老师冤枉的痛还要痛,还要叫人伤心。”

Read more

高人思维给的启示

1、曼德拉曾被关压27年,受尽虐待。他就任总统时,邀请了三名曾虐待过他的看守到场。当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时,在场所有人乃至整个世界都静了下来。他说:当我走出囚室,迈过通往自由的监狱大门时,我已经清楚,自己若不能把悲痛与怨恨留在身后,那么我仍在狱中。 【启发】原谅他人,其实是升华自己。 2、夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位相同。一年后,甲赚钱买了房子,乙仍无力购屋。为何?原来,乙摊位生意虽好,但刚煮的面线很烫,顾客要15分钟吃一碗。而甲摊位,把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客,温度刚好。 【启发】为客户节省时间,他才会向你靠近。 3、两马各拉一货车。一马走得快,一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了:“切!越努力越遭折磨!”谁知主人后来想:既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹?最后懒马被宰掉吃了。这就是经济学中的懒马效应。 【启发】如果让你的老板觉得你已经可有可无,那你已经站在即将离去的边缘。 4、有人问农夫:“种了麦子了吗?”农夫:“没,我担心天不下雨。”那人又问:“那你种棉花没?”农夫:“没,我担心虫子吃了棉花。”那人再问:“那你种了什么?”农夫:“什么也没种,我要确保安全。” 【启发】一个不愿付出、不愿冒风险的人,一事无成对他来说是再自然不过的事。 5、一个小镇中,一位商人开了一个加油站,生意特别好,第二个来了,开了一个餐厅,第三个开了一个超市,这片很快就繁华了。另一个小镇,一位商人开了一个加油站生意特别好,第二个来了,开了第二个加油站,第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩。 【启发】一味走别人的路,必将堵死自己的路。 6、一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子。鸽子问:你要飞到哪?乌鸦说:其实我不想走,但大家都嫌我的叫声不好,所以我想离开。鸽子告诉乌鸦:别白费力气了!如果你不改变声音,飞到哪都不会受欢迎的。 【启发】如果你希望一切,都能变得更加美好,就从改变自己开始。 7、一户人家有三个儿子,他们从小生活在父母无休止的争吵当中,他们的妈妈经常遍体鳞伤。老大想:妈妈太可怜了!我以后要对老婆好点。老二想:结婚太没有意思,我长大了一定不结婚!老三想:原来,老公是可以这样打老婆的啊! 【启发】即使环境相同,思维方式不同也会影响人生的不同。 8、野猪和马一起吃草,野猪时常使坏,不是践踏青草,就是把水搅浑。马十分恼怒,一心想要报复,便去请猎人帮忙。猎人说除非马套上辔头让他骑。马报复心切,答应了猎人的要求。猎人骑上马打败了野猪,随后又把马牵回去,拴在马槽边,马失去了原先的自由。 【启发】你不能容忍他人, 就会给自己带来不幸。 9、人骑自行车,两脚使劲踩1小时只能跑10公里左右;人开汽车,一脚轻踏油门1小时能跑100公里;人坐高铁,闭上眼睛1小时也能跑300公里;人乘飞机,吃着美味1小时能跑1000公里。 【启发】人还是那个人,同样的努力,不一样的平台和载体,结果就不一样了。 图:pixabay.com

Read more

老板不是用来被喜欢的

晓宁去应聘一份秘书工作。对方问:“你喜欢怎样的老板?” 她顺口答:“老板不是用来被喜欢的,他是付你工资、你得替他工作的那个人。所以,喜欢怎样的人,与老板无关。” 很多年前,晓宁碰到的第一个老板是位老先生,头顶已经不剩几根头发了,可是工作能力一点没打折扣,更难得的是非常体恤下属。他会自己坐出租车去参加会议。而让他的司机开车去机场接出差回来的同事。 就冲这一点,晓宁无怨无悔地替他工作了许多年。直到要买房子,认真地把老板付的工资折算成可以购买到的平方米数。才痛下决心跳了槽。时至今日,看着自家袖珍的厨房和卫生间。偶尔有点后悔当初为了“喜欢”的老板而耽误了人生购房大事。 晓宁的第二个老板是个德国人,第一次见面就同他起了争执,没想到,从此引起老板的注意,大会小会都要叫上她,要是哪次会上她不提问题、没点争论,老板竟会觉得那个会没开透。 在不断的争论中,晓宁发现自己的思维越来越清晰,英语口才越来越好,胆子越来越大。可是有一次老板在会上又一次习惯性地大发雷霆、口不择言时,她忍无可忍,当着许多人的面一拍桌子跳起来:“你喊什么喊!”然后愤然离席、辞职。 不过平心而论,在这位老板的高压政策下,晓宁发现自己学到很多东西,也进步、成熟了很多。所以,虽然“不喜欢”那个老板,晓宁却感激他。 晓宁的第三个老板年轻、英俊、聪明、有礼貌,事业成功,几乎所有的人都喜欢这个老板,包括她。可是当晓宁开始有点迷惑自己更多的是在欣赏一个好的老板,还是在欣赏一个优秀的男人的时候。当她越来越经常地以老板为参照去苛求自己男友的时候,她知道自己该换工作了,因为老板不是用来被喜欢的。 让我们一起分享出去吧! 图:pexels.com

Read more

为什么人才留不住?

在这行优秀的人离去的主因,是因为他觉得没有要好的工作伙伴、足够的朋友,没有足够的良师益友就会不快乐。我主观地认为,一个人在他的工作岗位上,在360°×360°的工作接触上,若至少拥有20个深交的伙伴,他是很难被外界打动,而且他的工作成果一定很好。 为什么没有那20名深交的工作伙伴? 原因可能是: 一、不合理的工作量:所谓不合理,可能太少,也可能太多。太少的话根本接触不到20个人,太大则因为分内的工作品质差,变成伙伴的拖油瓶,变成互相刻薄批评而不是交流指教。 二、不公平的待遇: 有人喜欢和那些被老板偏心的同事做真心朋友,因为彼此心里有猜忌,而且双方都会感受到。在奥美,通常是被舆论认为是老板偏心的人选择先离去。从来没有人认为自己是被偏心的,多数人认为自己承受不公平待遇。 三、批评多于称赞:美好的环境是有批评,也有赞美,而且批评总是坦白的一对一,赞美则是公开的承认。差劲的环境则是只称赞自己,批评别人,于是破坏了有福同享,有难同当的交友之道。其实功过总是大家一起,才是team work的精神。最杰出的领导,不是当成功得胜的时候,人们会第一个想到你,而是当人们沉淀下来时,觉悟到这件事不能没有你。 于是: 一、当你连续二个月无法有星期六、星期日的时候,或当你整年度都没办法抽空休年假的时候,请告诉你老板。 二、当你觉得公司有不公平待遇时,请告诉人事主管或是我。 三、当你很久没有称赞别人,请称赞自己或找机会赞美别人一下,不是说谎,不必乡愿,否则听起来就像讽刺一样。请让正面的能量如加乘,被传染。 在此再度提醒大家,公司有个明文制度,每个单位都可以向主管申请一日游的所谓户外教学活动,目前没有人申请过,我很难过。我猜是大家唯恐回来要写心得报告,或要做心得分享,现在我来修正一下,你可以不必有任何心得分享,只要你会找另一个单位一起出游,鼓励大家交结亲友党,组博爱社,交个朋友。 是的,最细节的制度,最严明的奖惩,最效率的管理,不能保证创造最愉快的工作环境,只有最热情的工作伙伴才会保证。

Read more