职场跳槽犹豫不决”走or留”给你答案

导语:接近年底啦,经过一年辛勤的工作,对自己的工作状态是否满意?很多人开始考虑在是否应该在年后跳槽寻求更好的发展,如果你也因此犹豫不决,不妨看看这篇文章,一定可以给你为“走or留”提出答案。 跳槽的“陷阱”和“馅饼” 就像一枚银币有正反两面,跳槽这件毫无新意的事,自然也有苦有甜。跳得成功,宛如天上掉馅饼砸到自己头上,可谓春风得意马蹄疾,一夜看尽长安花;而跳得失败就像跃过龙门的鲤鱼,却不小心掉进了猎人的陷阱,只能恨自己审时度势不清。当然,跳槽这件事就像周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨,怨不得别人。 通常来说,成功的跳槽意味着你获得了更好的收入、职位以及未来;而失败的跳槽则是赔了夫人又折兵,非但没有得到前面所说的好处,还失去了其他的机会。所以在跳槽前要谨慎小心,分清前方是馅饼还是陷阱,才能在职场江湖立于不败之地。 做足功课再跳槽 尽管一年365 天每天都有跳槽的机会,不过约定俗成般的,大多数人都会选择春节后跳槽,一来拿了奖金,不枉自己一年辛苦付出;二来公司人事调整,自己不得不走。跳槽的原因不同,时间点却相似。因此,好的职位也如雨后春笋般出现在这个时候。你选择了这个,必然会丢掉另一个。 所以在跳槽前你需要做足功课,对自己想要跳槽的公司进行深入调查,最好能够打入对方内部去探听虚实,所谓知己知彼百战不殆。然后,你要认真考虑清楚,前面的这些机会哪一个更适合自己,哪一个是目前自己最需要的,只有这样才能牢牢抓住最好的机会,而不会因为心急乱投医,选择了陷阱跳下去。 练成高手再跳槽 其实,在职场江湖,成功的跳槽绝不仅仅是工资、职位的升级,而是能力的升级。姑且不论这是否是看脸的时代,至少在职场上一定是个看能力的时代。尤其是在许多行业纷纷转型的今天,怀揣一本独一无二的武林秘籍,才能在江湖上叱咤风云。因此,在你还没有练就一身好武艺之前,选择一个名门正派学艺未尝不是最好的选择,而等你能在高手如云的职场江湖上显山露水之时,还愁没有大咖注意到你?到那时候,自立门派也不是不可。切记,千万不要被那些小恩小惠一时迷了心窍, 眼光长远才是最重要的。 不做职场无头苍蝇 有些“职场蚂蚱”,工作几年后成了“职场万金油”,他们的简历让人眼花缭乱,也让人莫名其妙:今年在做销售,明年却成了理财规划,而后年则做起了人力资源。当然这是有些夸张的说法,可的确有些人一直都找不准定位,在各种职位间跳来跳去,非但没有积累让自己升值的工作经验,反而让自己的职业道路越来越窄,等到了而立之年,才发现自己依然一事无成。 当然,如果两份职位之间有着内在的关联性,比如编辑和记者、市场和策划、财务和理财……而你恰恰发现另一份相似的职位更能发挥自己的才能,提升自己的价值,那你完全可以果断地跳槽。 跳槽之后,重新做人 不管你在之前的工作中有多大的成就,受到多少认可,记住一旦跳槽你就是新人。在新的环境中,你不需要夹着尾巴做人,但至少要放低姿态,尽快融入新的集体中。 许多人发现,越往高处走就越不容易跳槽,一方面是因为高级职位相对初级职位数量较少,更重要的是当你在管理者的位置待了很长时间后,就不那么容易妥协。在经营许久的公司里,你的小性格也许会被包容;可新老板新同事并不了解你,自然要重新做人了。 因此,跳槽的确是一件有风险的事儿,不过这个世上永远都是风险越大收益越大,你选择安稳,还是高回报呢? 三种必须跳:尽管跳槽需谨慎,但在如下的情况中,跳槽却是最好的选择。 1. 忙到没时间好好生活 回顾一下你最近的生活,是否已全部被你的工作占据?当在很长一段时间内,工作占据了你除睡眠外百分之八十的时间,你就需要提高效率、减少工作量,或者直接换份新工作了。 毕竟,工作的目的还是为了好好生活。 2. 付出与回报相差太大

Read more

去年再好的衣服,也配不上今年的我了!

01 前几天,想找熟悉的代购帮我买一件burberry。她疑惑地问我:你去年那件呢? 我说:过时了,不喜欢了。而且当时,本来就是打折的时候买的,本来就不是很满意。 她说:靠,败家娘们儿,经典款啊。可以穿很多年的。 我说:可我怎么觉得,去年再好的衣服,也配不上今年的我了。 不知道大家有没有这种感觉,那件衣服,去年不买简直会死的那件衣服,可是今年穿上,不管怎么看镜子里的自己,都提不起那个劲头。就像,前几天,我觉得自己怎么穿怎么怂,毫无穿衣灵感,怎么都没精神。很多女人,可能只会把这件事落寞地归结于:还不是因为我又老了,哎,岁月不饶人—— 千万别信这个邪。当你一味把自己又丑了只是归结于自己又老了的时候,你就真的离丑不远了。 最后你会发现,要不断买新的衣服才好看,其深层次的原因,是因为我们的气质又变了。把自己深挖了一遍才发现,在自己不知不觉的情况下,变了。头发短了两公分,腰围瘦了,我的工作氛围和伙伴也变了,心态从平衡走向略铿锵,这一丁点的变化,都将决定,我不再是去年的那个人,怎么可能去年的衣服还能穿得好看。 02 可是,每当我鼓励女人们这样去思考,去购买的时候,我的后台总有直男癌留言说: 别扯什么自我升级,自己挣钱自己花 。男人的钱都拿去买房了,自己的钱当然可以去买包升级你自己了。如今年轻女人之所以能够大张旗鼓号称爱自己做更好的自己,还不是因为男人们承担了更多生存成本。 传统对“好女人”,“贤妻良母”,“管家婆”的概念就是“不管你会不会挣钱,你都得为这个家里省钱。” 这世道真够狠的,以前的主妇花男人钱靠男人养,没什么地位也就算了;现在的女人花自己的钱,还是没讨到半点名声。因为,世俗给女人的定位就是,无论你的钱是哪儿来的,你都必须得把钱更多花在家庭,而不是“自己”身上,才能体现你的价值。 如果你一旦表现得过得很好,他们就觉得,只有自私的女人,才会在婚后依然保持光鲜。 可是,一味省钱,真的就能省出好生活吗? 与其说,有的女人们在不断地买新衣服,不如说,她在持续不断地升级对自己的认知。所以,这也许不是花钱,反而是能挣到钱的一种核心思维。不然你去看看,身边并没有越花越怂的朋友,反而只有越省越穷的。 03 我知道,有真的挥霍无度,买衣服买到破产的女人,那一定不是买买买本身的问题,而是她只专注于买,而没有专注于挣。 很多人,只看到我鼓励女人们去花钱的表象,却没有看到,我在鼓励一种思维: 一个人的思维模式是一个整体,整天专注于省5块钱的能力,不可能发展到能挣50w的格局。一个人爱花钱,是因为对自身形象要求高,才会对生活要求高。接下来,才对孩子的教育规划,对家庭未来的养老,比常人要求高更。 这是无可剥离的,就像买菜一样,要么你全盘接受,不能只要瘦肉不要骨头。 花钱狠算什么,那背后,挣钱更狠。 对衣服要求高,如同工作的时候,对自己更苛刻。 曾经,我是一个两年写一本书交足40篇文章悠哉悠哉的作者。可是从今年起,我两个月差不多就要写40篇,而且,无数人看到的两千字背后,可能都是我写了一万多字才提炼出来的,小伙伴们费尽脑力打磨了很久才提炼出来的。

Read more

别让这三个行为,暴露了你的情商

有一句话是:情商高不一定会让你成功,但情商低一定会让你失败。 其实,我20岁开始接触很多行业的实习,到24岁进入体制,在到30岁出来,也算是半个创业者,看到过太多优秀的人被情商绊脚,也看到过很多人可能专业技术平平,但因为情商而添砖加瓦,甚至平步青云。 情商是一个优秀职场人最重要的能力之一,但大多数人却不知道如何让自己情商在线。 01 不要去随便破坏规则,哪怕你具有不可替代 说一件事,前段时间,我朋友Judy把他们单位一个搞技术的还算资深的骨干员工给开除了。Judy说,那感觉就是自己断了条手。 为什么开除? 上班迟到,经常中途出去溜达,纪律性非常不强。 是不是看上去没那么无关紧要,有人会质疑,把工作做完就完事了,怎么还整起考核来了。 从管理学上说,一个企业如果超过20人,那么必须建立一套足够完整的管理体系。因为你要共同向前,所以你要齐心协力。 最重要的是,不能双标。 单位HR无数次提醒他,但他就是一副老子天下第一,非我不可的样子。其实,Judy也是很为难。她从小到大的毛病就是太重情,于是说不出口。 但慢慢地,Judy发现,她的HR越来越难管理其他人,甚至有人明里暗里说,公司为什么待人双标,大家都是员工,薪水上有差异可以是岗位的差异,但管理上这样做,就显得有点过分了。 甚至这期间,已经开始有员工有了辞职的念头。Judy几乎是连夜和HR说,第二天必须要开掉这个员工。 这个员工彻底蒙圈了,他大概也没想到,老板真的下狠心不要他了。 Judy告诉他:你确实很优秀,实话说,你走了可能会给公司带来很大的损失,但你不走,可能损失会更大。我开除你的最大原因是,你挑战了单位的规则,这会让别人也来挑战,当所有人都来挑战,那么就是我关门的时候了。 回过头来看这个被开除的员工,他最大的错是:过于自信,随意挑战规则。 有一种员工往往极具才华,恃才傲物,但你要知道,从你进入单位的那一刻起,至少你认同了单位的规则和价值观。 你要去放飞自我的地方可以去,但你落在了需要中规中矩做事的地方,别试图拿情怀来破原则。 只有两条路,要么遵守,要么滚。 02 拒绝要学会分类,是闯职场的最大技巧 曾经有个读者说,我记得你说职场要学会拒绝,我那天确实很忙,所以拒绝了直接领导的任务,结果直接领导给他穿了小鞋,让我走人了。 我想说,拒绝也是有方法的,也是分人的。 所谓方法,是要学会诚恳地把你自己的理由说出来,或者你不愿意的地方告诉对方。

Read more

中高层的管理培训,谁说不能自己做

1、管理培训不必完全靠外部老师 中高层管理者是企业发展的中流砥柱,各自肩负着或大或小的职能部门的发展。如果一个中高层者能够有进步,那么就会影响一个部门员工的成长。所以,企业对于管理干部培训是十分重视的,是企业内部培训的主体。 新任中层管理者的培训,往往是培训部门牵头,组织各个线条的高管为其培训,这样在职位上、资历上都可以给中层学员一些帮助。但新任的高层干部、在任的中高层干部的培训,在企业内部除了老板可以培训之外,就无人可以担任讲师了。 内部讲不了,就聘请外部的老师吧,学院派的、实战派的讲师请了一大堆,版权课程、知名课程上了很多,但学员往往是一周之内就忘记了,记不住理论,与企业内部实际情况又不一样,很难完成迁移、转化、应用,花了大价钱的投入,除了课上的激动激动,课后的行动几乎没有。 2、人中学、对标学,管理培训可以这么搞 “课中学”,是我们从小到大常用的一种学习方式,听老师讲课,需自己领悟,能记住多少、理解多少往往也不会评估学员,尤其是对于管理培训这样的人际类偏抽象的课程。在课上启发观念、交流理念还是没问题的。 中高层管理者除了“课中学”,还可以“人中学”、“对标学”。每个干部在工作中都会产生最佳实践,比如北京分公司老总选人才比较牛,山西分公司老总培养人很厉害,把每个干部的最佳实践萃取出来,每个人都可以其他人的最佳实践,这就是“人中学”、“对标学”。 因为都是一个公司的,行业、产品、制度、环境等基本相同,学起来容易、做起来轻松。学员在输出经验,在进行“教中学”,获得很大的成就感, 彰显自身的内部影响力;学员可以瞬间迁移,转化快、落地快;还会引起学员的反思,在对标中思考自己的管理经验,完善自己的管理方式。 3、经验萃取:学员是老师,老师是萃取师 学员是老师,老师是萃取师。中高层管理做为学员,在萃取经验时,身份就变成了老师,因为学员在输出经验;而老师在讲授基本的萃取要点之后,就转为萃取师,协助学员萃取经验、输出成果。 主题是大纲,框架是经验,手册是成果。当次要萃取的主题,就是萃取经验的课程大纲;学员萃取出的操作步骤、流程,就是经验(内容);经验写成案例式的文章,汇总成册后就是成果。 4、掌握萃取技术,内部也能做高管培训 管理者的经验萃取,一般分为六个环节:职责转主题、主题拆场景、场景出经验、经验变工具、工具成案例、案例汇成册。按部就班地进行,就可以输出成果,让学员相互学习。 职责转主题。中高层管理者的时间都比较紧张,一般也就能够拿出两天进行培训,所以,管理经验的萃取宜精不宜多。管理经验的主题从哪里来呢?主要就是根据管理职责,从带人和理事两个角度梳理管理职责。根据迫切性、重要性、完备性等三个原则,公司选择一个主题,比如如何激励员工、如何分解部门指标等,一个主题才能把经验萃取透彻,才容易输出成果。 主题拆场景。管理经验往往蕴藏在管理场景中,由此要把管理主题拆分成具体的管理场景。管理场景就是最小的独立的管理事件。管理主题可以由大到小的拆分,也可以由小到大的转化,选择一种方法即可。一般而言,一个主题可以拆分成几十个典型的管理场景,基本可以做到班级人手一个,这是分工。还需要将管理场景,按照企业实际情况,进行排序,便于后期的成果汇总。 场景出经验。管理场景下需要有具体的管理动作,做的好的就是最佳实践,最佳实践拆分成具体的操作步骤就是经验。管理者往往是“手中有,口中无”,能够做“明白”,但说不“清楚”,这就是经验还没显性化、结构化。 经验变工具。经验萃取出来之后,还不能直接照搬照用,还需要进一步优化。要把经验进行量化的描述,避免误解;然后还需要转化成操作的工具,比如盘点的工具、计划的工具、监督的工具等;销售、客服、管理等人际类的经验,还需要转化成话术,直接使用,提高经验的复用性。 工具成案例。管理经验的呈现,写成案例是比较合适的,轻松、实用。醒目的标题、对话式的案例导入、简练的经验陈述、口诀化的操作步骤、可量化的实施标准、可复制的管理工具、可模仿的管理话术、概括式的总结,构成了案例式文章。每个学员都把自己的管理经验,写成一篇结构化的文章。 案例汇成册。管理经验呈现之后,就可以汇总成果了,结合管理场景,拟定出二级目录,汇编内容成册。以小组为单位,分派不同管理场景,交叉审核;不确定的内容,全班同学进行讨论,最后确定经验手册。 当前企业中高层管理的培训,引进外部培训过多,总结内部经验过少;“课中学”过多,“对标学”过少;老师教学员的过多,学员做老师的过少。 企业内部存在的管理经验,在还没有萃取出来之前,过度依赖外部的管理培训,是对内部干部不自信的表现。其实,内部的管理经验,还很少有内部干部搞不定的,只是缺少经验萃取的技术、引导,导致经验还暂时分散隐藏在干部个人身上而已。 原文|王兴权 图自|pixabay.com

Read more

职场专家教你制定,一周减压时刻表

导语:职场如战场,每个人都会感受到不同的压力感。适当的压力是好事,可以调节身体激素,促进身心健康。但是当压力累积到一定程度,且不及时排解的话,很容易出现暴躁或沮丧的不良情绪,进而影响你的工作。下面分享一周减压时刻表,能够帮你及时排解压力。 一项针对中国职场人群的调查显示,一周中工作效率最高的是星期五,最低的是星期四。其实,从周一到周五,职场人所面临的工作压力有所不同,最好有针对性地制定一张“一周减压时刻表”。 生活中,“压力大”是职场人常挂在嘴边儿的一句话。然而,每天都叫嚷着“压力大”,一上班就愁眉苦脸没有用,积极寻找减压方法才是上策。一项针对中国职场人群的调查显示,一周中工作效率最高的是星期五,最低的是星期四。其实,从周一到周五,职场人所面临的工作压力有所不同,最好有针对性地制定一张“一周减压时刻表”。 周一:早起最重要。“星期一综合征”带来的厌烦、懒惰、健忘、精神不集中早已为人们所熟悉。一项调查显示,80%的人周一起床后情绪低落。不少单位把要做决断的事和新工作计划都安排在这一天,也在一定程度上加重了压力感。其实,要想不让自己抗拒上班,早起最重要。因为紧张感和时间有很大关系,早起后充裕的时间不仅能减少焦虑感,还能有空吃一份减压早餐,最好包括一大杯鲜奶、鸡蛋、牛肉、花生酱和香蕉等,它们富含的色氨酸能提高大脑内5-羟色胺的水平,让人产生一种满足感。男性在周一可以进行20分钟的肌肉运动,比如俯卧撑、举哑铃等,它们可在最快时间内促使中枢神经合成5-羟色胺。到了办公室,最好听听古琴和小提琴演奏的古典音乐,优美的音乐能以最快速度进入大脑,起到降低压力、放松情绪的作用。 周二:做意象训练。如果说周一还处在由休息向工作的过渡时间,周二人们就不得不面对现实,让自己彻底沉浸到工作之中。一项最新研究显示,周二上午10点是一周中工作压力的最大峰值,人们普遍感觉焦头烂额。调查显示,这天大多数人会放弃午休,加紧干活。所以,在10点压力最大时,可以做一个心理意象训练,具体方法是找个相对安静的地方,闭上眼睛,先做10-20次深呼吸,然后想象自己在乘电梯,慢慢开始数:1层、2层、3层……直到10层,然后再想象电梯正在缓缓地降下去,倒数从10层到1层。 周三:想办法让自己笑。周三是人们一周中的情绪最低点,是人们接受信息最多,感觉负担最重的时候。因此,在这一天,想办法让自己笑最重要,看漫画、笑话或者回忆一下自己的成就都是不错的选择。人在消沉时,往往看不到活着的意义,觉得前途一片灰暗,这时想想自己最大的愿望都实现了:比如考上理想的大学、找到一份好工作,获得过什么奖,得到多少领导的表扬,就会增强自信,从消沉中走出来。 周四:把灯光调到最亮。星期四被很多人看作“黎明前的黑暗”,它不仅是工作效率最低的一天,也是人们疲惫感最强、心情最烦躁的一天。几天积累的坏脾气,几乎都在这天发作了。一上班,很多人就会觉得哪里都不对劲:办公桌好像特别杂乱,同事的嘈杂声特别烦人,让人透不过气来。这一天最好的减压方法是将办公室的灯全都调到最亮。有研究显示,灯光越亮,人在大脑中合成多巴胺和5-羟色胺的能力就越强,这两种物质都会让人的心情变得平稳、快乐。这与阳光越充足的地方,患抑郁症的人就越少是一样的道理。此外,周四的疲劳与大脑缺氧也有一定关系,在办公室多放点仙人掌,它能在白天释放出大量氧气,减轻人的疲劳感。 周五:把它当作周一看。经历了周一到周四的心情压抑,一到周五,很多人马上变得非常放松。有意思的是,这本来应该是无心工作的一天,但对中国职场人群所做的调查显示,它反而是一周中工作效率最高的一天。这是因为放松的心情让大脑注意力更加集中,处理问题的速度加快。因此,建议将最重要的工作安排在周五。不过,对于四五十岁的中年人来说,这种一松一紧的工作习惯并不适合。他们大多经验丰富,维持原有的工作节奏最重要。最好将周五当作周一来看,才能善始善终,否则过于放松,反而会令下一周的开始更加紧张。 周末:想想下周工作。好不容易到了周末,但调查显示,不少人在周六“疯玩”一天后,周末会陷入对下周工作的焦虑中,越想越烦躁,甚至导致失眠,形成“星期一上班焦虑症”。要解决这一问题,最好给自己大脑设个“开关”,告诉自己该玩的时候就全力去玩,该工作时就要全力以赴,没到周一就不用思考工作上的事。如果实在不放心,可以在周日晚上拿出1个小时,想想自己下周该做点什么,做个简单的工作计划,心里就会踏实很多。 责任编辑:stacey 图来自:pexels.com

Read more

我给你十万,你给我摸下胸好吗?

“我给你十万,你给我摸下胸好吗?” 美女立马脱下了衣服 十分钟后,美女:“你怎么还不摸?” “我没钱,只想知道花多少钱能看看你脱光衣服的样子。” 只是想问下价格而已 这是一个段子。 也是目前市场的最高境界,堪为上策! 现在的客户很多都是只打听价格, 而不是真的下订单! 所以,销售员亮底牌切记一定要慎重! 裸了客户不一定要! 不要忘记:这个时代耍流氓的人,一定有!可能不多。 不要问我最低多少钱 多低的价格能满足你的欲望? 没有利润的服务,如果我敢做,你敢用吗? 请记着祖先的一句老话【一份价钱一分货】 天上不会掉馅饼。 便宜的东西,在你买的那一刻是开心的, 之后用(看)一次闹心一次。 贵的东西,在你买的那一刻是心疼的, 但之后的每一次都是舒心的。 生活的格调在于你的品味, 生命的质量在于你的选择, 时间会证明你的理性和瞻远的眼光。 外行人比的是价格,

Read more

别做让人讨厌的五种职场女人

在广大职场之中也有不少女人,是令人望而生厌、避而远之的。在此,津门人才网小编收集整理了下面五种类型的女性。 神经过敏型 她们本来也没有多大恶意,就是大惊小怪、见风是雨罢了。长期以往,难免让人心生厌恶。人都有从众心理,在特定环境、特定时期会不知不觉受周围人事的影响。稍微血气不足、心脏不好者,实在吃不消这类女人的乍惊乍喜。对待这类神经质的女人,男人多数选择敬而远之——惹不起,至少躲得起。 好高骛远型 有这么一句十分难听、但无从否认的话:心比天高,命比纸薄,正是这类眼高手低者的生动写照。在职场上,不是单枪匹马、冲锋陷阵就能成其大业的。也许她提出一个看似很完美的企划,得到了上司首肯、并立案执行。身为一组的同事可头大如斗了:功劳她占去、没关系,要命的是根本不易完成呢! 盛气凌人型 这类女人的性格比较复杂:或是天生如此,向来狂傲自大;又或是后天形成,拥有政治资本。归根到底,她们未必意识到自己的不可一世。可周围的同事却无缘无故遭了殃:女人唠叨抱怨那是平常事情,可男人出于面子问题确实拉不下架子。总不能因为这个说不过去的原因跳槽而去啊,唯有看着讨厌了。 倚老卖老型 这类女人得罪不得,一不小心招惹了就如同踩上地雷似的不可收拾。她们会搬出乾隆时期的“黄马褂”,诉说着当年的神勇无比。言下之意、弦外之意就是:你,还小。作为年轻小辈,你们要学会尊重前辈。没有她们辛苦打下的大好江山,就没有安定繁荣的当今局面。这样的老臣子,嘴脸令人难以恭维。 自作多情型 这类女人,比较喜欢耽于幻想之中。对她不好,她觉得别人怎么在玩针对啊?对她好的,就容易想入非非:此人对自己有意思了?是借故亲近吗?再次证明“说者无心”,而“听者有意”的误会确实无处不在。在职场中,办公室恋情本是忌讳。况且,根本没有这回事。落花有意、流水无情,急于撇清吧! 图片来源:pixabay.com

Read more

高手处理事情的六个方法!

一、沉默 有时候,你被人误解,你不想争辩,所以选择沉默。本来就不需要所有的人都会了解你,因此你也没必要对全世界解释。做真实的自己就好。 二、平静 在你跌入人生谷底的时候,你身边所有的人都告诉你:要坚强,而且要快乐。坚强是绝对需要的,但是快乐?在这种情形下,恐怕是太为难你了。毕竟谁能在跌得头破血流的时候还要做到高兴?但你至少可以做到平静。平静地看待这件事,平静地处理该处理的事情就行。 三、弯腰 和别人发生意见上的分歧,甚至造成言语上的冲突,回家去擦地板吧。拎一块抹布,弯下腰,双膝着地,把你面前地板的每个角落来回擦拭干净。有时候你必须学习弯腰,因为这个动作可以让你谦卑。劳动身体的同时,你也擦亮了自己的心绪。 四、不要想“如果当初” 你说,人生是一条有无限多路口的长路,永远在不停地做选择。选择读什么科系、做什么工作,结婚或不结婚、要不要有孩子,不同的选择造就出完全不一样的人生。 你又说,如果当初如何如何,现在就不会怎样怎样……这种话还是别再说了吧。每一个路口的选择没有真正的好与坏,只要把人生看成是自己独一无二的创作,就不会频频回首如果当初做了不一样的选择。 五、努力 漫步林间,你看见一株紫腾缠绕树干,感动于这静美的一幕。你想,不知未来会有怎样一番风雨?也许藤将断、树会倒,也许天会荒,地将老,你又想。那么,请时光定格在此刻吧,定格即是永恒。永恒里若有这静美的一刻,未来可能遭遇的种种劫难,便已得到了安慰与报偿。努力,不管成功与否,至少曾经美丽。 六、保持单纯 因为思虑过多,所以你常常把你的人生复杂化了。明明是活在现在,你却总是念念不忘着过去,又忧心忡忡着未来。单纯地活在当下吧,而当下其实无所谓是非真假。就单纯地把你的人生当成梦境去执行吧,做好现在的梦。 图/wallcoo.net

Read more

别说“错”要说“不对”!18条经典的职场沟通技巧

导语:很多时候言谈间是风度,也是教养。在职场上,不小心说错话就容易引起各种问题,所以每一言一句都要小心又谨慎。别再当 “傻瓜!” 学学18个经典的职场沟通技巧吧,让你在职场上如鱼得水,成为更好的自己。 1、不要说 “但是”,而要说 “而且” 试想你很赞成一位同事的想法,你可能会说:“这个想法很好,但是你必须……” 本来说话字字千金伶牙俐齿的你,这样子一说,这种认可就大打折扣了。你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议,比如说:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍微改动下的话,也许会更好.…” 2、不要再说 “老实说” 部门开会的时候会对各种建议进行讨论。于是你对一名同事说:“老实说,我觉得……” 在别人看来,你好像在特别强调你的诚意。你当然是非常有诚意的,可是干吗还要特别强调一下呢?所以你最好说:“我觉得,我们应该……” 3、不要说 “首先”,而要说 “已经” 你要向领导汇报一项工作的进展时,说:“我必须得首先熟悉一下这项工作。” 想想看吧,这样的话可能会使领导(包括你自己)觉得,你还有很多事需要做,却绝不会觉得你已经做完了些事情。这样的讲话态度会给人种很悲观的感觉,而绝不是乐观。所以这时,你最好这样说:“是的,我已经相当熟悉这项工作了。” 4、不要说 “仅仅” 如果是在大家提供解决策略时,你如此表示:“这仅仅是我的一个建议。” 请注意,这样说是绝对不可以的!因为这样来,你的想法、功劳包括你自己的价值都会大大贬值。本来是很利于解决问题的一个主意,反而让同事们只感觉到你的自信心不够。最好这样说:“这就是我的建议”,试着把仅仅去掉吧! 5、不要说 “错”,而要说 “不对” 一位同事不小心把客户的东西掉在了地上,造成物品有污渍沾染,且正在向客户道歉。这时的你肯定知道,他犯了错误,惹恼了客户,于是你对他说:“这件事情是你的错,你必须承担责任。”

Read more

老板,你能请我父亲吃顿饭吗?(老板必读)

小欧说 作为一个集体,公司不仅是工作的地方,也是每个人相互关心和爱护的大家庭。除了竞争,除了上进,除了利润和发展,还应该有着寻常家庭的温暖。这才是一个好的集体,一个能永远朝前走的集体,每个老板都需要明白这道理并努力让公司成为一个有温暖的地方。 毕业后,我进了苏州这家外贸公司行政部,每天的工作就是打杂,打字、复印、整理资料。我努力做好自己的本职工作,只想在这座城市站住脚。因为性格内向,不爱出风头,常常一天在办公室也说不了几句话。同事们对我都很客气,但互相也保持着各自的距离。 那天,父亲打来电话说,要来住一段时间。其实,我知道,父亲不过是想来看看我生活得怎么样,住在哪里?工作环境如何?有没有朋友?母亲较早去世,父亲一手把我拉扯大,童年的记忆里,全是我坐在父亲凤凰牌自行车的大梁上,跟着他一条街一条街地卖豆腐。 我在这座城市没有朋友,怎么才能给父亲一个放心的理由?思前想后,我决定向老板求助。 那一整天,我都小心翼翼地观察着老板的动向,他肯定不认识我,我该怎么开口?他会不会答应我这个滑稽的要求?我无比忐忑,挨到下班,才硬着头皮敲开了他办公室的门。 这是我在公司工作大半年后,第一次走进老板的办公室。 看我进来,他略有疑惑地问,你是? 我无比尴尬,结结巴巴地表明身份。老板看我憋红的脸,微笑着说:“有事慢慢说。” 我停顿了很久,说:“希望您能请我父亲吃顿饭,或让公司负责人请我父亲吃顿饭,以公司的名义。”我鼓足好大的勇气,说了很多我和父亲的事,“父亲不放心我,总觉得我在外面会受委屈,其实挺好的,工作稳定,也被领导和同事照顾……”因为紧张,我的脸涨得通红,怕他不同意,又赶紧结结巴巴地补充:“当然,饭钱我自己来出……” 没等我说完,他回应:“周五晚上一起吃饭,好吗?” 我一愣,随即激动起来:“可,可以,哪天都可以。” “那好,你休几天假,多带老人到处走走,我跟司机交代一下,这几天外出就用公司的车。” 我慌忙摆手:“不,不用,真的不用,太感谢您了。”不知说什么好,我索性弯身,给他鞠了一躬。 周五下班前,司机找到我,陪我一起到火车站接父亲去酒店。司机说了酒店的名字,我很意外,那是这个城市非常豪华的酒店,我从未进去过。 那是一顿丰盛而温暖的晚餐,饭菜丰盛,老板带了好酒,公司中层都参加了。很多人都不认识我,平常仅限于见面点头,而在这顿饭中,他们都表现得和我很熟悉,夸我某个文案写得好,每天总是很早到单位。大家随意地聊天,说笑,并陪着父亲喝到尽兴。 之后的两天,司机一大早就等在我租住的楼下,带我和父亲一起转遍了这座美丽的城市。 两天后,父亲买了回去的票,说:来之前的确很不放心,原本想住一段日子,但看我生活得很好,他可以放心地走了。 父亲走后,我准备好好向老板说谢谢。可还没等我去找他,老板就召开了公司全体人员大会。会上,老板点了我的名字,他先为曾经对我和所有像我这样的员工的不了解表示了道歉,接着他说,要谢谢我对他提出的这个要求,让他知道了,作为一个集体,公司不仅是工作的地方,也是每个人相互关心和爱护的大家庭。除了竞争,除了上进,除了利润和发展,还应该有着寻常家庭的温暖。这才是一个好的集体,一个能永远朝前走的集体。说着,老板站起来,给所有员工深深鞠了一躬。 在持久不落的掌声里,我哭了。为这样的温暖。 从那之后,我变得积极上进,热情主动。公司也变了,不再像曾经那样人和人之间只充满职业的客套,氛围和谐温暖起来。同事间相互关心,如亲人。 2009年,在金融危机袭遍全球时,很多贸易公司亏损的亏损,倒闭的倒闭,我们公司不仅没有亏损,还稍有赢余。3年后的今天,我已经从一个小文员升职为公司业务经理。我牢记这段经历,并为每一位新入职的职员讲述这个故事,践行着“情意的力量胜过一切”的理念。时至今日,公司里每个人都说,那是他们人生中最好的一课。 作者:宁子 来源:《杂文月刊》 图:stocksnap.io

Read more