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任志强认为：在企业中，不应因人设岗，而应因事设岗，同时需要相应的定编、定岗、定职责等一系列配套制度。制定合理的淘汰机制，用激励制度奖励先进，用淘汰制度制约落后，形成双向流动，才能调动每个员工的积极性。而针对不同岗位的工作人员，则需要运用不同的管理方法。 针对人员的管理，任志强的管理理念可归结为三大点，即道治、儒治、法治。 具体来说，就是对高层采用“无为而治”的道家思想管理；对中层采用“人之初，性本善”的儒家思想管理；对下层则采用“人之初，性本恶”的法家思想管理。按这样的思路，任志强对不同级别的员工分别制定了对应的考核标准。 针对高层的“无为而治” 任志强认为，对于一个企业而言，其核心就在于占全体员工20%的高管和中管（高端技术人员），这些人的创造性、风险决策判断能力、寻找机会的能力、有效的组织实施能力等，决定着企业的盈利能力和竞争力。因此在确定了企业的整体目标和方向之后，最高管理者只需负责监督与控制全局。对能提拔到高层的人员，大多应给予充分的发挥空间，应采用“无为而治”的道家思想管理。他在回忆录中说：“在充分授权的情况下，让高层管理人员去指挥和决策，而非最高管理者对高层管理人员指手画脚、教他们如何管理，更不是极度不放心地直接操控。高级管理层不是只出力而不出思想、不出创意，否则这个企业就会没有凝聚力，并僵硬死板，缺乏活力。” 针对中层的“人之初，性本善” 中层管理者是上下之间的连接，更是执行的主力，因此要给他们一定的自主权和一部分激励与处罚的权力，所以任志强对中层采取了“人之初，性本善”的儒家思想管理。这样做，必须要对他们有充分的信任，而不仅仅是严格的监督与约束。比如，任志强在回忆录中提到，在华远的章程里，对中层及以上的员不要求打卡，要相信他们为完成任务主动加班的时间会比迟到的时间多。考核不是以时间来约束和要求，而是以工作任务完成的质量与节点来控制，使中层人员有一定的灵活性，以发挥他们的积极性。 针对下层的“人之初，性本恶” “下层工作人员流动性较大，是执行力的最基础部分，因此要用法家的‘人之初，性本恶’思想管理，用严格的纪律与制度进行约束。”任志强在回忆录中写道，“对这些下层人员，不能有过多的灵活性和自主权，必须严格地执行上级的命令，要按时打卡，保证工作时间，并对加班加点给予奖励。同时，还要做出责任的限定，即领导者决策，由领导者承担决策的责任，执行者只承担执行中的责任，这样就解除了执行者对决策错误引起的执行责任的担忧，可以尽心尽力将工作精力放在执行层面。”他打了个比方：生产什么是决策者的事，而生产质量的好坏和进度则是执行者的事。 这样做，既分解了不同责任，又强化了执行的坚定性和必要性。 企业应该是职场拼搏中的“家” 在任志强的眼里，员工与企业不仅仅是雇佣关系，员工也是企业的主人。只有把员工利益放在企业利益分配中的重要位置上，才能确保企业利益。 任志强用华远的管理指标说明了他的这一观点。他说在华远的管理指标中，排在第一位的是对国有资产的保值增值，这被他视作是一种社会财富创造的精神。没有社会财富的创造，就不可能有企业的利润。尤其是一个完全市场化、没有任何垄断优势和专属经营权的企业，不可能靠资源和政策的保护去获取利润；排在第二位的就是考核员工效益的增长，如果企业的利润增长不能与员工收入增长同步，则是一种非公平的分配。而如果管理层和员工满意自己的收入（包括股权收入）增长，国有资产必然跟着受益。 任志强制定的华远的作息制度就体现了这一点：法定作息制度规定每周只有34个小时的标准工作时间，周一至周四每天工作7小时，周五工作6小时。节假日还会增加半天、一天或一天半的假期。但按任务考核时则不论工作时间，能在工作时间完成的自然按时上下班，如果不能完成则需自己安排延长工作时间。虽然没有加班费，但对业绩的奖励却远远超过按小时计算的标准工资。因此，在华远从未有任何员工对工作时间与加班加点的问题提出异议，反而会主动为完成业绩延长工作时间。 对于员工及其家人的关爱，也是企业将员工与企业视为一体的重要表现。 除了免费对员工提供培训，并为员工配股之外，还对员工的家人给予关怀。任志强早在公司成立之初，就坚持为每个员工的独生子女发节日红包（每人100元），一直发到该独生子女满14岁，至今已坚持了25年。他在回忆录中说：“这与钱的多少无关，而是一种心意，一种无法用语言表达的爱的传递。也许我无法记住孩子的成长和分不清是谁的孩子，但只要我的心中装着孩子们，员工的心中就会装着这个企业。 任志强的回忆录中有这样一段话：“当人的灵魂有归宿时，他才敢放开胆子去现实中拼博。就像船在海上乘风破浪，可以在满身创伤时回到平静的港湾中补充给养，再战。企业就是职场拼搏中的家。有了家的感觉时，员工才会把未来寄托在家的关怀与爱护之中，和家一起成长。只要员工曾努力地为企业做出贡献，必然能从‘家’中得到应有的回报、尊重和荣誉。”此即任志强所说的企业凝聚力。 来源/MBA智库 图/pixabay.com

成功等于目标，个人时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标；你必须把今年度4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定一些详细的计划，你的关键就是依照计划进行。 一、个人时间管理关键：设立明确目标。 成功等于目标，个人时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标；你必须把今年度4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定一些详细的计划，你的关键就是依照计划进行。 二、个人时间管理关键：要列一张总清单，把今年所要做的每一件事情都列出来，并进行目标切割。 1、年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情； 2、季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来； 3、每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来； 4、每天晚上把第二天要做的事情列出来。 三、个人时间管理关键：20：80定律。 用你80%的时间来做20%最重要的事情，因此你一定要了解，对你来说，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。 谈到个人时间管理，有所谓紧急的事情、重要的事情，然而到底应做哪些事情？当然第一个要做的一定是紧急又重要的事情，通常这些都是一些突发困扰，一些灾难，一些迫不及待要解决的问题。当你天天处理这些事情时，表示你个人时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要，可是不紧急的事情，这些都是所谓的高生产力的事情。然而一般人都是做紧急但不重要的事。你必须学会如何把重要的事情变得很紧急，这时你就会立刻开始做高生产力的事情了。 四、个人时间管理关键：每天至少要有半小时到1小时的”不被干扰”时间。 假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的房间里面，思考一些事情，或是做一些你认为最重要的事情。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。 五、个人时间管理关键：要和你的价值观相吻合，不可以互相矛盾。 你一定要确立你个人的价值观，假如价值观不明确，你就很难知道什么对你最重要，当你价值观不明确，时间分配一定不好。个人时间管理的重点不在管理时间，而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事，但你永远有时间做对你来说最重要的事。 六、个人时间管理关键：要把每一分钟每一秒做最有效率的事情。 你必须思考一下要做好一份工作，到底哪几件事情是对你最有效率的，列下来，分配时间做它做好。 七、个人时间管理关键：要充分地授权。 列出你目前生活中所有觉得可以授权的事情，把它们写下来，然后开始找人授权，找适当的人来授权，这样效率会比较好。 八、个人时间管理关键：同一类的事情最好一次把它做完。 假如你在做纸上作业，那段时间都做纸上作业；假如你是在思考，用一段时间只作思考；打电话的话，最好把电话累积到某一时间一次把它打完。当你重复做一件事情时，你会熟能生巧，效率一定会提高。 九、个人时间管理关键：做好”时间日志”。 你花了多少时间在哪些事情，把它详细地记录下来，每天从刷牙开始，洗澡，早上穿衣花了多少时间，早上搭车的时间，早上出去拜访客户的时间，把每天花的时间一一记录下来，做了哪些事，你会发现浪费了哪些时间。当你找到浪费时间的根源，你才有办法改变。 十、个人时间管理关键：时间大于金钱。 用你的金钱去换取别人的成功经验，一定要跟顶尖人士学习；千万要仔细选择，你所接触的对象，因为这会节省你很多时间，假设与一个成功者在一起，他花了四十年时间成功，你跟十个这样的人一起，你是不是就浓缩了四百年的经验？

念高中的时候，数学不好。一百五十分的卷子，往往只考七十多分，及格一次，就是奇迹。三年里，饶是下了十二万分的力气去学，依然不见起色。 随之而来，高考落榜，未能考取自己理想的学校。 可我不信这个邪，以为是自己不够努力，只要足够努力，成绩一定会上来。于是铁了心去复读，一年，又一年，一年，又一年，整整三年。高中同学，有一些都大学毕业了，我依然在高中里呆着，誓死要将牢底坐穿的样子。 后来，偶然的一次机会，报考了自学考试，选择了英语专业，完美避开了数学。从专科到本科，再到国家统招的研究生，一路考下来，从未想过的顺风顺水。 于是明白了，人生不是一场硬碰硬的比赛，空有努力是不够的。有些路走不通，就不要勉强再走，绕道而行，或许就会柳暗花明。 ******** 从小到大，一直有丢三落四的习惯。读书的时候，丢过钱，给家里打电话，妈妈立即汇了一笔过来；一次外出旅行，零钱包落在了火车上，坐公交的时候，乘客帮忙投了两枚硬币；工作以后，搬新家，遗失过手机适配器，要好的同事手头有两个，送了一个。 想一想，似乎并非什么大不了的事，也就从未放在心上。 直到两个月前的一天，夜班回家，发现钥匙不见了，这才慌了神。深夜十二点，一个人站在小区楼下，瑟瑟发抖，求告无门。只好去住附近的酒店，一晚上小五百，半个月的饭钱就这样出去了。第二天一大早，找来配钥匙的师傅，撬开门，新锁新匙一换，瞬间，又花去三百多。 对于一个月薪五千块的北漂来说，可想而知，这意味着什么。 那天起，我再未丢过任何东西。每次出门，都早早装好必备的物品；每次回家，一应琐碎打包好，甚至列出清单来。 其实，在此之前，生活已经给了我许多提示。第一次丢钱，我就应该明白，自己身上有“马虎”这个缺点，亟待改正。可是不自知啊，蹭破一点皮总觉得无碍，日复一日，非要撞到头破血流，才幡然醒悟。 ******** 头段时间，单位组织体检。报告出来，朋友被要求住院。医生给出的结论是，经常熬夜，常年不吃早餐，缺乏体育锻炼，身体已经到了“崩溃”的边缘，必须停下手头的工作，配合药物，好好休养一阵。 眼看到年底了，单位特别忙，各种会议等着开，各种文件需要处理。朋友不听劝，虽然身心乏累，却深觉自己可以扛下去。终于在一个晚上，晕倒在格子间里，保安发现后，打了紧急电话速速送至医院，才了事。 最近，微信群里，都是这个朋友发来的养生秘诀，一条又一条，刷着屏。譬如，早晨起来喝一杯水，吃几块水果；譬如，纵使午间睡不着，也要趴在桌子上闭眼小憩；譬如，晚上喝一杯脱脂牛奶，利于睡眠，又不会增肥。 往常耍嘴逗贫的群，一下子改变了画风，不明所以的人，还以为进错了地方。 朋友说，其实，早在一个月前，他就已经感知身体出现了状况，提不起精神，有点风吹草动就感冒，可总觉得自己年轻，没什么大不了的。这下好了，不仅耽误了工作，还要花钱养身体。 躺在医院的病床上，望着雪白的天花板，他第一次发现，生活的许多刁难，都是有迹可循的。每一次病痛的来临，都是一种善意的提醒，保重身体，势在必行。 ******** 俗话说得好，人生是一场修行。前行的路上，我们摔过的每一个跟头，都在提示自己应该怎样走。身上的每一道伤疤，都是一枚宝贵的路标—— 人际关系紧张，似乎每个人都恶语相向，那就考虑一下，自己的说话方式是否有问题，而不是，每一个骂过来的人，我们都要骂回去； 工作不顺心，同事排挤，老板苛责，加班加点也无法完成任务，那就想一想，自己是否上心，而不是，挑子一撂，翻脸就跳槽； 恋情告吹，男友劈腿，那就问一问自己，是我不够独立，太过依赖，还是他厌旧喜新，而不是，不管不顾地，一路追打第三者； 父母老去，通一次电话就絮絮叨叨，没完没了，那就回忆一下，为人子女，自己陪伴他们的时间有多少，而不是，气急败坏丢下一句“我很忙”，就挂掉。

男人想要找个好女友，讨个好老婆，把她追到手固然重要，但是让她对你“上瘾”更加重要。一旦女人对你“上瘾”，她就会想方设法地为你着想，留在你身边，竭尽所能给你幸福。那么，要如何才能够让女人对你“上瘾”呢？ 1.以平常心搞定她 多数的男人都在第一次和女方见面时就把事情搞砸了。碰面时不能显得紧张和没有安全感，一定要自然大方。只要你可以控制自己，以平常心去对待所有女人，你就会立刻成为一个吸引女性的强大磁铁。 2.成为她的猎物 如果你表现出饥渴的样子，女人是绝对不会对你有兴趣的。基于一种奇怪的心理，女人喜欢不太在意她们的男人。对女性来说，吸引没有时间理他的男人反而是一种挑战。 3.不要问愚蠢的问题 当一个女人觉得你是某一种人后，她们就不会对你改观。所以千万不要问下流的问题，让女士们觉得你是一个低级趣味的人。 4.不要一次完全满足她 女人是一种喜欢新鲜感的生物，你在她面前出现越频繁，就对你越没兴趣。尽量不要让彼此见面的时间过长。在谈的起劲时，立刻跟他说你有事需要先走一步。这样一来，她就会特别期待你们下次的约会。 5.适当的时候表示关怀 女人都喜欢受到男人的关怀，这会让他们觉得你是一个贴心的人。但是千万记住，不要只是一直给她们送昂贵的礼物，这会让女人觉得你只想收买她的肉体。多说一些甜言蜜语，让女人知道你心里有她。如此一来，她也会时常想想你。 6.让她对你上瘾 想要让女人追你，就要让她时时刻刻想着你。你可以试着拒绝她的约会邀请，让她脑袋里不停揣测你不跟她约会的原因。你也可以跟她说：“你要约我吗?可是这星期五我好像走不开，有个女的约我出去看电影。”这样一来她就会觉得你也是有行情的，并努力让你觉得她比其他女人好。 7.考验她的耐心 这是最重要的诀窍之一。若是想把局势翻转过来，让女方追你的话，你就要露出一种你不是非她不可的姿态。你可以问他这种问题：“你觉得你跟其他女生比起来，哪里不同?”这是一种心理战，千万不能输! 8.大方表现幽默风趣 这是一个最基本却最有用的技巧。一个女人跟你在一起时若是可以一直笑的话，她就会时常想起你，希望可以尽快见到你。不论他看起来多高贵，她的自然反应就是会想多和你说话。 9.不要轻易说出你的名字 这个诀窍的精华就在于让女方主动。不要直接跟刚搭讪的女人说你的名字，要让她来问你。创造一个强烈的神秘气氛才是让女人主动追求你的王道。 一个对女人能体贴入微时刻关心照顾的男人必然会令女人感动，女人往往把关心等同于爱，因为爱她才会这么关心她，这就是女人的感性。不过，女人的这一点却往往被好色和不良男人所利用，所以女人得有所警惕，仔细鉴别这种关心是真心的还是虚假的。 男人想要得到一个女人的真心，其实并不是很容易，所以想追到她最实在的一点就是，要关心和呵护她，千万别虚情假意。 图来自：pexels.com

我和老婆是老妻少夫，她31岁，我26岁。但其实老婆的外表看上去跟我差不多年龄，她长的很漂亮。 跟她在一起的时候，我多数时间都像是她的弟弟。她对我也是像姐姐一样的爱着我。疼我。体贴入微的照顾我。我知道，在她心里也是有那么一点点的愧涩，她知道自己比我大5岁，觉得自己和我不般配，所以她尽可能的让自己的性格也变的年轻点，她也会常常趴在电脑跟前看一些和我年龄相仿的八卦新闻，为的就是和我在一起的时候能够有话题聊。 我深知，她为了我付出了太多太多。所以我才会无怨无悔的爱着她。我和她的结合，不是因为我年轻气盛，更不是不理智时候做出的决定，当我第一眼看到她的时候，我就冥冥中感觉到，我要追到她，我要娶她为妻。最后，经过我的独立，终于打动了她。 我们结婚第二年，也许是我身在福中太不知福了，每次都会因为她的唠叨而发脾气。也许是因为她对我太好，太顺从我，太娇纵我了。所以才会让我一次又一次的伤害她。理智的时候，我也会当着她的面检讨自己，跟她说对不起。也保证自己以后绝不再犯。可是当工作压力大了之后，加上她每天对我不厌其烦的唠叨，我依然会克制不住自己的脾气。 那天，我们因为一张单据而吵了起来，那张单据是我赶报告要用到的，老婆说早上她打扫的时候，看到在地上，她还以为是我不要了的，所以把它丢了。我听后，失去理智的对她大吼大叫。现在想想当时她的表情，惶恐的眼神，无辜的表情，和手无足措的举动，我被吓傻了，我后悔的有点儿想哭。 那天，我动手打了她。那是我们从认识，到结婚，我第一次对她动手。那天，她没哭也没闹，只是静静的把围裙脱掉，然后回到房间收拾了几件简单的行李，没有跟我打招呼就走了。那天晚上我赌气，没有去追她，也没有给她打电话，没有给她发信息。 第二天我依然赌气，一整天没有联系她。其实我心里已经知道自己鲁莽冲动，犯了错。可是自尊心太强的我，却怎么也不愿承认自己错了。一直到第二天下午我下班之后，我像往常一样回到家后去敲门，[咚咚咚] 敲了十几下，家里都没有动静。这时候我才意识到她没有在家。我摸遍了全身，才发现自己忘记了带钥匙。当时，我把手里的公文包扔在地上，自己坐在台阶上发愣。 就在这时，邻居的老婆买菜回来，看到我坐在台阶上，先是摇了摇头，然后又冲着我笑了笑，说：[是不是回不去家了？你说说你，都多大的人了，还跟孩子一样] 她从我身边挤了过去，然后开门进了家。我叹了口气，然后掏出烟点上一支。 就在这时，邻居的老婆从防盗门里跟我打招呼，[别等了。她说了，过两天回来。给，这是你们家的钥匙。你说说你啊，巧欣是什么人，你会不知道？当初说对人家多好多好，可是你看看你，你们这才结婚了一年多，你就嫌弃她了？如果我是巧欣，当初的时候就不该跟你在一块]。她摇了摇钥匙，然后拍了两下防盗门，[赶紧来接着，我这还得给我们家掌柜的做饭呢！我说你们男人是不是都这样？把女人娶到手，就不知道珍惜了？你知不知道她每天都是几点起床的？我们这里，谁不说巧欣好啊 ] 我深吐了一口烟，然后踉跄地站了起来，我没有敢看邻居老婆的表情，低着头从他手里接过钥匙，惺惺的回了家。当我把外套脱了挂好后，看着空荡荡的家，心里突然觉得空落落的。不知道什么时候，眼泪突然流了下来。我错了，真的错了。我不该无缘无故的对她发脾气。她对我那么好，而我却恃宠而骄。身为一个男人，身为一个丈夫，我却一点儿担当都没有。 当我走到客厅的沙发跟前时，看到了她给我留的一张字条： 我弟弟这几天身体不舒服，我去照顾他了。电费我已经交了，你有空就去交一下管理费。明天是周末，正好你也不上班。对了，家里的菜我都买好洗好了，都是那几样你会做的，清炒就行了。记得别放太多的盐，盐吃多了对身体不好。 对了，你少抽点儿烟，烟灰缸我给你收起来了。我不在家的这几天，你记得别把家里弄的太乱太脏哦。小心我回来打你屁股。下次出门的时候别忘记了带钥匙哈，幸亏我今天上午回来了一趟，不然你今天估计要在外面过夜了。 昨天晚上的事，我知道是我不对，以后我会多注意的。你记得每天早上要吃早餐，然后再去上班。我们楼下不是有卖早餐的吗？我不在的时候，你如果不愿意做，就去下面买点儿路上吃。 当我看完老婆留下的字条后，我拿出手机，熟练的拨出那个我背的滚瓜烂熟的电话号码，当老婆接电话，说了一句「喂」的时候，我忍不住嚎啕大哭起来。对不起，对不起，是我的错！我不该对你胡乱发脾气，我不该身在福中不知福，辜负了你对我的爱。老婆说：傻瓜，我早忘了，我没放在心上。 我是怎么了，有这样好的老婆，我竟然这样对她，我发誓，以后我一定会好好爱她。

【人生感悟】盲人的灯笼 有一位富人走夜路，因为天太黑，被行人撞了好几下。他继续向前走，见有人提着灯笼向他走来。 这时候旁边有人说： “这个瞎子真奇怪，明明看不见，却每天晚上都打着灯笼！” 富人被这话吸引了，他也觉得奇怪，于是便停了下来。等那个打灯笼的人走过来时，富人上前问道： “你真的是盲人吗？” 那人说：“是的，我从生下来就没有见过一丝光亮，对我来说白天和黑夜是一样的，我甚至都不知道灯光是什么样的。” 富人更迷惑了：“既然你看不见，为什么还要打灯笼呢？是为了迷惑别人，难道不想让别人说你是盲人吗？” 盲人回答：“不是的，我听说，每到晚上，人们就都和我一样，看不见了，所以我就在晚上打灯笼出来。” 富人感叹道：“原来你是为了别人啊！” 盲人说：“不，我是为了我自己。” 富人更迷惑了：“哦？为何这样说？” 盲人答道：“你刚才走路的时候有没有被人碰撞过？” 富人说：“有呀，就在刚才，我被两个人不小心碰到了。” 盲人接着回答：“我是盲人，什么也看不见，但我从来没有被人碰到过。因为我的灯笼既为别人照了亮，也让别人看到了我，这样他们就不会因为看不见而碰到我了。” 僧人顿悟，感叹道： “有一颗慈悲心，自然就得到了方便。如果你没有这份心，肯定也会跟其他人一样，走路被别人撞了。” 有时候，付出并不是一种累赘和负担，而是一种收获。只不过那收获常在我们看不到也想不到的地方。 我们看不到不是它隐藏太深，而是我们没有一颗广阔的心。 要知道，为别人提供方便，亦是为自己提供方便。 如果眼中只有自己而没有别人，总有不方便的时候；如果从别人的角度考虑，自己自然获得更多的方便。 文／正向语录 、 图／pixabay.com

在男女情感生活中，有很多需要我们注意并学习的地方，有很多女人会问如何经营我们的爱情，使它长期保鲜？其实很简单，下面四个小小的肢体动作，就会成为你爱情世界里的润滑剂，不信你就试试。 第一个动作：装嫩撒娇 女人不一定要漂亮，但一定要会撒娇，研究表明：在男女相处中，撒娇是一种很特别的行为，能加深双方的甜蜜感，甚至在两人陷于紧张敌对的状态时，撒娇也可以将其化解，使两人重归于好。但有一点，我们必须要注意，那就是撒娇撒到点上，要撒对地方，否则，不仅起不到好的效果，反而会引起对方的反感。 第二个动作：背后拥抱 对男人而言，背后拥抱能给他们一种大男人的角色扮演；对女人而言，则是满满被爱包围的安全感。而有时候，当两者之间互换角色，即女人从背后拥抱男人的时候，效果更明显。即便是外表多么刚强的男人也免不了被瞬间融化。 第三个动作：夹菜喂饭 夹菜喂饭，不仅是浪漫爱情的象征，更代表了，你心中有我的含义。千万不要小看这个小小的动作，女人给自己心爱的男人夹菜喂饭，此时男人心中会被爱充满，哪怕再多的烦恼忧愁也会不经意间化为乌有。 第四个动作：嘘寒问暖 男人也有脆弱的时候，他并不像外表那般刚强的展现的外面，其实有些男人内心更加细腻，在男人难过时、生病时、失落时、遇挫时，你的鼓励，你的问候都是他最大的精神寄托。 在男女情感生活中，女人的一个小动作往往能产生你意想不到的化学效果，如果你的感情生活不顺利，以上方法不妨尝试，如果你目前足够幸福，这四个小动作会让他更爱你，不信你试试，看了上文，希望能够帮助到你。 图片来源:pixabay.com

如果你家孩子有这7个特点，你一定要好好培养哦~不要埋没了他们的天分！ 1. 爱玩游戏的孩子 小孩子生来好动，以游戏为生命。运动能使大脑处于最初的启动或放松状态，想像力会从各种思维的束缚中解脱出来，变得更加机敏，更富于创造力。 所以，做父母的应准备良好的设备使小孩子得到充分的运动；此外，做父母的应寻找适宜的伴侣使小孩子得到优美的影响。这样，小孩子的身体就容易强健，心境就常常快乐，知识就容易增进，思想就容易启发。 2. 爱搞恶作剧的孩子 假如你的孩子在你的床上撒下很多盐，或将一些毛毛虫放到你的枕巾上等等。面对这些恶作剧，您无需责备，这说明您的孩子智商较高。调查显示爱搞恶作剧的孩子富有创造力和想象力，日后孩子的发展可能性更大。 孩子恶作剧并非什么都不用想从天而降的，他需要“设计”出一个方案来，然后动脑筋，这程度绝不逊于做家庭作业。这对孩子来说无疑是好的。 恶作剧也能增强孩子的独立性，因为这些行为就是孩子超越了父母所界定的范围所做的，而这些便是孩子独立性的发展。 3. 喝母乳长大的孩子 科学家们针对各社会阶层间的女性族群，做了一项研究——喝母乳的正面影响是否能持续到成年之后，以及母亲的社会经济地位或教育程度是否比决定哺喂母乳扮演更重要的角色。 研究发现，和喝母乳不到1个月的孩子相比，喝母乳至少1年的孩子，在30岁时平均智商多出4分，多受0.9年的教育，每个月薪水平均多出104美元。 母乳对智力的好处可能在于母乳中所含的长链不饱和脂肪酸(DHA)，对于大脑发育相当重要。 4. 父母在最佳生育期内生育的孩子 一份抽样结果表明，母亲在23岁以前所生子女平均智商为103，而24-28岁这段时间生育者则高达109，但太晚生育的子女又低于105。故专家推荐24-29岁为育龄女子的最佳生育期。至于男士，25岁-35岁当爸爸为优。当然，这项调查并不是绝对的，更重要的还是要看孩子后天的培养。 5. 远血缘通婚者的孩子 遗传学认为，血缘关系越近，后代越退化，疾病等隐性基因越容易保留；而血缘关系越远，后代越可能获得优秀的基因，疾病等隐性基因越容易消失。 有资料显示，父母均是本地人的孩子平均智商为102.45，父母是省内异地者平均智商106.17，而隔省婚配所生子女的智商则高达109.35。提示异地通婚可提高下一代的智商水平。 6. 爱听音乐的孩子 音乐是人类共通的语言，就连对刚出生的小孩子也有作用。音乐是遗传获得的语言。实验显示，给小婴儿播放莫扎特的小步舞曲，他会安静地聆听。可是当把乐曲随意打乱，播放各个片断时，他会显得不耐烦。如果从小接受音乐教育，便可以可以增进大脑皮质的发展模式，促进高层脑部动作的功能。

“只知怜惜孩子，不舍得使用孩子”，这是当今父母的爱的误区。 实际上，爱孩子，就要舍得用孩子。一个人在被他人需要和为他人付出时，才能感受到自己的价值。 一个孩子被大人使用和需要时，才能感受到自己幼小的生命是多么伟大，进而感悟到一种深深的爱意，并且产生强烈的责任感。 有的父母把儿子当“宠物”养，什么都替孩子干，从不让儿子为自己做点什么。其实，母亲对儿子的肯定，最能激发男孩的潜力。为了给妈妈一个惊喜，儿子可以创造出奇迹，这种动力能使一个弱小的男孩成长为勇敢的男子汉。 那么，父母该如何使用孩子呢？ 01. 冲茶与炒菜。 有一位男孩的母亲，从小就常对儿子说这句话：“有你，就是不一样。” 儿子3岁时，有一次我抱他挤公共汽车，不料腿下一软，我没挤上车，差点摔在路边。儿子马上关切地问我：“妈妈，您怎么啦？” 我认真地对儿子说：“妈妈抱着你上不去车。” 儿子一听，马上跳到地上，用小手为我捶腿。我抚摸着他的头，欣慰地说：“有你，就是不一样！” 儿子十分得意，以后再也不让我抱了，而且经常为我捶腿。 儿子上小学二年级的那个盛夏，一天我下班回来，儿子兴冲冲地端上一杯茶：“妈妈，您喝茶！我为您倒的。” 茶已经凉了，我胃不好，不爱喝凉茶，但我仍一饮而尽，然后知足地说：“有你，就是不一样！如果茶再热一点就更好了！” 第二天，我就“享受”了儿子倒的一杯热茶。 儿子上四年级时，一天他爸爸要出差，儿子高兴了，我却为难地对他说：“你高兴了，我可惨了，下了班还得急忙回家为你做饭。” 谁知，儿子拍着胸脯，神秘地说：“爸不在，还有我呢！” 看他那样子，我仿佛有了“依靠”，马上“恍然大悟”：“对！对！还有你，你也是个男子汉！” 出乎我意料的是，第二天，放学后他早早地回到家，炒好两盘菜，放在盘子里，还用碗盖上。我一回家，儿子马上说：“妈，您快去洗手，我给您盛饭去！” 我特别“听话”，洗了手，就在饭桌前坐着。儿子盛来饭，我大口大口地吃起来。 儿子在旁边看着，用电视广告里的语气问：“味道怎么样？” “味道好极了！”我也用了“广告语”。 “和我爸做的菜比怎么样？” “比你爸炒的菜强多了！”我夸张地说。 其实，他的手艺比他爸差远了，还有点不熟呢！但几年以后，儿子就是炒菜的好手了。

一、绩效考评中不能养的“猫” 故事：有一个主人，养了一只猫，养了一条狗。当主人不在家的时候，狗打起精神看家护院，而那只猫只知道睡懒觉。当主人回来的时候，那条狗已经累的不行，知道主人回来家里不会有贼了，于是倒在地上睡觉。那只睡醒觉的猫，伸一下懒腰，开始极尽能事地讨好主人。那个主人越来越喜欢猫，越来越讨厌狗，于是就把狗的口粮给克扣了，把好吃的都给了猫。狗越来越瘦，猫越来越肥，猫肥得捉不了老鼠，主人开始抱怨狗不帮猫拿耗子，最后把狗赶出了家门，狗走的时候一步三回头，不知道自己为什么被赶走。 狗的职责是看家，无论在主人面前的表现如何，家里没有被贼偷的结果说明成绩是好的，而猫的职责是捉老鼠，无论在主人面前的表现如何，家里老鼠泛滥成灾的结果说明成绩是差的。 启示：在企业中有些管理者对待自己的下属，就像那个主人一样，不了解事情的真相，只关注行为，不关注结果。这样的做法，使得那些兢兢业业在企业中努力工作的人受到了不公平的待遇，而那些当面一套背后一套擅做表面文章又没有做出实际业绩的人却是要风得风要雨得雨。这样做的结果就使得那些真正为企业做实事的人缺少了工作的热情，从而影响到企业的绩效。 二、解决问题时不能碰的“猫” 故事：有一个地方，有一群老鼠，每天在无忧无虑快乐地生活着。突然有一天来了一只猫，猫就使得老鼠不得安宁。想解决解决不掉，怎么办？老鼠们开会讨论，有一个老鼠说：“如果猫的脖子上有一个铃铛，来的时‘当、当、当’，我们提早做准备就万无一失了，老鼠们公认是一个好主意，但是接下来的问题是：谁去给猫的脖子上挂铃铛？去一个牺牲一个，去两个牺牲一双，都去了就全军覆没。 启示：“猫”的问题，是人们已经意识到了那是问题，是真正意义上的问题，但也是无能为力解决的问题。既然如此，就不要在”猫“的问题上下功夫了。如：国家出台了什么样对企业有限制的法律法规、竞争对手出了什么新的产品、不可再生的矿产资源最多能够开采20年，自己喜欢的奶酪已经丢失之类的问题都属于这类问题。 这样的问题不能碰，谁碰谁倒霉，这样的问题也不要再抱怨，牛奶已经洒到地上了，抱怨也无济于事，对于这样的问题，必须要从其他的地方寻找突破口。 所以，解决问题的时候，”猫“的问题，别碰！ 三、遇到不顺时，不能让员工踢“猫” 故事：有一个总经理，早晨起来跟太太吵架了，心情极其不爽地到了公司。副总来汇报工作，工作没做好，总经理冲副总发脾气。副总挨了批评，很郁闷，恰巧车间主任来汇报工作，工作也没做好，副总就冲车间主任发脾气。车间主任挨了批评，便去车间找员工的麻烦，员工无端挨了批评，一整天都不爽，回到家里之后，家里的猫来讨好这位员工，这位员工冲着猫，狠狠地踢了一脚，还恶狠狠地吼道：“滚一边去！” 启示：不良的情绪会传递，这就是企业管理中着名的“踢猫”理论。作为管理者带队伍的时候要学会排除不良情绪，不良情绪是我们对于外界环境中不好事件的不当回应，情绪的好与坏是我们选择的结果。任何事情都有两个方面，如果只看到不好的方面就会悲观消极，只看到好的方面就会盲目乐观。“星星之火，可以燎原”的观点就是顾及到了两个方面：看到不利的一面，但是心态上一定要积极。 作为管理者遇到不顺心事情的时候，清楚了不良情绪排除的做法，就不会轻易地将不良情绪转嫁给下属，这样团队的积极性才能够得以稳定。 所以，遇到不顺心事情的时候，不要让员工回家踢猫。 愿这三只猫，尽量不出现在你我的工作中！ 图/pixabay.com