99%的人不知道的职场秘闻!

01|老板的桃色绯闻千万别去传 如果你偶然听到老板与哪位女员工或者哪位美女的桃色绯闻,千万别去传。尽管有时候那些人说得有鼻子有眼的,还有时间和地点,你心里肯定对这种事情存在疑惑,简直不敢相信这是真的,是的,这种事情是真是假还难辨。好奇害死猫,千万不要好奇去问别人,或传播或讨论这样的事,首先这事情跟你半毛钱关系也没有,而老板总是希望员工维护他的名声的,如果有一天让老板知道你在背后这样败他,会怎么样? 02|千万不要爱上你的老板 爱上你的老板,一般都不是一个美丽的故事,大部分的老板已经已婚。如果你的老板又年轻又帅身材又好能力又强,那么爱慕他的想法请只存在于你的脑海里,千万别实施行动。因为一个这样的老板,公司里不知道安插了多少老板娘的眼线,万一东窗事发,应该是说有一丁点苗头,你就已经被老板娘请出公司了。 03|出纳财务、采购、仓库、广告等职位的负责人,很可能是老板的亲戚或亲信。 在中小企业,在这几个有关钱的关键职位的负责人一般都是老板的亲戚或亲信。毕竟是关于钱,钱怎么出的,出到哪里去的,老板要知道得清清楚楚。就算是有吃回扣,老板也宁愿这回扣是被自己的亲戚吃了,也当是给亲戚的一点好处,那是老板自愿给他的钱。 04|大部分的公司内斗,是老板允许和默认的。 你整天埋怨公司政治斗争厉害,觉得老板蠢,没能力保住大局。其实不是的,大部分的公司内斗老板心里都是清楚的,是允许和默认的,甚至有的还是老板自己挑起的。为什么?老板难道不知道内斗会损害公司利益吗?但老板更害怕自己的权益被侵害。就这像古代的皇帝一样,要平衡各方关系,不能让一家坐大,如果有一家做大了,这就很有可能威胁老板的地位和利益。 05|利益往往是第一重要的 利益往往是第一位的,在工作上没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只是看利益在哪里?利益原则的意思是:工作中的很多事情,可以分析它对谁有好处,以及它会损害谁的利益。如果你能把这一点看透,你就厉害了!当然,如果不争那点蝇头小利,不追那点权势,我们还是可以做个安静的美男子或小女子的。 06|不要把公司当作家 很多企业文化会教导你把公司当作家,公司是一个温暖的大家庭。2003年联想大裁员,有员工发表了《公司不是家》的言论,之后柳传志回应了这一言论,他说确实不能把公司当作家。你犯错,你懒惰,你不上进,家仍然可以包容你接受你,但是公司不会。唯一的是你要把自身的全副能力打磨好,每一件事都做好,打造好自己的全能力。 07|当你工作很清闲的时候,需要警惕了。 当你在企业里工作很清闲的时候,你就需要警惕了,因为企业从来是不养闲人的,有可能是你这个职位要进行调整,不再发展这方面的业务,也有可能是这个项目的业绩不好。这时你不要一直在那里坐以待毙,要看看自己的岗位是否可以调整到其他部门?或者自己找点事来做,或者留意下其他公司的职位做好准备。 图自|pixabay.com

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什么是领导力?其实就这八个字

领导力的核心是不变的。 互联网时代、虚拟经济这些炫目的变化,都没有改变领导力的核心。而且,面对这些炫目的变化,更要把握领导力的核心。以领导力的不变,应对时代的万变。领导力的核心就是领导力最大的不变。 那么,领导力的核心是什么?领导力的核心就是八个字:动员群众解决难题。八个字,四个词,每一个都很重要。我按照其逻辑顺序,把这四个词都讲一讲。 难题 领导力围绕解决难题展开。解决技术性问题不叫领导力,解决难题才叫领导力。 难题之难,首先难在界定问题。比如当年张瑞敏被任命为濒临倒闭的青岛冰箱厂厂长的时候,首先要界定自己面对的问题是什么:是员工能力问题?是企业机制问题?是产品定位问题? 难题之难,还在于难以发现解决方案。比如,把海尔打造成世界一流的家电品牌,解决方案是什么? 难题最大的难点还在于实施解决方案。而实施的最大难点在于难以运用已有的方式解决,必须变革。海尔当年是一个濒临倒闭的集体小厂,如果坚持它原来的行为方式,难以成为中国一流的企业。而现在已经是中国一流企业的海尔,如果不改变现有的行为方式,大概也难以解决占领全球市场、成为世界一流企业的难题。 解决 对难题,要解决,而非逃避。而要解决难题,首先要正视现实,承认问题。如果认为自己的企业形势一片大好,没有什么问题,那就是把企业当作一台运转正常的设备了。 承认问题之后,还要积极解决问题。有的经理人承认问题,比如市场份额落后,但是会找出种种理由来说这个问题解决不了,比如,因为竞争对手太强大了,而我们资源有限、先天不足……等等。 还有人对待难题使出“障眼法”,假装解决了难题,比如在账目上弄虚作假,让亏损企业变得盈利。更高明的“障眼法”就是创造一个更容易实现的目标,而实现这个目标并不帮助解决难题。比如一个亟需发展经济的城市,轰轰烈烈地开始了争创全国卫生城市的活动。 群众 怎么解决呢?要求变革旧的方式,要求学习新的方式,要求做出转变。而这个转变,是要求群众做出的。一个人解决问题不叫领导力,带着一群人解决问题才叫领导力。在海尔,只有张瑞敏一个人向正确的方向转变了没有用,海尔上上下下的干部和员工都必须要转变,海尔才可能成功。 而群众的转变不是轻而易举的。人们往往不愿意变,不知道怎么变,或者即使想变,却不愿或者不能付出改变所需要的努力,或者即使开始改变,却遇到挫折就轻易放弃。 动员 因为必须要群众转变,而群众又难以转变,所以要动员群众转变,而不能光靠命令和控制。 群众不但不愿意变革,甚至会抵制变革。领导者要动员,要激励和鼓舞,要打动他们的情感,要让群众真心真意地想要变革,而且不屈不挠地坚持变革。变革不是靠命令实现的,只能靠动员实现。 在动员的过程中,你还要和“误导者”做斗争。你在领导的同时,也有人在误导。误导者说不用变,或者说应该往另一个错误的但是往往更容易的方向变。在变革遭遇小小挫折时,误导者会跳出来说:我早说过这样不行吧?误导者还可能是权威,有时候,误导者可以命令群众而你不能(遵义会议前的毛泽东就面临这种情形),你只有动员群众,你必须动员群众。 领导力的核心就是八个字:动员群众解决难题。 作者:刘澜 来源:管理的常识(微信ID:Guanlidechangshi)

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情商高的人这样向上司汇报坏消息!

有时候,你在那里埋头苦干蛮干,却不如某些会汇报工作的同事,所以人家说,会干活不如会汇报的。《哈佛学不到》的作者马克.麦考梅克曾说:“谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作。相反,谁不经常汇报工作,谁就没有努力工作。” 可见,学会如何汇报工作的技巧有多重要?平时我们是不是也很少跟领导接触,但汇报工作,就是一个很好的跟领导沟通的途径,所以,我们不仅要努力做好工作,更要努力学好如何汇报工作。 ① 汇报工作,先说结果,再说重点。 领导平时很忙,时间很宝贵,所以在汇报工作的时候,你要先说结果,再挑些重点的来说,千万不要像写流水账一样事无巨细地跟领导汇报,领导没有那么多时间也没有兴趣听你说这么多废话。 比如,领导让你去打印个合同。结果你发现前台的打印机坏了,正在等维修人员过来修,然后你又找到财务部的打印机,结果又发现没墨了,然后你又找行政部的人去加墨水,最后才打印出来。 A童鞋是这样汇报的:“本来我去前台打印,发现打印机坏了,然后又去财务部打,结果发现没墨了。。。。。。”说完了一大堆之后,这才把合同交给领导,谁知领导在听你前面一大堆废话的时候,眉头就皱起来了。虽然你说的是事实,但是你确定领导爱听你这些琐碎的细节吗? 而B童鞋是这样汇报的,他首先把合同递给了领导,同时说:“打印好了。前台的打印机坏了,去财务部打的。” 所以说,汇报工作,先说结果,再说重点,如果领导需要听细节,再说细节。 ② 汇报问题,记得让领导做选择题。 跟领导汇报问题,记得先在你的脑海里先想好几种解决方法,在汇报的时候一起说出来,让领导进行决策,而不是反问领导怎么办怎么处理,如果每天都把问题抛给领导,他能对你有所赏识吗? 这实际上是把“上下关系”颠倒过来了,不是上司在给下属安排工作,而是下属在给上司安排工作。这样的下属不仅对上司无用,反而会给上司带来无谓的麻烦。 A童鞋是这样说的:“最新报表出来了,这几个月我们的销售额一直在下降,我们该怎么办啊?领导。” B童鞋是这样说的:“最新报表出来了,这几个月我们的销售额一直在下降,我觉得原因可能有这么几点:1、 2、 3、,我认真想了一下,觉得有几个解决方法:1、 2、 3、。领导,您觉得怎么样?” 这位领导估计一听小A的话就头疼,但是一听小B的话心里顿时舒服多了,先不说小B说得对不对,但他起码是在认真分析问题解决问题,而不是像小A一样当甩锅侠。 ③ 如何汇报坏消息? 重点来了,在职场行走,难免会遇到一两件倒霉事,这个时候这个坏消息究竟要如何跟上司汇报呢?不说吧,事情就会越来越严重,说吧又不知道该如何说,说不定一说完就被领导迁怒大骂一顿,心里着实忐忑不安,压力很大。 说,肯定是要说的,因为如果问题继续严化,你又知情不报的话,到时候就完全是你的责任了。 小A童鞋又来了,只见他火急火燎地冲进领导办公室,惊慌失措地说:“李总,大事不好了,那个还欠我们50万货款的明志公司居然今天申请破产了!我们的钱打水漂了怎么办啊气死了!” 小B是这样汇报的

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女性职场:这7类女下属易受上司的宠爱

导语:女性想在职场中混得如鱼得水可不是一件容易的事,除非你本身才华能力各种出色,仅靠个人能力就能轻松“上位”,不然,你还得先得到上司的“宠爱”与“重用”,得到让你表现的机会。职场里,7类容易受到上司青睐的女下属,你又属于哪一种呢? 一、乖巧型 说得好听一点,就是听话,一切行动听指挥;说得难听一点,就是容易被控制,让你往东绝不能往西,让你打狗绝不能撵鸡。没有哪个上司会喜欢一天到晚聊天不干事、无事生非的女下属。偶尔不听从,提提建议,发发牢骚,也没什么,毕竟你也是单位里的一份子,需要有自己的想法。如果一而再再而三地顶撞,上司再用你,那就是给自己找没趣,或者要冒着绯闻频出、八卦缠身的风险。 二、领悟型 上司一般很看重下属的领悟力,领悟能力强,工作才会有好的结果。特别是女秘书、女助理这类工作,对女性的领悟能力要求更高,毕竟她们承担着上传下达的任务,责任重大,如果领悟能力差,领悟不彻底,或者会错意,就会执行不到位,工作就会跑偏,这恰恰是上司们最不愿意看到的。对于一时半会领悟不了的,最好反复请示,最忌讳不懂装懂,或者懂一点就去做,领悟差的女下属常常会干错了事,甚至连怎么错的都不知道,所以上司肯定不喜欢。 三、精力充沛型 很多男上司对女下属颇有微辞,抱怨她们是“事妈”,今天感冒了,明天要接孩子了,后天感情或婚姻出问题了,再后天“大姨妈”又来了,隔三差五地要请假、要休息……等等。一天到晚打不起精神,可工作要有人干,不能因此耽搁了。说法虽然偏颇,但也反映了男上司们的普遍心声,那就是要求女下属要时刻精力充沛,激情满怀,没困难要上,有困难克服困难也要上。看看如今众多单位里的高级女白领,哪一个不是满脸阳光,浑身迸发着青春、活力与激情?其实做到这一点也不难,诀窍就是一旦投入工作,就别把自己当女人看,热情饱满,迅速进入工作状态。 四、举止优雅型 女下属的行为举止会很大程度上会左右上司的看法。你的穿衣打扮,你的谈吐,你的坐姿,甚至你说话声音的大小,微笑的表情,待人接物的态度,都会影响上司对你的判断。有的女性错误地认为,男人都喜欢漂亮、前卫、性感的女人,所以就打扮得花枝招展、浓妆艳抹。其实是大错特错。工作以外,尽可以打扮得艳丽、纯情或者很性感,但在办公室里必须有所收敛,要衣着端庄,允许穿出一些个性,或者再加一点上司的喜好,但不能过于招摇。谈吐要张弛有度,坐姿要稳重、含而不露,站姿要优美,笑起来要生动,最好不要边说边笑,嘻嘻哈哈,待人接物要热情、周到、细致、有礼貌。举止优雅的女下属,总是会赢得上司的尊重。 五、才女型 女下属也可以粗略分为三种类型,一种是青春靓丽型,靠天生丽质赢得上司的喜好,当然这种喜好有暧昧的嫌疑,色欲熏心的男上司尤其钟情这种女下属;另一种是虽然没有天生丽质,但非常有才,也就是俗话说的“内秀”;还有一种是前两者兼而有之。第三种女下属最容易受到男上司的青睐,一方面可以带来视觉上的享受,另一方面还可以人尽其用。 说回上司最喜欢的女下属,如果没有天生丽质,那你一定要有才,或者是管理上的,或者是写作上的,或者是谈判上的,等等。大凡上司都喜欢有才的女下属,有才就有创造力,就能提高工作效率。才女型女下属,也多是上司们重点培养的对象,是潜力股,培养的目标是全能型的管理者,以分担上司的工作压力。如果你既没有天生丽质,也没有才,后果就很严重。 六、贤妻良母型 这类女下属,放在办公环境中,多数被称为善解人意型。她们往往很有人缘,做事热情、认真、细致,踏实肯干,不无事生非,很少抱怨,爱心无处不在,沟通能力很强。有善心,方能结善果。上司喜欢这类女下属的直接原因,就是她们身上的凝聚力和团队协作能力。李小姐和王小姐同时参加某部门经理的竞聘,李小姐浑身才气,总是能超额完成任务,王小姐虽然没有李小姐那么能干,但公司里的大事小事离不开她,权衡再三他最终选择了王小姐,而不是李小姐,原因就是公司不是一两个人就能做好的,需要凝聚一大帮人,王小姐就具备这种领导气质,能聚拢人心。 七、野心勃勃型 在职场上,无论男女都要有强烈的进取心,好学,上进,勤奋,工作有股子拼劲。两相比较,女人更重感情,一旦认定了哪个上司,就会很忠诚,再苦再累也不抱怨。而男人就不同了,即便委以重任,也时常会心猿意马,不知哪天会辞职另谋高就。男上司因此会把一些比较重要的工作,放在有“野心”的女下属身上,培养、提拔、重用。 然而想要讨好老板还没有那么简单,职场并不是表面上的那么简单,职场上的一些潜规则你还是要懂。 潜规则1.女老板好还是男老板好? 如果你是女性职员,那么对你来说,最好你的老板是男老板,因为他有一种先天的优越感和同情弱者的心理,不会把你归入有野心之类,反而会对你格外照顾。如果你的老板是女老板,那可说不好了,女人永远在猜疑中,她会让你觉得她最欣赏你,但是到头来你发现自己一无所得。如果你是男性职员,那么对你来说,你的老板如果是男老板,那么一切按照男人的规则办就好了,没什么麻烦的。但如果你的老板是女老板,那你会有一些问题。与她太近,会有人说小话,但是离她太远,她肯定会有想法。如果她还对你有点意思,那你的麻烦就更大了。所以,总的来说,还是男老板更好些(绝无贬低女性的意思!)。 潜规则2.老板需要的人不一定最有能力。 每个老板需要的人,包括两类,一类是能干活的,一类是忠诚于他的,如果只能干活,而看不出对老板多忠诚的人,放心,你一定没有晋升的机会,你的唯一机会就是继续干活,成为老黄牛。如果你只有忠诚而没有很强的业务能力,没关系,你总有一天会上去,因为忠诚与能力更稀缺。如果你能力太强了,即使你很忠诚,老板也会留一个心眼,谁知道明天你会不会取而代之呢?所以你需要有能力,但不一定有很强的能力,但是对老板一定要忠诚,这是晋升的最快途径。 潜规则3.为什么你很能干,却得不到提升? 如果你很能干,好啊,继续干下去吧。但别怪我为什么不提升你。你干得好,说明你胜任这个位置,既然没有人比你能胜任这个位置,我怎么舍得让你离开呢?你很能干,但是提升了你,你还能向过去那么能干吗?这可不敢担保。再说,还有一个你的同事,他也和你一样能干,如果我提了你,岂不会影响他的积极性,所以,最好的办法就是让你们俩暗中竞争,这样,公司整体效率才会越来越高。 潜规则4.对老板说句真话,胜过一大堆恭维。 有时候,天天琢磨老板喜欢什么的人,未必能得到重用。为什么?因为在他那样一个位置上,见过的拍马屁的人太多了,什么样的人没见过,想从他那里得到点好处的人也太多了。所以,身为员工的你,有的时候,对某些业务和人,说出你自己的真心话,哪怕含有批评的意味,但是会让老板眼前一亮,心头一震。老板会觉得你是个实在的人,而且有自己的独立见解。老板是对拍马屁的话很受用,但是得拍的到位,拍的力度正好,拍的真实可信,对于虚伪的恭维,老板只有一字:烦!所以,与其费劲心机去猜老板的心思,不如实话实说更有效果。而只喜欢恭维的老板,恐怕也没有什么大的发展前景。

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你的思维方式,决定了你未来的命运

近段时间,很多媒体人讨伐罗辑思维,大家觉得罗辑思维的老板罗胖,是个大忽悠。没事儿就喜欢推翻以前的自己,来个360度大转弯,简直太不要face。而且,之前的罗胖与之后的罗胖,甚至完全矛盾,一会说往东,一会说往西,谁也不知道他要去哪里。 在小编看来,正是因为这样,罗辑思维才引领了自媒体的发展。做为一个行业的领头者,如果他不反思,不改变策略,那不是要易主?这世上唯一不变的事,就是改变。 ① 俊杰,应随时事而变 历史上存在过这么一个人,他的善变,可以说跟人格分裂差不多了,他把自己的人生,过成了一个段子。 他参加过晚清科举,拥戴过袁世凯称帝,费极大心力救助过李大钊,君主立宪是他的理想,最终加入了中国共产党,成为秘密党员。这个人整个人生都在前后矛盾,又拥戴封建帝国,又推崇君主立宪,又向往民主共和,又加入中共,可以说,中国不管发生点什么,都有他忙里忙外,也是奇葩一朵。 这个人叫杨度,他专攻帝王之道,他终其一生都在寻找可以帮自己实现政治理想的君主去拥戴。只要你说服了我,我就愿意推翻自己,去拥戴你,谁也阻止不了他改变自己的步伐。他不是盲目善变,他有追求,如果有什么治国之道,在他看来能更好的治理国家,那改变自己又怎么样?前后矛盾又怎么样? 即使杨度不为了理想,他这样随时关注外界变化,为自己谋得新的出路,也比一些清末老臣随着大清一起消匿要好太多了,要知道,有些人不是不想改变,是压根不知道该怎样跟上时代。 ② 变成不一样的人,未必是坏事 不知道为什么,我们想起自己变了,就觉得难以接受。小编经常听人说:“我最终还是离最初的样子越来越远”。可省省吧,离最初的自己越来越远就对了,最初的自己有什么好保持的?要知道,你那时候还是个什么都不懂的小屁孩儿,以小屁孩的眼界和洞察力,那时候对世界的见解,可以说浸透了无知的幼稚。 远的不说,就说三年前,你想想三年前的自己,会不会觉得那是个傻逼?小编经常有这种感觉,每一年回望上一年的自己,都会觉得那时候自己是个傻逼。甚至,回想起昨天的自己,都会觉得羞愧,为什么自己会如此肤浅?那句话是不是用别的方式说更好?这样反思着,同样的错误不会去犯第二次,同样的糗也不会一而再的出。 正常的人类,都会每天变得不一样,这样才能适应瞬息万变的社会,让自己能顺利的活下去。 这是我们从老祖宗身上接受的宝贵财富。试想,远古时期,一个原始人在十五岁时,树立了一个理想:这里真好,老子这辈子都要在这片林子打猎,娶媳妇儿,生一堆孩子,生生世世。 没成想,这初心才立了三年,就来个沧海桑田,板壳运动。这货生活的那片小森林,变成小岛飘在海上,这出是出不去了,打猎也打不久了,只能捕鱼。这时候他坐在海滩上,身形落寞,喟然长叹,我的初心是终生打猎生儿育女的,这算怎么回事? 你会不会觉得这仁兄智障?都他妈沧海桑田了,你还认不清现实,去谈上一个纪元的初心…… 如果我们能一直坚持初心,那说明自己有选择的权利,不然就是不得不改变。我们每一个选择,都是彼时彼刻的最优选,没什么好懊悔,要么是初心扔了你,要么就是你扔了初心,仅此而已。 ③ 我们不过是被现实逼着,奔跑 实际上,我们根本不能完全决定自己的发展方向,而是被时代的巨轮推着走。也许小时候,我们都梦想过做科学家,但现在真能成科学家的寥寥无几,这世上最不用当真的就是童言,那个说想要做科学家的孩子,相信我,他连科学家是什么都不清楚,他只是像向阳花对着太阳一样,无知的崇拜,而且根本不知道,做科学家,需要智商,有时候还要忍受贫穷。他不知道自己有没有资格,只会说自己想要。 但,我们是成年人,成年的过程,就是慢慢抛却幼时的蒙昧的过程,我们发现自己连中学代数都搞不定时,才知道自己没资格做科学家。随着现实,我们一步步认清自己,也就离最初的自己越来越遥远,这再正常不过,而且我们要为之庆幸。 ④ 改变,是活下去的前提 悬疑小说之父蔡骏说,他读书时,学的专业是电报专业,为了毕业后能顺利找到工作,他还能熟练掌握数千个中文电码,但是,就在他毕业的那一年,电话普及了,电报这个行业,从整个地球消失。这真是被上帝开了个玩笑,悲伤逆流成河哇。但我们蔡骏先生,拍拍屁股就转行成了作家,剩下的更多人,从此不知所措,彻底成为loser。 这个时代,在飞速变化,你永远不知道,自己第二天睁开眼睛,会不会变成时代的弃儿,被时代赶着前进,是所有人的宿命。如果你足够有觉悟,甚至可以做那个推动时代改变人,前提是,你必须能意识到自己生活在了一个怎样的时代。

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职场终极答案:老板其实喜欢这种员工

首先,我要实话实说,也许我们会知道某个老板会喜欢哪种类型的员工,但没有人会知道所有老板会喜欢哪一种员工,所以如果有人很肯定告诉你,老板会喜欢什么样的员工,那一定是在吹牛。所以,看到这个标题进来的朋友,先想想清楚,要不要继续往下看。 其次,我要告诉你的是,虽然用了这样的标题,但我确实又跟很多写此类文章的人不同。因为,我并非是坐在办公室里意淫,或者从书本里查来了一点大家通用的所谓“职场兵法”来糊弄你。我可以非常负责任地告诉你,我今天要告诉你的这些内容,都是从近百份调查问卷中总结出来的,还是非常有参考价值的,也许你看了之后,会真的帮到你。 第三,我想告诉你很多写职场文章的人肯定无法告诉你的一个秘密,那就是:在调查和对谈中,我发现老板们其实远没有我们之前想象的那么复杂。他们中的大部分人,其实并没有考虑过哪种员工更讨自己喜欢这种事。不过,很多老板都承认,他们确实会因为自己的性格和经历而讨厌某种类型的人,或者喜欢某种类型的人。 至于他们讨厌和喜欢的到底是哪种,我就不一一给你透露啦,因为我不能确定我在调查中是否问到了你的老板。不过,我可以肯定的一点是,今天我总结的这11种类型,基本是很多老板的最大公约数,所以,参考它们,你很有可能会在工作中中头彩:被老板喜欢上。 好,废话就先讲到这里,下面开始直接上干货。 1、本科生 75%的老板表示,他们会优先选择本科生,而不是更高学历的人。听到这个消息,我估计那些念硕士和博士的同学要哭晕在厕所里了。 我问为什么?一位老板答:“除非科研和技术类型的工作,大部分其它类型的工作,本科生完全够用了。再多就是浪费了。” 所以,在职场上,就纯学历而言,大家念够就行了,不要额外浪费时间去考研了。当然这是一家之言,但也确实是相当实用的真话和忠言。还是那句话,如果有前瞻性的大学生在看我的文章,建议你赶紧参考一下,因为现在是毕业季,考研还没有开始,你重新选择和做决定还来得及。 2、名校毕业生 80%的老板表示,他们更喜欢名校生。有位老板跟我说:“我招人,只要是名校生就行,清华、北大、复旦,这些学校毕业的,学什么专业无所谓,只要他肯来,我统统都要。” 我眼睛瞪老大:“专业也不重要吗?”他答:“不重要。真的不重要。”我问“为什么?”他的答案完全出乎我的意料:“能进名校,说明他们的智商足够,学习能力强,而且一定努力过,以后在工作中知道应该怎样去努力。现在考上大学不难,但考上名校并不容易,不管什么专业,只要他们能进得去,至少说明他们是百里挑一的精英,素质不会差到哪里去。而且,我们很多时候其实并不需要他们的专业,到公司,很多东西他们还是得从头学起。其实我们更需要的是他们快速学习的能力。” 原来如此。我终于理解了,为什么有家公司的管理岗位却招了一位“天体物理”专业的名校生了。原来它们不是为了让他仰望星空,而是希望他快速转换跑道。 如果正好有前瞻性的高中生看我的文章的话,那么我要告诉你一句实践经验:考大学报专业时,如果你不是非某校的某种专业不上的话,那么我建议你应该卡着自己的分数线去报名校那些冷门没人报的专业,而不是普通学校的所谓好专业。毕竟,在未来可预期的时间段里,大学毕业生选择就业的时候,用人单位看学校超过看专业。 3、颜值无所谓 我问老板们,是喜欢形象出众的人,还是一般般的人?答案居然是:颜值无所谓。两者的得票率是50%VS50%。这也用力搧了那些鼓吹这个世界都是看脸吃饭的人一记响亮的耳光。或者也可能是:鼓吹颜值大于一切的人,其实并不是老板。从这个角度讲,我心里还是有点暖呼呼的。至少,在这个答案里,我看到了老板们对员工内在品质的尊重,也说明这个这些老板们虽然有钱,但他们的道德并没有如很多人宣扬的那样,彻底沦丧,这个世界,也还仍然算是个善良当道的世界。 4、跳槽少,在同一家公司工作久的人 92%的老板表示,他们喜欢在同一家公司待得久的人。多久是才算久呢?大部分人的答案是:5年以上。嗯,看起来,不管是在情场上,还是在职场上,诱惑都在所难免,虽然摊到自己头上,大多数人觉得跳槽似乎是天经地义的事,犹如恋爱谈不来分手是天经地义的一样,但最后真正选择的时候,大家还是喜欢专一的人。 5、主动加班的员工 虽然很多老板都承认,加班未必就是用功,而且,往往可能是效率低的人才会加班。但任然有75%的老板喜欢主动加班的员工。我问过一部分老板,既然自己也清楚,加班未必是工作需要,为什么还是喜欢加班的员工?一位老板说,他之所以喜欢主动加班的员工,是他认为,一个真正会做工作的人,不应该只会完成工作任务,而是懂得做出工作结果。既然是做出工作结果,就很难准时踩着下班点完成,所以主动加班在所难免。也许这个答案,对你理解加班这件事,会有一定的参考价值。 6、自己有主见的员工 老板到底是如很多人们所讨论的那样,只喜欢听话的员工吗?调查结果吓了我一跳,竟然有超过90%的老板说,他们喜欢自己有主见的员工。说老实话,这个调查数据还是非常出乎我的意料的。 但仔细想想,似乎也合理。就像我们在带员工的时候一样,我们是喜欢有主见的员工?还是六神无主的员工?答案当然是有主见、自己会思考、自己能踩对点并主动工作的员工。 那么,我们不喜欢的到底是什么样的员工呢?其实并非是那些有主见的员工,而是那些不听话的员工。实际上,不听话的员工,未必是有主见的员工。但是,很多人却往往误解了这点,特别是那些自以为是的员工,往往可能把自己的自以为是,误认为是有主见吧! 7、有冲劲,敢于冒险的员工

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穷与富,差别在于你懂不懂这5条…

永远要记住,在某一个高度之上,就没有风雨云层。如果你生命中的云层遮蔽了阳光,那是因为你的心灵飞得还不够高。 1.想成为大树,就不要和草去比 短期来看,草的生长速度和树相比,肯定是草的长势明显,但是几年过后,草换了几拨,但是树依旧是树。所以这个世界上只有古树、大树,却没有古草、大草。 做企业,重要的不是一时的快慢,而是持久的发展力。 2、真正的独一无二,在看不见的地方 最初我看树,只关注树冠的造型是不是好看,后来开始关注树干,现在我会更注重树根,因为只有根是独一无二的。 伟大的企业,常常被模仿,却很难被超越,因为你看得见它的产品、服务,甚至技术,却看不见它的文化价值观。 3、朝着同一个方向,向阳生长 一棵树上的枝叶生长是有方向的,它们都会向着阳光,不断生长。 无论是大公司还是小团队,力都朝同一个方向使,才见最佳成效。 4、尊重每一棵树的天性 高明的园艺师,不是能把任何树都变成自己想要的样子,而是尊重每一棵树的天性,让枝叶得到最合适的发挥。每棵树都有自己的内生力量,枝头一长出来就把它剪掉,就好像“让一个有抱负有发挥的人刚一开口就闭嘴”一样,会让它无所适从。 人,有大才,有小才。管理者的职责,是给他们最适合的位置和发展空间,让他们发挥出最大的能力。 5、枝叶不交叉,有空间 不按自己的喜好去修剪枝叶,不代表不去修剪枝叶,对此,我有两个原则: 第一,不交叉。树和人一样,枝干交叉会闹矛盾、不愉快,从而影响发展。 第二,有空间。树要长得合理,要有美感,一定要留给它足够的成长空间。 企业管理,何尝不是这样? 结束语 穷与富之间,我们可以选择。 选择平庸的完美还是突出的优势,将决定你人生的高度。 亿万富豪决不会用有限的时间去追求无限的完美。成功的捷径在于尽早发现自己的优势,然后无限聚焦,让自己在一个领域成为不可替代的强人。 图/pixabay.com

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做人要保持一种“空杯心态”

有一个哲学造诣很深的人,听说偏远村子里有位德高望重的老师,便去拜访。老师的学生接待他时,他态度傲慢,心想:我是学术造诣很深的人,你算老几?后来老师又十分恭敬地接待了他,并为他沏茶。可在倒水时,明明杯子已经满了,老师还不停地倒。 他不解地问:“老师,为什么杯子已经满了,还要往里倒?” 老师说:“是啊,既然已满了,干嘛还要倒呢?” 老师的意思是,既然你已经很有学问了,干嘛还要到我这里求教?这就是“空杯心态”的故事哲理。 它最直接的含义就是一个装满水的杯子很难接纳新东西,要将心里的“杯子”倒空,将自己所重视、在乎的很多东西以及曾经辉煌的过去从心态上彻底了结清空,只有将心倒空了,才会有外在的松手,才能拥有更大的。这是每一个想在发展的人所必须拥有的最重要的心态。 它告诉我们一个道理:做事的前提是先要有好心态。如果想学到更多的学问,先要把自己想象成“一个空着的杯子”,而不是骄傲自满。 有很多的大学毕业生,刚进入公司时常常处处吹牛,说自己在学校如何如何,本来可以找到更好的工作,迫不得已才来到了这里等等之类的话,好像这家公司委屈了自己。在这里提醒一下那些即将步入职场的大学生:这种心态千万要不得!不要认为自己很牛。 还是那句你不爱听的话:地球上什么都缺,就是不缺人!话又说回来,你要是这么牛,为什么不像比尔?盖茨、戴尔、那样,大学没毕业就退学去创办一家世界级的大企业? 对于身在职场的朋友而言,这一心态同样重要。中文有一个词,叫“虚怀若谷”。我们都知道,优秀的人有极高的素养,甚至是虚怀若谷,他们都有一个能包容一切的胸怀,有了这样的胸怀,你在职场上就会获得别人的尊重,就会获得更多的发展机会。 文/网络转载 图/pixabay.com

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到底是什么在阻止你创业?

你是否曾经问过自己:“我适合创业吗?”。 结果发生了什么?自我怀疑让你举步不前了吗? 你可能会想:“我可不是个愿意承担风险的人”、“我为什么要尝试呢?”,你甚至没有考虑过你会拥有一个很棒的想法。 创业的最大的障碍不是金钱,也不是高风险承受力,和是否拥有一个好想法也无关。 创业的最大的障碍是我们的决心,是我们是否相信自己,是我们对自己能否这个世界作出贡献的期待。 我们相信创业是一种人人都有的权利而非特权。 每个人和每个想法都值得朝着成功的方向尝试一下。 如果你正在让自我怀疑阻止你纵身跃入创业大军,做个心理上的改变吧。 其实,你不需要金钱,不需要风险承受力,甚至不需要一个想法。 你只需要知道你值得拥有一次创业的旅程。 下面有可能帮助你在新的创业之路上看清自我两个关键点和一个温馨提示。 任何人都可以成为创业者 这世上不存在创业基因这一说。相反的,创业者由真心想要解决问题的激情驱使,而他们也咬紧牙关度过了困难——这是两个任何人都能通过努力学习到的特性。 Jon Sumroy是一名父亲,他受够了轿车里巨大的座椅也惊讶于将近一坐轿车的儿童没有一个属于他们的座位。经过多年努力、各种雏形以及长时间在车库里的辛苦工作,Jon成功创造了一款小型可折叠的车椅。 他的解决方案触动了家长的敏感神经,因为他在Indiegogo上募集了超过250万美元。 这个故事的关键点在于Jon并非一名儿童车椅专家,也非一名经验丰富的创业者。 他只是对于解决问题充满激情并且在能够成功解决问题之前坚持不懈下去。 Jon Sumroy的Mi-fold 有着类似毅力的另一个人是Kordbot的发明者Brad Holland,他为了找到一款音乐制作工具等了许多年。 期间他一直在思考为什么这样的产品还没有被发明出来,最终他想到如果没有人把这个东西做出来,那他为什么不做呢? 最近,他从电子元器供应巨头Arrow那里获得了2.5万美元的资助,这将让他们进一步扩大自己的业务规模。 Kordbot音乐室制作助手工具

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职场必读:怎么控制自己的脾气?

发脾气不代表脾气坏,因此生活中因为苦恼的事情稍稍发一下脾气是可以被谅解的。但是经常发脾气的同学们就要注意了,毕竟不是每个人都能够体谅你的心情,所以适当的调节自己的情绪,控制好自己的脾气在职场上是十分重要的哦! (1)情境转移法:当愤怒陡出时,人有五种处理怒气的方法,一是把怒气压到心里,生闷气;二是把怒气发到自己身上,进行自我惩罚;三是无意识地报复发泄;四是发脾气,用很强烈的形式发泄怒气;五是转移注意力以此抵消怒气。其中,转移是最积极的处理方法。火儿上来的时候,对那些看不惯的人和事往往越看越气,越看越火,此时不妨来个“三十六计走为上策”迅速离开使你发怒的场合,最好再能和谈得来的朋友一起听听音乐、散散步,你会渐渐地平静下来。 (2)理智控制法:当你在动怒时,最好让理智先行一步,你可以自我暗示,口中默念:“别生气,这不值得发火”、“发火是愚蠢的,解决不了任何问题。”也可以自己在即将发火的一刻时自己下命令:不要发火!坚持一分钟!一分钟坚持住了,好样的,再坚持三分钟!二分钟坚持住了,我开始能控制自己了,不妨再坚持一分钟。三分钟都坚持过去了,为什么不再坚持下去呢?所以,要用你的理智战胜情感。 (3)评价推迟法:怒气来自对“刺激”的评价,也许是别人的一个眼神,也许是别人的一句讥讽,甚至可能是对别人的一个误解。这事在当时你使“怒不可遏”,可是如果过一个小时、一个星期甚至一个月之后再评论,你或许认为当时对之发怒“不值得。” (4)目标升华法:怒气是一种强大的心理能量,用之不当,伤人害己,使之升华,会变为成就事业的强大动力。要培养远大的生活目标,改变以眼前区区小事计较得失的习惯,更多地从大局、从长远去考虑一切,一个人只有确立了远大的人生理想,才能待人以宽容,有较大度量,不会容忍自己的精力被微不足道的小事绊住,而妨碍对理想事业的追求。 现实生活中,有的人很容易发怒,周围的人都只知道此人脾气大,却很少想到此人很可能是患了一种疾病。中医将容易发怒称为“善怒”,是指无故性情急躁、易于发怒、不能自制的症状,又称“喜怒”、“易怒”,应属于疾病的范畴。 中医理论认为:“肝为刚脏,喜条达而恶抑郁,在志为怒。”意思是说,肝属于刚强、躁急的脏器,喜欢舒畅柔和的情绪,而不喜欢抑郁的情绪,其情绪表现主要为发怒。所以,善怒主要与肝有关,主要为肝郁气滞、肝火上炎、脾虚肝乘等三种证候。 肝郁气滞所致的善怒,还同时表现为频频叹气、胸胁胀痛或串痛等症状。肝郁气滞证的病因多是郁闷、精神受到刺激或因精神创伤史所致。肝郁气滞引起的善怒,首先要通过精神养生的方法来调节神志和情志,并针对病因采取疏导的方法来进行治疗。饮食上可多吃些具有疏肝理气作用的食物,如芹菜、茼蒿、西红柿、萝卜、橙子、柚子、柑橘、香橼、佛手等。 肝火上炎证所致的善怒,还同时表现为睡眠多梦、目赤肿痛、口苦口渴等症状。肝火上炎证的病因多为肝气久郁,或吸烟喝酒过度,或因过食甘肥辛辣之物所致。肝火上炎所引起的善怒,除应戒烟限酒、忌食甘肥辛辣的食品外,要适量多吃清肝泻热的食物,如苦瓜、苦菜、西红柿、绿豆、绿豆芽、黄豆芽、芹菜、白菜、包心菜、金针菜、油菜、丝瓜、李子、青梅、山楂及柑橘等。 脾虚肝乘证所致的善怒,还同时表现为身倦乏力、食少腹胀、两胁胀痛、大便稀溏等症状。脾虚肝乘证的病因多是由于脾气虚弱,肝气太盛,影响脾的运行功能所致。脾虚肝乘引起的善怒要健脾理气为主,饮食上应多吃一些有健脾益气功效的食物,如扁豆、高粱米、薏米、荞麦、栗子、莲子、芡实、山药、大枣、胡萝卜、包心菜、南瓜、柑橘、橙子等食物。 中医认为,过度的情绪反应会损伤人体的脏腑而引发疾病。我国传统的精神养生法对克服不良情绪有很好的效果,可通过自身的调节而平息怒气,但当情绪特别激动时,也应该通过异地发泄、理智消解、转移注意力等方法来消除怒气,使心情得以平静。 ●失眠、烦躁、健忘、焦虑不安的人应多吃富含钙、磷的食物。含钙多的如大豆、牛奶、鲜橙、牡蛎;含磷多的如菠菜、栗子、葡萄、鸡、土豆、蛋类。 ●脾气暴躁、情绪反常、嫉妒心强、爱发火的人应多补充钙(海产品如贝类、虾类、海带、蚧类,还有豆类及牛奶);补充维生素B(各种豆类、桂圆、干核桃仁、蘑菇等)。 ●爱唠叨的人因大脑缺乏复合维生素B,应补充此类维生素。可多食动物瘦肉、粗面粉、麦芽糖、豆类等。也可把牛奶、蜂蜜调匀在酵母中,天天饮用,每天三次。这是因酵母中含有小麦胚芽,富含维生素B。 ●丢三落四、虎头蛇尾、粗心大意的人应补充维生素C及维生素A,增加饮食中的果蔬数量,少吃肉类等酸性食物。富含维生素C及A的食物有辣椒、鱼干、笋干、煸炒胡萝卜、牛奶、红枣、田螺、卷心菜等。 ●压力过大当承受强大心理压力时,身体会消耗平常8倍以上的维生素C。所以,应尽可能多地摄取富含维生素C的食物,如清炒菜花、甘蓝菜、菠菜色拉、芝麻、水果等。 ●神经敏感的人适宜吃蒸鱼。但要加点绿叶蔬菜,因为蔬菜有安定神经的作用。吃前可以先躺下休息,松弛紧张的情绪,也可以喝少许葡萄酒,帮助肠胃蠕动。 图来自:stocksnap.io

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