错误——把领导当成聋子,瞎子,哑巴!

在很多不职业化的公司,有这样的管理者,经常把领导当成哑巴、瞎子、聋子,这样不职业化的认知影响了他的职业生涯,通常体现以下几个方面: 1. 消极等待,等待领导安排工作 第一就是消极的等待,等待领导来安排他的工作,作为一个经理人你必须比员工更加的积极主动,你和员工最大的区别就是你比员工更加积极,能够更加的自发自动的工作,永远不要等待更高级别的领导来安排你的工作。 不肯付出是经理人最大的瓶颈,很多管理者都是按部就班的工作,不主动的找问题,不主动的去改善,因为在他的眼里认为领导看不见,领导不会聚焦于提他的问题,这都是把领导当成聋子、当成瞎子、当成哑巴来看待的表现。 作为经理人你抱着拿一分钱,干一份活的态度是极其错误的,影响你职业生涯发展的。相反呢,你应该主动找问题,主动的看出问题,主动的把你部门的问题不断完善。不要认为你领导看不出你部门的问题,看不出你们部门还有哪些问题,这就是想当然认为领导就是瞎子。 2. 不把领导的话放在眼里 第二个严重的错误就是不把领导的话放在眼里,明明你领导指出了你部门的问题,你不去改善,不去马上的记下来,马上的做出解决方案来改善,这些都是把领导当成瞎子、当成聋子、当成哑巴,这些都是自毁前程的表现。 还有一种比较错误的表现就是在公司里面随意的传染负能量,在下属面前说领导存在什么问题,在下属面前还讨论其他部门的问题。这都是把领导当成聋子,听不见,一旦你这些负能量,这些不良的思想,不良的风言风语,被更高的领导所知道,你就会很严重的失职了,这是非常不职业化的表现。 把领导当成瞎子、聋子、哑巴的还有一种表现就是不兑现承诺,就是你明明跟老板拍板承诺的事情,最后你不兑现,认为领导可能侥幸的放过你,这都是极其错误的,这都会影响你未来职业生涯发展的。 请你记住领导有时候不说出来,并非是哑巴,是领导不愿意说穿而已,有时候领导不指出来,不是因为领导看不见,并非是领导记不住,而是领导给你面子,给你时间去成长。 所以作为一个经理人,你必须修炼以下几个非常重要的习惯: 1. 写备忘录的习惯 第一个习惯就是写备忘录的习惯,当领导指出你的问题时,你要做的第一件事情就是把它写在你的备忘录里面,及时的去翻你的备忘录,及时的向领导汇报,向领导说你要怎么改进它。 再就是你每次到领导那里去,跟更高级别领导去谈话的时候,一定要随手带上你的备忘录,带上你的小的笔记本,这本身就是一种职业化。一些不职业化的管理者,当他到更高级别领导那里谈话的时候,他手头不拿纸、不拿笔,更不会拿笔记本,也不会写备忘录,这都是不职业化的表现。作为一个经理人,你在职业化的修炼上面,你必须养成及时写备忘录,随时拿备忘录的习惯。 2. 比领导考虑的更多一些 第二个习惯就是你要比领导考虑的更多一些,你要经常去想领导想不到的方面,作为一个领导他能看出你的问题,是因为他从更高、更专业的角度去看问题。作为一个经理人,你要不断的去修炼你的专业,你之所以能够领导别人,是因为你的专业比你的下属更强。 那么你作为更高级别领导的下属,你应该训练自己的向上思维,向上思维就是站在更高级别领导的角度去思考问题,能够想到更多的问题出来,你就能承担更多的领导工作,所以能够比领导想到更多的问题,你就能够让领导更加的器重你,更加依赖你,这也是你经理人必须修炼的一个课程,就是比领导想的更多。 3. 主动的去找问题 第三个习惯就是主动的去找问题,主动的去发现你部门的问题,而不是等到领导来解决你的问题,也不是等领导来看出你的问题,如果领导指出你的问题,你还没有发现,你已经失职了。 作为经理人,你必须修炼你的眼光,必须修炼放大镜的心态来看待你部门的问题,管理就是找问题,一个人能够解决多少问题决定了你职业生涯的高度,所以越是高的领导,越能能够看出问题。

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卖弄自我,其实是在追求虚荣

卖弄,字典中解释为炫耀、夸耀或骄傲地显示之意。生活中确是有一些人为了引人注意,为了出风头,为了满足自己永无止境的虚荣心,就不分场合、地点、对象,拼命地卖弄自己。这些人往往都是虚荣心很强的人。而虚荣,是心灵深处的魔鬼,它会使人变得自负,误以为自己很了不起,无所不能,可事实上并非如此。 不顾别人的感受、只顾卖弄自我,在多数场合是不受欢迎的。 人都有一种逆反心理,都会自然而然地在心中对你的卖弄不屑一顾。如果你有优点,最好由别人去发现,而不是自我卖弄。那些总是炫耀自身优越感、卖弄学识和口才的人,即使确有过人之处,也往往是没有朋友的。 许多人都有一种虚荣的心理,比如在无意中获得了一件心爱的宝物,或办成了一桩得意的事情,往往爱在人前炫耀一番。这种炫耀久而久之就变成了一种卖弄,总觉得这样一来,别人知道自己拥有了宝物肯定会投以赞赏和羡慕的眼光,而且自己还因为有这样一件宝物、办成了一件漂亮的事而沾沾自喜。 其实,有了好东西就应该和大家一起分享。把自己拥有的好东西露给别人看一看,把自己的得意之事说给别人听听,也没有什么不可以的,也没有什么不好的;但是,如果炫耀的心理太炽热,想听好听、奉承和赞美之话的渴望太强烈了,人就陷入了“卖弄”之歧途。而这种卖弄有时就像是毒药,会让你上瘾,最后失去做人的本性。 那些卖弄者往往矫揉造作,故意要显露某些东西,企盼获得他人的喝彩,以满足自我的虚荣之心。这种人生状态虽不会给人带来什么灾难,但却常常引发他人的厌恶,甚至鄙视,且易自我膨胀,养成自以为是骄傲自满的心理,于人生的发展极为不利。 有些人私底下常常十分无奈,但虚荣心的驱使,还是拼命想出风头,结果什么也得不到。 一旦真相大白,他们便无地自容,失去信心,放弃了使自己重新振作起来的机会,到头来,虚荣带给他们的只有痛苦。 其实,这些人是在玩一场注定要失败的赌博游戏,他们把变成一个固执己见的人,到最后处处碰壁,十分狼狈。 每个人都有一点虚荣心,这很正常。因为虚荣与人的自尊心有关,自尊心这个东西又不太容易掌握,一个人的自尊心若是过分、过强,或是走向极端,就很容易变成虚荣心,而虚荣心给人带来的只有伤害。 当你视荣誉为虚无的时候,你的荣誉是实在的;当你唯名利是图,视荣誉为至宝的时候,你的荣誉是虚无的,是心灵堕落的表现。 你追求虚荣时,虚荣可以刺激你,成为你生活的压力;你贪图虚荣时,虚荣可以害你,成为你生命的累赘。 因此,不要带着这些负累去面对你漫长的人生之路吧。以一颗轻松、纯净的心去面对一切时,你就会发现,人生之路充满了阳光。 有位名人说过:“一个真正伟大的人是从不关注他的名誉高度的。”一个人不会因为自己的成就而傲慢,也就不会抱怨自己命运的悲惨。 相反追慕虚荣的自我卖弄,是一种腐蚀人类心灵的疾病。 因此,请丢掉你那颗虚荣的心吧,我们要像元代王冕所作的《题墨梅》诗中说的那样:“不要人夸好颜色,只留清气满乾坤。”

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换工作之前,这几件事你想清楚了没?

根据一份盖洛普调查显示:“全球仅20%员工适才适所。”这意味着多数的人都必须在反复的摸索中,才能找到最适合自己的工作,所以大胆转职也不是件坏事。 每个人一生中,或多或少会修正自己的职业生涯之路,只是你要如何确定此刻转职对自己的人生,是种加分而非扣分呢?在真的跳槽前,不妨先想想以下10件事: 1|现在的工作真的缺点多过优点吗? 你的困惑:眼前的工作,工时长、一人当两人用就算了,待遇也没多好,老板要求又高,要不是想多学点经验,早就离职了。这次真的要说到做到,可能吗? 企业中个人工作内容的调整,是经济不景气中最常发生的事情。尤其是大部分的企业,倾向以“遇缺不补”的方式来节省人事开支,这时候,分担离职同事的工作,是很常见的现象,不必埋怨及惊讶。除非工作的分量太不合理,或是离自己的专长太远,否则上班族不必过度放大不满,试着学习适应不同的职责,抓住舞台好好表现,让自己成为企业中不可或缺的人才。 2|学历高,理所当然换公司? 你的困惑:顶着硕士的光环待在这间小公司,总觉得好格格不入。眼看昔时同窗跳槽进名声响亮的大公司,该怎么跟进? 职场上,学历是门坎,但绝对不是唯一的“就业资产”。除此之外,技能、个性及态度也是构成自我优势的重要元素,而领域内的专业知识更是必要条件。换工作前,先检视“自己拥有的能力”,再来谈换工作的条件吧。如果能事先规划好进修计划,或是取得证照当然最好,大量阅读与工作相关的报章杂志、多与业界的同事或前辈接触,也是加强专业能力的方法。换工作前,实力就是你的筹码。 3|人手吃紧的时候跳槽会惹毛老板吗? 你的困惑:去年底,公司才陆陆续续走了几位同事,正是人手吃紧的时候,这时候跟老板谈要离职,时机恰当吗? 除非老板暗示要你主动辞职,上班族提辞呈时难免会遇到人情压力。先问清楚公司规定的日程再提出辞呈是最基本的做法,如果已经知道新工作的上班日期,辞职的时间更要妥善安排。假如公司人力吃紧,就多留一点时间给老板缓冲、找人替补缺职。反过来想,公司出现空缺,也许正是你升官的大好时机,乘机多表现,或许会有意想不到的收获。 4|是公司不适合我,还是我不适合公司? 你的困惑:当初抱着热忱进入职场,却发现工作内容跟预期的大相径庭,渐渐也就毫无成就感可言。该试着去适应,还是跳槽算了? 如果工作无法将个人的优点发挥,许多人会产生不满足的感觉;而公司没有适时地给予肯定及尊重,也会让“求成取向高”的上班族心生不满。其他像升迁管道不畅通、阶层太多、感觉公司格局太小、和未来生涯发展不能吻合等等,也是萌生去意的原因。但如果是个人不懂得如何表现自己,或是能力不符工作需求、甚至自恃过高,就应该回过头来要求自己追上公司的步调,而非一味期待公司能配合自己。 5|跳槽是加薪的快捷方式? 你的困惑:想加薪,但在目前公司似乎机会不大,有人建议以“跳槽”来达到加薪的目的,这真的可行吗? 上班族流行一句话:“老板不加薪,自己加。”的确,在某些行业,跳槽是最快速加薪的快捷方式,例如流动率很高的广告业,或是某些很抢手的技术人员。但是,“跳槽”不等于“好前景”。很多公司在挖角阶段,通常会提出高于一般水平的代价来达到目的,然而,在你进入新公司后,却发现发展机会并不如你预期的大,甚至该公司还在极不稳定的状态,那么,就算薪水比较高,你也不一定可以领得久。 6|常跳槽,是否对以后的求职不利? 你的困惑:去年初才因为不满意上个工作换到现在的公司,如果今年又要换的话,会不会太频繁了? 市调显示,如果是30岁的上班族,42%的企业会认为换过“6到7份”工作是“忠诚度不够”而不愿录用,26%的企业认为换过“3到5份”工作就不愿录用。所以,一般来说,30岁左右的上班族,换工作的次数,最好不要超过6次。千万不要贸然转职,势必要先好好评估才行。 7|离职需要编个好理由? 你的困惑:当初写履历表费了一番功夫,说自己有多适合这工作,那么离职时,是不是也得编个好理由,才能面面俱到地脱身呢? 对上班族来说,履历与辞呈,就像入场券与请款单,一个用来加入战局,一个替过去买单,建议比较好的做法,是直接跟主管面谈提辞呈,并且诚实告知辞职的原因,千万不要扯上漫天大谎,或是说一些“想休息一阵子”、“要出国走走”这类听来模梭两可的借口,因为人家可能很快就会发现,你又到别的公司上班了——到时面子保不住,职场上的信誉还可能受损。 8|是不喜欢这份工作,还是不喜欢工作? 你的困惑:每到周一情绪就特别低落,想到又要上班就开心不起来,只能期待休假日。假如换个更喜欢的工作,情况会改善吗?

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这些话,永远不要和老板讲

话语的力量就是这么神奇。但是到底那些话该说,那些话不该说? 今天就跟大家探讨下哪些话是聪明的你绝对不会说的! 1「这事儿以前都是这么做的!」 用一句特别俗的话说就是,技术日新月异,改变世界的速度也让人有点瞠目结舌。即便是一个六个月前做过的项目,拿到现在也很有可能有了新的实现方法,新的玩法。 所以千万不要在没有调查研究的情况下,跟别人说:这种项目以前我们都是这么做的。说这种话只会让人感觉到你墨守成规、懒惰,且不知变通。你的老板花钱雇你是为了让你把工作做得越来越好,而不是一成不变。 而且如果你总是用相同的方式做一件事,那说明你很可能忽略了更好的方式。 2「这不是我的错」 扩散「锅」绝对不是一个好主意。不管你在这份工作中承担了多么小的责任,如果出了岔子,那你该扛的锅,绝对不要推脱。如果这份工作跟你没有任何关系,那你客观理性的讲明白事情就好,绝对不要跟别人说这是xxx的责任。 你的老板和同事们都不傻,只要你紧扣事实,他们就应该知道到底谁应该背锅。如果你非要指责某个人,你就会给这个人留下非常不好的印象,而且会给老板和其他同事以告密者的形象,对你未来开展工作十分不利。 3「我可干不了」 「我不行」这个词儿也是一个非常消极的词,老板或者是同事肯定都是对你先有「他能行」的预期才来找你干活的,在他们眼中你说干不了就等于在推脱,是你根本就不想帮忙工作。 但是人不是万能的,如果你真的是干不了,而不是推脱该怎么说呢?你应该提供一个备用方案,说明尽管这件事情我做不了,但是我可以做另外一些事情帮助到你。 例如你不应该说「我可不能因为这个工作熬夜」,而可以说「我可以明天早点起来做这个工作」。前者表现的是一个「不能」的你,而后者表现的则是一个总有办法的你。 4「这不公平」 连跷跷板都不可能永远平衡,生活怎么可能永远公平呢?如果你老是抱怨生活不公平、老板不公平、分工不公平,那就说明你认为这一切原本都是应该公平的。这样就图样图森破了,世界上哪有那么多公平。 如果你不想让别人觉得你是个初出茅庐的小孩儿,那你最好还是看清事实,保持积极,把你的小脾气留在工作外。退一万步讲,今天落在你身上的不公平,早晚也会落到别人身上啊。每个人的一生,总体上来讲都是公平的。 那应该怎么办?你可以更理性地看待一些问题,比如老板把你眼红的一个大项目给了别人,你不应该先想这个人是不是老板亲信之类的话,而是应该请问一下老板「我原本特别想要拿下这个项目,也做了很多准备,不知道您觉得我是不是不适合这个项目?请问我有什么可改进的么?」最开始说这些话可能会让你感觉到不习惯,但是慢慢就好了,这可比你猜测老板的想法高效多了。 5「这不是我的职责」 说这句话的人会给人以这样一种感觉:他做这份工作只是想拿一分工资而已,只愿意管好自己的一亩三分地,对自己的职业未来缺乏规划。 那正确的方法应该是什么呢?例如你的老板让你做一份不在你职责范围之内的工作,你应该先把老板交代的完成,而不是在办公室里跟老板据理力争:这不在我的职责范围之内。如果说你在办公室里跟他「据理力争」,那会让双方都下不来台。做完这件「额外工作」之后,你再去跟老板聊,互相明确你的职责到底是什么,老板对你是否有了新的规划。这样做既能避免了双方冲突,也能有效的明确你的职能定位。 6「我试试吧」 跟「我想想吧」很类似,「我试试吧」表明你缺乏达到目标的信心和能力。当你面临这种困境时,你应该学习我军广大指战员面对强敌的优良传统:保证完成任务。如果说你是在觉得做不了这件事,那你就参见第三条,提出一条替代性建议吧。 7「占用你几分钟」 这句话跟「我再讲两句」「过几天请你吃饭」这种话是很像的,都是假意的客气。大家都是老司机,也都很忙,一说占用你几分钟别人就会有这事儿逼咋又来了的感觉。谁的时间都是有限的,有事请直说,不要用这种虚伪的套路。除非你真的只用几分钟就能搞定。 8「对别的同事品头论足」

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女白领惹人讨厌的7种心态

人在职场,就必然要参与社会交往,社交的范围与每个人的职业、爱好、生活方式及地理位置有很大关系。现实生活中,有些人在社交中总交不上朋友,或者是交了朋友没多久,朋友又离他而去,平时和同事的关系也不融洽。究其原因,社交中的不良心理状态阻… 1. 自卑心理:有些人容易产生自卑感,甚至自己瞧不起自己,缺乏自信,办事无胆量,畏首畏尾,随声附和,没有自己的主见。这种心理如不克服,会磨损人的独特个性。 2. 怯懦心理:主要见于涉世不深、阅历较浅、性格内向、不善言辞的人,由于怯懦,在社交中即使自己认为正确的事,经过深思熟虑之后,却不敢表达出来。这种心理别人也能观察出来,结果对自己产生看法,不愿成为好朋友。 3. 猜疑心理:有些人在社交中或是托朋友办事,往往爱用不信任的目光审视对方,无端猜疑,捕风捉影,说三道四,如有些人托朋友办事,却又向其他人打听朋友办事时说了些什么,结果影响了朋友之间的关系。 4. 逆反心理:有些人总爱与别人抬杠,以说明自己标新立异,对任何一件事情,不管是非曲直,你说好,我就认为坏;你说对,我就说它错,使别人对自己产生反感。 5. 作戏心理:有的人把交朋友当作逢场作戏,朝秦暮楚,见异思迁,处处应付,爱吹牛,爱说漂亮话,与某人见过一面,就会说与某人交往有多深。这种人与人交往只是做表面文章,因而没有感情深厚的朋友。 6. 贪财心理:有的人认为交朋友的目的就是为了“互相利用”,见到对自己有用、能给自己带来好处的朋友才交往,而且常是“过河拆桥”。这种贪图财利,沾别人光的不良心理,会使自己的人格受到损害。 7. 冷漠心理:有些人对各种事情只要与己无关,就冷漠看待,不闻不问,或者错误地认为言语尖刻、态度孤傲,就是“人格”,致使别人不敢接近自己,从而失去一些朋友。 图来自:google.com

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牛是怎么死的?(看懂了思想至少成熟30年)

“牛”是怎么死的?这个故事很经典,寓意很深! 牛耕田回来,躺在栏里,疲惫不堪地喘着粗气,狗跑过来看它。 “唉,老朋友,我实在太累了。”牛诉着苦,“明儿个我真想歇一天。” 狗告别后,在墙角遇到了猫。狗说:“伙计,我刚才去看了牛,这位大哥实在太累了,它说它想歇一天。也难怪,主人给它的活儿太多太重了。” 猫转身对羊说:“牛抱怨主人给它的活儿太多太重,它想歇一天,明天不干活儿了。” 羊对鸡说:“牛不想给主人干活儿了,它抱怨它的活儿太多太重。唉,也不知道别的主人对他的牛是不是好一点儿。” 鸡对猪说:“牛不准备给主人干活儿了,它想去别的主人家看看。也真是,主人对牛一点儿也不心疼,让它干那么多又重又脏的活儿,还用鞭子粗暴地抽打它。” 晚饭前,主妇给猪喂食,猪向前一步,说:“主妇,我向你反映一件事。牛的思想最近很有问题,你得好好教育它。它不愿再给主人干活儿了,它嫌主人给它的活儿太重太多太脏太累了。它还说它要离开主人,到别的主人那里去。“ 得到猪的报告,晚饭桌上,主妇对主人说,“牛想背叛你,它想换一个主人。背叛是不可饶恕的,你准备怎么处置它?” “对待背叛者,杀无赦!”主人咬牙切齿地说道。 可怜,一头勤劳而实在的牛,就这样被传言“杀”死了。 ——不要跟旁人抱怨,免得怎么死的都不知道!在看这篇文章之前,你是否也在抱怨什么呢? ——不要轻易相信隔耳的传言,除非你当面证实,否则你会做出错误的判断。 图/stocksnap.io

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睡前小故事 : 鸽子搬家

一只鸽子老是不断地搬家,去掉自己身上的气味。 它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的怪味,让它喘不上气来,不得已只好一直搬家。 它觉得很困扰,就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。 老鸽子说:“你搬了这么多次家根本没有用啊,因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的,而是你自己身上的味道啊。” 与团队格格不入,问题来自于自己! 有些人会不断埋怨别人的过错,指责别人的缺点,他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对;或者是认为自己“曲高和寡”,一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。 实际上,他们没有意识到真正的问题不是来自于周围,而是来自于他们自己。像这样的人,必须试着认清自己,试着认真而深刻地反省自己。 愈来愈多的研究显示,领导能力不是天生的,人们完全可以透过后天的努力获得这种能力。因此,领导者要想成功地改变员工,首先就必须改变自己的领导特质。 对领导者而言,出色的管理能力仍然是必需的。领导者拥有这种管理能力,不是为了控制和命令员工,而是为了支持、帮助员工的发展与成长。 在这变幻莫测的全球竞争时代,公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与手段,不如将眼光放远,锁定员工的才智与热情,这是公司取之不尽的宝藏,公司必须找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径,就是让管理从控制员工,转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。 图:pexels.com

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为什么辞职时老板越挽留,越要赶紧走?

导读:很多人都不满意自己的工作,于是过完年就准备辞职,但却被上司苦苦挽留,从而动摇了离开的决心,甚至感动到不再离开。殊不知,上司嘴上说着:求你留下来,心里却想着:早晚叫你滚蛋。不信的话,你仔细往下看。 当我们提出离职,老板如果出言挽留,你是怎么打算的呢? 我想,大部分的人都会这么假想: 如果有一天一旦我提出了辞职会被上司挽留,那就说明公司很需要我。如果我选择留下,不仅能得到加薪,而且能够更好地体现我的价值。 其实,往往现实中并不一定是这样,大部分时候你的上司挽留你,也可能只是给你摆了个龙门阵而已,只是为了能够——先稳住你。 中国的文化对于忠诚还是非常看重的,你提出辞职,即使最终被挽留了下来,但在上司心里对你的信任已经大打折扣了。在我们国人的职场观念里,公司的大忌就是去挽留想离职的员工,而员工的大忌则是反复无常。 如果说你在公司里是比较重要的核心人物,那么,当你提出离职以后,老板的第一反应是目前公司有没有立即可以顶上来的可用之人,如果暂时没有,即使你被上司进行了挽留,但他很可能已经在心里开始琢磨着要找一个或者内部培养一个人来代替你了。 因为谁都不知道哪天你就又不爽了,上司可不愿意让公司承受有过离职意向的员工的反复折腾。 一旦你的位置被备份了,那么,即使你留了下来,但你的位置也会变得很尴尬。 因此,不少升职、加薪的挽留仅仅只是临时性的挽留手段而已,纯粹属于公司眼下没有找到可用之人,一旦上司缓过手来,会如何对待你就不得而知了。 你要知道,为什么之前不给升职加薪,难道公司之前并没有发现你的价值?你一说要走,就忙不迭地给这给那,恨不得跟你称兄道弟,上司真的就是因为担心失去你这个人才吗? 我曾经做过一个小统计,那些提出过离职,最后又被留下的公司员工,无论职位有多重要,最终在公司生存超过1年的,不超过1/4 。 曾经遇到过一个同行,在一家互联网公司做策划总监,一次在朋友的聚会中遇到一个高过自己现有薪资一倍的OFFER机会,于是心里产生了动摇,思前想后一番便跟就职的公司提出了离职。 当时的上司立刻给其涨了薪资,又承诺了各种诱惑,还一起喝了不下3顿大酒,上司的各种表现可以说是推心置腹,感天动地,泪眼迷离,一定要一起共同奋斗到胜利的那一天,饼很大,一定要同享,才不负此生。 于是此人被上司的一番真诚所打动,于是推掉了另一边的机会,更加用心用力的专注在原有的工作岗位上。让他没有想到的是,仅仅三个月的时候,上司就聘了新的策划总监,以模棱两可的理由将其劝退…… 那么说到底,当你的上司听说你要离职的时候,他到底是怎么想的呢? “OH,shit!他这个杀千刀的!” “他是我手下最好使唤的小弟了,如果他走了,就只能等着别人对我耀武扬威了!” “我已经习惯使唤他了,换一个人会不会不习惯?” “他走了,我就得做他遗留的工作,假期眼看就要泡汤啦!” “我宁愿尽我所能留住他,也不愿去多做半点工作!” “他走了,谁来做挡箭牌!领导可能会怪罪我!” “不管怎样,也要留住他直到我找到一个能替代他的人为止!” 然后装出一副非常关切你的样子,这样对打感情牌:

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睡前小故事 : 带伤疤的苹果

美国新墨西哥州高原地区,有一个苹果园经营者,他的名字叫杨格。杨格是一个创新意识很强的人,每年苹果收获时,他都要在发往外地的苹果上,附一条广告:“如果您对苹果不满意,请您告诉我。苹果不必退回,但是货款我将如数退还。”高原苹果本来就口感好、污染少,而这个广告使大家对杨格的苹果更加放心,没过几年,杨格的苹果就打开了销路。 可是有一年,高原上突然下了一场特大的冰雹,眼看就要收获的苹果,被砸得“遍体鳞伤”。杨格一筹莫展,原来,苹果已经订出去9000吨,如果到时间发不出货,不仅自己会遭受巨大的经济损失,经销商也会遭受连带的经济损失。再说,如果把这样遭冰雹打的苹果发给经销商,大家不满意,同样是砸自己的牌子。 杨格心事重重地来到苹果园,他捡起一个被打落的苹果,擦掉上面的泥,咬了一口,发现被冰雹打过的苹果,竟变得格外脆甜。 杨格立即命令手下,采摘苹果,运送出去,同时在每一个苹果箱里附上一个简短的说明:“朋友,这批苹果个个带伤,但请您看好,这是冰雹打出的疤痕,是高原地区的苹果所特有的标记。这种苹果,果肉紧实、味道甘甜,具有妙不可言的香味。” 很快,经销商们便收到了这种带伤的苹果,大家看着苹果难看的样子,半信半疑。可尝了一口,却发现口味非常独特,甘甜异常。从此,人们更青睐高原苹果了,消费者甚至还向经销商提出建议,要求多进点这种带伤疤的苹果。 财富启示:善用物者无弃物,善用人者无废人。世上之物,皆可利用;运用之妙,存乎一心。 图:pexels.com

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做领导,别想管死员工

当你成为一名领导之前,你的成功与你个人成长有关;当你成为一名领导之后,你的成功却与你的下属的成长有关。 当你成为一名领导,记得,培养优秀的员工,必须让员工自我管理,让员工牢记这些职场自我管理的黄金定律: 如果你今天是一名主管,请告诉您的员工这个傻子的故事: 《公司来了个傻员工,改变了所有聪明的员工!》 公司来了个新员工,有点土,但很听话,其它员工都把所有的工作推给他做,新员工不介意,默默地帮他们都完成,主管看到他勤快,叫他帮忙 跟着做很多事情,可他一点都不介意,可他帮主管做事都是义务的…… 终于有一天,领导要开分公司,主管要去新公司管理… 主管居然跟领导提升了那位新员工,其它老员工都在议论,为什么那么多的老员工都比他做得久…… 为什么就要那位新员工去管理呢? 主管给他们答案: 因为他不怕吃亏,却默默地把主管所做的事情都学到了,而老员工却怕吃亏,每天还是做着自己的事情,能偷懒就偷懒,最后…… 老员工们都没话可说了! 这个故事告诉我们: 有时候不要斤斤计较,你任何事情都去计较,你一辈子也只能是一个服务员,没有任何人会给你钱去让你学习的…… 只要心态好! 能吃亏! 就一定会发光! 而有些人稍微苦点就觉得不值得,就不想做,这样的人永远成不了人上人,要知道你现在所做得一切都是在为你的将来铺路,也许短期内你是比别人辛苦,可将来你一定比那些怕多做事,比那些拿着一份工资做一份事情的人更容易成功! 终有一天你会觉得你所做的都是值得的,无论你到哪里,怕吃亏! 怕吃苦! 你一辈子都只能拿普通店员的工资,看着其它同事升为主管,羡慕别人比自己工资高。 每一个成功的人都是努力的成果!没有谁一来就是成功人士的,你现在的心态决定你的未来! 人生路上,并不拥挤!一个聚百万人脉的老板圈子! 图片来源:pixabay.com

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