Category: 职场酷

1．订目标，达目标 一个没有目标的人，就好比大海中航行的船只没有指南针的指引，永远靠不了岸。学会每年、每月、每周、每天给自己制定一个切实可行的目标，并尽自己最大的努力去实现，天天坚持着做，一年后，三年后，五年后，你将会积累一个大大的、成功的目标，并自己为之骄傲。 2．尽可能多的帮助他人成功 帮助一个人，需要有付出的心态，需要有爱心，当然也需要有助人的能力。社交的本质就是不断用各种形式帮助其它人成功。共享你的知识与资源、时间与精力、友情与关爱，从而持续为他人提供价值，一定要记得：帮助他人其实是在帮自己。你将会获得更多的快乐、友谊、朋友、关爱和宽容。 3．不停息地编织人际关系网 人际关系同样是生产力，更是快乐的源泉。因此，为了拥有更宽广、更具层次的人际关系。自己要给自己列人际关系打造计划。比如：领导圈、运动圈、音乐圈、时尚圈、管理圈、美食圈、旅游圈等等，各种不同的圈子里都要有1-2个自己最知心、最了解、最和谐的朋友，因此，不管你遇到什么困难，要办什么事情，都有圈子里的朋友能帮助你。 4．定期与朋友沟通，联络感情 朋友不是在要利用他时，才想起。因此，编织好自己的人际圈子，并不断扩大的同时，定期与自己圈子里的朋友保持联系。比如：常打打球，看电影，喝咖啡，吃饭，结伴旅行，沟通聊天，做有益的事情。常来常往，朋友才会感情更深厚。 5．勇敢和自信 一个成功的人，一定是一个勇敢的人，自信的人。具有勇敢和自信品格，一定会使你在职场攻无不克，战无不胜，创造神奇。所以，要不断修炼你的自信心和勇气，使自己在做事的时候，在创业的时候，更能把握机会，创造成功。 6．尊重他人 人与人之间是平等的，没有职务高低之别，没有钱多钱少之分，高低贵贱人格平等。因此，一个时常能尊重他人的人，一定能赢得他人的尊重。切记勿居高临下，目中无人，谦虚的心怀是人际的通行证。 7．凡事100%准备 成功是属于有准备的人，做任何事，见任何人之前，都要做足充分的准备。准备好你的心态，准备好你的时间，准备好你的精力，资料，知识，这样你将会获得更有准备的成功。 8．养成列清单习惯 对每天的工作，重要的事情，约见的客户，一定要按时间、轻重缓急顺序列一个清单，并在计划的时间内去完成，养成做事有条理、专注、坚持的好习惯。 9．坚持每天看书30分钟 书中自有黄金屋，坚持读书，读精品书，并能静下来思考，不断扩充知识面，提升见识，做到每天点点滴滴积累，就会有朝一日获得一日千里的长进。 10．学会分享 做一个善分享的人。你的心得、才华、能力、经验、感知、经济、新闻、意识、激情都要及时向好朋友分享，分享也是提升自己能力的一种成功法宝。 11．注重工作质量 做事情，干工作不在于做到多少，更在于做有意义、有价值的工作。因此，平常形成高品质的工作风格，提升自己的工作效率，实际等于在提升工作绩效。 12．凡事及时跟进 对上司、朋友、同事、部属、亲友、家人交代过的事，相互知晓过的人和事，都要保持及时跟进，不能没有下文，不了了之；要给对方一个满意交代和回复，才能获得他人的信任。因此，有效跟进也是必备的做事风格。 13．做人讲诚信，做事讲责任

近年来，各行业企业“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心。由于国内产能过剩严重，很多企业要么没生意，要么靠低利润走量维持生存。 除了外部环境，内在的恶性竞争也在吞噬制造业的好光景。为了维系客户、保证有生意可做，一些企业不惜以“保本”姿态卖货，加重了更多中小型厂倒闭风险。 “价格多低的生意都有人做！” 现在看来，比“倒闭潮”更可怕的是“低价竞争”。 在买卖市场里，买东西嘛，当然要挑便宜的买，可关键的问题却是，在客户无法对产品质量进行鉴别的情况下，卖家无底线的经营，最终扰乱了市场，出现了饿死同行，累死自己，坑死企业的错误现象。 饿死同行 比如在同一个地区，有50家同类型的卫浴厂家，而同一个地区里有50家需要卫浴的经销商，如果有一家卫浴厂用低价搞定了10家经销商，那剩下的49家就只有40个机会了，接不到订单的就直接饿死。长此以往，市场就被扰乱。 累死自己 卫浴厂家毛利率控制在20%左右属于正常范围，可实际上有的厂家为了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，甚至更低。接到单了，当然高兴，小作坊热火朝天日夜不停地赶着工期，营销部天天忙着发单，安排发货。 在这看似繁荣的背后，厂家的日子真的好过吗？到年底一算账，除去工人工资，房租费，水电费，市场推广费，物流费，卫生费，网络费，电话费，各类罚款，唉，辛辛苦苦干一年，到头来就剩下三瓜两枣，还不如给别人打工赚的多，何苦呢？ 近段时期，越来越多的企业负责人抱怨，低价竞争已经扰乱了正常的行业秩序。“不管什么样的产品，总有更低价格的产品出现。不管下游的用户给出的价格有多低，总有人会接单。从生产的角度来看，这样的价格根本无法保证利润率，如果他们能做，那也肯定是在原材料和工艺上偷工减料了。”长此以往，行业的健康发展势必受到威胁，中国制造的影响力一定会下降。 坑死下游客户 有一句行话叫“买的永远没有卖的精”，不是内行人永远不知道这行业这水有多深。买家以为占了个大便宜，殊不知最该哭的是自己。经常听到各种客户抱怨问题，殊不知原材料成本上涨严重，各方面成本居高不下，这么低的价格能买来什么样的高质量的产品呢？贪图便宜最终损害的是自己的切身利益。 客户以为占了个大便宜，属不知最该哭的是业主本人。两个月前，小编店里来了个客人，说：我去年买的马桶，从年初到现在，短短四个月时间堵了三次，光是请维修师傅疏通都花了180块钱，叫我去帮忙看看是什么问题。我去了，一看，这个马桶质量还不是一般的差，表面还看的过去，可关键地方水箱和排污口一看就是垃圾货。使用不到一年水箱竟有漏水现象，排污口不仅是200mm的小口径排污口还没有施釉，最后我们把马桶拆下来竟发现3个排污口。这样的马桶不堵才怪了！我问他：你这马桶买成多少钱一个？他告诉了我，问我贵不贵。我说，你占大便宜了，你做的这个价格，拿我们按照标准来做，连原材料、人工费都不够，不要说打广告、销售和安装费，更别说是利润了。最后由我们按照正常价格给他拆了重新安装了一个。 图/wallcoo.net

一眼看出谁是人物、人才、人手、人员、人渣！ 1)【人物】就是心无杂念，全身心投入，用灵魂去思考、做事，为单位发展鞠躬尽瘁、自己立志要成就一番事业的人！ 2)【人财】人财是常态人才中最好的，是能为企业直接带来财富效益的，是企业最需要的人。这类人的特点是积极主动工作，创新性地完成岗位工作，能在组织工作中起到核心和主导作用。 3)【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道单位的事做好了，受益的是大家和自己，同时真心为单位操心的人。 4)【人材】人材是指人的基本素质很好，还没有转化企业需要的才能，当然更没有为企业带来财富效益。 5)【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人。 6)【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列。 7)【人灾】人灾是指为企业带来麻烦的人。这类人只要在企业里存在，就会使企业事故不断、麻烦丛生，最终导致企业经济性损失。 8)【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派、挑起事端，品德低下的破坏分子 图/wallcoo.net

大部分的大学生在上学期间，总会不经意间听到“有海外留学经历，将在职场中给学生带来优势”这个说法。但是，到底什么才是留学带给学生在专业深造方面的好处呢?在爱尔兰的戈尔韦留学一个学期后，Rachel很快发现国际化的教育给她的生命打开了很多扇门，也为即将进入的专业领域工作的她对未来的发展有了一定的概念。但是，留学生身上的什么特质才是吸引雇主的关键呢？ 以下几个因素，将会帮你得到一份工作，并开始一段职场之旅。 首先，留学将会使你的简历看起来令人难忘和独特。 海外的经历会吸引你的雇主，并把你和那些没有出国经历的人区别开来。当展现你的履历时，千万要记住阐述你的留学背景或是出国旅行的经历。这是一个很好的方式去打动你的雇主，并且可以制造更多和雇主多交流的机会。 海外留学背景展现了你热衷于旅行和拥有跨文化的兼容性。这两点是紧密相关的，而且在全球化的世界中越来越重要。留学展示的是你并没有种族主义，并且你能很好的适应他国文化，这都代表着你在不熟悉的环境中，都能有较好的能力去迅速适应，这一点在工作中是尤为重要的。 还有其他方面会让你的简历更完美： 1、从专业出发进行优化 有部分岗位对专业有比较强的要求，如财务，技术方面，那毕业生可以用你的专业素养来对简历进行处理，通过简历体现你的专业素养和对专业的深入理解。比如可以多写一些熟悉的各种财务报表，比如将你开发的各模块列在简历中或作为简历附件。 2、从应聘的岗位出发进行优化 简历就是要体现自己适合这个岗位，那从应聘的岗位出发进行优化则是理所当然的事情。比如你应聘某房地产公司的策划专员一职，策划专员要求应聘者要具备独特的思维，富有创意和激情，要能做好策划工作。那你完全可以在简历中体验你掌握了哪些相关理论知识，你在校园或实践中做过哪些策划方面的事情，你甚至可以用简历附件来阐述下你对应聘企业之前的策划工作做点评等等。 3、以招聘企业出发进行优化 以招聘企业出发进行优化。对于招聘官而言，他们特别希望能看到对他们公司或行业有一些研究的求职者，如果你能够在投简历的时候，以简历附件形式附上自己对该公司或行业的一些建议和想法，那就意味着你曾深入的了解过对方，而人事经理常会因为因为这一点对你产生好感。 留学强调你在语言方面的优势。 如果你恰巧留学在你所学习的语言所在的国家，请在简历里务必将这段经历加上。单单有那些课堂成绩不足以说明你是一个完全掌握外语的学生。大学生在每日的生活中都使用第二外语，是一个让人刮目相看的优势。甚至如果你虽然留学，但是使用的是同种语言，也能一定程度上表现出你的听力优势，因为你对于不同口音或是俗语有更好的理解。 多语言的优势是不言而喻的。 多语言的“认知灵活性”更大。从小掌握两门以上语言的孩子在长大成人之后的“认知灵活性”能力相对普通孩子会更强，这就意味着他们在与陌生人相处的过程中会更具主动性，擅于表达自己，应对突发状况的应变能力的灵活性更广。 即便年纪增大，掌握多语言的人相较于同龄老年人思维会比较活跃、逻辑更清晰。多语言的人相对“单语”者来说理解和分析能力更强。相对外国人来说，中国人对于“一词多义”有着更深刻的体会，不难看出，掌握多门语言的人在看待和分析生词的能力上会更胜一筹，特别是对于那些需要依靠语境对词性进行分析的情况会更加轻松自如，此外，在不同语言却享有同样词汇的情况下可以用更少的时间迅速排除掉无用意义。多门语言的大脑是台高效运转的转化器。无论是应对突发状况，还是是应变紧急事情，掌握多门语言的情况会使得大脑变得更加灵活，遇事反应更加灵活自如，转化起来“0”负担。 你是独立，同时也是有决心的。 作为年轻的学子，你出国，是去适应一种新的生活方式，深入洞悉一种国际教育，最重要的是，这一切路上所要经历的困难，都需要你独自面对与解决。这份勇气展现了你的自信，独立，意志力，还有开阔的眼界，而这些美好的品质都是一个成熟的雇主最需要的。如果你足够沉着冷静的留学，你也能游刃有余的进入职场。 有时得到一份工作，都取决于你是否有人脉。 教育固然重要，但是同样重要的是你可以建造更多的人脉。留学会让你有机会认识那些成功的，有经验的人。一些留学课程，就像我所在的CEA，全是想助你成功和愿意分享他们经历的人。你将非常惊喜，因为这些你所遇见的人，本国人，外国人，都可以帮助你涉足你想要进军的行业。对于你如果想去海外实习，工作，做志愿者或是在留学机构工作，这将是一个很好的途径。在留学中你遇到的人，很可能可以帮助你拿到面试的机会。 责任编辑：Mia 图来自：pexels.com

摘要 世界行销之神杰·亚伯拉罕曾说：“如果要废去我全身武功，只让我留下一个，我会留下——与人合作。” 第一个是配偶，是你一生的伴 人一辈子50%以上的成功是掌握于睡在你旁边的人，因为他（她）可以“催眠”你。 大部分人没有成功是因为找了一个能摧毁他的人。同样，那些成功的人，也有一半是因为找到了一个激励他的配偶。 你的配偶，要么是来摧毁你的，要么是你的激励师。对我们影响力最大的人，前半辈子是父母，后半辈子就是配偶。 配偶会决定我们的命运。你的成功要靠你的配偶，他不是帮你建立更好的人际关系，就是在摧毁你的人际关系；他不是告诉你“你是最棒的，一定能完成梦想”，就是告诉你“根本不配拥有这样的梦想”。 谈到这里，有的人可能要郁闷了——“说这些有什么用？我早都结婚了，孩子都有了，如果我的配偶不是那种可以激励、帮助我的人，那该怎么办？难道重新找一个不成？” 有这种困惑的朋友，请别忘了“吸引力法则”！一切都是你吸引来的，不管是好的，还是坏的。 当初他之所以选择与你结婚，一定是因为在他的心中你是优秀的。同样，在你决定跟他结婚的时候，也一定是觉得他很优秀，可以让你发挥自己的能力、助你成功，不然，你怎么会决定与之过一辈子？ 这么看来，当初，他是能激励你，你也是能激励他的。现在为什么变了？首先因为你变了，所以他就变了！所以先改变自己，学会欣赏和激励你的枕边人，渐渐地他也会变成跟你一样的人。 第二个是合作伙伴，他是你成功路上的搭档 你给他股份的同时，他是否也愿意和你一起承担风险？每5个成功人里面，就会有两个人因为找对了伙伴而成功。 爱因斯坦是20世纪最聪明的人，他告诉我们：“一颗原子是产生不了作用的，但两颗原子互相撞击，却能产生13万吨黄色炸药的威力。” 所以，找到一个可以和你“撞击”的伙伴，是你能成功的第二大关键。跟谁搭配能产生13万吨炸药的威力呢？去找这样的搭档呀！有些人找不到这样的搭档，有些人自以为找到后却又很快散伙…… 人需要懂得和别人搭档，关于“合作”，请记住以下三点： 人品第一是原则 人都有自己的利益诉求，关键是利益诉求的目的是为了什么。 有的人窜上跳下，钻天打洞，拉帮结派，无非是为了自己的个人利益。这样的人要敬而远之，绝不可成为朋友或合作伙伴。 我们虽不可能完全做到如圣人般天下为公、无私奉献，但有一颗善良、仁爱和诚信之心，才可以与之同舟共济，共度难关。 态度第二是根本 做人做事，总有失败或困顿的时候，但能始终以敬业之心，以孜孜不倦的态度顽强坚持，才会有成功的可能。投机取巧者在顺利时是朋友，逆境时会第一个弃你而去。鲁迅先生说：“中国的脊梁是那些落后仍在奔跑，以及见了这样的运动员肃然不笑的看客”，很有道理。 所以，我们知人论事不要听他说了什么，而要看他做了什么。判断一个人能否有发展的潜力，要结合他的个性、家庭境况和思想状况，很多聪明人不能成事的关键，是缺乏做事一如既往的决心和深入钻研的工作态度。 不是同路人终究是走不到一块儿的，要选择志同道合的朋友才能安心上路、全心投入。 能力第三是基础

每次周末的「下班铃声敲响」，我们就好像打了鸡血那样，一路狂奔一路狂喜。但是每到周一将至，或者假期结束，总是感觉对生活感到无限的疲惫。甚至总是不断地胡思乱想，自己这么努力上班究竟是为了什么呢？ 但其实一切一切理由都是由于离开了假期的你，容易陷入上班的疲惫期。但是不想上班怎么办？总不能什么都不干等着下班吧，没业绩没成绩会被痛骂甚至丢掉饭碗啊！ 如果有上述不想上班的烦恼的朋友，不妨试一下以下几种方法，希望能够让你快速脱离上班的情绪低潮，快速进入工作状态哈！ 不想上班怎么办？一、让自己工作忙起来 不想工作可能是因为觉得工作的时候没有事情可做，感觉无聊，工作的时候让自己忙起来，这样就没有空余的时间无聊了，自然也就不想不工作了。 不想上班怎么办？二、看看自己卡上的钱 每天在上班，但是每天需要钱吃饭、买东西、买日用品，甚至还有房租，不想工作的时候，就看看自己卡上的钱，如果钱充裕，你可以休息一段时间，如果不充裕，那就不要想了，好好工作吧。 不想上班怎么办？三、想想要买的东西还没买 眼下苹果手机又有新款了，不想上班的时候，你就想想自己一直想好的手机还没买，这样就有动力工作了。 不想上班怎么办？四、找点自己感兴趣的事情做 没有什么事可做就自己找点事情做，甚至可以玩玩游戏，可以写点东西，要是时间更充裕的话，可以找点兼职做，只要是自己感兴趣的事情都可以做。 不想上班怎么办？五、和同事处好关系 不想上班工作可能是和同事关系不好造成的，每个人都不是天生会和人相处，都是有个过程的，尽量和同事相处好，而且还要互相帮助。 不想上班怎么办？六、缓解工作压力 工作压力大，进入办公室就头疼，那你真该缓解一下工作压力了，你可以出去旅游，也可以在工作的时候听听歌，或者到空气流通的地方呆一会，都会让你好很多。 不想上班怎么办？七、从工作中找成就感 工作没有成就感，每天浑浑噩噩，这样的日子怎么才是头啊，不是只有升职加薪才是有成就感，完美地完成一件事情，或者超额完成工作任务，这都是成就感啊。 不想上班怎么办？八、自我调节心情 心情不好也会有不想工作的心态，学会让心情好点，不要把坏情绪带到工作上，烦躁解决不了问题，等心情好点了回头再找找不想工作的原因。 小编总结：如果上述的方法你都试过了，你还是感觉不想上班的情绪十分高涨，那么小编建议你，还是放松一下心情吧！找一天时间，静静地思考一下未来和目前状态，计划一下你的目标。相信能够一定程度上缓解你的上班疲惫哦！ 图:pexels.com

求职成败最重要的因素是什么？来看看小编撰写的关于面试求职的成败因素….. 大部分高级管理人员认为： 1. 个性和聪明才智在有的时候能弥补工作上所缺乏的经验。 2. 在面谈时表现出积极进取与坚定果断，对争取好感大有裨益。 3. 被原公司开除，并不妨碍你被现招聘公司录用。 4. 如果你夸大自己的能力，是瞒不了面试官的。 5. 宁可表现过于自信，也比表现羞怯胆小有较大的被录取机会。 6. 在面谈时，对公司的情形一无所知，会对你造成不利的影响。 下表是依重要性高、低排名的各项影响面试结果的因素，排列在越前面，表示该因素的重要性越高。 1.你的个性,在面试时如何表现自己. 2.你的经验 3.面试时,在这个新工作上你所表现的经验 4.你的背景和介绍人 5.你对公司和工作本身所表现的热诚 6.你的教育与专长背景 7.你成长的潜力. 8.你的协调性或人际关系 9.你学习新事物的聪明才智与意愿 10.你表现出来的苦干精神.

身处职场，有一些该有的积极心理，当然也就有其他一些不该有的。这些心理因素如果不及时纠正、排除，不但会影响前途，而且对自己的性格也会造成不良影响。下面我们一起来了解一下吧。 1、认为有了靠山就无忧 在现代职场，寻找靠山其实有其合理性。俗话说找靠山得找“他自己吃饭，能给你一口汤喝”的那种，这不失为一种让升迁之途更加畅通的方法，而且有时候是不得已而为之。但要谨记，靠山也是有可能走人的。稳住靠山的同时，更重要的是保持低调、努力提升自己的能力。 2、脑袋空空还主动暴露 想要把领导分配的任务完成得出彩，比所获得的指示再多想1、2步甚至2、3步是肯定要的。假如想都不想，单纯照方抓药，想要在激烈的升迁竞争中获胜可就难了。 3、得过且过，我行我素 有些人对职业本身不抱什么期待，对自己也没有过高的要求，因而得过且过，而且认为自己的一套正是最适合的“生存之道”。殊不知，这么做的后果不仅升迁困难，还容易遭到领导和周围人的讨厌。 4、岗位安稳，就不思危 正确的职场生存法则时，即使目前的岗位比较稳定，脑子里也得时刻绷根弦儿。否则易导致的不良后果有两个：危险来了跑不掉；机会来了抓不着。 5、只顾消耗，不懂充电 有人觉得，表面上与本职工作无关的东西就不用学，学了也用不上。然而，常言道“技不压身”，同样的机会摆在面前，谁会得越多谁的胜算越大。 6、只管自己这摊子事儿 凡事三缄其口，不问就不说，宁可让好想法烂在肚子里。或者觉得不是自己分内的事情，为什么要替别人操心。这是一种缺乏团队意识的表现。 7、害怕失败，放弃机会 因为害怕失败，所以不敢尝试新的、更高一层的工作，即使领导已经表示对你抱有高期望，也由于怕让对方失望而坚持拒绝。这已经是接近傻帽程度的行为了，而且也暴露了你缺乏想事情的头脑。 除了上述7种错误想法之外，女性久居职场，也要谨防以下3种负面的心理因素： 8、过度依赖工作 工作成了生活的唯一，由于长期工作压力大、精神紧张，造成一离开工作环境便觉得不适应。通常只有在工作的时候才会觉得自己很充实，认为自己只有在工作上得到承认才有存在的价值。其实，这是对周围环境缺乏安全感和不自信的表现。 9、长期情感隔离 身处高位，常使她们难以找到可以倾诉和求援的知心朋友，大部分时间处于情感隔离的状态，负性情绪难以排解，内心的孤寂、压抑逐渐积累，就容易引发其他的心理疾病。 10、自律而且律人 她们对自己要求颇高，也严格要求别人达到她们的水准，无法接受工作中的错误。其实，适度的“强迫”有积极作用，过度的强迫症则只有危害。 图:pexels.com

企业领导者对下属的纵容娇惯是“小善”，领导者为培养出优秀员工而对其严格要求，这才是“大善”。 职场中，人们通常不喜欢“暴脾气”的领导，大发雷霆也往往被视为领导力的败笔。而自古又有“慈不带兵，仁不掌权”的说法，一个很少发“火”、脾气温顺型的领导也许并不是一个优秀的领导者。 01｜不发脾气的领导＝好领导？ M公司新上任的部门经理A是个典型的好好先生，信奉无原则的调和主义，跟下属称兄道弟打成一片。而下属们则认为A没脾气，不像领导，经常与A争执，工作拖沓低效，喜欢撂挑子，甚至有时拒不执行A的指令。更有甚者竟然会代替A进行决策，导致部门工作总是被投诉，A为此很是苦恼。 案例中的部门经理A所体现的作风是以人和为圭臬，经常抱有息事宁人的态度。 ▼ 好好先生型的领导显然在观念上存在严重偏差： 第一，将软性管理视同人道管理； 第二，将冲突视作职场毒瘤； 第三，认为只有和谐才有助于提升员工的士气。 基于上述偏见，他们采用的近乎是无能的领导方式。可见，不发脾气的领导并不一定是好领导。 02｜爱发脾气的领导＝坏领导？ 华为的任正非、格力的董明珠、甲骨文的艾立森都是非常有“脾气”的领导人。但毋庸置疑，他们都是优秀的管理者和杰出的企业家。 这些领导爱发脾气的特质，与组织发生奇妙的化学作用之后，竟能在管理学上创造出令人惊叹的奇迹。爱发脾气的领导在取得极好组织绩效的同时，往往还会培养出杰出忠诚的管理人才。 这一现象，在最近的学术研究中得到证实：该类领导可以被称为“事业导向型的苛责式领导”，他们基于对事业的执着追求，而使得管理过程中产生的苛责行为可能得到下属的理解和支持。久而久之，下属会逐渐和领导者达成某种宽容和默契。基于下属的理解、支持和其周围长期形成的坚定追随者，“事业导向型的苛责式领导”往往会给组织带来卓越绩效。由此可见，对事业执着追求但爱发脾气的领导不一定是坏领导。 03｜爱发脾气的领导=好领导？ 我们理应清醒地意识到：领导“不发脾气”的负面性远比“爱发脾气”的负面性更为严重。正如稻盛和夫所说：企业领导者对下属的纵容娇惯是“小善”，领导者为培养出优秀员工而对其严格要求，这才是“大善”。 我们甚至可以这样说：做领导应该有“脾气”。一个“会”发脾气的领导很有可能会是一个优秀的领导。众多杰出领导者的成功实践有力印证了这一观点。 》》“发脾气”可以提升领导的影响力 硅谷观察家多伊奇曼认为会“发脾气”的领导具备一种独特的魅力和强大的吸引力，也被称为“X”气质，这被商界领袖视作无价之宝。 ▼ 学者对领导者的“X气质”有更为深刻的解读： 首先，通过责骂、威胁等方式摧毁他人的自信使其退回到像孩童一样无助的境地。 然后，给予他们一个父母般形象的指引。 最后，他们会将自己的成功归因于领导的权威和引导。

摘要 合伙创业，准备初期总是困难最多的时候，选项目、筹资金、建团队，每一项都足够创业者忙得团团转。 但是，无论什么都应该以人为本，有了得力的团队，大家齐心协力所有问题自然就能迎刃而解。 所以，搭建团队自然就是创业准备期所有工作的重中之重。 －－－ 如何组建高绩效的团队是每个创业者研究的核心课题之一，很多创业者都不禁要问：如何组建高绩效的创业团队呢？ 首先是专业功能，这可是必不可少的决定性因素； 第二是人力资源，毕竟人力资源的成长是客观的事实，人力资源成本更是其中的核心因素。 同时，从微观的角度讲也有三点：团队的组织架构、人员选择和团队建设。 组建高绩效的公关团队，很重要的一个环节就是选聘人才。 下面介绍一下根据成功创业者的经验总结出的搭建高绩效团队的标准。 １．必须有一个灵魂人物。 每个团队都必须有一个灵魂人物：阿里有马云、盛大有陈天桥、巨人有史玉柱。而且这个灵魂人物还必须是单一的核心。大家很平均，没有核心人物，形成股份公司以后股权也很分散的团队，以后发展会留下隐患。 ２．合伙人之间彼此信任。 缺乏信任就会引起掣肘、内耗，这样的团队必然很快消亡。所以缺乏信任，就不要走在一起。 ３．打造具有互补性优势的团队。 互补性的团队比相似性的团队要好。就像一只足球队，前锋、中场、后卫、门将，每个位置要求各有不同一样。一个团队里没有一个人的能力是足够全面的，没有一个人有各方面的资源。所以，一个互补性强的团队，组成的创业队伍，是比较完善的且有强大战斗力的。 ４．各自领域内的专业人士。 创业团队成员宁缺勿滥，团队里面每个人都必须要有专业特长，能在各自位置上真正发挥作用。 ５．基于共同的理念。 企业目标，企业文化，企业发展路径必须取得一致，不然战斗还没打响，队伍就瓦解了。 把这种标准落实到各个具体职位的人才筛选中，就是： 业务经理，要求专业性强，有一定的策略能力和高度。但是最重要的不是这些，而是为人的包容性。因为一个业务经理最重要的职责是带领团队完成任务，那么他最重要的任务是如何协调好团队成员，而好的包容性恰是好的管理的前提。 销售经理，要有很强的学习能力，做事细致入微。做好销售经理要有超出常人的学习精神，向下属学习，向竞争对手学习，向书本学习；细致入微，是对其专业性的要求，也是从细节体现销售专业的需要，没有细致入微的精神，就没有超出对手的专业作品。 公关经理，要求长于沟通和善于思考。公关的本质就是沟通，这个说法不过分。作为公关人的基本要求就要善于沟通，热爱沟通；爱思考才有钻研精神，有钻研精神才能做好事情，这两点是本质上的东西，有一定的先天性，所以，最基础的职位应强调其天赋的一面。