职场中,你是属于是帮着干、跟着干的,还是领着干的,或者对着干的?不管现在你处在哪一位置,它都将与你未来的事业息息相关。请先扪心自问一下!目前你是哪一个?将来你会是哪一个?而对做企业的朋友们来说,我会建议把“对着干”的人辞掉…… 01|对着干 这类人,基本都是这种思维:我有个性,我有自己的想法,我不喜欢这个,我觉着这个有问题等等。 基本上这类人已经脱离了整个团队,而且严重阻碍团队的发展、前进。 这类人,无论在哪里,都不会有培养的价值,而且要果断辞掉,因为他所带来的永远是负能量、负效应! 这类人只想忠告你们:不喜欢公司就赶快离开,呆在公司就要全力以赴把工作做好。 02|跟着干 首先恭喜你,你已经成功融入了这个团队,所有公司需要这样认可公司文化的员工。 但是你要明白,无论为谁打工,首先你自己需要树立一个责任心,需要主动积极去学习,去执行。如果你没有这个心态,总是你的老大去指导你,去逼迫你,去带领你成长,从某种意义上说,你在混日子! 混日子,表面上看,你混的是时间,本质上你消耗的是自己的青春。公司老板在你身上损失一点薪水是小事,但你却损失的是青春,记住无论哪里打工,要为自己学习,进步! 究竟是你在混日子还是日子在混你? 03|帮着干 你距离成功已经不远了! 但是你要明白,你只需向前跨出一步你就成功了,如何向前迈进,三个字:进取心! 可以说你的的责任心极强,自己各方面素质也过硬,领导也很欣赏你。但是这样固步自封,不求进步,注定是会被淘汰的,想要突破自己,就必须时刻保持奋发向上的心态,停止就是倒退! 04|领着干 作为公司的核心,灵魂,保持一颗强烈的事业心态。 需要时刻去为公司发展谋划正确的方向,时刻带领这个团队的这辆车子加速向前奔跑!未来是属于你的! 找到自己的“位置”,现在就做出改变,朝着最好的“位置”前进。 图自|pixabay.com
Read more我们到底为什么而工作?
想想看一天24小时,工作8小时,睡觉8小时,生活8小时,工作占了生命的1/3!我们用这醒着的1/2时间来工作,到底是为了什么呢? 很多人的第一反应,为了赚钱!也有人说,为了过好剩下的1/2时间!但是如果工作让你感觉非常不适甚至痛苦,那么相当于你浪费了这部分生命,而剩下的时间也不见得能够过好!其实,当你把工作的那1/2过好了,钱和剩下的时间是自然而然的附属品,至少你不会亏! 把工作当成生活的一部分,你收获的不止是钱! 体现个人价值 在一个和你的人生观价值观相似的、有认同感的公司工作,这样才能体现你的个人的人生价值,让你的人生因此而更有意义,经历更加丰富,收获更多美好!和公司一同成长,会觉得公司就像自己的孩子一样! 兴趣得到发展 如果可以在工作中融入自己的兴趣是最好的!如果不去做你喜欢的工作,就喜欢你现在的工作吧!跳出来看看你的工作,其实也没有想象中那么糟糕,如果实在太糟,建议跳槽!兴趣是最好的老师,也是最忠实的朋友,能够让你在工作中得到快乐,让人生更加有滋有味! 结交更多的朋友 通过你的工作,可以接触到自己的同事、下属、领导还有你的客户!在工作交流的过程中,你可以找到一些志同道合的朋友,尤其是客户,如果能维持,也许会是长久的友谊!大家可以聊聊人生,谈谈理想,一起出游、运动等等,顺便把生意就给谈了! 学习,自我提升 三人行,则必有我师焉!在你接触的形形色色的人当中,总有某些方面比你优秀的人,在接触交往中,取其精华去其糟粕!当然,也存在不少反面例子,告诫自己不要像他那样去做!建议大家在自己的领导中,找一个榜样,辩证地学习、模仿他的穿着打扮、言行举止和待人接物! 增加自信 通过克服重重困难,完成一系列的工作,可以给自己带来很大的成就感,让自己变的更有自信,同时可以胜任更有挑战性的工作,进入良性循环。当然,如果一不小心进入恶性循环,要及时跳出来哦!不骄不躁,稳步进取! 为之后的人生道路铺垫 人生是漫长的,眼光要看的长远,不要只盯着眼前!放眼未来,以后的道路还很长很长,学会思考,制定目标!以后的路要怎么走?为了以后的路,现在要铺什么样的沙子,什么时候要铺到哪里? #工作不是生活,但是生命的一部分!享受工作,就是享受生命~如果你真的非常不喜欢自己的工作,要么改变自己的心理,要么换一份工作吧!不要白白浪费这大好年华~ 图/google
Read more李世民问唐僧:你成功靠的是什么?
想要屹立不倒的生存下去,就要有一个优秀于他人的地方,并将这个点做到极致。 唐僧师徒四人经过了九九八十一难,终于取到了真经!回到大唐以后,李世民给师徒四人接风摆设酒宴。 问唐僧:你今天成功靠的是什么? 唐僧回答:我靠的是信念、只要我不死我就能取到真经! 然后问孙悟空、你靠的什么? 孙悟空说:我靠的是能力和人脉!我没办法的时候我会借力。 然后问八戒:你动不动就摔耙子,你怎么能成功? 猪八戒说:我选对团队了一路有人帮有人教有人带想不成功都难。 最后又问沙和尚、你这么老实怎么也能成功? 沙和尚说:我简单、听话、照做! 人的一生光阴,20岁靠技术,30岁靠技术+人脉,40岁靠人脉。每个人的成功都不尽相同,但有一点是相同的,那就是选择。你选择什么样的人生,就必须走什么样的道路。 一个人若想成功,要么组建一个团队,要么加入一个团队!在这个瞬息万变的世界里,单打独斗者,路就越走越窄,选择志同道合的伙伴,就是选择了成功。用梦想去组建一个团队,用团队去实现一个梦想。人,因梦想而伟大,因团队而卓越,因感恩而幸福,因学习而改变,因行动而成功。一个人是谁并不重要,重要的是他站在那里的时候,在他身后站着的是一群什么样的人! 一个团队想要成功必须做到: 1、创始人必须要有信仰,坚定方向; 2、运营者必须要具备强大的人脉关系和资源,有效率的执行和解决方案; 3、中层管理靠的是团队,团队必须要有人帮、有人教、有人带; 4、基层靠的是强有力的执行,忠诚,听话,照做…… 你属于哪一个层级呢?无论是哪一个层级都应该做好自己本职的工作。 图来自:pixabay.com
Read more20出头的年轻人最容易犯的10大职场错误
Career Mistakes:20出头的年轻人最容易犯的10大职场错误 1.撰写简历和面试时过于以自我为中心 John F. Kennedy曾说:“ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country.”(不要问国家可以为你做什么,你应该要问自己可以为国家做什么。)。 作为刚毕业的学生,或是一个经验不足的职场新人,你只是茫茫大海里的一条小鱼,太过不起眼,你要清楚公司想寻找的是一个能帮助他公司发展的人才,而不是想大发善心帮助你解决生计问题,所以在撰写简歷和面试的时候应该重点着墨于自己的能力,可以为公司做什么。至于什么薪金福利的问题,尽量留到最后再谈,也尽量不要去问公司会不会提供培训。 2.在职业选择上过于草率 3.认为自己还年轻,现在的决定不会对往后人生有太大影响
Read more口德决定运势,聪明人不说的10种话
古人说:口能吐玫瑰,也能吐蒺藜。修炼口德,就是修炼自己的气场,一身正气才能好运多多。 口德好才能运势好,运势好才能少走弯路,多些成就。恶言不出口,苛言不留耳。这是我们应该具有的修养。 出言不慎,驷马难追,伤人伤己,运势必定越来越差。戒掉下面这十种糟糕的说话方式,有了这样的修养,你就能化腐朽为神奇,风生水起好运来。 01. 戒多言。 病从口入,祸从口出。说话不要太多,言多必失。 《墨子》中记载,墨子的学子禽问墨子:“多说话有好处吗?”墨子回答说:“蛤蟆、青蛙,白天黑夜叫个不停,叫得口干舌疲,可是没有人去听它的。今晨看到那雄鸡,在黎明按时啼叫,天下振动,(人们早早起身。)多说话有什么好处呢?只有在切合时机的情况下说话才有用。” 墨子告诉我们,话不在多,会说话的人总是在恰当的时机说出恰当的话。 02. 戒轻言。 言不可轻说,若说话更改,不如不说;言不可轻诺,若应诺更改,不如不诺。不要轻率地讲话,轻言的人会召来责怪和羞辱。不要轻易向人许愿。轻易许愿,会丧失信用。 03. 戒狂言。 不要不知轻重,胡侃乱说。胡侃乱说,往往后悔。清代山阴金先生言:“为人行事勿猖狂,祸福渊潜各自当。”猖狂还是谦下,这是直接关系着个人的祸福的。人展现在他人面前的无非言与行,言语又最直接,所以说话切忌狂言。狂则惹眼,狂则招恨,很容易惹来祸事。 04. 戒直言。 不要不顾后果地直言不讳,否则也会引起麻烦。直话,要转个弯说,冷冰冰的话,要加热了说,顾及别人的自尊,把别人的自尊放在第一位。 05. 戒尽言。 说话要含蓄,不要不留有余地。知人不必言尽,留三分余地于人,留些口德于己。责人不必苛尽,留三分余地于人,留些肚量于己。 06. 戒漏言。 不要泄露机密。事以密成,语以漏败。对于一些关系他人或组织秘密的事,切忌不可泄漏,这是操守和人品问题,也容易造成严重的后果。在事情没有确定时,也不可说确定的话,以免造成不好的影响,让人觉得轻浮或刻薄。 07. 戒恶言。
Read more如何提高求职者应聘成功的几率
在求职的时候,简历是第一关,只要你的简历能够通过,那么你应聘成功几率就大大提高了。以下是让你应聘成功几率提高的四大技巧供大家参考… 问题一:没有业绩陈述 可以说每100封简历中,有90封都缺乏工作业绩的陈述。过去的工作成绩是雇主评判你未来表现的依据。工作业绩能刺激雇主迫不及待抢在竞争对手之前给你打电话。为了达到最大效果,业绩必须量化成金钱、百分比或者数字,量化的业绩比空洞地叙述业绩更可靠、具体和客观。花点时间琢磨你的业绩陈述,可为薪金谈判时增添砝码。 问题二:缺乏营销战略 很少有应聘者把求职看成一项推销活动。具有市场营销观念的人,会动用各种销售工具,获取决策者的信任。你的求职信实际上是一份市场销售书,目的是把你带到下一轮面试中去。把你的工作经历设想成销售工具,意味着你在写简历的时候首先考虑了读者的购买需求。求职信上每个词都要表明你能满足他们的需求:帮他们解决问题,节省时间和金钱,增加利润或改善客户关系。 问题三:重点不突出 一封有效的求职信应该重点突出,应聘者能干什么,优势在哪里,谋求什么职位应当一目了然。很多应聘者竞争力很强,写起简历来却没有突出重点。如果一份简历看上去适合任何单位、任何职位,它给人的印象就是求职者不能确定自己的工作目标。一名人力资源部经理告诉我,假如有个应聘者同时对两个完全不同的职位感兴趣,那么他肯定两份工作都干不好。所以,如果你想申请多个职位,务必准备几份不同的简历。 问题四:简历格式不当 通常写简历有三种格式:时间型、功能型和混合型。 按时间顺序写简历最为简便,当你在同一行业同一工种求职,或你最近的工作经历最能体现你的成绩时,采用时间型简历比较恰当。但时间型简历不能很好表现你的可塑性。假如你要换一个行业,最好采取功能型。把能展现你的韧性和适应能力的工作经历放在简历的开头,给读者深刻的第一印象。不过,功能型简历一旦设计不好,会让人觉得你有意隐瞒什么。解决这个问题的方法就是用混合型,就是把时间型和功能型综合到一起写,这是最难写的,但也最能传递你的品牌信息。 图来自:pexels.com
Read more自毁职场生涯的十句话,坚决不能说!
人在职场,必然要敬畏规则,收敛任性,融入环境。自毁职业生涯的十句话,坚决不能说! 1、我不会做。你不会做不是理由,更不是借口,凡事想办法,办法总比困难多,想办法的过程,就是学习的过程,学到的东西都是你自己的。 2、我觉得这样就差不多了。 一旦你骄傲自满,生活进步就会戛然而止。不论你对某件事多么擅长,总有可以不断提高的地方。学习一项新技能、发展一个新爱好或掌握一门新语言,让思维保持新鲜活力。 3、这不关我的事情。这句话的时候,自以为可以明哲保身,殊不知领导和同事已经给你贴上“失职失德”的标签。公司是一个团队,很多工作说明白是一个团队的整体战斗,能找到你的事情,还能不关你的事?你是公司的一员吗?既然是公司的事情,怎么又会不关你的事情呢? 4、我不够优秀。如果你总认为自己不够优秀、不够漂亮、不够资历、不够聪明或诸如此类,那么,这种自卑思想会从你的言行举止中透露出来。既然你连自己都不相信,那别人为何要相信你呢? 5、一直就是这么做的。在职场中这么说等于没脑子,要是一直这么做的事情,还需要人干嘛?科学的流程固然有必要,但是事情不是一成不变的。客户的要求是水涨船高,科技也是日新月异,自我的提升必须每时每刻都进行。 6、别人会怎么看我啊? 虽然你应该尽量与周围的人融洽相处,但也不必为了讨好别人而委屈自己的本性。请拥抱本真自我、向他人展现真我吧。如果别人不喜欢本真的你,那也是他们的问题和损失。 7、我讨厌这份工作。大家在工作时最常听到的,就是有同事抱怨他如何如何讨厌这份工作。如果你这么讲话只会给自己贴上负面的标签,还会扼杀整个团队的士气。经验告诉我们,你说的每一句话最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时,都要好好想想,该说什么,不该说什么。 8、我还是挑容易的事做吧。 你对那件事怕得要死?问题在于,那件事恰恰是你需要去做的。你以为公司愿意聘用只会做任何人都能完成的简单事情的员工吗?当然不可能。有时你不得不做自己讨厌的事情。静下心来认真做你不愿意做的事情吧,因为不管喜不喜欢,这可能正是你亟需解决的问题。 9、我做不到。人们不喜欢听“我做不到”这种话。这句话表示你根本就不会去尝试着完成工作。如果你因为缺乏必要的技能而真的做不到,请提供其他的解决方法。你要说你做得到什么,而不是你做不到什么。 10、这不是我分内的工作。这句话一旦出口,你其实在暗示别人:你只打算做些最基本的、最低限度的任务,只要保证能按时拿到薪水就好。但要是你想保住你的工作,这样显然是不行的。 来源/转自世纪名家讲堂 图/stocksnap.io
Read more这样批评下属,他们心服口服
导读:“爱骂人”的领导是坏领导,“老好人”的领导就是好领导吗?在下属看来,摊上个好好先生似的领导可能是最满意不过的。但是,作为领导,不“骂人”难以立足!当然,如何骂人能既不失威望又俘获人心,才是领导者应该提升的内功。不分场合发臭脾气,就别怪下属说你是傻X。 领导为什么要批评下属 人其实是一种很迟钝的动物。他能感受到的,往往不是你对他有多好,而是“你这一次对他”比起“你平时对他”,好了多少。 在职场上,尽管大多数时候都在提倡赏识和鼓励。但一味赏识、鼓励,只会把这个阈值越拉越高,久而久之,领导的正面激励,就很难再让下属感受到落差了。 这也是为什么很多老好人式的领导,领导的下属并不怎么买账;反而那些素来严厉的领导,关键时只需要一个微笑、一句肯定,就能让下属感激不已,奋力向前。 相比一个从不批评人的领导,一个会批评人的领导在给员工称赞、鼓励时,往往更能给员工更大的激励感。他们的称赞,在员工心中反而会更珍贵、效果更大。这就是所谓的“落差善意”。提供“落差善意”,让你的激励更有效果,这就是领导会批评人的第一重好处。 其二,批评能让部下对这份工作产生更大的认同感和积极性。试想一下,如果领导对下属从来只有嘉奖,那么,他就很容易将自己的工作积极性建立在你对于他的激励这个外部条件之上。换言之,你鼓励,他积极;你不鼓励,他可能就变得不那么积极。 难道骂他一顿就能提升他的积极性了吗?没错! 当下属被批评之后,短期来看,他的工作积极性因为外部激励的消失而降低,他可能会很郁闷。可是,很少有人因为挨了老板一顿骂就要辞职。在他心里,他会开始为自己继续在这干下去找一个理由。比如,需要养家糊口啊,这里有更好的发展啊,等等。这个时候,来自外部的激励消失了,他找到的理由一定是自己内在的诉求。这样一来,他就将工作积极性的基础,由外在的驱动力转化为了更稳定的内在的驱动力。 这种机制在心理学中被叫做“自我一致性”理论,指的是人总是倾向于使自己的心理和行为保持一致。翻译成大白话就是:人总是想为自己的行为找理由。来自上级的批评责备,则会让员工开始从内部去寻找和确认自己待在这个工作中的理由。 那些夸出来的好员工,你不夸,也许他就歇着了。有着内在驱动力的下属,即使没有外部的激励,也会主动地工作,也更能够承担压力和挑战。 这就是会批评人的主管,比起从不批评人的主管,所得到的第二重好处。所以,批评下属是必要的。但是,批评人的重度和频次,千万要拿捏好分寸。 千万不要又陷入另一个误区:由着性子来,觉得自己是领导,想着怎么批评就怎么批评,下属都得听着。 事实会是什么样呢?被批评的下属有时候会嬉皮笑脸,有时候会怀恨在心,有时候觉得“领导就是在发脾气,这阵过去了就好。”总之,并没有达到批评人想要达到的效果。 这也是不少领导在面对批评下属的痛点:说轻了不能触及灵魂,说重了容易有抵触情绪;不发脾气下属记不住,发脾气下属又以为领导只是在发泄。 领导应该怎样批评下属 批评人也是要有策略的,你是领导也不能太任性,不然真的没效果。 领导批评人,需要注意以下三个原则。 1、责人先责己 批评之所以起不到效果,很多时候是因为批评者启动了被批评者的心理防御机制。你说他这里不好,他心里嘀咕“那你那里也不对呀”,表面上你把他训得跟孙子似的,其实这孙子心里一直在数落你的不是。 中国人很早就发现一个道理,就是自己的孩子不能自己教,一定得找外面的先生来教。为什么?因为你在家的样子,你儿子清清楚楚,你板起脸,拿圣贤之道训他,他嘴上不说,心里琢磨会“那你也不怎么圣贤嘛”。 领导训下属也是一样。说真的,事情办砸了,上级也有脱不开的责任。如果不先澄清自己的责任,怎么让下属心服口服? 举个例子。战国时期,孙武帮吴王练兵,先拿宫女做实验。让宫女排兵布阵这不是笑话吗?果然,孙武讲了半天,没人听他的。这时候他作为领导是怎么做的呢?他说:“约束不明,申令不熟,将之罪也。”就是说“大家这样嘻嘻哈哈,想必是我没有说清楚,这是我作为将官的错”。那好,我再仔细给你们讲一遍。 这就叫做责人先责己。 重申规则后,再操练,宫女还是不认真,孙武就讲了第二句话:“既已明而不如法者,吏士之罪也”,翻译成白话就是“我刚才已经跟你们讲清楚了,现在还不听话,那就是你们的问题了”。队长带头不听话,孙武责令把两个队长拖出去砍了,吴王亲自来求情也没用。
Read more别让优秀员工心凉
你是职场中的“快牛”还是“慢牛”呢? 有句俗语叫“鞭打快牛”,讲的是这样一个寓言故事: 一位农夫有一头水牛和一头黄牛。 农夫拉着两头牛犁田,他先给黄牛套上犁枷,但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走,折腾半天没犁了几路田。 无奈之下,农夫换上水牛,水牛不用吆喝就主动拉着犁往前走,但农夫还是不断地鞭打水牛。 水牛很是不解,就停下来问:“主人,我已经尽心尽力地帮你拉犁了,怎么还老是打我?” 农夫说:“黄牛不拉,只有你拉,不打得你跑快些,什么时候才能犁完田?少废话,快走!”说罢又是一鞭。 多次挨鞭子的水牛想:自己跑得越快,犁的田越多,被鞭打的机会就越多,而黄牛却在旁边悠哉游哉地吃草,真不公平! 最终,它挣脱犁枷跑了。 在团队工作中,“鞭打快牛”的事,也是屡见不鲜。 干工作越快的人发现,总会有更多的工作安排下来;而那些慢悠悠的人,却一直工作量比较少。 能够克服困难的人,总是在不断地克服困难;不善于克服困难的人,却总是可以得到较容易完成的任务。 工作业绩突出的人,总是会迎来更高的业绩目标;而那些业绩目标低很多的人,一样可以靠任务完成率拿到不菲的回报…… 慢慢的,“快牛”也没了心力和动力,变成了“慢牛”,或者干脆“愤蹄”离去。更有甚者,有的“快牛”在情绪影响下,成为团队的离心力和破坏力。 “鞭打快牛”的悲剧,实质上是领导力不足的表现,主要体现在以下三个方面: 1.不追究“慢牛”为什么是“慢牛” 在故事中,我们看到了黄牛不愿干活,农夫就鞭打水牛。农夫是否想过:黄牛为什么不干活?是不会干还是不愿干?为什么不愿干? 在团队工作中,我们要想一想“慢牛”为什么是“慢牛”,确保不要把“快牛”变成“慢牛”。 把工作分给不擅长的团队成员,并且不加指点,就是把“快牛”变成“慢牛”。 把工作分给身体精神状态不好、主观意愿不强的“快牛”,一样会变成“慢牛”。 工作分配不公,“快牛”心生芥蒂,同样会变成“慢牛”。 2.不能及时激励“快牛” 在故事中,水牛多干了活,却没有得到激励,反而多挨了鞭子,最终“挣脱犁枷跑了”。 在团队工作中,对“快牛”的激励要及时。不公平感源于付出与回报价值的衡量比对。 对于做出贡献的“快牛”,一定不能不闻不问,甚至认为理所当然。
Read more提高40%工作效率的9大方法
1、不要加班 科学研究表明,如果员工的工作时间能从每周6天,每天10小时,减少到每周5天,每天7~8小时,工作效率将会有所提高。 2、不要同时处理多个工作任务 同时处理多个工作任务会让你的工作速度变慢,并且更容易犯错。 3、自然光对工作有好处 坐在窗边的员工得季节性情感障碍的概率更小,出勤率也更高。 4、学会说不 我们不应该死板的努力工作,而应该专注于那些最有价值的工作任务,抛弃没有价值的部分。 5、别想当一个完美主义者 根据调查研究,员工越是追求完美,工作效率就越低。 6、停下来,想一想 休息时间能帮助大脑处理信息,提高创造力,稳固记忆。 7、散散步 研究证明,散步有助于增强人们的创造力和解决问题的能力。 8、打个盹 大量证据表明,人们在小憩一会之后,头脑会变得更加灵活。 9、劳逸结合 工作90分钟,休息20分钟。这种方法能让人集中精力,拥有更充沛的能量。 图来自:google.com
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