人为什么需要氧气 缺氧常见警讯让健康亮红灯

“哈阿~”明明睡饱饱,一坐下来还是忍不住呵欠一个接着一个打,小心身体缺氧了!身体长期处于缺氧状态下,健康亮红灯,不但容易疲倦、头晕不适,严重恐导致呼吸困难和休克。 “人为什么需要氧气?” 氧气,化学式O2,无色无味,占空气组成含量的21%,仅次于78%的氮,排名第二,对人体却有举足轻重的影响力。氧气可提供人体呼吸作用、帮助营养素传送且转换成能量、清洁代谢废物、增强免疫系统功能,是维系生命的必要之气。氧气可提供人体呼吸作用、帮助营养素传送且转换成能量、清洁代谢废物、增强免疫系统功能,是维系生命的必要之气。 氧气经由呼吸作用进入人体内后,绝大部分再透过红血球的血红素携带,一个血红素可携带4个氧气分子,少数氧气则溶于血浆中,一并借由血液循环运送到全身各器官,而营养素也借由此传送给各细胞,以维持理想的身体机能运作。 “身体缺氧了?常见警讯报你知” 如何知道身体缺氧了?打呵欠、头晕、头痛、耳鸣、眼花、四肢软弱无?等,都是初期的病症表现。另外,在不同的身体部位,身体轻微缺氧的表现方式也有差异,常见有以下4种: 1、脑部缺氧:容易有疲劳、注意力不集中、记忆力下降等问题。 2、眼睛缺氧:长期待在冷气空调内或长期间使用3C产品,容易造成泪液分泌不足,减少氧气携带到角膜细胞利用,导致乾眼症、眼压过高等现象。 3、肌肉暂时性缺氧(乳酸堆积):若运动过于激烈,会导致肌肉含氧量不足、乳酸堆积,造成肌肉酸痛、无力等问题。 4、呼吸功能不佳:肺部功能不佳的人,肺泡和支气管肺部系统弹性收缩功能降低,影响到呼吸作用,也会降低体内含氧量,导致呼吸喘、咳嗽等问题。 虽然身体缺氧的早期症状不明显,但仍然不宜轻忽,一旦发展为严重的身体缺氧,恐有恶心呕吐、呼吸急促、意志模糊、全身皮肤、嘴唇、指甲发青、甚至呼吸困难、休克等问题。 “小心!这4种情况会偷走身体里的氧” 1、氧化压力增加:现代人压力大,无形之中耗氧量也会增加。 2、不良饮食习惯:饮食西化、高升糖(GI)食物,会增加体内发炎反应,产生有害物质,增加体内代谢负担。 3、运动量不足:长期缺乏运动,容易导致心肺功能下降,影响血液循环,组织获取氧气量降低。 4、空气污染:工业发达、汽机车排放废气,常常导致台湾紫爆、PM2、5超标,长期影响肺部呼吸作用,也增加体内耗氧量。 “呷健康!维生素C和铁质提高身体含氧量” 想要过个健康的有氧生活,除了要远离上述4大耗氧行为之外,平时养成均衡饮食的习惯,适度补充维生素C和铁质,也能让身体更有“氧”。维生素C是体内水溶性抗氧化营养素,可帮助体内抗氧化能力,减少自由基产生,同时也能帮助铁质的吸收,维生素C含量高食物有芭乐、木瓜、草莓、菠菜、花椰菜等。 铁质则是血红素的重要组成营养素,有助血液中氧气的运输。若铁质摄取不足,会影响血液中红血球的制造,造成血液供氧量不足。高铁质食物,例如:牛肉、鸡蛋、猪肝、紫菜和红苋菜等。 图:pexels.com

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输什么也不能输掉心情

没有人会永远快乐,再开朗的人也不会。 也没有人会轻易难过,再脆弱的人也不会。 生活中,总会有人对我们说三道四,总会有人对我们指手画脚。 学会不在意,约束好自己,把该做的事做好,把该走的路走好,保持善良,做到真诚,其他一切随意就好。 人活着,没必要凡事都争个明白。水至清则无鱼,人至清则无朋。跟家人争,争赢了,亲情没了。争的是理,输的是情,伤的是自己。多一份平和,多一点温暖,生活才有阳光。 不管你相不相信有来生,今世,你只活一次。宽容一点,别太执着。 生活有进有退,输什么也不能输掉心情。 今天,你笑过了吗? 图/pixabay.com

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记住,太过在乎就是失去的开始!

人总是在接近幸福时倍感幸福,而在幸福进行时患得患失。不能因为你无法理解一些东西,就代表那些是错的。 时间并不会真的帮我们解决什么问题,它只是把原来怎么也想不通的问题,变得不再重要了。 我们总是喜欢不停的揣测对方的心情,不停的猜忌对方的想法,然后开始惶恐不安,开始患得患失,开始责怪自己哪里做的不够好,事实告诉你,太过在乎就是失去的开始。 愿得一人心,白首不相离。君记我一瞬,我念君半生。 人生如行路,一路艰辛,一路风景。 你的目光所及,就是你的人生境界。 不管爱情,还是友情,终极的目的不是归宿,而是理解、默契——是要找一个可以边走边谈的人。 无论什么时候,无论怎样的心情。不必抬头仰望别人,自己亦是风景。 图:pixabay.com

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孩子不听话 为什么不试试这个方法?(超管用)

很多爸妈都很头痛这种情况:让孩子停止手中的事儿去做另一件必须做的事,如从玩玩具、看电视到去做作业、睡觉等时,孩子会无视我们说的话,让我们不停的重复、唠叨、威胁,甚至咆哮,往往还没有效果。 遇到这种情况怎么办呢?今天小编要给家长推荐一种方法“永远别说两次”,教我们在保持友善、尊重、平和的同时,让孩子轻松地从一件事过渡到另一件事,并形成配合的好习惯。 在执行”永远别说两次”之前必须了解的几件事: 为什么不要反复发出指令? 当孩子对我们的话无动于衷时,你很可能会更大声、更不耐烦地重复你的指令。 这些重复和提醒传递给你孩子的信息就是:他不需要你一开口就闻令即动。因为知道你会重复一次又一次,甚至有可能在你说第四次时也不用听,只有听到我们声音中的很熟悉的尖利的歇斯底里声时,孩子们才会觉得自己必须当心点。 什么时候不能使用? 如果孩子坐在电视、手机等显示屏面前时。这种情况,首先你得想办法把所有电子设备关掉;时间紧张,需要马上出门时。一旦启用这个方法,须确保有足够的时间把所有六步都坚持完多大年龄可以使用? 从孩子大约3岁起就可以开始使用这一方法,因为大多数孩子这个时候心智足够成熟,能理解你要求他们做什么,并能专心足够长的时间,遵守简单的指令。 六个步骤让你永远不用说两遍 六个步骤,一开始看起来似乎很烦琐,但是随着你练习的深入,所需的步骤将会越来越少,因为孩子会越来越快地配合,而通常,就只用前三步孩子就配合家长了 ▊第一步 停下你正在做的事,走到你孩子那儿去,站着,看着他。 你是否曾经人在厨房,从厨房窗户喊你的孩子去做作业或者来吃晚饭?自己在一个房间,却向另一个房间里的孩子问问题? 孩子看不到我们时,就会很容易无视我们。如果我们自己都不停下手里的事,然后走到孩子身边看着他们,孩子当然不把我们说的话当一回事。要站在孩子们面前看着他们,让他们觉得我们很严肃、很坚决,以此表示”这很重要”。 ▊第二步 等,一直到你的孩子停下他手里的事并看着你。 这一步正是让孩子专心于你要说的话。 常见的情况是:孩子们正在专心于画画、写卡片,我们却在这时发话,孩子可能根本就没听,或者很快就忘了你说的什么。你若愿意站一小会儿,等到他抬起头来看着你,就会发现孩子的态度发生了很大的变化。 在你等待孩子停下他手中的事抬头看你时,可以用友善的方式表示对他正在做的事很感兴趣,并找点东西”描述式赞扬”他,会促使他向你回以眼神交流。 从积极肯定的角度关注他,会让他更愿意取悦你,乐意听话并合作。 比如: “这个拼图这么多片,你也没有放弃” “积木摆放很细心,平衡性把握得不错哦。” “这本书你都已经读完一半了啊。”

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有什么比薪水还重要?

社会科学家一直在试图确认哪些状况更有可能增强人们对生活的满意度。他们的发现为选择职业提供了一些重要的线索:金钱是很重要,但就像经济学家理查德·伊斯特林(Richard Easterlin)及其他研究人员所证明的,它在其中起到的作用并非你想象的那样。 可以把这看作一种思维试验。假设你必须在两个极其相似的世界之间做出选择,除了其中一个世界的人们收入高出许多之外,它们基本没什么差别。如果你在两个世界的收入分配区间中处于同样的位置——比如都是中等收入者——那你就有足够的理由选择更富裕的那个世界。毕竟,收入更高的社会多半也会有更洁净的空气和水,有更好的学校、噪音更小的环境、更安全的工作条件、更长的预期寿命以及其他许多明显的益处。 不过,背景也很重要。如果你面临的选项一个是高收入社会中的薪资相对低的人,另一个是收入接近社会顶端但实际数额比前者更低,答案就相对没那么明确了。 如果实际的收入差别非常小,那么做一个更贫穷社会里的顶层收入者可能会更让人满意。你的房子绝对面积会更小,但因为它比你所在社会其他大多数人的房子大,所以你更有可能认为它足够大。 这里不只是说,更多的金钱不能直接地带来更多的幸福感。社会科学研究也强调把注意力放在工作形成差异的多种方式上,强调薪酬之外的其他方面的重要性。就像经济学家们早就知道的,当工作条件更具吸引力时,比如,自主权更大,有更好的学习机会,或更安全的工作场所,职位薪资往往更低。 职业满意度最重要的一个指标,是你对雇主的使命是否认同。假设你在衡量两个撰写广告文案的工作机会:其中一个是美国癌症协会(American Cancer Society)劝诫青少年不要吸烟的宣传,另一个是烟草行业鼓励吸烟的宣传。 如果二者薪酬和其他工作条件都一样,你会选哪个?我曾经把这个问题抛给即将进入职场的康奈尔大学(Cornell)大四学生,几乎90%的人表示他们会选择美国癌症协会那份工作。当我问支持烟草那份工作薪资高多少他们才会改变主意时,他们提出的薪资溢价平均高出80%。 这样的幅度有其道理。对大多数人而言,如果他们以某种方式让这个世界变得更好,或说至少没让世界变得更糟,每天晚上下班之时,他们感觉会更良好。 然而,单凭更多的道德满足感不足以支付房租。如果你能在人们高度重视的一项工作上具备很强的专业技能,那你找到工作条件吸引人、薪资优厚的工作的几率可能就会更大。就像经济学家菲利普·库克(Philip Cook)和我曾经提出的,那些对自己所做的事极其擅长的人,会从该行业的总体收入中拿走相当大的份额,而相应地给其余的人留下更小的一部分,在几乎每个行业都是如此。寓意是:成为某个领域的专家! 显然,这说起来容易,做起来难。心理学家K·安德斯·埃里克森(K. Anders Ericsson)及其共同作者曾估计,要在某项工作上具备真正的专长,需要成千上万小时的艰苦练习。这也是为什么在学生向我征询有关如何获得成功的建议时,我的第一反应,是问他们有没有哪项活动让他们彻底地着迷过。大多数人的答案是肯定的。那么我就会建议,他们要找的职业,应该包含和这种活动尽可能接近的事务,然后为之做准备,哪怕这职业通常不会带来很高的金钱回报。我会告诉他们不要担心钱的问题。 我的观点是,成为专家非常具有挑战性,除非热爱那份工作本身,否则你不太可能付出必要的努力。如果是你本身就热爱的事情,且不论是否会带来高薪,做这件事的过程就能令人有所收获。 研究幸福的文献认为,最能让人深刻地感到满足的心理状态之一是人们所说的“流动”。在这种状态下,人完全沉浸在某项活动中,以至忽略了时间的流逝。若能找到一份能够让你经历大量流动的工作,你将会成为全世界最幸运的人之一。此外,不管你做的是什么工作,随着岁月的流逝,你几乎肯定会获得该领域的专业技能。 那时,即便任何一个地方重视你工作的人都少之又少,你也可能发现自己的服务具有极高的经济价值。这是因为,科技逐步扩大了业界翘楚在地域上所能影响到的范围。在规模足够大的买家群体中,即便对你的服务感兴趣的只是其中很小一部分,你也可能值一大笔钱。 当然,并不能保证你就会成为所选领域的佼佼者,也不能保证成为相关领域的佼佼者后,你就能找到切实可行的途径,来扩大自己的影响范围,以便获得高额回报。但通过选择专注于做自己热爱的事,你便能享受占据自己人生相当一部分时间的工作,这样一来,你觉得幸福的时间就比多数人多得多了。

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美丽不是天生 阻碍你变美的8个大忌

在变美这件事上的大忌,千万不要犯: 1‧ 不卸妆就直接睡觉 2‧ 暴饮暴食 3‧ 对美容毫无兴趣 4‧ 不做运动 5‧ 不打扫房间 6‧ 明知道有些事对身体好,但就是不做 7‧ 不自我改进向上 8‧ 有白发也不染,搁置不管 如果你仔细观察那些令人舒服,美丽的人身上的特质,会发现她们的共通点是: 1‧ 爱美的意识 2‧ 健康 3‧ 规律的生活 4‧

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工作倦怠 问题在企业,不是员工

员工工作倦怠是十分常见的现象,但企业常将之视为人才管理或个人问题,而​​非组织的挑战;这并不正确。 在美国,工作倦怠引发的心理和生理问题,每年的医疗成本估计为1,250至1,900亿美元,而且那只是最显而易见的冲击。 工作倦怠会影响生产力、增加流动率、促使企业失去优秀人才,因此,它对企业带来的成本可能远高于医疗。 工作倦怠源于职场压力,领导层也必须认清他们在制造职场压力上的责任,例如工作负荷过高、工作保障不足、会议过多等。一旦领导层能从组织层级面对问题,就能使用组织层级的措施来处理它。 问题通常在组织,不是员工 我们在《时间、才能、活力》一书中指出,员工没能完全发挥生产力,问题通常是出在组织而非员工。 工作倦怠亦是如此;我们在观察高工作倦怠率的企业后,找出了3种最常见的肇因:过度协作、时间管理纪律不佳,以及倾向于让最优秀的员工负荷过量。这些因素不但让员工没有时间专心工作,也会压缩休息时间。 接下来就是领导者处理这些问题的方法。 问题1:过度团队合作 组织内部的决策者、决策节点过多,常常就会出现过度协作的问题,引来无止尽的会议。许多企业文化要求的协作程度,亦远远超过完成任务所需。这些组织和文化因素,会使工作时间破碎又零散;我们的研究发现,资深高层人员每天会收到200封以上的电子邮件,一般主管每周得花8小时寄送、阅读和回复各种电子讯息,而且许多讯息根本不该寄送给这些主管,或是不该由这些主管回答。 永不停歇的数位职场,亦是工作倦怠的驱动力之一。 优先事项实在太多,企业又认为,员工可以透过数位工具来多工作业,并咬牙完成大量工作。多工其实是在各项任务间来回切换,不但会快速消耗精力,也会影响生产力;这方面的研究相当多,例如,在某项任务中途切换至另一项任务,会让两项任务的完成时间都增加25%。 想处理过度协作问题,可以从调整组织架构和流程着手。方法之一就是观察组织中的决策节点数量;节点过多,代表组织具有不必要的复杂性;节点有如减速丘,会拖慢行动的速度,消耗组织的时间和精力。 企业也可以系统性地检视员工的工作内容,例如,判断会议是否必要、会议的频率、会议所需的时间,以及谁该参与会议。你也可以检视团队的组成;将优秀人才聚在同一个团队,并将最重要的任务交给这个团队,通常能带来更棒的成果。 除了正式的组织变动外,软性的介入亦有助减低工作倦怠的机会,例如利用敏捷原则来带动员工,让各个团队成员为成果负起责任。在敏捷原则之下,团队会聚焦于少数最关键的活动,并在新任务到来之时重新设定优先顺序;这让团队得以全心处理最重要的事项,并持续删去较不重要的任务。 此外,领导者也可以协助建立新的企业文化,强调每个人的时间都是非常珍贵的资源。 问题2:时间管理纪律不佳 今日,在大多数的大型组织之中,协作的成长速度,远远超过了工具、纪律和协作管理的进展,员工只能自己想办法管理时间,以减轻压力和工作倦怠。然而,员工对抗过量工作文化的能力相当有限,也只有少数员工有权取消没有必要的会议。 但企业领导者并非无计可施。第一步就是理解问题。 许多领导者喜欢衡量协作的利益,但衡量其成本的人并不多。目前已有不少工具,可以衡量员工的时间花在何处,以及那对工作怠倦和组织生产力的影响。 利用这些工具,就能找出哪些员工花费太多时间在开会、电子邮件或线上协作,并针对特定部门和职务推动变革,减少那些会影响生产力、导致工作怠倦的问题。 我们的数据显示,大多数领导者可以藉由推动更有纪律的时间管理,为员工省去至少20%的工作时间。这么做也能让员工取回时间的掌控权;我们发现,组织活力的最重要来源之一,就是给予员工自主之感。此举亦有助避免另一个压力来源:主管处处插手。 问题3:最优秀的员工负荷过量 企业常会高估数位生产工具的效用,而且极少检视自身的假设是否正确。最优秀的人才拥有需求最高的能力,也常会成为协作过量的最大受害者。在我们研究的其中一间公司,一般管理者每周得花一天的时间处理电子讯息、花两天的时间开会,能力优秀的管理者,则会花费更多时间。 分析工具可以衡量员工花费多少时间处理没有生产力的活动,也能衡量优秀管理者是否花费太多时间处理协作,让领导者得以采行重新设计工作流程等措施,避免工作负荷过量和工作倦怠。

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真正的朋友,不分年龄贵贱

在现实社会里,人越来越虚伪,几乎每个人都带着面纱,做着并不真实的自己。“朋友”这个词变的越来于抽象。 朋友的含义在不同人的眼里有着不一样的概念。 朋友,无论相识的时间长短,无论见面的次数多少,只要以诚相待的,便是朋友。 有的人,用的着朋友的时候是尽量恭维,等达到目的,就嗤之以鼻,甚至在别的朋友面前嘲笑讽刺你,在别人面前贬低你,其实,这不是朋友,这只是在他有困难时想利用的工具。 朋友,并不是每天都要联系,虽然天南海北,但是什么时候对方也不会和你失去联系,也不会忘记你的手机号码问你是谁,也许因为彼此的工作忙碌疏远了关系,但是节日的短信也是温暖的思念。 朋友,也不是有什么事都要向你报告,朋友,越久越真,越平淡越纯,越真诚越久。 真正的朋友,在你出丑的时候,他不会嘲笑你,在你有难的时候,他不会冷眼看你哈哈笑,帮不上你的忙,也不会吓的像鬼一样跑开。 真正的朋友在你优秀的时候不会嫉妒你,在你把秘密告诉他时,他不会破坏你甚至拿着当把柄。 在你难过的时候,他会用真诚朴实的话劝解你,在你为工作烦恼的时候,他可以陪你解闷给你讲些真理。 真正的朋友,只比爱人差一步,只比父母低一级,真正的朋友可以陪你度过一生直到永久。 真正的朋友不分年龄,不分男女,也不会分级别关系,也不分贵贱贫富,只要你够真诚。 真正的朋友,在你处于困难中听你诉说的时候,他不会只当成是别人的事就当听了笑话。 真正的朋友会尽力帮助你,理解你,拽你一把! 真正的朋友,更不会跨越道德底线去占据你的爱情或者实物! 真正的朋友,更不会出言相骂,因为朋友之间是相互尊重的,即使有什么矛盾也是憋在心里,最多是疏远了关系,也不会至于骂出口,如果你能骂你朋友,那么你们不是真正的朋友… 真正的朋友,有很多说法,在我的眼里,这就是真正的朋友,如果一个人拥有两个这样的朋友,那么我感觉这个人真的很幸福很幸运。 可是,幸运的人总是很稀少的,所以当你拥有这样的朋友时一定要好好的珍惜这种情谊,用你的真诚对待各种各样的情感,真正的友谊是会天长地久的… 图:pexels.com

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中年的压力,谁懂?!

中年的我们,身上有压力! 不敢像老年人一样的享受安逸, 不敢像青年人一样的随心所欲, 不敢像单身汉一样的任意来去。 为了生活的富足, 拼命的挣钱,努力的工作; 做为家庭的支柱, 老人需要照顾,孩子需要呵护! 中年的我们,眼里有委屈! 时刻全神贯注,生怕落于人后; 整天忙忙碌碌,不敢休息退步; 一年不辞辛苦,在外奔波奋斗! 有多久,没有空闲出去走一走; 有多久,没有放下工作歇一歇; 有多久,没有真正睡到自然醒! 中年的我们,心里有压抑! 哪怕工作中受了排挤, 为了生活也要吞声忍气; 哪怕心里面塞满憋屈, 为了家人也要忍住泪滴! 从不会当着老人诉苦, 怕年迈的父母会担心; 从不会当着儿女去哭, 怕年幼的孩子会伤心! 中年的我们,

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不能纵容孩子的五件事,妈妈们知道吗?

一、得不到 就动手 孩子们在玩沙子,其中一个抢起小伙伴的玩具推土机,未果,一口就咬向对方的小手。结果,推土机如愿到手。 给家长的建议:对咬人的孩子,父母一定要严肃批评,让他知道,咬人是不对的,已经对小朋友造成了伤害,必须亲自道歉;同时,让他明白,小朋友如果不愿意把玩具借给自己玩,他应该学会接受这种不如意。 除了批评和讲道理,一定的惩罚必不可少,并将与惩罚相反的待遇呈现在他眼前:呵护和安抚被咬的孩子。从而令孩子懂得,攻击他人不但不可能得逞,也得不到任何好处,进而自觉摒弃攻击性行为。 二、见了玩具就走不动 在超市,你拒绝买芭比娃娃,女儿却紧紧地抱着不放,任你怎么解释也不松手,还一屁股坐到了地上。 给家长建议:对孩子表明你的态度:今天不买玩具,撒泼、哭闹也没有用。 如果孩子听不进父母的话,无理取闹,不妨置之不理,继续选择其它物品,或者佯装离开,任其坐在地上哭。妥协是不明智的,否则孩子的任性将变本加厉。等孩子冷静之后,通过讲道理或讲故事等方式,使之明白,懂事的孩子招人喜欢,撒泼、哭闹的结果是什么也得不到,而且令人讨厌。 三、顺手牵羊 孩子给你看一双袖珍水晶鞋,告诉你那是从小朋友家的地上捡的。 给家长的建议:立即带孩子归还物品,让他亲自道歉:“对不起,我把你的东西拿回家玩了,现在还给你,请原谅。’借助’ 物归原主的过程,让孩子学会勇于承认错误。 3、4岁的孩子没有 “物权” 概念和所属意识,自认为喜欢的、想要的就都是自己的。对此,父母千万不要采取“下不为例”的态度。记住那句古话:勿以善小而不为,勿以恶小而为之。 四、该睡不睡 晚上10点该睡觉了,孩子却把娃娃和毛绒玩具摊到床上,继续玩闹,不肯睡觉。 给家长的建议:指指墙上的卡通挂钟,示意孩子到就寝时间了,告诉他按时休息才能保证第二天上学不迟到。没有一个孩子会主动上床,他们永远没玩够。如果父母允许孩子一而再、再而三地晚睡,规律的作息和良好的生活习惯就难以养成。所以,无论孩子找什么理由,父母都要想办法拒绝。 五、说谎 6岁的孩子施展“武功”,将花瓶摔得粉碎。当妈妈问起这事,他却说是家里的猫干的。 给家长的建议:鼓励孩子说实话:“告诉妈妈,到底怎么回事?摔了花瓶不可怕,可怕的是不敢承认。妈妈喜欢诚实、勇于对自己行为负责的孩子。” 以此打消孩子的顾虑,鼓励他说出真相,并在孩子说实话后第一时间 “拥抱” 他、表扬他。

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