养成三个小习惯 让你成为更有效率的人

如果想要真正的成为一个做事更有效率的人,就必须减少过多的干扰、为自己养成一些新的好习惯、还有有很大的自律能耐! 每个人与生具备的都是24小时,没有人特别多亦没有人特别少。那为什么有人将时间分配运用的很好,而有人缺乏时间管理呢?当然,我们都渴望自己能够成功,所以!在实践时间的有效管理上,需要花点心思。 当我们竭尽所能地想提高我们工作的执行力时,我们往往会遇到更多更复杂的问题,而这些问题不仅仅会降低我们的工作效率,还会减少我们的生产力。因此,尝试着去养成几个好的习惯很重要,虽然看起来只是常识,但却是要花点自制力的。 1.一觉起来,不要再向社交平台道早安! 很多人认为,一觉醒来就该立即工作,因此就会把手机放在床边随手可得的地方。但其实这很难实现,因为通常一觉醒来,一般只会短暂的检查e-mail看看有没有突发状况之后,剩下的时间都在社交平台上打滚。 当一睁开眼,就紧紧抓着手机,观看所有的“天下事”,你最终会忽略了最重要的事情,那就是——自己。因此,尝试看看,在每天苏醒的一个小时内,不要去使用手机,先去做自己的“工作”,像是阅读二十分钟、冥想等等。结束了与自己相处的时间,再去检查自己的手机讯息。 2.有一个专门属于工作的时间,就只工作吧! 我们生活在一个令人不断分心的世界,在很多时刻都有着来自四面八方的诱惑,争夺我们的精力和注意力。因此尝试看看,在一定时间内工作时,必须强迫自己处理好现在所面对的任何项目或任务,不做任何其他事情。不使用手机、不检查Facebook,一直到这项手边重要的事情完成为止。这个工作时间不一定要长,可能是五十分钟,可能是八十分钟。而透过这完整专注的几十分钟里,会发现这样的工作方式更有效率! 3.千万不要小看休息时间带来的力量! 有没有过一种情况,就是,工作一整天累坏了,回到家休息睡觉后,隔天早上起来发现,完全不记得前一天发生了什么事情。为了避免这样类似的情况发生,作为一个创业家和企业家认为,就是要努力的工作,投入很多时间才能达到自己想要的境界。但是,即便是想要成功,也不应该完全牺牲自己。 尝试看看给自己定一个时间,当自己专注工作满五十分钟时,该让自己休息一下。在外面走走散步个十分钟,或是深呼吸舒展筋骨,再回到工作上。只是一个十分钟或十五分钟的休息,但透过这样的休息,可以释放一些压力和紧张。 当然,想要怎么样的休息方式,还是取决于自己。最重要的是,应该要注重自己的休息时间,找找最适合自己放松紧张的方式,再回到工作上时会发现工作效率增强许多! 源自:知识家 / 图源:pixabay.com

Read more

12家顶级企业的12条人才法则!

现在这个时代,人才可以说是最重要的,企业要做大,就要重视人才。然而不一定所有公司都懂得用人之道。这12家顶级企业的用人之道,是助力其跻身世界500强重要元素,一起来学习一下吧! 1.先育后用-麦当劳 麦当劳的管理者认为,企业首先应该是培养人的学校,其次才是快餐店。因为麦当劳是服务性行业,有优良职业道德的人才堪称一流的员工。 所以,他们着力于寻求相貌平平但具有吃苦耐劳和创业精神的人,并以公司自身的经验——麦当劳精神 ” 来培训自己的员工。 这种极有主见的管理,为麦当劳赢得了很大的成功。用这种精神培养出来的人,即便离开了,也应该是一个对社会有用的人。这种价值观使员工们努力为公司争取荣誉。 2.不拘一格-通用 通用公司的董事长杰克韦尔奇曾说:” 在公司工作,你每天都应该感到骄傲。” 他强调,公司从不在意员工来自何方、毕业于哪个学校、出生在哪个国家。公司拥有的是知识界的精英人物,年轻人在公司可以获得很多机会,根本不需要论资排辈的等待。 公司有许多 30 岁刚出头的经理人,他们中的大部分在美国以外的国家受过教育,在提升为高级经理人之前,他们至少在通用的两个分公司工作过。在世界各地的通用公司的经理主管人员都接受同样的培训。公司还有一些制度,让年轻人所取得的成就在公司内能被其他人所知。 3.内部推荐-微软 美国微软公司被看作是全球最吸引人才、有利于人才发展、留得住人才的公司之一。微软认为,公司的首要任务就是寻找致力于通过软件的开发来改善人们生活的人才,不管这样的人生活在何处,公司都要将他们网罗至旗下。微软主要依靠公司内员工的推荐,特别是当公司进入一个新的市场时。微软有将近 40%的员工是通过这个途径进入公司的。 当开发美国以外的市场时,微软公司宁愿启用当地的人,而不愿从总公司派人。因为公司认为只有当地的人才了解当地的价值观、工作方式、人们如何使用技术、谁是主要的竞争对手。微软公司分布在世界各地的分公司,从开发软件到许可证发放等业务往来,都依靠电子邮件来完成。 微软的所有分公司都遵循同样的领导者评估条例,它包括 ” 管理组织的健康细则 “,各地的员工就是通过细则上列出的 19 条标准,例如,工作环境是否满意、分公司是否有明确的目标等,对自己的经理进行评估。这便于比较各个分公司的经理,尽早发现诸如士气低下等问题,并及早纠正。 4.特种部队-戴尔

Read more

菜鸟变精英,必须了解的职场潜规则

身为职场新人,相信大家都是抱有满满的热情和希望,但有句话叫“一入职场深似海”,一些惯有的“职场潜规则”可能会带给大家很多的阻挠,甚至渐渐磨损、消耗了你的工作热情。为了帮助大家更好地适应职场生活,你必须要了解下面这些职场生存法则! 2015年不知不觉已快到年末,有的高校大学生已经正在接受职场历练,有的正在等待寻找被锻炼的机会。不论是已经参加工作的还是将要参加工作的新人,都将面临在一套表面的规则之下,潜规则的洗礼。 职场“潜规则”是相对于“明规则”而言的,是指看不见的、明文没有规定的、约定成俗的、但是却又是广泛认同、实际起作用的、人们必须“遵循”的一种规则。对于职场“潜规则”,有的人非常反感,大呼潜规则带来的不公正与不公平,誓与潜规则作战到底;有的人满不在乎,是对是错是自己无关,有时当为谈资与笑话来看;有的人则顺应潜规则,拿捏到位,达到了自己的目的。近日,一条微博讲述90后实习生拒绝帮领导订盒饭的故事,引发微博对新一代实习生职场表现的广泛争议。 热议:实习生拒帮领导打饭该不该 网友“易小术”在微博上讲述了一起实习生“拒订盒饭”事件,掀起了网友的大讨论:在一次电视台策划会上,主任对一名实习生说,麻烦你开完会给大家订盒饭,按人头,我请客。结果该实习生认真地说,对不起,我是来实习导演的,这种事我不会做的。” 这条微博被多次转发并引起人们对90后这个群体的热议。不少网友纷纷跟帖“吐槽”身边的90后实习生:不懂礼貌、太自我、目的性强、不会与人相处……不少90后也很不服气:社会是平等的,是你们的观念出了问题! 网友热议 波鸿k:实习单位也没有义务带实习生,如果人人只顾自己做,当实习生无到,那么实习生一定空手而回,其实让实习生为老员工作些服务也是对老员工传帮带的一种感谢方式。希望实习生要先端正自己的身份置。 宿命到底:不就订个盒饭嘛,也不算打杂,正式员工都可以做,更何况你是个实习生、在大型国企,领导发话让你去的时候,你已经很被动了 Cherry滴七七:实习生该帮订盒饭吗? 不该;没有责任和职责是要做这件事的 蒜香鸡翅v_v:实习生该帮订盒饭吗? 内勤的活叫给实习生欺负新来的,90后就是敢挑战权威啊 青少年研究所所长杨雄:“这个例子不是个别现象,而是一个比较普遍的现象。” “这说明这一代人生长的环境出了问题,家庭教育、学校教育和社会教育都出了问题。” 一入职场深似海 你必须了解的职场那些事 1. 潜规则 有人的地方就有江湖,而江湖总有潜规则,一入职场,便入江湖。江湖之险,在于人心的深不可测;职场之恶,在于欲望的如影随形。在一套表面的规则之下,还涌动着潜规则。职场如同江湖,因此,对于那些初涉职场的人来说,如何辨别表面规则和巧妙应对潜规则,如何在构建事业的同时,借助明规则潜规则,则是需要尽快补上的功课。 2. 明确自我价值 俗话说,成就别人的同时成就自己,但是,如果你的工作不是自己喜欢的,恐怕两者都得不到成就。大学生毕业,不要急于就业,要充分认识自己,明淅自己兴趣所在,能力成及,技术所长,也就是做好大学生职业规划才能实现自己的理想。 许多BOSS喜欢刻意采用苛刻、挑剔的方式来观察员工的反应与能力,从中决定自己对此员工的重用程度。实习生必须知道,对于任何一家公司而言,他们要招聘的不仅是新人,更是能创造价值的人,所以表现出自己的商业价值,这正是完成从实习生到正式员工华丽转身的必经之路。 3.

Read more

一份烂工作能给你带来什么损耗?

01 对年轻人而言,一份烂工作的首要特征就是:以浪费生命为代价换取报酬。工作就是消磨时间,消磨时间就是工作——世界上再没有比这更可怕的事情了。 我的一位发小,中学没毕业就去工厂里做了一名库管。他成天的工作就是天天玩手机,手机玩累了瞅瞅监控屏,伸个懒腰又继续玩手机…… 正常情况下,如果不到60岁以后,我是绝不会接受这样的工作的。或者,哪怕60岁以后,我也不会轻易接受这样的工作。多无聊啊! 然而,他一干就是七年。 七年中,他从一名库管变成一名资深库管。倒也没失业,却把租用仓库的创业公司熬倒了五家。唯一比较稳定的是,他的工资依然是两千二百块。 你说,当一个人活到全身上下所有的“筹码”只剩下的时间的时候,活着还有什么意思呢?和一只行走的酒囊饭袋有区别吗? 倒不是说出卖时间有多可耻。 初入职场的娃儿们谁不在出卖自己的时间呢?但是,别人出卖时间是为了出卖才华,而你出卖时间仅只是出卖时间,个中意味就大不相同了。  02 一家公司的老板雇你,也就意味着买断了你的一天8小时。在这个时段以内,不管诉诸体力还是脑力,你所创造的一切价值皆属于公司——这对老板来说,是可以量化的。 但对你而言,除了定时定量的月薪相对确定,一份工作真正带给你的价值到底有多少呢?那些令你引(自)以(我)为(麻)傲(痹)的“资源”“人脉”“机会”……你真的抓到手了吗? 对那些挣死工资为生的人,恐怕是可望而不可及。 譬如资源,若非依托平台这棵大树,还有多少公司愿意为你提供扶持?譬如人脉,你加了那么多同事客户合作伙伴为好友,又有多少心甘情愿卖你面子? 不一而足。 真实的情形是,在北上广深打拼十年八年依然买不起一个厕所的人大有人在。你会傻傻地以为这只是薪水的差距? 03 一份烂工作能给你带来什么? (1) 成长损耗 一个人最宝贵的是青春,而在职场中,最廉价的却也是青春。初入职场,有多少人能立刻拿到高工资呢?你用最宝贵的时间,去做最鸡肋的工作,收获最微薄的薪水。这还不够“血腥”吗? 但你还是接受了,并且日日安慰自己:“钱不是最重要的,现阶段最重要的是学东西。”那么,问题就在这儿,扪心自问:毕业这几年,你到底学到了多少东西? 如果没学到多少东西,那么,这意味着你白白浪费了一段自我成长的时间。 要知道,在这段时间内,你的同龄人很可能正以百米赛跑的速度将你甩开。未来几年,你可能要花数倍的时间精力,也不一定能追赶上他们。 认真地说,当你发现身边所有人都比你混得好的时候,你心里不会太好受的。

Read more

企业管理门道:如何让下属拥有成就感

导语:一个团队的合作精神,离不开团队成员的成就感和荣誉感,而提高员工的工作积极性,也离不开其工作所获的成就感,部分下属员工在工作期间总是集中力不强,工作没热情,有时候是跟自己的成就感紧紧相关的。 有人曾对一家酒店下属心理进行调查,不喜欢工作的下属竞达83%,造成这种结果的确令人吃惊。当然是多方面的,但其主要原因是很多下属对工作没有兴趣。兴趣,就是对某种事物积极的情绪。兴趣的产生,往往源于成功。因此,提高下属兴趣的首要任务是要让下属拥有一种成就感。那么,怎样让下属拥有一种成就感呢? 第一、转变对下属的评价观。 长期以来,在工作评价中,存在着上司对下属尊重、理解不够的倾向:一是对下属的情感理解、尊重不够。我们喜欢用挑剔的眼光来审视下属在工作中表达的思想和感情,总认为下属抒写的思想感情不够成熟,不够深刻;二是对下属的实际生活理解、尊重不够。下属真实地书写自己的工作,常常被判为幼稚、琐碎、不典型。这样一来,下属面对工作常常怀疑自己的情感和生活的价值,不敢写自己的普通的生活和抒发自己的真情实感,只好撇开自己真实的工作体验而编造生工作,装腔作势,糊弄上司。因此,上司首先要学会理解和尊重下属对工作的认识和情感体验。 其次,不要求全责备。在工作评估时,我们喜欢用酒店的标准来衡量下属的工作,把评估的着力点放在挑毛病上,有一点毛病就意味着工作的失败。事实上,任何工作都能挑出毛病,即使经典之作。对于下属工作的评估,当然应该指出问题所在,并指出问题之后帮助他们找出原因,但是,最重要的最主要的应是发现、发掘下属在工作中所表现的语言表达、思维发展的优势和特长,并帮助其进一步发展。 第二,要学会欣赏下属。 在以往的工作评价中,上司缺乏欣赏的意识和心情,即使下属干出了在上司看来是“优秀”的工作,上司给予的往往是“表扬”而不是欣赏,更不是激赏。表扬是馈赠,是“我”与“他”的关系,而欣赏才是平等的交流,是“我们”的情感共鸣;表扬诉诸价值判断,而欣赏诉诸审美价值。欣赏更易于通达下属的心灵,让下属享受到尊重、理解的快乐。因而,对于下属中的优秀表现或工作中的某一闪光点,最重要的不是堂而皇之的表扬,而是发自内心的激赏。一次对下属工作发自内心的激赏,往往会影响下属的工作态度。 对待下属评语不要千篇一律。每一项工作都注入下属的心血,如果千辛万苦干出来的工作,得到的是千篇一律、浮光掠影的评语,下属就会觉得劳而无功、无所适从,下属对工作的亲近感、热情心就在一次次上司的空洞指导下逐渐消失,甚至产生逆反心理。 第三、给下属一个创新的广阔空间。 上司要积极组织下属各种工作竞赛活动,并且力争获奖,利用竞赛的权威性、竞赛活动的高等级性、竞赛舆论的社会性刺激下属工作的热情。第一个创新的下属要成为上司树立的典型,要不吝啬给他(她)的赞美,并要时时提起。 如果一个下属多次做出创新的工作,可以提名为“有创造力的员工”,培训课上请他(她)交流自己工作的经过、感受,介绍自己的“经验”和下一步的工作目标,下属的创新性工作要复印给全体员工,甚至在酒店的橱窗里展览,在会议上点名表扬,一定要让其家人知道这件事,让家人也享受到儿女成功的快乐。 试想,仅仅靠一次创造性工作的成功就能成为酒店的典型人物,享受到如此之多的乐趣和快感,哪个下属不想试一试呢?在此基础上上司再及时进行工作技巧指导,下属的工作水平何愁提不高呢? 责任编辑:米米巢 图来自:pexels.com

Read more

你的直销事业成功与否,一定取决于此…(值得收藏)

“做直销事业最大的敌人不是别人的质疑,不是同行对手,不是价格太高,不是拒绝你的客户,不是公司制度,不是产品不好,最大的敌人是:你的抱怨!你的借口!你的态度!” 01/心态 “当你抱怨没有鞋的时候,还有人没有脚。当你抱怨一件事不好做时,他却件件事都能做好并做到极致” 有这样一个人,他不但没有脚,连双手都没有,但他却拥有两个大学学位,担任着国际公益组织“没有四肢的生命”的总裁,创办了自己的演讲经纪公司,同时投资房地产和股票。骑马、游泳、冲浪、打鼓、踢足球,高尔夫,飞机跳伞他样样皆能。他有一个健康美丽的妻子和2个可爱的孩子,年仅35岁,他已踏遍世界各地,接触逾百万人,激励和启发着他们的人生。 他就是尼克·胡哲,一个没有四肢却演绎了无数生命奇迹的人。 尼克·胡哲曾说过:“人生最可悲的并非失去四肢,而是没有生存希望及目标!人们经常埋怨什么也做不来,但如果我们只记挂着想拥有或欠缺的东西,而不去珍惜所拥有的,那根本改变不了问题!真正改变命运的,并不是我们的机遇,而是我们的态度。” 反思:身残志坚的他却能克服重重困难,走出自己精彩的人生之路,那四肢健全的我们怎么有理由不让自己的去创造、去奋斗,在直销行业路上开辟出一条自己的路。 02/态度 曾经一个教授找了九个人作实验,教授说,你们九个人听我的指挥,走过这个曲曲弯弯的小桥,千万别掉下去,不过掉下去也没关系,底下就是一点水。 九个人听了以后都走过去了。 走过去后,教授打开了一盏黄灯,透过黄灯这九个人看到,桥底下不仅仅是一点水,而是一潭深水,水里还有几条体型巨大的鳄鱼。九个人吓了一跳,庆幸刚才没掉下去。 教授问,现在你们谁敢走回来?等了很久,也没人敢走。 教授说,你们要用心理暗示想象自己走在坚固的铁桥上。诱导了半天,终于有三个人站起来,愿意尝试一下。第一个人颤颤巍巍,走的时间多花了一倍;第二个人哆哆嗦嗦,走了一半再也坚持不住了,吓得趴在桥上;第三个人才走了三步就吓爬下了。 教授这时打开了所有的灯,大家这才发现,在桥和鳄鱼之间还有一层网,网是黄色的,刚才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了,说要知道有网我们早就过去了,几个人哗啦哗啦都走过来了。 只有一个人不敢走,教授问他,你怎么回事?这个人说,我担心网不结实。 反思:同一件事让具有两种不同心态的人去做,其结果是相反的。可见,心态对人的能力发挥有着巨大的作用。它能使我们成功,也能使我们失败。 人生的旅途中,无论是经营生活还是事业,任何时候,成功都属于那些抱有积极心态并付诸行动的人。 干一份事业跟做一件小事也一样,要么不做,要做就做的够好!干一份事业也是在磨练自己,只有做的更好的人才能成功!只有对待自己人生负责的人才能成功! 03/直销人该拥有的心态和态度 1、积极的心态 我们要积极地对待问题,要从心底里认为,只要我肯去讲述,就会有人对此感兴趣,进而会有人来了解,就会来从事,就一定会成功。 2、归零的心态 不管从事任何行业,都要从头开始,从零开始,要想在直销这个行业里,取得成功,就要保持空杯心态,从零开始,不要放过任何学习的机会,不断充实自己,才能获得成功。 3、学习的心态 无论进入哪一个行业,在进入之前,首先要做的就是学习,去慢慢领悟它,了解它,只要用心去学习,用心领悟,做到学以致用,在实践中,不断提高。

Read more

趣味测试:你该靠近哪种office小伙伴?

导语:勾心斗角?笑里藏刀?NO!办公室里其实也有正能量的伙伴关系,哪种风格的同事会成为你的“福娃”?爱美女性网为你支招,让“坏小孩”变成“好伙伴”!来做个趣味小测试吧。 请记录以下6 题中,ABCD 选择的数量。 1、下面4 位男星中,你最欢喜谁? A 李亚鹏 B 黄海波 C 马景涛 D 佟大为 2、下面4种心理素质,你感觉哪个最重要? A 憨厚老实 B 幽默大度 C 重情重义 D 积极乐观 3、下面哪件事是你跟闺蜜最常做的? A

Read more

5种人加薪快

美国爱荷华大学心理学系研究员 夏 霁 《 生命时报 》( 2014年04月18日 第 10 版)同样是工作5年,有人年年加薪,顺利地从员工做到总监,还有人工资和职位都在原地踏步。 从管理者的角度来看,做到下面5点,才是值得重用的好员工。 1.职业目标清晰。不少职场人工作不开心、动力不足、盲目跳槽的根本原因是职业目标不清晰。而职场生涯前3年是锻炼能力、积累资本的黄金期。如果这段时间内还不清楚自己的目标,那就很可能成为一个碌碌无为、甘于平庸的打工者。因此,要根据自己的兴趣爱好、能力所在,结合3年来的经验教训,找出适合自己的目标。 2.有足够的“亮剑”资本。不少职场新人会说,我要找到一份月工资上万的工作,争取到中层管理的职位。但此时若问他:“你凭什么达到这样的目标?你的资本是什么?”他往往就会哑口无言。有抱负是好事,但要多问自己:我的业绩和能力提升了吗?我在一年内看过多少本对职业有益的书籍?我参加过几次培训班来为自己充电?如果没有,就赶紧着手去做吧。 3.保持“空杯心态”。有些名校生刚进职场喜欢吹嘘、抱怨,说自己本能找到更好的工作,迫不得已才来这里。有个故事值得深思:一个佛学造诣很深的人去拜访禅师。最初是小徒弟接待他,他很不屑。后来禅师接待了他,并为他沏茶。可明明杯子已经满了,禅师还不停倒水。他很不解,禅师却说:“是啊,既然已经满了,为啥还倒呢?”禅师的意思是,既然你很有学问了,为啥还要找我求教?这就是“空杯心态”。它告诉我们,真正优秀的人都有着“虚怀若谷”的心态,有能包容一切的胸怀。 4.遵守游戏规则。有些人觉得,职场上处处是约束,充满不公平。比如迟到了会被扣工资,但加班时却从没拿过加班费。但公平永远是相对的。员工和老板之间的关系,就好像是一场游戏,游戏规则当然是老板定的。记住这句话:“如果你不是游戏规则的制定者,你的选择只有两条:要么屈从,要么离开!” 5.时刻做好准备。俗话说,机会只垂青有准备的人。适当的时候要给自己“充充电”。也许花上半个月工资,占用三四个周末,就是对自己未来最好的投资。千万不要有舍不得的心态。现在不学会“舍”,以后将永远也“得”不到。需要注意的是,这里的准备不仅包括专业技能,还包括沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等。 图/pixabay.com

Read more

最狗血的鸡汤,就是“能者多劳”

有一年,汉东省金山县民政局考来了两名公务员,一个叫小强,25岁;一个叫小弱,24岁,两人同时被分到了办公室工作。 小强工作勤奋、认真学习,很快掌握了单位的各项重要业务。他常说的一句话是,“好的,马上做好。” 小弱慵懒散漫,不爱学习,对业务工作没兴趣,但平时会装出认真工作的样子。他常说的一句话是,“好的,一定尽力。” 他们的办公室坐着三个人,主任、小强和小弱。 有一天下午,主任让小强和小弱各起草一份文件,要求第二天下班前交稿。 小强接到任务后,连夜加班加点,查资料、搜素材,写到晚上12点多。由于回家太迟,第二天早上迟到了,受到了主任的批评。他没说话,默默地把写好的文件拿了出来。主任看完后,微微点了点头,对他的材料质量表示认可。 小弱接到任务后,也着手准备写稿。他在电脑前东看看、西看看,一直磨蹭到下班,也没憋出几个字。等到晚上6点多,主任下班了,他等了一会也走了。然后第二天很早就到办公室,坐在电脑前噼里啪啦打了一天的字,午饭也没吃。快到下午下班了,小弱还没写完,于是向主任申请再拖一天。 接着小弱就重复昨天的故事,白天在电脑前打字,下班时等到主任走后自己再走,早上依旧一大早到,依旧写了一天没写完。 由于文件比较紧急,主任觉得小弱也尽力了,就把文件交给小强写。小弱一副不好意思的样子,表示自己今后还要好好学习。 小强没说话,默默地接过文件,开始码字,写了一天后,交出了一份漂亮的文件,又得到了主任的认可。 事后,主任表示,小强的工作能力较强,小弱的工作态度也很好,就是还要加强学习。 这样的事情重复了好多次之后,主任慢慢地了解了小强和小弱的特点,逐渐开始将重要的工作、紧急的工作,全部交给小强来做。而把那些无关紧要的、不紧急的、简单的事,交给小弱做。 因为在主任眼中,工作出新、出彩、出成效,才是最重要的。至于交给谁做,这要根据每个人的特点来决定。 过了一段时间,单位要筹备一个大活动,小强一个人负责活动的策划、会议的通知以及材料的撰写,加了一个多星期的班。小弱那几天家里的小狗生病了,就跟主任请假,说自己女朋友生病了,这几天晚上不能加班,得回去照顾她。主任表示理解。 主任接到一个电话,说是有个上级部门,第二天临时过来检查工作,要准备汇报材料以及台账。由于这项工作很重要,所以他想都没想就叫小强负责这件事。 小强加了好长时间的班,身心疲惫,那天实在没忍住,抱怨了一声“这么多活,要累死人啊,能不能换个人做,我真的做不动啦。” 主任当时就生气了,批评小强工作态度不好,没有以大局为重。这时,在一边的小弱站了出来,底气十足地说了句“要不让我来吧,今晚就算通宵,我也要把台账和材料弄好。” 主任对小弱说,“不用了,你先回去照顾家人吧。” 小弱特别不好意思地说了声“那好吧。”然后无所事事地坐在电脑前,等着主任下班后,自己也走了。 办公室里就留下小强孤独一人,陪伴他的,只有厚厚的一堆台账,以及叠成山的材料。 夜深人静的时候,小强看着远处的灯光,想起了这段时间的经历,默默地留下了眼泪。他想起了孟子的一句话,“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身… …”。 然后他看着电脑前的那些报表、方案、总结、画册,苦笑一声,“真是大任啊”。 这时,他仿佛听到了耳边传来一句话,“别挣扎了,这就是你的命!” 那天晚上,小强在单位呆了一通宵,终于完成了工作任务。

Read more

单位里最不受领导待见的八种人,可千万别是你

环境会影响一个人,但不会左右一个人。把什么责任都推别人身上,领导很难待见你。 1、领导不和我沟通,我就不和领导沟通 有些人在单位中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,从不与领导主动沟通。他们的理由是,你是领导,你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。 其实领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通,可能就会丧失领导了解你的机会,或丧失展示才华的机会,也就会错失大好的发展良机。 2、领导不认可我,我就不好好干 先前工作中做了点成绩,但领导迟迟没有表示肯定,有的人就会认为可能领导不认可我,不认可就有理由不好好干了,于是开始怠工。工作不能按时保质地完成,工作计划也是推诿扯皮,很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。 3、领导不鼓励我,我就不好好干 这类人在单位基层居多,每天几乎就靠领导的鼓励为生,领导哪天要是忘了“踩油门”,这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫动作变化。虽然这些人在单位没有破坏力,但也没有执行力。 4、我不开心,是因为领导不会哄我 这类人是单位中易情绪化的员工,自己心情好坏完全由领导来决定,开心好像是领导哄的,不开心好像也是领导给的,他们经常说的一句话就是:“要让我开心很简单,这么说不就结了”。不要忘了,有几位领导是艺术家出身的呢? 5、完不成任务,总是拿一堆客观理由来应付 单位中这样的人也不少见,完不成任务,他总会搬出一大筐客观理由来证明自己尽力而为了。这些理由每次似乎都很有道理,也每次都能让他平安度过危机。 6、做错事,希望大家不要小题大做 这类人在单位中大错不犯,小错不断,不是迟到就是早退,工作中不是丢三就是拉四,工作不是无头就是无尾,不是有大窟窿就是有小缺口。但他又觉得无所谓,当大家都盯着他看时,他会说:“这有什么稀奇的,别人也是这么干的”。这类人是小错没有被“电”过,否则的话不会再如此。 7、不懂技术,抱怨单位没有培训 这类人缺“悟”:企业各个技术环节都有技术含量,客服能力不强、销售技巧不足、表达能力不够等问题一旦暴露出来,这些人会说,公司没有培训我们这方面的内容,就这么一句话,让我们丧失了很多销售机会。 8、不上进,抱怨单位氛围不好 这类人在单位的表现就是经常说“混吧,反正单位管理也比较混乱,光自己正规也没啥用”。还有人说,“我想上进,但单位乱成这样,我能上进么”。 这类人是缺少目标,缺少人生的目的,缺少工作的目的,或者是搞错了目的。单位氛围不好会影响一个人的发展,但不会左右一个人的发展。 图/ wallcoo.net

Read more