养活一条鱼要多少水?

1996年,在美国留学的杨澜第一次采访基辛格。 那时候的杨澜,刚刚开始做访谈节目,没有多少经验。为了采访能有主题,杨澜把基辛格当年与周恩来的谈话内容作了一些了解。 然而,杨澜所做的准备远远不够用来与基辛格进行一次完整的交谈,她的提问东一榔头西一棒槌,甚至问了许多无关主题的话:周总理请你吃北京烤鸭,你吃了几只啊?你一生处理了很多的外交事件,你最骄傲的是什么? 杨澜的第一次高端采访,可以说是以失败告终。 采访前必须做好充分的准备,可对基辛格这样的世界名人,该做怎样的准备才恰当?杨澜对导师说出了自己的困惑。导师问她:“把一条一斤重的鱼全身擦湿需要多少水?” 杨澜答:“把一团棉花蘸上水就足够把一条鱼擦湿了。” 导师说:“你养一条鱼,是不是仅靠棉花里的那点水就可以呢?” “那样的话,它根本无法存活,它至少需要一个鱼缸的水才行!” “事实上,一条鱼所能接触到的只有棉花里的那点水。采访也一样,必须做百分之百的准备,哪怕最终要浪费百分之九十九的努力!”导师说。 导师的话给了杨澜深刻的启示,她在多年拼搏后终于走出了一条属于自己的成功之路。 2009年是中美建交30周年,杨澜再次采访了基辛格。采访前,杨澜搜集了大量资料,从基辛格在哈佛当教授时写的论文、演讲稿到他的传记,另外还有厚厚的七本书,杨澜完整地看了一遍。 在采访中,杨澜向基辛格提的最后一个问题是:“这是一个全球化的时代,有很多共赢和合作的机会,但也出现了宗教的、种族的、文化的强烈冲突。你认为我们这个世界到底该往哪儿去?和平在多长时间内是有可能的?” 基辛格直起身说:“你问了一个非常好的问题!” 虽然这次采访的时间只有27分钟,但其中展现出来的深度得到了国内外许多外交专家的认可。 事后,杨澜说:“我看了那么多资料,虽然最终只用在一两个问题上,但并不表示事先的准备是多余的。好比擦湿一条鱼,需要的仅仅是吸在棉花里的那点水,可要养活一条鱼,必须有一鱼缸的水。正是这些看上去多余的水,让鱼可以游向任何一个方向!” 让我们一起分享出去吧! 图:pexels.com

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你那么便宜 是因为哪都不缺你

8月份的时候,老A跟我说打算辞职了。 老A是我到广州之后才认识的朋友,在一家知名互联网企业打工,做后台开发。该企业以待遇高、福利好著称。如果没有后来发生的事情,老A觉得自己应该会一直待下去。 事情是这样的,今年部门又新招了一批新员工进来。这类企业,员工之间的薪资是严格保密,不允许透露的。不幸的是,老A无意中看到了一名新员工的工资条——然后发现刚入职的员工收入居然比自己还高,然后心理就不平衡了。 老A认为公司的工资制度严重不合理,对老员工也不够尊重。倘若自己表现不好也就罢了,事实上他已经是部门的技术骨干。从对公司的贡献来说,显然要比刚入职的矛头小夥子要大很多,但显然这些贡献并未体现在工资上。 工资倒挂现象 如果你在大企业待过,应该瞭解很多公司都存在不合理的“工资倒挂”现象。大致是这样的:同样的岗位,有时候入职几年的老员工薪酬可能还没有刚进来的新同事高。 造成这种现象的原因有很多。比如说新员工入职时候的定价,主要取决于当年不同公司之间的竞争。而老员工的薪酬,则主要由企业内部的制度约束。所以就业难的年份,员工薪资起点低。即便辛辛苦苦熬了几年不断加薪,还不如招工难年份进来员工也不难理解。 对企业来说这是正常现象,对员工来说就有点难以接受了。所以凡是频繁招人的企业,员工流动性必然增大——不是企业不好,而是对很多员工来说,跳槽是提高收入的主要且快捷手段。 但我今天想写的,不是教大家如何通过跳槽提高自己的收入。事实上,这些成型的规章制度不会因为你个人的离职而改变。而对个人而言,跳槽固然是提高收入的有效手段,但也意味着你之前的积累荡然无存,还面临新公司磨合的机会成本。 我们应该思考的是:除了跳槽之外,是否有更好的手段去解决“工资倒挂”现象,如何得到和自己工资、能力相匹配的收入。 稀缺性决定收入 如果注意观察,我们会发现“工资倒挂”主要出现在大企业,在小型企业是较难出现的。 为什么会这样呢?因为大企业员工多、分工明确、流程清晰——这一方面意味着招人容易,即便某个岗位员工离职,也能马上找到补位的人;另一方面每个岗位做的事情也充分细化,对全局的影响有限。这便决定了大企业对老员工的定薪主要取决于岗位层级,对新员工的定薪主要取决于当年度的市场竞争情况。 而小型企业就完全不同了。它们招到优秀员工的难度远大于大型企业,也不可能将工作流程拆散到流水线的水平,往往是一个员工身兼数职。所以小型企业对员工的定价,往往取决于该员工的能力及实际贡献。如果足够突出,越级升迁火速提拔并不罕见。 这两种不同现象的本质都是一样的:员工的稀缺性(不可取代性)决定了他的价值,而价值则决定了其收入。 提高打工收入的核心是提高稀缺性 道理弄明白了,怎样面对“能力和收入不匹配”问题的方法其实自然而然就出来了。 如果你所在的是一家大型企业,“工资倒挂”的现象不是轻易可以改变的,但并不意味着只有跳槽一条出路。 事实上,通过跳槽提高收入是另一种形式的饮鸩止渴。跳的时候很爽,但跳过去后会再次面临“工资倒挂”。最要命的是你在企业的个人品牌、人脉关系、领导印象等等一切都要从头再来。总不能无休止跳下去吧? 这时候,有两种应对措施。一种是打造个人在专业上的绝对实力和权威性,另一种是打造“工作之外”的稀缺性。 比如同样是从事技术研发,一开始大家都是可以互相取代的。甚至刚入职的新员工,历练半年后都能干你的活,只是质量好坏问题。这时候,建立自身在专业上的绝对实力是获得发展机会的很好手段。 关键在于你干的比别人好是不够的,因为对企业来说,完成比好坏更加重要。同样的工作,你做到90分,别人做到70分,不足以让公司必须给你机会。重要的分水岭在于:有些事情你能做,其他人都做不了。 一个技术难题,其他同事都解决不了,只有你能解决。一个很难搞定的客户,其他同事都铩羽而归,到你手里成功搞定。这样的情况发生的越频繁,你被领导青睐的概率越大。 中国互联网界有个超级大猛人,叫李一男,曾经是华为公司最年轻的副总裁。他大学毕业进入华为后的升迁速度堪称奇迹——入职半个月升任主任工程师,半年成为中央研究院副总经理,两年当上总工程师,四年就成为华为的副总裁。 别人一辈子都可能达不到的成绩,李一男四年就走完了。靠的当然不是关系,据华为内部人士透露,他加入公司后不久,就接连解决了很多原来困扰了技术团队很长时间的技术难题。从商业价值角度看,他工作半年的贡献,或许是很多工作几年的员工都无法赶上的。(当然,后来他的发展也是个悲剧,这里就不提了)

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对不起,我们只招长得好看的员工!

颜值到底有多重要?这样说吧,长的丑的菜,职场君都不吃,色香味,色稳坐第一!但职场君却经常见到这么一群人,他们以化妆健身为耻,以胡吃海塞为荣。把肚子上的横肉,脸上的油田,嘴角的火痘,和篮球场大的黑眼圈当真性情!  01 : 朋友去一家公司面试。 三十比一,获得自己心仪的岗位,他跟我报喜,顺便说了自己部门领导的一个怪癖。 他说,进公司的第一天,部门领导就召集大家开了个部门会议。说他的部门不允许有长的不好看的人,每个员工都必须好看,穿衣搭配可以向他咨询。并且明确表示说,新来的同事,同岗位面试的有三十多个人,三十多个人大部分都能胜任这个岗位,但自己之所以选他,是因为他“长的好看”。 听到这里我就笑了,我说:“别吹了,你哪里帅?那小眼儿都要眯成缝了,还不算高,真心跟帅不沾边好吧。” 朋友说,部门领导强调的好看,不是长得有多帅,而是看起来干净得体,让人觉得舒服。因为他们是做市场的,所以形象比较重要,要让客户看着舒服。 他只是干净舒适,就把三十个人比下去了,真无法想象那些人得邋遢成什么样子! 02 : 接下来,是一个悲伤的故事。 有一个姑娘,智商非常高,什么程度呢?从她开始读书,就没有丢过年级第一,一路顺遂到考上重点大学。 这姑娘没别的嗜好,就想读书读到博士,然后搞科研,做一个梦想中的科学家。 可是,她的好运,在考研阶段遇挫了,她百思不得其解。 每次,她都以第一名的笔试成绩入围,但是总会在面试环节被刷下来。 这样连续两次之后,她拉住老师,问,我的面试环节到底是哪里出了问题? 老师的回答很出乎她的意料,她被拒绝,竟是因为太丑! 03 : 这姑娘,长的黑瘦,先天营养不良的感觉,满脸雀斑,牙齿黑黄不整齐还有口臭,最关键的是,她还喜欢笑…… 虽然复试用外貌刷人,显得很不专业,但复试,本就有教授的主观因素在里面。教授挑的学生,是要时常陪在自己身边的,难免要对顺眼的孩子更偏爱一些。甚至考虑到专业特质,有些还性别歧视,考研,当真不是只凭专业能力就能过的。 我们可以谴责这种行为不可取,但是,它毕竟客观存在,不能你觉得不爽,对颜值的歧视就不存在! 后来这姑娘痛定思痛,通过医疗手段,和化妆,改变自己的形象,第三次考研顺利通过。 04

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一个人不开心的真正原因“智慧不够”

王阳明一生历经坎坷,可谓受尽了命运的折磨。放在平常人那里,早就被郁闷死了。但王阳明在生活中一直保持积极乐观的情绪! 王阳明在龙场的时候,跟他去的随从都相继病倒,只有他自己安然无恙。 王阳明自己说:“我来龙场两年,也被瘴毒侵害,但是我却安然无恙,这是因为我始终保持了积极的情绪,乐观的心态,没有像其他人一样悲悲切切,抑郁哀愁。” 现代科学也证明,积极的情绪有助于身体健康。 一个人如果快乐,体内就会分泌出一种激素,提升身体状态。 一个人如果抑郁、郁闷,那么身体状况就会随之下降。 在赣州的时候,陈九川病倒了,王阳明对陈九川说:“生病这件事,正确面对它确实很难,你感觉如何?” 陈九川说:“这方面的功夫,确实很难。” 王阳明回答说:“经常保持快乐的心情,就是功夫。” 在王阳明看来,保持快乐不是一种天赋,而是一种能力。是一种通过智慧和修行就可以获得的能力。 王阳明正是通过他自己的智慧,在逆境中保持了快乐的心境,在毒瘴之地生存了下来。而且还修身治学,德业兼进,最终在龙场悟道,创立心学。 一、活在当下,才能快乐! 王阳明说:“只存得此心常见在便是学。过去未来事,思之何益?徒放心耳。”只要常存养此心,就能经常觉察到心的存在,这就是做学问。已经过去的事,和那些还没到来的事,想它有什么益处吗?这样胡思乱想,只能白白丢失清明的本心。 一个人要想获得快乐,就得有活在当下的智慧。 曾经有人向马祖禅师请教如何修行,马祖禅师答:饥来吃饭,困来眠。 这个人就很奇怪说:其他人也是这样做的啊,难道他们和你一样用功? 马祖回答说:不是的,他们吃饭的时候想着睡觉,睡觉的时候想着吃饭,而我,吃饭就是吃饭,睡觉就是睡觉,所以不一样。 王阳明曾经以此典故写过一首诗:饥来吃饭倦来眠,只此修行玄更玄。 说与世人浑不信,却从身外觅神仙。 简单来说,就是活在当下的时刻,专注眼前的事情,不要胡思乱想。 专注于当下的人,不对过去做无谓的得失计较,对于未来尚未发生的事情,也不做杞人忧天的担心,他们的心宁静而清明,所以他们是快乐的。 心理学家证明,如果一个人能够专注于某件事,身心就会处于一种十分和谐的安稳中,很容易引发一种超然舒缓的喜悦感。 在这个信息爆炸的时代里,人们的幸福感之所以降低,就是因为人们失去了专注于某件事的条件。一个人每天要受到无数信息的诱惑,又有层出不穷的娱乐方式,在很大程度上分散了人们的注意力。 因此,我们要努力摆脱“走神”,在工作和生活中保持一种把握现在,专注当下的能力,只有这样,我们才能拥有发自内心的喜悦。 二、破除我执,才能快乐!

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男人不撒谎怎么愉快的生活

男人们大都会对妻子说谎。当然,男人在这方面并没有垄断权,他们说:“你们女人也会撒弥天大谎,所以你们也不必大惊小怪”。为了让你们能更好地理解男人——这些多少世纪以来的思想者,下面列举了男人谎言排行榜中的前8个,以及男人之所以要撒谎的原因,向大家进行真实披露。 谎言1:“当然,亲爱的,那件衣服看上去很不错。” 撒谎原因:避免争论 男人撒这种“可以原谅的,无伤大雅的小谎”,有时可能是不愿意伤害你的自尊心,比如他说:“当然,你穿这件衣服并不显胖。”有时也是为了使他们自己活得更轻松,不给自己找麻烦。  谎言2:“我能修好。” 撒谎原因:维护自信心 无论是家里的排水管道,洗衣机,冰箱,还是立体声音响,总有那么一些家伙觉得自己的必须事事精通,全知全能。如果一个男人不能修好自己的工具,他一定撒谎说已经完全坏了,根本无法再修了。因为如果他承认失败,而让他的伴侣来修理的话,他会觉得自己不像个男人,以后再也抬不起头。  谎言3:“没事。” 撒谎原因:想独自一人默默舔拭伤口 悲伤,沮丧,幻灭的感觉,男人也会有。对女人来说,可以哭,可以向心爱的述说。可对男人来说,女人诚心实意的关心只能更加让男人感受到自己的弱点暴露无遗。这就是为什么当女人想为心爱的人分担忧虑时,男人却立刻缩回自己的壳里去。请一定记住,对男人而言,流血是光荣的,拒绝用创可贴是神圣的。 谎言4:“我给你打过电话。” 撒谎原因:自卫 他们常常会感慨:既然我们已经为你们女人放弃了无限向往,美妙诱人的单身生活,就实在搞不懂你们怎么会对我们大失所望呢!当你因为你的伴侣忘了给你打电话,或者他约会迟到,或者没能赶在药店关门前为你买到感冒药时,请多多的原谅他吧。你对一些不值一提的过错总是抱怨不休,那他只有用撒小谎来应付了事。 谎言5:“你要是不想做爱,我也不想。” 撒谎原因:避免让自己看上去像条色狼 女人也喜欢做爱——但要和喜欢的人,还要有适当的情绪、适当的光线、适当的音乐,甚至穿上适当的内衣。可男人的性爱却没这么多嗦,只要没有生理问题和道德约束,男人能在任何时间、任何地点享受性的快乐。当你们说没情绪或身体不适时,我们只能掩饰起内心的失望,免得你们把我们看成是只知追逐性爱、不懂柔情浪漫的禽兽。 谎言6:“宝贝儿,我是最好的。” 撒谎原因:让你觉得自己嫁有所值 男人在描述他们的勇敢和强大,他们的冒险经历,或者他们在工作中举足轻重的地位时,常常有些言过其实。他们之所以这样做,只是为了让你们别忘了,你们算是嫁对人了。更重要的,男人粉饰自己的履历,是为了时时提醒自己那令人怀疑的大男子主义。男人不能忍受处于随大流的水平——干着随大流的工作,拿着随大流的薪水。特别是每天还在电视广告上看到那些气度非凡的男人。说说大话只为让自己感觉好点而已。如果他告诉你“是我强迫他们解雇我的”,你也不必当真嘛! 谎言7:“我过去的女朋友?就那么回事。” 撒谎原因:自我保护 妻子有权知道我们过去女友的真实情况吗?她有多好?她有多美?当那些隐私观念较强的男人面对这样的问题时,他们的敷衍了事就可想而知了。男人也懂得诚实的重要,但我们所说的是大节。有些问题我们不愿回答,要是我们在结婚之后便一点隐私也没有了的话,我们会觉得被人剥光了衣服。而过去的情感正是我们最安全的隐私地带。 谎言8:“我永远也不会对你撒谎。” 撒谎原因:以便以后能快乐地生活 这是男人所说的使女人消除疑虑的浪漫话语,因为有时女人真正想要的就是好莱坞电影似的对白。但即使他想这么做——我们说的时候,通常是想这么做的。他真能做得到吗?他曾经撒谎、回避、夸夸其谈吗?他会对重要的事情遵守诺言吗?这要看他是什么样的人以及你们婚姻关系的牢固程度。也许要用一生时间来寻找答案。但有一点可以肯定,他希望有一个好莱坞电影式的幸福完美的结局。你呢?

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餐厅里母亲无理取闹,儿子的做法感人泪目!

01 在快餐厅里,儿子问我有没有发现一个秘密。 他说:“你看,那些爷爷奶奶,他们自己根本不吃,只是买给身边的孩子吃。”我一桌一桌地看过去,真是这样。 老人们大都只是坐着,安详地看孩子们吃。那些小家伙,吃相可爱,嘴角还粘着可乐渍和面包屑。老人的目光里,有种慈祥的满足。 这时,一对母子模样的人走进来。母亲有六七十岁,瘦瘦的,很精神,耳朵上戴着助听器。儿子是个已经发福的中年人,头上有星星点点的白发,显得老相。 02 我和儿子猜测,他俩是打头阵的,等食物上齐了,老人的孙子和儿媳立刻会到。而且,开吃的时候,老人照旧有各种不吃的借口,或者只象征性地尝一两根薯条,想方设法地为儿子省钱。 可这一回,我们俩错了。 点餐时,老太太的表现让所有人都瞠目结舌。她的主意随时会变,吃什么已大费周折,喝什么更是伤透脑筋。后面排着队的人颇有烦言。 儿子略催了催,她竟大发脾气,将助听器摔在地上。在众人惊骇的目光中,那个儿子脸色平和地收拾起坏了的助听器,不尴尬,亦不恼。 终于,他们端着食物出来了。 没想到,老太太对座位的挑剔比年轻人挑恋人更严格。 里头的座位,太闷;中间孩子太多,嫌吵;靠门的座位,客人进进出出的,有风;好不容易找着一个,又嫌挨着洗手间,没胃口。 儿子端着盘子,跟在“皇太后”身后,满店转悠,令许多人侧目。 03 忽然,她走过来,指着我们的桌子,要坐这里。 中年人有些为难,讪讪地朝我们笑。我赶紧招呼儿子挪到我身边,让老太太坐下。中年男人感激地一笑,放下手里的餐盘,也坐下来。至此,我替他长吁了一口气。 老太太胃口奇好,孩子般香甜地咀嚼着。中年男人不吃,只是静静地看母亲吃,眼神反而像个宽厚的父亲溺爱着家中的小女儿。 门一开,两位年轻活波的员工领着一队孩子进来了。他们刚刚在门前跳完舞,每个孩子,都拿着一条围巾,男孩是蓝色的,女孩是红色的。 老太太的眼睛,在一瞬间就直了,她指着红围巾问儿子要。 04 中年男人走过去,要求买一条。服务员为难了,她说自己无权决定,要问领班。 领班满脸抱歉地回答,这是给参加跳舞的小客人的赠品,对成年人不卖,也不赠送。老太太委屈得眼圈都红了,任性地一定要那条围巾,周围有人窃笑。 又有一群笑闹着的孩子,准备起舞了。中年男人忽然站起来,恳切地托付我,代他暂时照看母亲。 然后,他走向领队的女孩:“我母亲在这,我也该算一个孩子,请让我也参加跳舞,替母亲领一条红围巾。”女孩愣住了,过一会儿,她勇敢地点点头。餐厅里知情的人在窃窃私语,说的是这个男人。

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本事越大的人,脾气越小

“心宽一寸,路宽一丈” 脾气是一个人能力和修为的体现,本事越大的人,往往脾气越小。在遇到不顺心,碰到挫折,事与愿违时,有能力的人会对很多事情存有一份包容之心,冷静思考,寻找正解决问题的方法。 一个人的修为有多高,品行有多好,并是不在他功成名就时,而是在他遇到困难时处理事情的方式,不乱发脾气,不仅仅是对自己基本教养的要求,也是对他人行为最基本的尊重。 世间不如意事时有发生,能对你事事顺从的人,能完全符合你的事毕竟很少。你若计较,没有一样让你满意。心宽一寸,路宽一丈;心宽似海,风平浪静。笑看花开,宁静喜悦;静赏花落,随缘自在。 一个人成功并不是随随便便的,控制自己的情绪,虚心接受别人的意见,学会从一些失败中总结经验,在困难中学会处理事情的方式,心放宽了,眼界就宽了,自己的世界就宽了。 “寸步不让, 得不尝失” 爱发脾气的人总是对各种事情充满怨言,一个不顺心,就破口大骂,他们总是想得到自己期待的一切,可是能力平平,每当欲望无法满足时,就任意宣泄自己的情绪,总觉得是世界对自己不公平,过完嘴瘾之后,一切也没有什么改变,得到的只是别人的侧目想看。 我们总会遇到一些人为了鸡毛蒜皮的事情斤斤计较,只要受到一点委屈,就会力争高下,寸步不让。结果到最后,得到的往往比失去的要多。如果很多人能收敛自己的脾气,互相体谅对方,体谅世界,那么很多矛盾就不会产生。 王小波说过一句话,“人一切的痛苦,本质上都是对自己无能反而愤怒”,内心强大的人,不会被外界丧失自我,丧失理智,越强大的人就会越努力沉默。 有时候,看一个人能有多大的成就,就看他能多收敛自己的脾气,冲动会蒙蔽一个人的双眼,会让人做出一些无法挽回的事情,而好的脾气是成功路上最好的铠甲,任尔东西南北风,我自岿然不动,不断完善自己,不断向前。 “脾气大过本事” 曾经在一篇文章中看到这么一句话,“上等的人,有本事没脾气;中等人,有本事,有脾气;下等的人,有脾气没本事。” 有一次,周总理的理发师在给他刮胡须时,总理突然咳嗽了一声,刀子就把他的脸给刮破了。这时,理发师十分紧张,不知所措。过了一会儿,周总理并没有责怪他,反而和蔼地对他说:“这并不怪你,我咳嗽前没有向你打招呼,你怎么知道我要动呢?” 一个人的生气,就是在用别人的过错在惩罚自己。职场中那些总是没有晋升的领导,脾气往往比董事长脾气还大,对自己的下属百般苛刻,只要出现错误,就大发雷霆,而不是找出症结,解决问题。 有本事的人,一直在努力提升自己的能力,而不是提升自己的脾气。 要想获得自己想要的成就,那就永远不要让你的脾气比你的本事大。 图:pexels.com

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这些话,永远不要和老板讲

话语的力量就是这么神奇。但是到底那些话该说,那些话不该说? 今天就跟大家探讨下哪些话是聪明的你绝对不会说的! 1「这事儿以前都是这么做的!」 用一句特别俗的话说就是,技术日新月异,改变世界的速度也让人有点瞠目结舌。即便是一个六个月前做过的项目,拿到现在也很有可能有了新的实现方法,新的玩法。 所以千万不要在没有调查研究的情况下,跟别人说:这种项目以前我们都是这么做的。说这种话只会让人感觉到你墨守成规、懒惰,且不知变通。你的老板花钱雇你是为了让你把工作做得越来越好,而不是一成不变。 而且如果你总是用相同的方式做一件事,那说明你很可能忽略了更好的方式。 2「这不是我的错」 扩散「锅」绝对不是一个好主意。不管你在这份工作中承担了多么小的责任,如果出了岔子,那你该扛的锅,绝对不要推脱。如果这份工作跟你没有任何关系,那你客观理性的讲明白事情就好,绝对不要跟别人说这是xxx的责任。 你的老板和同事们都不傻,只要你紧扣事实,他们就应该知道到底谁应该背锅。如果你非要指责某个人,你就会给这个人留下非常不好的印象,而且会给老板和其他同事以告密者的形象,对你未来开展工作十分不利。 3「我可干不了」 「我不行」这个词儿也是一个非常消极的词,老板或者是同事肯定都是对你先有「他能行」的预期才来找你干活的,在他们眼中你说干不了就等于在推脱,是你根本就不想帮忙工作。 但是人不是万能的,如果你真的是干不了,而不是推脱该怎么说呢?你应该提供一个备用方案,说明尽管这件事情我做不了,但是我可以做另外一些事情帮助到你。 例如你不应该说「我可不能因为这个工作熬夜」,而可以说「我可以明天早点起来做这个工作」。前者表现的是一个「不能」的你,而后者表现的则是一个总有办法的你。 4「这不公平」 连跷跷板都不可能永远平衡,生活怎么可能永远公平呢?如果你老是抱怨生活不公平、老板不公平、分工不公平,那就说明你认为这一切原本都是应该公平的。这样就图样图森破了,世界上哪有那么多公平。 如果你不想让别人觉得你是个初出茅庐的小孩儿,那你最好还是看清事实,保持积极,把你的小脾气留在工作外。退一万步讲,今天落在你身上的不公平,早晚也会落到别人身上啊。每个人的一生,总体上来讲都是公平的。 那应该怎么办?你可以更理性地看待一些问题,比如老板把你眼红的一个大项目给了别人,你不应该先想这个人是不是老板亲信之类的话,而是应该请问一下老板「我原本特别想要拿下这个项目,也做了很多准备,不知道您觉得我是不是不适合这个项目?请问我有什么可改进的么?」最开始说这些话可能会让你感觉到不习惯,但是慢慢就好了,这可比你猜测老板的想法高效多了。 5「这不是我的职责」 说这句话的人会给人以这样一种感觉:他做这份工作只是想拿一分工资而已,只愿意管好自己的一亩三分地,对自己的职业未来缺乏规划。 那正确的方法应该是什么呢?例如你的老板让你做一份不在你职责范围之内的工作,你应该先把老板交代的完成,而不是在办公室里跟老板据理力争:这不在我的职责范围之内。如果说你在办公室里跟他「据理力争」,那会让双方都下不来台。做完这件「额外工作」之后,你再去跟老板聊,互相明确你的职责到底是什么,老板对你是否有了新的规划。这样做既能避免了双方冲突,也能有效的明确你的职能定位。 6「我试试吧」 跟「我想想吧」很类似,「我试试吧」表明你缺乏达到目标的信心和能力。当你面临这种困境时,你应该学习我军广大指战员面对强敌的优良传统:保证完成任务。如果说你是在觉得做不了这件事,那你就参见第三条,提出一条替代性建议吧。 7「占用你几分钟」 这句话跟「我再讲两句」「过几天请你吃饭」这种话是很像的,都是假意的客气。大家都是老司机,也都很忙,一说占用你几分钟别人就会有这事儿逼咋又来了的感觉。谁的时间都是有限的,有事请直说,不要用这种虚伪的套路。除非你真的只用几分钟就能搞定。 8「对别的同事品头论足」

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为何你工作三年仍然没有给你合理加薪?

“三年不挪窝,升职加薪机会多。”这是在大学毕业生之间广为流传的一句话。据统计,多达70%的毕业生会在“三年之痒”内放弃“原配”,这些人中有59%获得了职位晋升。于是,“熬过三年,收入翻番”成了不少人的短期目标,然而,三年过了,有些人的加薪梦却并未实现。 升职加薪真的离我们很远?据某机构对70家企业做的一项问卷调查显示,仅有2%的企业近三年员工工资涨幅在5%以下,而涨幅在10%以上的占到了59%。既然如此,为什么还有“涨薪的春天迟迟未到”之叹?问题到底出在哪儿? 一、“你可能太普通了” “什么你都能干,但没有一样是你做得特别好的。可能你很认真,但是你真的太普通了。” 某求职网的薪资调查曾调查各种职务的薪资水准以及加薪速度,再将这些职务与企业求才数、求职者应聘数做对照,发现一个特别现象:“企业求才数大于求职者应聘数时,即人才供不应求时,起薪会高,加薪速度也会快;相反的,求职者应聘数大于企业求才数,即人才供过于求时,起薪会低,加薪速度也会慢。” 就业市场太多像你这样的人才了,当你应聘的是人才供过于求的职位时,叙薪与调薪都不会让你满意。因此,你也许天天加班,配合公司做各项任务,但只要不具稀有性,薪水就不会调到让你觉得合理的地步。 二、“努力工作”已被职场“抛弃” 人们常说“爱拼才会赢”,但是在职场,这句话并非百分之百正确。“许多时候,工作太拚命,换来的不一定是升迁或加薪,反而是大减分,甚至让你丢了饭碗。”别期望用“苦劳”赢取别人的肯定,通常的结果都是让人失望的。职场专栏作家法诺许·布洛克列出了必须破除的超时工作的三大迷思。 三、“努力工作”是最该被丢弃的职场建议 真正有升迁机会的人,不会整天埋首于工作,他们会把时间拿来塑造“公司不能没有他”的形象。他们会跳脱自己的日常工作范围,了解公司的整体运作,观察关键人士并学习,找到志同道合的伙伴建立关系,扩大自己的影响力。 四、“超时工作并不会得到老板的肯定” 老板只会对你更加不放心,担心你是否无法承担现在的工作责任,未来就更不可能将更重大的工作责任交到你手上。 五、“超时工作只会让你失去升迁机会” 不要被工作牵着鼻子走,如果你无法从容应付现在的工作,就很难说服老板,把升迁机会留给你。当然,总会有紧急时刻,必须加班,赶在期限内完成工作,但不该变成常态。 六、“职务影响你是否会被加薪” 人们往往喜欢随波逐流,认为凡是让人“扎堆儿”的都是好东西。但在职场中如果还报着这种心态,那么你离加薪会越来越远。 一般人削尖脑袋,抢着挤进去的热门职务,它们的共通点是,不必具有专业门槛,也不需要特殊证照,穿戴干净漂亮,坐在办公室吹冷气,打着电脑做事情,变动性小,压力不大。比如文员、行政。这类工作规律性强,基本毫无变动,即使是有专长的人做久了,也会变成普通人才。 相反,从事一些技术性、专业性较强的工作,例如业务员、会计师等职位,能凸显你的稀缺性,并且更容易看到你在工作中做出的突出成绩。这类人才受到老板仰赖,因为担心你异动或被对手挖角,就会主动帮你调薪。 七、“职场便利贴”无前途可言 “职场便利贴”指的是工作上配合度极高、忙于处理例行性事务,但工作效果又时常被老板忽略,升职加薪都无望的小人物。 一些职场新人由于资历浅、工作经验少,常常被要求承担各种各样的杂活。随着时间的推移,虽然逐渐对自己的工作界定有了更深的理解,但“来者不拒”也许已经变成一种应对风格,即使常常要“勉为其难”,也不愿說出“No”字而伤了和气。 还有一种人可能是成长环境和个人性格使然,他们不喜欢与人发生冲突,信守“多一事不如少一事”的处事原则,因此不会拒绝别人提出的要求。 这类型的人在工作中缺乏专注力,对自己的工作安排和计划不够清晰,因而不能集中精力,高效地完成工作。此外,这类人一般不会思考自身的职场发展,没有较为明确的职业奋斗方向,更容易受他人和环境的影响。因此,一个连主见都没有的职场人,哪个领导会重用呢,更别提升职加薪了。 八、“是金子早晚会发光”阻你加薪路 职场人自然希望工资越高越好,但公司和员工之间很难达到双赢。很多人认为,如果我做好自己的事情,提高了业绩,公司肯定会给我加薪。于是,报着“是金子早晚会发光”的心态,等待着公司的加薪。

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你和上司皆大欢喜–完美跳槽全攻略

当今社会中,跳槽已经成为职场上一种常见的现象。注意一下你的周围,是不是经常有跳走的同事,或者刚进入格子间的新人?无数过来人都会对我们千叮咛万嘱咐,不要盲目地跳槽,也不要频繁地跳槽,如此种种,都会使用人单位对你的信誉大打折扣,搞不好还会使你的职场之路变得坎坷。 但有时候,你的奶酪要被人拿走,或者发现了更大的奶酪时,你可能都会冒出跳槽的念头。实施一次完美的跳槽,其实也有很多讲究和禁忌的,如果能妥善地处理好这些事情,就会使你和上司都皆大欢喜,无形之中,也为你的职场形象加分。 正如《谁动了你的奶酪》中所讲,任何变化都不是一天发生的。在你拿不定主意是否需要跳槽时,你周围出现的很多征兆会帮助你判断问题并做出决定。当出现以下信号时,你就应该考虑何去何从了。 领导对你的态度越来越恶劣如果这样的事情反复出现,那你就要警惕了,很可能领导已经将你打入了“另册”。好好考虑一下,你能扳回这一局吗? 你的工作量越来越少领导会找出各种理由甚至没有理由,就将你的工作逐渐地调给别人干,同时并不分给你新的工作。你可千万不要觉得清闲是好事呀。领导真正的用心可能是,让别人逐渐熟悉你的工作,然后再将你取而代之。 开始拖延薪水这种情况一般是单位经营出了问题。你一定要仔细弄清楚,这只是暂时现象,还是单位衰败的一种开始。船要下沉,人还是得活下去。你对单位再有感情,这时候也只能想办法将自己从船上卸下来。 首先,你应该告诉上司你的决定,注意要说得委婉些。千万不要说“由于单位现在状况不太好”之类的话,而应该找一些上司听起来更耳顺的话来解释,例如 “其实我觉得咱们单位挺好的,可去那个单位,我上学会更近一些” 之类,你要走的真实理由上司其实心知肚明,这时候你若尖锐地一语点破,挫伤领导的自尊心,实在是下下之策。 交接工作一般需要一段时间,或者是一周,或者是两三天。这时候,你千万要记住在办公室里面少说话,不能认为反正快要走了,不妨把压抑在心的对张三的不满发泄出来,和她(他)打一架,或者说几句话刺刺对方。世界其实很小,说不定转来转去,有一天你们还会再见面甚至再共事。 不要对上司或者同事大谈要去的单位给你什么样的待遇,也不要讲新单位如何有前途,你这种有意无意的优越感,会搞得别人不舒服甚至反感。“人之将去,其言也善。”你此时最正确的且绝对不会埋下隐患的做法是:真诚的感谢。对领导要表示感谢,谢谢领导对你的信任和栽培;对同事要表示感谢,谢谢工作上他们给你的帮助和支持。 每个单位有各自不同的气氛和工作风格。最忌讳的是你拿过去的单位做参照物,并且再对同事(或上司)说出:“我们原来是怎么做的……”之类的话。这样的行动如果多了,相信每个人都会在心里暗暗皱眉头,原单位那么好,那你为什么还要跳槽?最好的做法就是不加评论,入乡随俗,尽快融入团队。 千万不要为了提升职场形象,而带走原单位的一些材料、客户资源或者是核心技术。这种事情,总有败露的那一天,到时候,你将同时失去两个单位的信任,这种“职场地雷”可是万万碰不得! 在新单位,你面临一个被重新认识的过程。在努力适应工作之余,别忘了时常抽空与原单位要好的同事联系一下,他们对你已经有了一定的了解,很多时候,你们的谈话,会带给你有益的启发和指点。 让我们一起分享出去吧! 图:pexels.com

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