别把孩子养成了乞丐!

一个流浪汉来到我家门前,他想向母亲要点吃的。这个流浪汉很可怜,他的右手连同整个手臂断掉了,空空的衣袖晃荡着,让人看了很难受。我以为母亲一定会慷慨施舍的,可是母亲指着门前的一堆砖对流浪汉说:“请你帮我先把这堆砖搬到屋后去,可以吗?” 流浪汉生气地说:“我只有一只手,你还忍心要我搬砖?如果你不能帮助我,我不会怪罪,何必刁难我呢?” 母亲不生气,她对流浪汉笑一笑,然后俯身用一只手抓起了两块砖。当搬过一趟回来时,她温和地对流浪汉说:“你看,一只手也能干活。我能干,你为什么不能干呢?” 流浪汉怔住了,他用异样的目光看着母亲,尖尖的喉结像一枚橄榄上下滚动两下,终于伏下身子,用仅有的一只手搬起砖来。一次只能搬两块,他整整搬了两个小时,才把砖搬完。他累得气喘如牛,脸上有很多灰尘,几绺乱发被汗水濡湿了,斜贴在额头上。 母亲递给他一条雪白的毛巾,流浪汉接过去,很仔细地把脸和脖子擦了一遍,白毛巾变成了黑毛巾。母亲又递给他一杯水,一块面包,临走的时候,母亲递给他20美元。流浪汉接过钱,感动地地说:“谢谢你,夫人。” 母亲说:“你不用谢我,这是你凭力气挣的工钱。” 流浪汉感激地说:“我不会忘记你的。”他向母亲深深地鞠了一躬,就昂首上路了。 过了一些天,又有一个流浪汉来到我家门前,向母亲祈求施舍。母亲让他把屋后的砖搬到屋前,照样给他水和面包,还有20美元。 我不解地问母亲:“上次你叫人把砖从屋前搬到屋后,这次又让人把砖从屋后搬到屋前。你到底是想把砖放在屋后还是屋前呢?” 母亲说:“这堆砖放在屋前屋后其实都一样。” 我噘着嘴说:“那就不要搬了。” 母亲摸摸我的头说:“可是,对流浪汉来说,搬砖和不搬砖可就大不一样了……” 此后,经常有一些流浪汉来到我们家,每一次母亲就会把过去的戏重演一遍,我家的砖就屋前屋后地被搬来搬去。 几年后,有个很体面的人来到我家。他西装革履,气度不凡,跟电视上那些成功人士一模一样。美中不足的是,他仅有一只左手,右边是一条空空的衣袖,一荡一荡的。 他握住母亲的手,俯下身说:“如果没有你,我现在还是一个流浪汉。因为当年你让我搬砖,今天我才能成为一个公司的董事长。” 母亲说:“这是你自己干出来的,与我无关。” 那人挺直身子,看着母亲说:“是你帮我找回了尊严,找回了自信。就在那一天,我才知道,我还有能力做一些事情。” 独臂的董事长为了感谢母亲,他决定赠送我们一套房子,比我们现在的好很多。 母亲说:“我不能接受你的馈赠。” “为什么?” “因为我们一家人个个都有两只手!” 董事长坚持说:“我已经替你们买好了。” 母亲笑一笑说:“那你就把房子送给连一只手都没有的人吧!” 我们家有四个孩子,虽然我们的家境并不富裕,可是,我们长大之后都自立成才了。我的两个哥哥都得到了博士学位,我的姐姐现在是一家超市的经理,我是一名律师,马上准备竞选我们州的议员。 我的母亲年纪很大了,我们家的那一堆砖,有时候还会在母亲的指挥下被搬来搬去。

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经理人:不做流氓,但要学“泼皮哲学”

流氓的厉害其实并不在于“粗壮的胳膊根儿”,也不在于身上的“左青龙”“右白虎”。流氓的厉害在我看来大多体现在必要时“孤注一掷”的“胆量”,和善于超越心理底线的“灵活”。 任何事物既然存在便具有其合理性。作为经理人,当然学成“流氓”是百分之百不可取的,但研习一下流氓生存于复杂环境,应对严峻挑战的那种“胆量”与“灵活”,把“泼皮伎俩”上升到“泼皮哲学”,相信对于我们更高效的实践管理行为,还是会有些益处的。 泼皮哲学之 一定要活着 没有人生来就是流氓,流氓也是在人与环境的相互作用下而产生的一个“具有特点”的群体。流氓大多成长在社会的底层,饱经沧桑,尝尽疾苦,而后才找到“机会”和“资源”成为流氓,而“成了流氓的流氓”多半也逃不出那险恶的环境,即使是“为非作歹”也还是要徘徊在社会的阴暗面中,过着在常人看来“有今天,没明天”的日子。还是那句话,“出来混,早晚都要还的。” 流氓们生存的恶劣环境中充满着复杂而直接的挑战,“争斗”是在哪个阶层都会有的,只是越在底层就来的越赤裸(因为人们拥有的越少,也就越不怕失去,就越是“肯斗狠,敢拼命”)。所以,在这种环境中能被称为“流氓”的人,必然是具有坚强意志,和不灭求生欲的人。无论是看“古惑仔”还是看“教父”,中外的流氓都有一个共同的特点,那就是在不怕死的同时,也从不放弃生的希望。 无论受到怎样的侮辱,无论遭到如何的毒打,无论现实如何的折磨自己,无论未来是如何的充满恐惧,只要一息尚存,流氓们就不会选择放弃,因为他们认同“世界本就是这样的”。而作为经理人,我们所面对的这个充满竞争的商业环境又何尝不是恶劣凶险呢?凶险的内容也许有些不同(其实也有很多相同),但原理都是一样的。 所以,流氓的那种“一定要活着”的“不放弃”心态,以及能够认同环境的残酷,之后加以释然心理容量,或许是“泼皮哲学”的一大可取之处。前两天看到马云所说的,“学会试图生存才有可能成功”恐怕也是在和企业家们分享这样一种道理。 泼皮哲学之 三花脸 “三花脸”可以被定义为,“见人说人话,见鬼说鬼话”的“变色龙”般的弹性。人在社会中,谁又能与那个“奥楚蔑洛夫(契诃夫:《变色龙》)”完全脱开关系呢?或多或少,我们都是三花脸,都是变色龙,都会“变形技”。尤其是在这充满“关系文化”的中国社会,处事中对于“三花脸”的要求恐怕还要比其他国家更高一些。 讽刺“变色龙”的时代已经过去了,现如今,我们早就应该把“趋炎附势”的弹性看成是一种“沟通策略”。“三花脸”的“变色龙”是针对不同心理底线的调整和顺应,这种行为的目的在于“获得心理接纳”从而创造“目的性沟通”的机会。记得在一篇研究中国“关系社会”的管理文献中,有位学者曾提到过,有些中国企业家可以“Using face strategically(战略性的运用面子)”这恐怕是对“三花脸”的一个较客观的描述。 转到流氓这个话题,流氓的一大“核心竞争力”往往就在于他们的“三花脸”。多数流氓并不是什么身怀绝技的武林之人,所以真动起手来未必能够占到便宜。但多数流氓都具备较高的“三花脸”水平,这能让他们单凭一张嘴就可以吓住别人,达到预想的目的(江湖言:“话是拦路虎”)。 流氓往往不仅会“见人说人话,见鬼说鬼话”,有时还会“见人说鬼话,见鬼说人话”,这让他们的“三花脸”用起来比“正派人”的更有力量,因为“见人说鬼话”能“吓住人”,“见鬼说人话”能“蒙住鬼”,其变通的技巧和所得的效果又比“变色龙”高了一个档次。 流氓之所以能做到更加“战略性”的运用“三花脸”,是因为他们复杂的混世经验让他们能够熟知自己所处的环境,并且洞悉他人的心理,而这种“信息优势”和“认识优势”又使他们能够去以特定的方式来影响别人的心理,突破对方的心理底线,使别人只好跟着他们的规律被动的出牌。这或许和“情商”理论有些“异曲同工之妙”。 在管理实践中,经理人们在运用沟通去实现“纠正”、“激励”和“协调”等管理行为的过程中,如果能借鉴一下“流氓”的“三花脸”原理,充分了解自己的组织环境和管理对象的心理结构,而后有的放矢的不仅“见人说人话,见鬼说鬼话”,而且有选择的“见人说鬼话,见鬼说人话”,相信对于沟通的有效性和影响力都会有所帮助。 泼皮哲学之 一定要够胆 流氓的另一大“优点”就是“够胆”,“不够胆”便做不了流氓。但流氓的“勇”不是“匹夫之勇”,他们在大胆斗狠时基本上都不是一时冲动,而是早有计划,是“该出手时就出手。”作为经理人,我们往往不缺乏计划能力和逻辑分析能力,而我们缺乏的是面对风险时的那种“够胆”和“该出手时就出手”的勇气。 流氓的“够胆”来自于对自己的“自视不高”和对后果的“敢于承担”。面对险境时,他们会拿出“我是流氓我怕谁”的心理为自己壮行。一方面,“我是流氓”代表着我相信自己应该是“麻烦制造者”所以我就没有理由怕麻烦。另一方面,“我是流氓”也意味着即使失败了我也是“光脚不怕穿鞋的”,我没什么不敢失去的。而更重要的是,流氓斗狠不是心血来潮,而是因为有利可图,他们去“拼”的这一下,是在有机会为他们产生实效的前提下。 所以,有计划、有目的的去拼,而拼就拼“够胆”,敢于“破釜沉舟”,“孤注一掷”,而不患得患失,这不得不算是流氓气质的一大可贵之处。而作为经理人,冲破自己的现有的成就,放低自己的位置,面对机会时像流氓一样去狠狠的、无所顾忌的拼一下,或许也能够让我们冲破很多眼中的困局和瓶颈。 总结 至此,值得经理人们去借鉴的“泼皮哲学”,总结一下,大致是:对生存的执着、三花脸的灵活和见机孤注一掷的勇气。

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如何整理离职后的心情

离职是在职场生活中很常见的一件事情,不管怎么样,大家或许有后悔和不舍,发生的有点突然不知所措,打算了习以为常的轨迹,但是整理好心情,从这段工作中走出来,才能更好地踏入新生活。 1.做一件一直想做的事 在有限的时间内,自己一直忙于工作没时间去做的,比如旅游啊,骑行啊之类的,放松下心情,给自己缓解下。 2.调整好心态 本人的离职经历更多的是觉得舍不得离开这个地方,自己熟悉的办公桌,每天虽然唠叨的工作内容,调整好自己的心态,向前看,时间能治愈一切。 3.如果后悔的话多想想自己离职的原因 很多筒子就是在离职后的一小小时间里觉得很紧张和后悔,自己以后何去何从,现在的做法真的是正确的吗?以后不会为自己的想法后悔吗?多想一想自己离职的原因,忍无可忍无需再忍。 4.展望下未来 不管怎么说已经离职了,要面对现实坦然一点,想想以后,给自己做个规划更好,在上一段工作中学会了什么,得到了什么教训。在以后的职场中要注意什么。 5.不要觉得内疚 很多筒子在离职的时候,都会受到上司的阻挠和挽留,由于离职而感到内疚,这样是情有可原,但是没有必要的,我们在工作期间内兢兢业业,尽到自己的自责,就无需自责。 6.弥补下离职后的空虚 很多筒子选择宅在家里,这也是可以的,暂时的心理反应在家里可能也能恢复的更好,根据大家的性格来吧,给自己找点事做,不要过于沉溺在悲伤的情绪里面。 7.学会总结 人最悲哀的就是不会回望过去,自己在过去的岁月里收获了什么,失去了什么,学会了什么,在上一段工作中,不管是在工作中,还是人际关系,相信大家都有自己的收获吧。 图片来源:pixabay.com

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为什么“会休息”的人,更成功?

导读:有很多人分不清“休息”和“玩”的差别,每到周末就开始唱K、熬夜追剧、喝酒聚会,这其实对你恢复元气,投入新一天的工作损害很大。真正的牛人,不仅工作起来有一套,连休息也有自己适合的方法,因为休息根本不是为了“爽”,而是更好的工作。 ******** 看《纸牌屋》,觉得主角弗朗西斯真不容易:在外面,跟各路神仙勾心斗角、尔虞我诈;回到家,还要面对一个强势的老婆。又烦又焦虑,很累很辛苦。 弗朗西斯有个爱好:玩电子游戏。想想有点滑稽,一个呼风唤雨、令人生畏的政坛精英,居然喜欢这小孩子的玩意——没错,这就是他休息的方式。 万科的前副总毛大庆是著名的跑步发烧友,“跑步治好了我的抑郁症”。据说,跑步会分泌内啡肽和多巴胺,“会上瘾的”。与其吸毒,不如跑步。 很喜欢经纬的张颖。这个时代牛逼的人很多,但能牛逼得硬气低调、爱憎分明却不容易。 作为经纬中国的掌舵人,能想象到他的忙碌和压力。他有自己的方式:“我喜欢摩托车、徒步、看书、看碟。稍微宅一点,对我来说有很大的作用。” 认识一个姐姐,生意做的很大,四川北京来回飞。事情做大了,焦虑和压力随之而来。 我问她,每天管这么多事,烦么?她说,烦。但她有个诀窍:“一旦躺上床,就不想任何工作的事了”…… 见过一些传统意义上的牛逼人士:他们被焦虑压力和繁杂事务裹挟,他们像高速运转的机器,他们有个共同的技能:会休息。 现代社会是个大丛林,没谁是活在无菌的真空环境下:每个人都会感到疲累,每个人都要面对压力。 在高强度的商业社会中,“会休息”显得尤为重要:用这样那样的方式,暂时忘却压力和烦恼。 你需要一个小小的空间,让铠甲下的灵魂得以蜷缩于此,享受短暂的栖息和片刻的安宁。 正如导师列宁所说的那样:不会休息就不会工作。 “会休息”是一种职业能力,和沟通、表达、讲演、时间管理一样,是你实力的一部分。它是慰藉心灵、排遣焦虑的技术,它是冷却技能、回血回魔的方法。 给我两小时,又是一个电量满格的战士。 ******** 看小说《二号首长》。 作为省委书记,小说中的赵德良,是全书最强大的存在。这不仅因为他是全省的最高首长,更是因为他成熟的政治智慧和卓越的个人能力。 有一个细节,印象深刻: 赵德良有一种特别的能力,抓紧一切时间休息。别说是这种有几个小时车程的旅途,就算是只有十几分钟车程,他也能在极短的时间内进入睡眠,哪怕是睡上五分钟,待他重投入工作时,便会精神抖擞。 当领导的人,往往有一个特别的本事,抓住一切时间休息。而在领导边上当秘书,更是如此: 领导休息的时间,秘书却不一定能休息。秘书工作一个很重要的部分,就是合理安排自己的休息时间,能够养成见缝插针的本事,利用领导开会或者其他时间,打个盹。 这不是可有可无的小技巧,而是关乎前途的大事情:秘书在领导面前,必须时刻保持精神饱满。如果领导见秘书困意如山,这个秘书的路,也就走到头了。 这样的场景当然不仅仅存在于小说里:

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错就是错,不要为错误找借口

当一件事情发生错误时,你会如何面对呢? 有些人因错误导致失败了,就会听到这些人说:「都是因为……」。 成功的人找方法,失败的人找借口, 面对错误发生时,应勇于承认错误, 并努力思考改进之道,避免再发生同样的错误, 千万不要在发生错误时,还不断的强词辩解, 与其找借口辩解令人反感,不如在发生错误的第一时间就虚心承认错误, 并承担发生错误的责任,与其花时间和精力找借口, 不如利用那些时间及精力去修正错误,这样反而会让人宽恕与赢得尊重。 遇到错误,能够承认错误,并找方法解决的人,将必是会成功,而凡事找借口推脱者,也必定是个失败者! 不要为自己的错误辩解!再美妙的借口都于事无补,错就是错,不要为错误找借口。 图/wallcoo.net

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女人注意!这些约会表情看穿男人们的心理

导语:男人每一个细微的表情或动作,都能反应出他的内心世界,就算他再怎么深藏不露,都有看穿他的法眼。 约会是谈情说爱的一种浪漫方式,爱情也常因约会而不断升温。 不知渴望爱情的MM们初次与男生约会,是否有留意对方的表情及肢体语言? 男人每一个细微的表情或动作,都能反应出他的内心世界,就算他再怎么深藏不露,都有看穿他的法眼。 特征表情1:彬彬有礼,始终微笑 他貌似极具亲和力,一出场脸上就始终挂着迷死人不偿命的微笑,很有风度。 第一眼看到他,会让MM怦然心动,觉得“他”就是自己心目中的Mr. right。 解读: 千万别因此冲昏了头,他迷人的微笑、很有礼貌的行为表现,只因他把自己严严实实地包裹起来。表面看像是与你很近、很亲,实则他的心离你很远很远。他害怕受到伤害,也害怕伤害到他人,所以,他会极力掩饰自己的真正想法与感受。 约会建议: 对于这样的男人不可掉以轻心,别立刻就误以为他对你有好感,他只是不敢表现真实想法,像蜗牛一样背着重重的壳,把自己保护起来。你需要冷静下来,并表现出你温柔、亲切的一面,让他慢慢放松,从而卸去层层伪装,向你袒露心声。 特征表情2:笑容灿烂,热力四射 他就像太阳一般,热情如火,笑容很灿烂,每一个动作都极优雅大方。初次见面就表现出极为洒脱的一面,言语风趣幽默,滔滔不绝,MM们会不知不觉被他的情绪所感染。 解读: 一见面他就表现出如此的热情,总想和你套近乎,无疑他对你产生了浓烈的兴趣,于是极力表现他的魅力,籍由表情、说话、动作来表达自己的情感(情感博客,情感说吧),希望能引起你的注意,并赢得你的芳心。 约会建议: 这样的男人很容易相处,懂情趣,且很有影响力,很容易打动MM的心。但是,他的感情浓烈,会很快投入一段感情,情淡了也会很快抽身离开。你若被他深深吸引,请随时保持警惕,想方设法让爱情保鲜,才能抓住他的心。 特征表情3:紧张兮兮 坐立不定 他很容易脸红,低着头不敢正眼瞧你,握紧双手,说话还有些“口吃”,身子微微颤抖,不停玩弄手边的小东西。第一眼看到他,会让MM觉得他没有男子气概,提不起兴趣。 解读: 别因此忽略他的存在,或是看贬他。他所表现出来的紧张与不安,多是因为他太重视、太在乎你,希望在你面前表现最好的一面,以至于无法抑制内心的激动,神情、言语变得紧张、慌乱起来。 约会建议: 这样的男人很感性被动,希望被呵护与关爱。你若喜欢他就应以平等的眼光看待他,用真诚的心感化他,主动与他交心,他会慢慢平静下来,对你表现出依赖感,希望能成为你的亲密爱人,并珍爱你一生。

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如果老公能退货,八大退货理由(太有才)

罪状(1)涉嫌虚假宣传 婚前 —— 信誓旦旦的对我承诺:“从现在开始,我只疼你一个,不欺负你。你不开心了,我装牛做马哄你开心。答应你的每件事都做到,对你讲得每句话都真心。永远觉得你是最漂亮的,心里只有你。” 婚后 —— 他说得最多的是:“你啥时候下班啊?”、“今天吃啥啊?”、“卫生间的手纸没啦,你记得买啊!”。 罪状(2)售后态度差 婚前 —— 叫我“北鼻”、“小BB”、“小亲亲”、“亲爱的”、“老婆大人”、“Honey”….每天换着花样叫。 婚后 —— 昵称统一换成:“诶”。 罪状(3)涉嫌质量门 婚前 —— 他甜言蜜语,他围着我转,对我情话说不完。 婚后 —— 他三言两语,我绕着他忙,还对我谎话讲不停。 罪状(4)服务大缩水 婚前 —— 我一个电话,他随叫随到,屁颠屁颠的跑我家里帮我爸妈做这做那,比在自己家里还勤快。

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叫我怎么说这些小偷呢?

传闻说意大利小偷多,好生了得,我从小看电影小说,见说到声色俱厉,便不由毛骨俱寒,不都有电影叫《偷自行车的人》么,小时候想:偷自行车都偷成世界名电影了,太猖獗了!自己去到罗马时,住在国家大道上一处二楼的店,心想这里离火车站近,一定是小偷界常委会议所在,说不定店都是黑店! 陪个小心,跟店主打听:听说罗马小偷厉害得很?店主挺爱聊,也肯说英语,张嘴就吹:你去坐一站地铁,出来时毫无所觉,但其实,你的钱包,你的手机,你女朋友的照片,你的生日,你上午吃了什么,地铁上的小偷们都知道了!你从里到外,都被他们摸过一遍了!我正觉得好像有许多只毛茸茸的手来摸我时,店主又说:但罗马小偷,有些也蛮有趣的——我正想哪儿有趣呢,他说了——有一天中午,他听见敲门声;开了门,门前放了个塑料袋,里面搁着堆东西,打面上是本护照。 老板翻看了看:护照、钥匙、罗马卡、图书馆证、房卡……细看护照,是店里一个美国住客的,上午出去了,还没回。黄昏时节,门敲得地动山摇。开门看,那美国游客回来了,说是中午在许愿池,被人摸了钱包。现金是小事,银行卡里也没多少欧元,就是护照!房卡!!钥匙!!!老板让他到柜台,掏塑料袋给他看,那美国乘客大惊,翻看:除了现金和银行卡,都在,连罗马旅行卡(可以用来坐公车,到博物馆打折)和袖珍地图都叠得好好的,搁那儿呢。 秋天我新认识一个意大利同学,姑娘家,叫做弗朗切斯卡,在意大利唱歌的。歌剧也唱,弥撒也唱。初到巴黎,各类卡都没办,又赶上法语差,英语强,说话带意大利腔满嘴滚舌头,打电话约时间办事,屡屡遭遇法国人 Mon anglais est tres mal 的刁难,推三阻四办不成。既如此,也不妨:要去银行交钱了,大大咧咧,把现金扔在背包里,挎着晃荡走。走一会儿,让我们过去遮着,自己打开包数数:钱没少,拉好拉链,走着!——就跟军火贩子预备去交易似的。我提醒她:巴黎地铁,遍地小偷。她淡淡的说:我夏天,背着这包,坐火车绕印度玩了圈。而且我是意大利来的,巴黎算个啥?! 我也好奇,问在印度遭过偷抢没,她说没。印度火车站也有小偷,但很好认:几个小瘪三,嘴唇上长点胡茬,头凑头蹲着,一边回头看你一边商量,那就是要偷你了;这时你随便找个虎背熊腰的欧洲人——印度有的是欧洲背包客——身旁一站,狐假虎威盯着他们;那几个印度人刚站一半,又蹲下了,继续头凑头蹲着,等你上火车,他们都不动弹。 说起来,我觉得葡萄牙的小偷也很好认。马德拉岛南,丰莎尔的公车站和出租车点,经常有店主好心,一边卖给你三明治和果汁,一边用葡萄牙腔英语悄悄提醒你:后面有贼。你回头一看,真好认:就有个头发油卷、腕戴链子、紧身衣梗着脖子,身材枯瘦的小混子,脚下七盘八旋,在你身后,一会儿走个人字,一会儿走个一字。你回头看他,他就撤,可是不长记性,过了一会儿,又跟上来了。我都替他们着急:着了相啦,换身衣服好不好啊! 某黄昏,我抓着地图,在海岸边,左看右看,找路去山上的植物园。便有个拖凉鞋小伙子,在我身后逡巡。马德拉岛很热,好比欧洲三亚,一月份都能穿拖鞋和衬衫走,身上兜少得一目了然。他绕着我盘旋了许久,有一次还特意站近了,瞄我的衣兜,很大胆的用胳膊肘蹭蹭我的腰。我心想贼哪有技术差成这样的,担心他胆子大,不怕被我看出来,不偷了,改明抢,于是抬头,放大声问他:对不起啊先生,植物园在哪儿?他愣了愣,像小鸟被猫扑了、小跳几下、飒飒飞走似的,一声不吭,往旁边连蹦了几大步,蹦到一个巷子口。我心想:噢,这是才明白自己被发现了?要逃是吧? ——不理他了,回头看地图,大概想明白了方向,开始走。走了没两步,听见后面啪沓啪沓声响。回头一看,那小伙子跟上来了,手插兜里,拿鞋皮蹭着地,离我五六步远,斜着脸,使左颧骨朝我努着,用英语说:植物园是吧?两欧! 我一个朋友从布宜诺斯艾利斯回来,心有余悸跟我说:阿根廷人在街上,真是疯狂。比如有大叔就街旁公园,赤着膀子做俯卧撑;比如烤肉摊可以开进花坛里,烤肉摊老板都是体格健美唯独肚子鼓一块的大汉。最霸道的,是阿根廷的飞车抢手机党。你在街上,拿手机正讲话呢,忽然耳边风过,一抬眼,手机已被别人抄走。看前面那背影:骑的既不是摩托车也不是电动车,而是自行车。看那抢手机的小伙子,两腿电风扇般猛踩狂蹬,连喘带叫,喊行人快让道快让道,早把自行车没入人海里了。她承认,看多了也佩服:有时就为抢个不值钱的功能机,这么折腾,太豁命了。 巴黎的小偷多,但感觉上,偷抢似乎各有分工。小巴黎人流集中,歌剧院街、拉法叶、卢浮宫、夏特莱交通枢纽站都是摩肩接踵,小偷就多。人多眼杂,靠手艺,神不知鬼不觉。人少的所在,比如大巴黎郊区92省、94省,人稀少,似乎强盗就多,纯靠蛮力。小巴黎内的小偷,手艺绝高。我听许多朋友说他们如何着过道儿:都是茫无所觉,到摸兜时才发现手机丢了。只剩苦思冥想:可没感觉哪一瞬间,身上就轻了呀! 我自己亲身体验了一回:在歌剧院街,下地铁还在兜里,出地铁口,回头帮人拎包的功夫,发现kindle没了。跟人说起,只好自嘲:幸好那个kindle,从系统到内容都调成中文了,谅那小偷也看不懂,偷了没用!我在亚洲超市,跟一位卖春卷的会说广东话的越南大叔聊天,听过个类似的段子。那大叔帮着剥笋,把笋皮放一筐里,搁柜台上;一转眼,被个不开眼的小偷顺走了。越南大叔慨叹:那小子也可怜,笋皮有什么好偷的……可千万别吃啊——笋皮那么硬,他又不会煮,梗死他! 巴黎郊区的强盗,据经历过的朋友们,愤愤不平的总结,基本可以说是:简单粗暴没技术。最常见的,乃是溜达过来,问你时间。你一抬腕子,一亮手机,就觉得一阵风起,接下来,你只能看到人家拿着你手机狂奔的背影了。如果运气好,警察在旁边,你喊一嗓子,能看见警察手按帽子、撒腿急追。 我在94省遇到过一次:刚从超市里出来,面前一阵风劈过,眼都睁不开。睁眼看,是个小伙子,刚从我身边横越而过,沿路狂奔,满嘴唧唧哇哇,不知喊些什么;后面两个警察,手舞足蹈追杀,也不知道这小子之前偷了什么。路人三三两两,桩子似的驻足回望,看那小伙子被撵到街角,该他倒霉:一队小学生,领头几个跟牛奶浇成似的,正好转弯过来。贼一愣神,大概怕撞飞小孩,两脚一个平岔,踩地刹车,横着侧跳一步,想从小孩堆里找路跨过去,小孩们也愣住,就组着队抬头看他,有的走,有的停;贼正狼狈着,后面警察赶上来,一个揪住背心衣裳,然后就拉扯上了……回家路上,我还忍不住跟女朋友说:这小伙子,都做了贼了,就该狠心;怕撞到小孩子就减速,不够心狠手黑,做不了贼啊…… 巴黎做偷摸勾当的,阿拉伯裔移民居多,所以小阿名声甚坏。我前房东说过这么个故事:以前有一阿拉伯裔邻居,住在她隔壁,趁她去洗澡了,去把那层楼的锅炉开关一拧,热水变凉;人正洗澡,被这么一折腾,又冻又急,匆忙披了衣服,出门上走廊,跑向锅炉房收拾,急着走,忘关房门,于是被人闯了空门。那邻居也不大肆劫夺,只是每次顺走点儿吃的喝的,占点小便宜。怎么知道这真相的呢?原来这位邻居,后来不知怎么,喜欢上了她,磕磕巴巴,要求要跟她交往,还特别诚恳,把这事招认了,把偷了的东西也掏了出来——一副“我想做个好人,你该给我个机会呀”,理直气壮。我前房东都听愣了:世上还有这种人哪? 抢东西的,也有彪形凛凛的黑大汉,但似乎普遍反应不快,真是靠蛮力欺负落单的居多。惟其如此,真挨了抢,才觉得真憋屈。我有个同学,小个子女生,遇到过这么个事儿:某日街上少人烟,她独个走,俩黑大汉凑过来,问小妹妹,几点了呀?我那同学听了,拧眉瞪目,扫视俩人,义正词严道:我知道你们要抢我手机!没门!说完了,撒腿就跑。俩黑大汉愣着,看她跑。跑了一会儿,她停了停,下意识摸摸兜里:还在没?哎,没摸到呢!不对!手机没了!他俩什么时候偷的?!勃然大怒,翻身跑回去,那俩黑大汉没走多远,慢吞吞晃呢,看她回来了,直发愣。 我同学使铁铮铮的法语喝问:是不是你们偷了我手机!交出来!俩黑大汉面面相觑,喊冤枉:没偷!真没偷!真的!老老实实,解开皮夹克,翻着兜让她看:真没偷!我那同学心想:莫非错了?又回头,把包抖开了,就亮里看着,翻两下:哦,原来手机掉皮包夹层了!拿出来,很高兴的看看:是没偷,在这儿呢!俩黑大汉先是如释重负,呵呵笑笑,然后,四只眼睛,忽然就一起瞪圆了,盯上了手机,朝我那同学咧嘴:哎,这手机不错,快给我们! 作者:张佳玮写字的地方 图来自:pexels.com

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妈妈们,不是你脾气差,是你太累了!

很多时候, 对着孩子发飙你是不是很在行呢? 你把满腔怒气都发泄在这个小可怜身上,你总是有道理的,错的都是别人,你毫无节制,直到把孩子说的无地自容,自尊、信心皆失,你才痛快地打住。 但看到孩子的泪水,你又心疼的不行。但自责并不能阻止你再次的发飙。怎么办?! 你真的是脾气差吗? 也许,是你太累了! 1 | 做勤劳的妈妈,累! 妈妈常挂嘴边的是“把你拉扯这么大我容易吗”。“拉扯”二字极形象地表达了养孩子的操劳辛苦。为孩子起早摸黑,天一亮就买菜做饭,送孩子上学,下班后给孩子辅导作业,深更半夜洗衣服。勤劳朴实,这是中华民族的传统美德,也是贤妻良母的优秀品质,怎能不累? 2 | 做最无私的妈妈,累! 养房有房奴,养车有车奴,养孩子你是不是成了“孩奴”?有了孩子,你还知道自己是谁吗? 很多女人都有这样的感慨:当妈后没了自我,变成了一颗只围绕孩子转的卫星。与丈夫相处的时间少了,与朋友的联系少了,与社会的接触少了,业余的兴趣少了。为了家庭和孩子,推掉了单位组织的大多数聚餐和旅游活动,甚至放弃原本辉煌的事业,无论是心甘情愿,还是被迫无奈,似乎只有这样“全心全意”的付出,才称得上称职的好妈妈。 3 | 无时无刻不在保护孩子,累! 为什么在国际上总认为中国孩子独立性差、依赖性强?西方养孩子以生存技能为本,父母对孩子的关爱特别深,生怕孩子受一点点伤害,所以对孩子更多的是保护,放不开手脚。妈妈们越来越感叹:这个社会还有什么值得信赖的呢?奶粉、护肤品、疫苗、校园……啥都不安全。不信任社会,所以,也不信任孩子。 4 | 妈妈最担心孩子,累! 妈妈随时精神紧张。比如带宝宝外出,妈妈常常不停地唠叨:小心过马路看车、多穿点别冻着,不要乱摸东西……在家里宝宝睡觉妈妈不放心,着凉怎么办?出汗怎么办?…… 咱们小时候背着书包自己上下学的场景,如今已经很少见到了。环顾四周,我们看到的都是校门前拥堵的等待孩子放学的家长和车流。对孩子的担心,是妈妈脑子里永远无法摆脱的绷得最紧的一根弦,身心俱疲。 5

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一个故事让你明白:员工到底是需要管理,还是激励?

某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法,但有一点值得肯定——真诚的赞美,能激发他人的无限潜能。 管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的,激励是自己要求的;人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。企业人员流失严重,不是管理出了多大的问题,而是负激励、负能量太多。 管理是管事,领导是带人。以事为中心,对人的关注就会减少,但事情要做好,必须要面对人。所以,管理者只是希望做好事情,而领导者的目标是通过激励带好团队。 不会激励员工的上级,充其量只是一个管理者。要想做真正的领导,必须掌握各种激励技巧,关注人的需求与感受。 企业为何要做好激励? 人在不同的环境、年龄、成长阶段、管理层次下有有各种各样的需求,这是激励的根源。没有激励,人的需求无法得到有效的满足。例如,年龄稍大的操作工人,需要养家糊口改善生活,因此对金钱物质的需求较强,要多用利益驱动;大学刚毕业的年轻人,有理想有抱负还要尊重,多用发展前景、个人成长加以激励;而对管理层要用目标激励,对事业基础好的高管要用事业、使命激励等等 在激励的设计上,管理者必须具备人本思维能力: 1、培养人不如招对人:只有先招对人,培养才有更大的价值。 2、招聘人不如留住人:新人的培养成本与风险高于留住老人。 3、留住人不如激励人:留人是为了让他有更好的表现,使其成为资本而非成本。 4、激励人不如培养人:给人真正有成就的未来,胜于一切激励。 来源/转自商人的秘密 图/wallcoo.net

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