人在利益面前如何取舍?

一、独占发财难持久,分享致富越千秋。 利益,是每个人都追求的。如果有了利益,只愿一个人独享独占,无疑是引火烧身,使自己变成众矢之的。所以,面对利益,切不可见利忘义,一定要懂得取舍之道。 生意场有句话,叫:“有钱大家赚”。还有句话,叫:“独食难肥”。一方面强调合作共赢,另方面反对单打独干。尤其在当前经济下行,生意难做的情况下,更要重视大家的团结协作,有生意大家捧场,不要相互拆台;有利益共同分享,不要一人独占。更不要干那些下三烂的事,你挖我的墙脚,我割你的脚筋,搞得一个个灰头土脸,谁也不开心。经商之道,即为人之道,人都做不好,是发不了大财的。 小胜靠智,大胜靠德。只知道追逐利益,是常人的行为;而更懂得分享利益,是贤人的作为。有利益能想到分享给別人,就能得到更多的真爱,更好的人缘。 独占是小人心机,分享是君子胸怀。做人的最高境界是有利分享,精明的最高境界亦是有利分享。 二、天下之至拙,能胜天下之至巧。 曾国藩的父亲要求他,读书不读懂上一句,不读下一句。不读完这本书,不摸下一本书。不完成一天的学习任务,绝不睡觉。他不懂什么“技巧”,什么“捷径”,只知道一条路走到黑,不撞南墙不回头。这种“笨拙”的学习方式,在他身上培养起超乎常人的勤奋、吃苦、踏实精神。 积苦力学的经历给了曾国藩独特的启示,他发现笨拙有笨拙的好处。笨拙的人没有智力资本,因此比别人更虚心。笨拙的人从小接受挫折教育,因此抗击打能力特别强。笨拙的人不懂取巧,遇到问题只知硬钻过去,因此不留死角。相反,那些有小聪明的人不愿下“困勉之功”,遇到困难绕着走,基础打得松松垮垮。所以,“拙”看起来慢,其实却是最快,因为这是扎扎实实的成功,不留遗弊。 虽然曾国藩考秀才考了九年,但是一旦开窍之后,后面的路就越来越顺。中了秀才的第二年,他就中了举人,又四年,又高中进士。而那些早早进了学的同学,后来却连举人也没出来一个。他总结自身经验,多次说这得益于自己基础打得好,所以“读书立志,须以困勉之功”。 三、学问之道无穷,而总以有恒为主。 曾国藩的这句话:“成功之路无穷,而总以有恒为主。”告诉我们学无止境,艺无止境,一切事业的成就亦无止境,即使我们获取了一项事业小小的成功,我们仍不能停下前进的脚步,应该积小胜为大胜,从一个胜利走向另一个胜利,从一次成功走向另一次成功。所以,成功之路,永远都在施工之中。 任何事业的成功,只有进行时,没有停止时。就像修路,永远都在施工之中,这条路修好了,又有新的路要修。小小的休整可以,停滞不前不行。成功只有起点,沒有终点。不积跬步无以致千里,走完千里仍要积跬步。成功是终生走不完的路,应该终生努力,终生奋斗,终生前进。 青年是日出之阳,壮年是日中之光,晚年是秉烛之明,虽光亮减弱了,比全不发光还是要好。有志者,为事业成功的努力,应至死方休。 四、培养实力、保存实力,发展有实力的“忍” 我们一般人生活中都遇到过不顺心的事,甚至是憋屈的事儿。但大多数时候,我们的忍,往往只是一般意义上的忍气吞声,等忍多了,忍习惯了,最后就成了逆来顺受。这种忍,既是窝囊的忍,也是没价值的忍。 曾国藩所强调的忍,是要能使它成为一个人、甚至一个团队、一个国家发奋图强的契机,这种忍才是有价值的忍,才是男子汉大丈夫的忍,才是杜牧说的“包羞忍耻是男儿”的忍。对于这种有价值的忍,曾国藩还认为要能忍得彻底,忍得够狠。 对于生活中的挫折和逆境,大多数人也能忍一时之痛,但常犯的一个错误是等忍过了那一阵,等心理麻木了,也就“好了伤疤忘了痛”。 不仅曾国藩,古往今来的英雄豪杰,但凡能成就番事业,在忍字上,都有非凡的功夫。从韩信胯下受辱,到曾国藩长沙被逐,你越是英雄,越要有肯低头忍辱的勇气。 五、说人之短乃护己之短,夸己之长乃忌人之长。 这是曾国藩批评一些心量狭窄的人说的话。那些说别人缺点,夸自己优点的人,一方面是为了掩盖自己的缺点,另方面是嫉妒别人的优点,目的就在于贬损他人,抬高自己。 人无完人,尺有长短。任何人都有其优长,也有其不足,正确的态度应该是:对自已,扬己之长,补己之短;对别人,取人之长,补己之短。少说別人的短处,多学别人的长处;少夸自己的长处,多亮自已的短处。长处重在自己发扬,不必人前显摆;短处务必补上,不要害怕亮丑。长处不夸跑不了,短处掩盖改不了。 评论别人短长,不如认识自己。自卑的人,往往更多的是看到自己的短处,丧失前进的信心,这固然不好。骄狂的人,往往更多的看到自已的长处,夸大自己的长处,目空一切,裹脚不前,这更不好。认识自己,就是要用客观的态度,平常的心理,审视自已的优点缺点,长处短处,化短为长,扬长增长,向着更加完美的人生前进,成就自己的德业与事业。 莫说人短,多夸人长;莫掩己短,多扬己长。可以止弊,可以进德,促己成才! 来源/世纪名家讲堂 图/stocksnap.io

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能不能听我把话讲完?

我当义教的时候,曾有一个学生叫晓宇,很腼腆的一个男生,在念初二,很偏科,数学几乎满分,英语却只有三四十分那种,家里人很担心偏科会影响他的学习成绩,不断的要我帮晓宇补一下英语这门课。 晓宇妈妈跟我介绍时,说他是一个很内向的人,但在我和晓宇交流的过程中,发现完全不是这样子。 原来,以前在学校的时候,晓宇非常活泼,老师提问总会第一时间回答,但是由于答案准确率不高,老师觉得晓宇是在捣乱,总是批评他,回到家里面爸妈又很严厉,久而久之,晓宇就成为了大家眼里内向腼腆的小男孩。 他不再主动说话,因为怕被骂。 我有一次和晓宇聊天,我问他将来长大后想做什么,他眼神空洞的看着我,想了半天还是回答不上,其实是不敢回答。 我是在一次检查作业中,意外发现了晓宇的秘密的。他描绘了大量高达模型夹在书里面,相似程度达到90%,在我看来画得相当不错了,但是他从来不敢说。 每次当晓宇想和爸妈表明自己喜欢画画的时候,爸妈甚至都没有听晓宇把话说完,就判定画画会影响晓宇的学业,直接下否决权。晓宇因此只能偷偷的画,不敢再多说话。 我请来晓宇的爸妈谈了一次心,告诉他们我观察到的结果,我和他们一样,知道读书的重要性,也知道晓宇现在初二,肯定是要把功课完成,考上好的高中,但除此之外,我建议他们能多听听晓宇的心里话,听他把话讲完,尽可能支持他做喜欢做的事情,要知道很多人很喜欢画画,却没有这个天赋。 这件事情其实已经过去了数年,我也远离了当初所在的城市,理论上我和晓宇不会再有任何的链接。最近我在QQ上有收到晓宇给我的信息,说他念完了高中,考上了心仪的大学,在学绘画相关的专业,感谢我当年支持他,他说自从那次谈话后,爸妈对于他画画由打压到支持的转变,实际上也改变了他的命运,现在他在做自己喜欢做的事情,感觉很棒。 很多人会把话藏在心里,他不是不知道,也不是不想讲,而是等你给一个机会听他把话讲完,给予他支持。 情侣拍拖,难免因为一些小事吵架,如果做一个录音分析,你会发现大部分的争吵吵到最后不是小事本身,而是因为沟通不到位。 典型的例子就是不能听对方把话讲完。 小凯在一家外企做技术开发,他的女朋友小敏则在一家私企当文员,两人异地,前段时间国庆放假,他们原本计划一起出国旅游,结果差点因为吵了一架而没去成。 当时小敏说想去日本旅游,要赶在1号前出发,否则人很多,旅行团的价格会很贵,不划算。而小凯则想着在1号前把项目完全搞定,并且自己几个月没有回家了,想先两天家见见爸妈,3号之后再和小敏一起去旅游,这样刚好也能避过高峰期,大不了就向公司请几天年假嘛。 小敏听小凯说想调后两天,立马就不开心了,觉得小两口这么难得有一个国庆长假可以旅游放松一下,一下子就没了两天,明明可以旅游完再回家嘛,为什么非得占用两个人的世界,还放了狠话要取消行程。 小凯想平衡好工作,家庭和对象。 小敏则希望自己能得到男朋友的重视。 他们在沟通当中,都只讲了后半句话,没有将前半句讲出来。这里指的前半句是我们内心对待事情的预设。而他们往往倾听对方的时候,也只听到了表面的意思,找不到背后的含义。 让对方把话讲完,确保我们能理解对方对待事情背后的预设,是有效沟通的前提。 我从小是个敏感的人,在沟通当中我会注意很多细节。 例如聊天的时候对方眼睛往哪里看,说话的语气有没有不耐烦,对方的肢体语言是否正常,讲话的用词是否友善,如果得到正面的回馈,我会越说越多,如果得不到回应,我会选择一个时机中断话题。 我发现自己和一类人沟通特别的愉快。 我和很多朋友讲过自己想创业的想法,有支持有反对也有质疑的,很庆幸有几个朋友,他们不会那么快给你下结论,或者给建议。而是根据你的思路,一条条跟你理清楚,哪里不清楚的挖掘一下,哪里不合理的询问一下,了解了你整套思路后,再提出自己的建议。 我每次和这样的朋友聊天,都能聊半天,关键是原来很多推进不了的项目,聊完后都直接可以进入下一步执行的状态了。 我觉得他们都有一个共同的特点,愿意听人把话讲完。

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学会这些,让你的管理能力秒涨十倍!

1.好事要分开享受 如果你要给员工发1万元的奖金,那么最好分两次,每次给他5000元,这样尽管他拿到的总和还是1万元,但较之你一次性给他,他所获得的快乐更大。 人在“得”的时候是边际效用递减的,所以分两次听到两个好消息等于经历了两次快乐,这两次快乐的总和,要比一次性享受两个好消息带来的快乐更大。当然,好事分开享受可以带来更大的快乐,并不是说要你把一万元的奖金分一万次每次一元钱发给员工。那一定会招来员工的臭骂。 2.坏事要一起忍受 你把两个坏消息一起告诉对方,只会给对方造成一天的不快乐;如果你把两个坏消息分两天告诉对方,却会让对方两天都不快乐。 人们常常讨厌雪上加霜、火上浇油的做法,可是在能够承受的限度内,对于很多人来说还是快刀斩乱麻来得更加爽快一些。因为同时一次知道两个坏消息的痛苦程度,比分两次知道两个坏消息的痛苦程度的总和要小。 3.好事一定要早说 如果你今年业绩出色,公司奖励你去欧洲旅游一次,你什么时候最开心呢?是在欧洲游玩的时候吗?可能不是。其实,最开心的时候是你听到这个消息以及期盼着去巴黎的那段时间,是在你为欧洲之旅进行规划和整理行囊的时候。 很多时候,快乐来源于对快乐的期待,期待也是一种快乐。所以,如果你决定要对员工进行奖励,晚说就不如早说,因为早说更能带来最大化的快乐,当然也就更能达到激励的效果。 4.小奖不如不奖 一般人们总认为要让别人做点事情,就应该给他们奖励,不管多少、不论大小,有总比没有的好。 但其实不然。 如果您的孩子对画画很感兴趣,或者公司员工出于内在的动力很积极地投入工作时,最好不要采用外在激励的手段去鼓励他们。因为一旦有外在激励的加入,内在的动力容易被扼杀,让人感觉做这件事情只是一个经济行为,尤其是奖励数额比较小的时候,人们会觉得不值得为这点小钱去做事,于是连本来不拿钱自己也愿意做的事情,都不愿意做了。 看到这里,老板和管理者们可以闭上眼晴,回想回想,是否干过类似的糗事。如干过,以后如何调整策略。春节在即,今年的奖励该如何设置。 5.涨工资不如发奖金 你的部门今年经济状况比较好,于是部门的领导想给手下的人增加报酬以提高他们的工作积极性。提高员工的报酬有两种最直接的方法。 第一种是加工资,比如把原来50000元的年薪增加到55000元年薪; 第二种方法是发奖金,就是保持员工现在50000元的年薪不变,但是每年不定期地给员工发几次奖金,奖金的总额约为每年5000元。 事实上,对公司而言给奖金效果要比加工资好,这主要有以下两个原因: 第一,尽管大家会选择加工资,但在总数相同的情况下,给奖金却会使人更开心。 第二,“由俭入奢容易,而由奢入俭很难”,因为人对物质的东西很容易习以为常,所以发奖金比涨工资有更大的回旋余地。 这条来的真是时候啊!!!! 春节马上来到了,老板,现在你知道该如何给员工发钱了吧?同样是发钱,换一种发法,能让员一年都high! 6.好事别让员工选 当你准备奖励员工时,假设可以让员工去度假旅游,也可以送他们每人一台平板电视,并且两者是等值的。究竟应该给他们选择的权利好呢,还是不让他们选择好呢?

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16个小本创业项目,让你赚到爆!!!

随着“大众创业,万众创新”观念不断深入人心,不少人在心动的同时也忙着寻找创业项目。为此,小编整理了16个暴利小本创业项目。 1 粗粮早餐 现代人越来越注重健康饮食,做小本生意可以从粗粮早餐下手,像煮玉米、烤红薯、杂粮煎饼等。在早夜市、学校、厂区和繁华路段,都可以做这种不起眼的小本买卖,利润较高,但比较辛苦! 2 旧衣改制店 该项目打破传统的大改小、肥改瘦、补破洞等,主要为顾客提供改制成衣的创意设计,同时提供改制辅料,如丝带、串珠等,可对不合身或款式落后的衣服进行款式再造。店铺多设在家属区,宜小不宜大,投资成本不高,但对店主的创意设计能力和手艺有一定要求。 3 花卉苗木经营 现代人越来越注重生活品质。因此,花卉园林苗木是大有希望的行业。你看每到周末,山顶几个花卉市场的生意有多火爆就知道了。 4 外语培训班 外语是21世纪必备技能之一。现在家长从小就很重视孩子的外语教育,不惜重金培养孩子的外语。外语培训市场利润丰厚。据调查,父母每年给孩子报英语培训班就花几千元。每个国家英语辅导班大概有几百家之多。由此可见,外语培训需求有多大。 5 病人饮食服务公司 此类公司地址多选在大中型医院附近,针对各种病人群体的不同状况开列菜单。前期应针对病人不同的病症制定合理的食谱,顾客上门时要问清病人症状、身体条件、心理状态,便于更好地服务;病人的订餐档案应妥善保管,不可出现任何差错。初期投入主要是房租、购买灶具等,约2万元。 6 租售书刊 好的纸质书永远不会过时,租售书刊服务同样如此。书刊服务以收购、销售旧书刊为主要经营渠道,兼营租赁等业务。开办书刊服务社的投资很小。重中之重是开店选址,学校、文化社区附近的地方是不错的选择。 7 鲜奶吧 最近几年, 人们对牛奶等乳制品的需求将越来越大。鲜奶吧项目可借鉴市场上流行的茶吧、书吧等经营模式,以牛奶等乳制品为主要销售产品,设计休闲风格浓厚的卡座,投资规模也不会很高。 8 家政服务中介 这个项目营业范围涉及家政、保洁等,靠收取佣金获得收入。初期租房、培训、办证等需要一点费用。 9 自助洗衣店 采用全程自助的销售模式,投币启动洗衣机、干洗机。洗衣过程由消费者自行操作,方便、快捷,适合在大专院校附近、医院、宾馆等人口密集地区开设。初期购买设备、租用门面的启动资金需要好几万元。 10 木质餐具专卖 木质餐具近年比较流行,它有保温好、不导热、耐高温等优点,尤其适宜宝宝使用。开一家木质餐具专卖店,只要宣传到位,市场前景十分广阔。 11 托管小课堂 开一家托管小课堂,解决双职工家庭孩子放学后无人接管的问题。服务包括,帮忙接孩子,指导他们做作业、温习功课,等孩子父母下班回来后接走等。 在学校附近租一间民房,准备一些课桌椅即可。此项目具有投资小、利润可观的优势。

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真要下决心做企业家,这三条确实非常重要

今年大家都觉得做企业难,到底难在什么地方? 第一,竞争是格外激烈的,尤其是有了移动互联网以后。 第二,不确定因素越来越多。国际国内政经形势的变化,美国总统特朗普的动作,欧洲选举状况等等,其实都会直接影响到中国各个行业和企业的发展。而科技和商业模式创新给各行各业带来的巨大冲击,五新(新零售、新制造、新金融、新技术、新资源)也在不停地冲击我们,这是做企业非常难的地方。 我们大家到底怎么办呢?只能具体情况具体分析,哪些情况是要分析的呢? 第一就是自己,你是不是真的有高追求?有高追求和没有高追求的人是不一样的,比如像品德的修为,当你真有高追求的时候,你会严格律已的。 第二,坚韧性强,要抗击打。凡是企业由小做到大的,没有不经过摔倒再爬起来这个过程的,我们自己投资了几百个企业,很多企业做到今天都是多次创业才成功的。 第三,学习能力要强。学习能力强是很重要的,我觉得更重要的是一定要联系到自己,联系实际。联想有一个说法叫复盘,就是做完一件事以后要重新再考虑一遍,当初的目标是怎么定的,实际是不是这么发生的,边界条件有哪些变化,要重新想一次,复盘是很重要的。 即使这样,你还得再考虑同行竞争的激烈程度、企业的资金能力、人脉关系等等。考虑清楚了,再来确定自己到底是坚决做企业家,把企业做大做强;还是干脆把企业和别人合并,得到现金以后从头再来;或者就干脆做职业经理人。马云说过,梦想一定要有的,万一实现了呢。可说来说去不就一个马云吗?其他的人到哪里去了呢?这时候,我们还是要把自己的情况和实际情况想清楚。想清楚很不容易,但是深深地想过就比没有想要好得多。 真要下决心做企业家,以上三条确实非常重要。我女儿上小学的时候,老师出了一个作业题,人要做大树还是做小草?我说当然做大树,但老师说的是做小草,意思就是不为名不为利,就像《小草》那首歌。但是我觉得这个社会是靠大树才会往前发展的。 我们这些当年的创业者就是这么创业的。 第一,难在环境。在80年代到90年代之间,国家还是计划经济的体制,而我们要走的是市场经济的道路,发生碰撞是在所难免的。怎么能够继续往前走,还是很有技巧的。 第二,难在与国际企业的巨大差距。当下企业之间的竞争非常激烈的,只有第一没有第二。我们当时面对的是不知道怎么和国际企业拼,90年代初,国家开始是保护我国的电脑工业,不让进口,后来发现我国电脑不好,影响各行各业发展,就把批文放了。我们就受了很大的冲击,当年的长城电脑一下就垮了。在那种情况下,联想和外国企业,无论在资金、技术能力、管理方面都无法相比。在竞争中能取胜,为今天互联网的发展奠定了良好的基础,也是很难的。做企业不仅仅是现在难,当年也很难。 第三,难在不确定性很大。当年有一段时间,中国到底加不加入WTO,走不走改革开放的路,并没有完全定下来。所以企业怎么去做?面临着很大的不确定性。不过我认为这个不确定性没有今天的大。今天由于技术创新、商业模式的创新带来的各个行业的变化,感觉难度会更大。 为什么做企业这么难我们还要迎着上呢?因为企业家是大树,是推动社会生产力发展的主要因素之一。 北京2008年举办奥运会的时候,联想是主要赞助商。奥运会宏观的大场面,让微软、英特尔赞叹不已,让我觉得特别自豪。这是国家富强的标志。 富强是哪儿来的呢?我们企业家确实做了贡献。国家的强大,企业家是有重要贡献的,当我们的军事力量强大的时候,大家都在赞扬军人;我们的科学技术发展特别突出的时候,大家在赞扬科学家;当奥运会夺得奖牌的时候,大家赞扬运动员等等。我们衷心地佩服他们,但是我们也知道,现在的中国强大而繁荣,中国的企业家确实也做出了我们自己的贡献。 那么我们要做的是什么? 首先,把自己的企业做好,做到企业能够有大的发展,企业能够依法纳税,给国家交更多的税收,能够创造更多的就业机会等等,这我觉得实际上是最实在的贡献。 第二,要诚信经商、遵纪守法,特别是要善待员工。湿润社会空气是我们企业家义不容辞的责任,不然社会空气过于干燥,出点事就冒火星,这不是企业家和百姓愿意看到的。企业家也有责任,不要炫富,不要做特别让人不耻的事情,应该特别自律。 第三,先富帮后富。作为企业家大家都知道,改革开放的大环境,确实是邓小平先生极大的功劳。他有一句著名的话,让一部分人先富起来,是为了带动大家一起富裕,共同走富裕之路。企业家也应该尽自己的责任,社会就会和谐,我们企业也会做得更好。 来源/联想控股微空间 文/柳传志 图/pixaby.com

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把失败变成“好的失败”

马云曾说:“所有失败是最佳的营养,我不断去思考别人在这个关键时刻是怎么跨过去的。”马云是中国最成功的企业家之一,在他说的这句话中,隐含着一个信息,他已经跨越了自己眼前的失败,所以他希望能从别人的失败中汲取新的养分。 而我们如果想获得成功,首先要跨越自己面前的失败。关于失败,得到里也有很多内容和这个词有关,下面我们一起看看,失败,到底能怎么“玩”。 1.给失败换个概念 很多时候,阻碍我们行动的可能不是自己的能力,而是我们脑子里错误的观念。 把脑子里“失败”的概念,替换成“暂时不成功”,面对挫折的时候,就会更加淡定。 短时间内,没人能轻易摆脱失败(窘境),不过这个纠正观念的小技巧,已经足够帮助你缓解焦虑了。 2.什么是好的失败 过去的成功对未来的成功很有帮助,因为在这个过程中你得到了“有用的经验”。而想要失败给你带来“有用的经验”,那这个失败得是“好的失败”或者是别人的失败。 “好的失败”应该满足三个条件: -及时,一旦不对立刻有人指出 -对事不对人,错了就改 -错误的代价小 对于自身的失败,我们很容易解释为不利的外部条件; 对于别人的失败,我们反而很客观地从他的失败中吸取教训。 “如何失败”是值得研究和学习的策略,失败的价值是给我们提供反馈,反馈越有效,这个失败越“值得”。 3.预测自己会怎么失败 谷歌母公司AlphabetX在遇到很难但可能实现的想法时,首先思考的问题是,导致这个项目失败最大的原因是什么? 讨论这个问题有时会花上一天的时间,如果这个原因推翻想法,谢天谢地;如果不能推翻,代表项目没有致命缺陷,那就继续讨论其他暴露出来的需要解决的问题。 X部门还会特意记录被淘汰的项目: 一,不做无用功,不希望项目第二次提出时再花时间研究; 二,记下已有想法,这些想法可能因为某些技术被攻克而被重新考虑。 4.在失败前转弯 管理哲学家查尔斯·汉迪有一个说法,每个公司的领导者都应该在办公室画一道抛物线,天天想一想你的公司到底是处于抛物线的哪个地方,是在抛物线的左边还是在抛物线的右边。 当你特别顺的时候,你应该提醒自己,我已经离右边那半条线非常近了,这个时候你要干一件什么事呢?培育一条新的抛物线。 个人的成功往往也是这样,当你觉得特别顺的时候,应该意识到你已经陷入到一种惰性当中而不自知,这个时候的高歌猛进会让你耽误一件大事,那就是你忘了做自己的扳道工。

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想要创业成功,你的人脉圈子里得有这6类人

史蒂夫·乔布斯、埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯、比尔·盖茨、阿里安娜·赫芬顿、和马克·库班的成功故事总能吸引一批粉丝。但事实上,他们会先告诉你:如果人生中没有一些重要人士的帮助,他们并不会实现如今的成就。在企业管理与发展中,人脉正可以帮你降低创业的难度。以下是企业家想要成功所必需拥有的六类人: 1. 支持者—支持者的主要作用在于,当你走弯路时,他们依旧会鼓舞你。不管发生什么事情,没有找到鼓舞者,我就不会投资新项目。支持者可以是夫妻,重要的人,亲密的亲戚或者是老朋友。正因创业艰难,所以在人生路程中,你需要尽可能多的获取支持。 2. 陪审员—法庭中的陪审员在掌握所有细节之后,会针对案件下判决书。同样的道理,不管是企业管理还是生活私事,陪审员都会直言不讳地向你反馈情况。播客“追随我“的最近一集中,Bob Beaudine说这一角色可能是“私人的董事会成员。”无论你有没有董事会成员,在你的人脉网中存在一些“陪审员”是很重要的。 3. 建议人—建议人是你在需要的时候,可以随时联系的人。特别是在你需要做一个重大的组织或者任职决定时。通常,建议人与你类似的工作经验。他们会为你腾出时间,并总是乐意为你提出建议。有时候,他们的建议并不是你想要的,仅仅因为建议正与你的想法相反。而这正是这类人很重要的原因。要记住,他们的本意正是帮助你,从而让你的企业成功。 4. 合伙人—合伙人会与你“阴阳互补”。他们拥有可以弥补你弱项的技能。与常识不同的是,这并不说你需要一个五五分的合伙人。合伙人通常是一个十分了解你和公司背景的内部人员。正因为如此,与合伙人共事有时候会有点困难,但没有他们,企业终将无法生存。 5. 合作者—每一个企业家在他的一生中,都会有一些能倾听他们想法,并给予友好判断的旁观者。这就是合作者的含义:这些人会帮助你开阔新的商业理念、产品、活动或者兼而有之。最棒的合作者有超强的想象力,而且这样的思维互动过程也是互惠的。 6. 激励者—激励者正是那些怀疑你,告诉你无法成功或者说你不够强的人。这些言语深深地印刻在你的脑海里,并且让你不断前行来证明他们是错的。最重要的是,他们对你做的事就是为了激励和刺激你。如果你无法在生活中迅速找到这六类人的话,那么你就需要建立这样的人脉网来帮你实现成功。如果你看到了其中的差距,别担心。好消息是:你现在就可以行动起来。 翻译/周雅静 图来自:pixabay.com

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未来,工作在哪里?重新定义你的工作与人生。

还在跟电脑或是机器人抢工作,那,你就死定了! 国际货币基金组织(IMF)总裁拉加德(Christine Lagarde)认为全球经济已进入「新平庸(New Mediocre)」时代,这意谓所得很难增加,新工作机会也寥寥无几。 3M趋势席卷世界,平庸已被「终结」!经济学家佛里曼(Thomas Friedman)说,在市场(Market)、大自然(Mother Nature)和摩尔定律 (Moore’s Law)这3M 巨大力量都爆炸性成长的情况下,世界变动之快前所未见,反映在社会经济现实面就是:「平庸」再也行不通了(Average is over)。 听这些描述,你吓出一身冷汗?坏消息还没完。 我们即将面临的是一个「就算你自动减薪,别人也不要你」的时代,这是经济学大师、乔治梅森大学经济系主任柯文(Tyler Cowen)的预测,因为很多工作都能以电脑或机器人取代,未来年轻人的工作机会只会愈来愈少。他警告,如果你的技术还能跟电脑互补,你的薪资与就业前景可能比较乐观;但如果不是,恐怕就死定了。 如果你以为在大企业工作,就能远离这些威胁,那么来看看企业的近况。三星全球智慧手机出货成长率低迷,市占率下滑,霸主神话破灭。油价跌至6年低点速度之快,令人措手不及,石油业为因应收入大减纷纷裁员和删减资本支出。曾经的蓝海,成了未来的红海陷阱,从低毛利、过度竞争的台湾电子科技业身上看得最明显。 大企业神话破灭的速度与力道,堪比彗星撞地球,而过去大家争捧的金饭碗工作,褪色的程度也令人心惊。 长久以来优良职业象征的「三师」医师、律师、会计师,近年不仅收入下降,社会形象也不如以往。少子化使得流浪教师破万,高达近4成的律师未执业,都陷入僧多粥少竞争激烈的窘态。 那,未来,工作在哪里? 工作新趋势成形,找你未来的位置 世界变化的速度,远远超过大多数人所意识,过往成功经验全被翻盘,新的机会在哪里? 长期研究趋势、被誉为「最懂年轻人」的韩国首尔大学教授金兰都,在走访欧美亚10国后发现,各地年轻人都开始思考:什么才是所谓的「好工作」?如何才能过由自己主导的人生?从学习传统工艺的年轻人、拿铁锤做工的流汗女孩、在咖啡馆工作的上班族、教编织的毛线小铺老板等人身上,他于《站在世界的中心,呼喊未来》一书中归纳出未来最值得关注的全球工作6大新价值: 价值1 Locavore 「在地青年」时代来临

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穷人遇事爱说赌一把

人生如赌局,莫贪莫激进,脚踏实地做好属于自己的生意。 穷人遇事爱说赌一把,人生一场赌,这是一种态度。 赌是最能看出一个人性格的,面对直接的利害得失,必须作出自己的判断和选择,哪怕你不选择,也是一种态度,也要承受后果,你既然入了局,就必须接受考验。 其实穷人最应该赌的就是命运:难道我永远就是穷人? 有一个富人,他的成功是从买房地产开始的。当他决定要去买一个房地产作为投资的时候,他首先是买了一个课程,三百八十五美金的一个课程,去学房地产。他花了六个月的时间去看所有能购买的房地产,而此时他的朋友正在海边玩冲浪,或者是打高尔夫球,或者是喝酒。六个月后,他终于找到一个合适的目标,他的第一个房地产花了一万八千元,只付了十分之一的预付款,那也是跟人家借来的,所以事实上一分钱都没投进去。他尝到了甜头,又去借了两个一万八千元的美金,这样,就有了三座同样的投资了。过了一年,他投资的房产增值了,每个都卖了四万八千元,加起来赚了九万美金。他又以这些利润,又买了许多其他的房地产。 这听起来有点像个神话,咱们姑且不去挤他的泡沫,至少这种方式是可以借鉴的。只不过你得付出代价,放弃你的休息和娱乐,当你的朋友在牌桌前激战时,你得坐到书桌前;当你的亲友去旅游时,你得在城市的各个角落转悠,调查市场,寻找机会。 任何事情都是要付出代价的,成为富人以后,你可以不工作,只干自己喜欢的事,但在此之前,你必须比别人辛苦更多。 在同样的环境中,为什么有的人穷,有的人却相对富一些呢?人与人之间最根本的差别不是高矮胖瘦,也不是单眼皮和双眼皮的问题,而是知识、性格和思想。 图自|pixabay.com

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中产阶级 vs. 有钱人的十大不同:光是思考就不一样

根据 Forbes ,美国前 400 个最有钱的人拥有比最低层 1.5 亿美国人更多财富。但中产阶级的人呢?你有想过吗?你不穷,但也不有钱。根据过去数十年来的资料显示,中产阶级似乎越来越缩减,这代表你在未来成为中产阶级的可能性越来越低,你会变得更穷或更有钱。你想要变成什么样子? 如果你想变成有钱的那边,你就该开始像有钱人那样思考。下面是中展阶级与有钱人之间的 10 个不同之处,供大家参考。 1. 中产阶级过得很舒适,有钱人拥抱不舒适 愿意接受不舒适,习惯不舒适,或许会很困难,但只是为梦而活的小小代价。 —— Peter McWilliams 投资中,舒适很少会有利可图。 —— Robert Arnott 做一份「安全」的工作很舒服,为别人工作也很舒服,中产阶级的人觉得舒服代表快乐,但有钱人明白,当我们将自己置于困难的情况就会有很棒的事情发生。开创自己的事业是一个风险,而风险让人很不舒服,但这点风险就是创造财富和达成更高成就的代价。 走出你的舒适圈 ,看看你所拥有的选择。如果你想要变有钱,就没办法过得这么舒服,你可能会失败,这很好,因为如果你不失败,代表你做得不够多。 2. 中产阶级活在水准之上,有钱人更懂得开源节流

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