永远与最靠谱的人并肩作战!

巴菲特说:现在给你们一个买进你某个同学10%股份的权利,一直到他的生命结束。你愿意买进哪一个同学余生的10%? 你会选那个最聪明的吗?不一定。你会选那个精力最充沛的吗?不一定。你会选那个官二代或者富二代吗?也不一定。当你经过仔细思考之后,你可能会选择那个你最有认同感的人,那个最有领导才能的人,那个能实现他人利益的人,那个慷慨,诚实,即使是他自己的主意,也会把功劳分予他人的人。然后你把这些好品质写在一张纸的左边。 巴菲特说:现在再给你一个机会,让你卖出某个同学的10%,你又会选择谁? 你会选那个成绩最差的人吗?不一定。你会选那个穷二代吗?也不一定。当你经过仔细思考之后,你可能会选择那个最令人讨厌的人,不光是你讨厌他,其他人也讨厌他,大家都不愿意和他打交道。因为此人不诚实,爱吃独食,喜欢耍阴谋诡计,喜欢背后说人坏话,喜欢过河拆桥、落井下石,等等。然后你把这些坏品质写在那张纸的右边。 当你仔细观察这张纸的两边,你会发现能力强不强并不重要,是否美若天仙也无所谓,成绩好不好根本没人在乎。左栏那些真正管用的品质,全都是你可以做到的,只要你愿意行动,你就能拥有这些品质。而那些坏品质,没有一件是无法更改的,只要你有决心,你一定能改掉。如果你能够做到左栏写的,摒弃右栏那些,你就会成为人人愿意买入10%的人,更好的是你自己本就100%的拥有你自己了。 我提到以上这个故事,是因为身边就发生了一件很有趣的事情。朋友T君遇到了几个搞游戏开发的朋友,他们搞了一款游戏准备自己成立公司自己运营,但苦于缺乏投资,找了半年没找到投资商。于是拉T君入伙,准备一起找投资商。T君凭借自己多年的人脉关系,很快就找到了一家很大的投资集团愿意入资。其实这个项目不大,总共也就只有几百万的规模,对于那家投资集团而言是非常非常小的项目,但他们之前没搞过游戏,所以准备先试试水。可是那几个人发现,既然已经找到了投资人,T君就变成多余的人了,何苦还要分给他股份呢?于是他们踢走了T君,准备自己去签署合同。 你作为一个投资人,这样的合同你敢签吗?投资人怕的就是变来变去。你在最后关头将中间人一脚踢走,准备自己吃独食,这种事儿你能干,其它事儿你也会干出来,既然你这个人不可靠,那么具体你有多少能力、本事,都不重要了,因为反正也不会同你合作。投资其实投的是人和团队,最重要的就是可靠,其次才是专业技能。水平不行还可以花钱雇更强的人,如果此人不可靠,那就彻底没办法了。 小时候喜欢看三国,几乎人人都知道,在武将之中能力最强的就是吕布,俗话说:人中吕布,马中赤兔。但是后来被称为武圣的并不是吕布,而是关羽。因为关羽具备了两个身为武将最重要的品质“忠”和“义”,吕布则是个三姓家奴,谁势力大就投靠谁。同样都被曹操抓住了,吕布原本还想找刘备求情,结果刘备说了一句“君不见丁原董卓之事乎?”于是曹操就把吕布给咔嚓了。关羽投降之后,曹操对他大力投资,关羽也是知恩图报,先是斩颜良诛文丑,解白马之围,后又华容道放了曹操。曹操的投资有了很大的回报。如果曹操是个投资人,那他肯定是个顶级PE,因为他懂得看人。 诚信不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种资源。 就个人而言,诚信是高尚的人格力量,是人与人相互信任的基础。一个靠谱的人,往往更容易得到信赖和尊重。 来源|平凡的企业家 图 | pixabay.com

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当老板想要成功:你身边需要两类人才

一个好汉三个帮,一个人能否成功不在于自己有多么优秀,而在于他周围的人有多么优秀,特别是对于身处高位的人来说尤其如此。你需要那些能够满足你的需要,帮助你走向成功的人才。 一个处处提防能力强于自己的下属的管理者,注定不会走太远;一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者,终究也是成就有限。想成功,这两类人才老板、高管身边必须要有。 第一类人才,有特殊的才能,是你所不能及的人 南加州大学校长史蒂·B·桑普尔在《卓越领导的思维方式》中曾经提到一个“哈利规则”。根据哈利规则,如果最高领导者的综合能力只有90%,那么他将雇佣相当于自己能力90%的人——即这些人的绝对能力为81%。依次类推,这些绝对能力为81%的人所雇用的人的绝对能力就会降为66%,到了企业第四层,雇员的综合能力绝对值只有43%。 这样的结果是非常令人震撼的:一个领导如果不能任用比自己能力强的人,那么整个管理团队的综合能力将会直线下降。而这一切的根源就在你自己。 问题更糟糕的是我们很多人没有能够避开这个哈利规则,在潜意识里不自觉地排斥那些比自己更聪明更有学识的人才。 许多领导担心“能力出众”的下属会让自己相形见绌,甚至担心对方会影响自己的前程和发展,这导致他们更多地是招聘一些与自己相似,或者不如自己的人。只有那些优秀的领导人才懂得欣赏比自己更有才华的人,并想办法把他们招募到自己身边。 像那些历史名人刘邦、曾国藩、毛主席等都非常爱才,尽管他们不是特别能打仗,但他们手下的人却个个十分能打,最终打败了自己强大的对手。在现代商界也一样,像柳传志、任正非、王石等并非拥有特殊的专业才能,但他们在各自的商业领域内都获得了巨大的成功,这与他们拥有一批优秀的专业人才有很大的关系。 史蒂夫·乔布斯在管理、技术、运营、设计等方面都不具有突出的“专业才能”,但他的手下却个个不凡。如公关奇才里吉斯·麦肯纳帮助乔布斯成功摆脱了纷纷扬扬的“天线门”事件,令众多媒体观察家惊叹不已;运营高手蒂姆·库克来到苹果9个月就将库存期由2个月压缩到6天,最后达到惊人的两天;设计天才乔纳森·艾维更是为苹果设计出了改变世界的iPod、iPhone和iPad等伟大产品。 苹果能够在短短几十年中发展成为世界上最大的IT科技企业,并一度成为世界上市值最高的上市公司,就在于乔布斯在各个专业领域都找到了比自己更优秀的人才。 松下幸之助有一次接受记者采访时被问到这样一个问题:“成为经营者的条件是什么?”松下这样回答到:“经营者善用比自己能力优秀的、和自己天分不一样的人才。”领导力大师约翰·麦克斯韦尔博士也说过同样的一句话:“一位领导者的职责不是无所不知,而是能够把那些能‘知你所不知’的人才吸引到麾下。” 你可以不懂账务,也可以不懂技术、营销等,甚至可以不懂管理,但你的身边要有这样的专业人才。这一类人才能够把你的想法变为现实,是一群能够创造财富,帮你赚到钱的人。这样的人才,最好一个不要少,少一个你就无法成就你的梦想,实现你的目标。 第二类人才,有另类思维,敢于和你唱反调的人 当每个人都表示同意时,尤其是为了顾及大家的面子而表示同意时,我们就不可能得到最好的结果。如果你的身边聚集着一帮只会随声附和的人,那么你失败的概率就会增大。问题糟糕的是大多数人都喜欢被人追捧的感觉,而且他人也乐于为之。许多领导人无法超越自己,恐怕这是一个很重要的原因。 许多人可以做到聘用比自己更聪明更有能力的人,但却很难做到聘用那些喜欢和自己“唱反调”的人,这是因为“反对声音”会让你“不舒服”。那些喜欢和同事尤其是与自己的上司“唱反调”的人往往会受到排斥。只有那些优秀的领导人懂得这其中的价值。 美国著名企业家李·艾柯卡很自信,甚至显得有些张狂,但是李·艾柯卡总是在身边保留一些异己分子来时刻提醒自己。他在《什么是真正的领导》中这样说道:“我在商界所学到的最重要的教训就是,如果你的团队只有一种意见——而且通常就是你的意见,那你就应该警惕了。毕竟,你不用花一分钱就可以知道自己的意见,何必花那么多薪水聘请一群和你意见一致的下属呢?” 你可以很聪明,也很有能力,但每个人都有自己固有的思维模式,也有自己的知识和能力所不及的地方,在你身边多几个有“另类思维”的人,会让你看到问题的另一面。这一类人才敢于挑战你的想法,指出你思维上的“盲点”,帮你做出更正确的决策。这样的人不能没有,但也不易太多,多了你可能会麻烦不断,除非你能够很好地驾驭这样的人。 实际上,那些有“特殊才能”和“另类思维”的人都是十分难得的人才,需要你用心去寻找。当你的身边拥有众多这样的人才时,你就会成为像杰克·韦尔奇说的那样,“是一只能下金蛋的鹅”,而不仅仅是一个会叫的鹅。 当然,即使你寻找到了这样的人才,你还要注意一个非常关键的问题,就是你要保持这两类人才与你和你的团队有着相同的价值观,如果价值观不一样,“特殊才能”和“另类思维”只会给你带来更多的麻烦,起到相反的效果。 一个人能不能成功,就看他能拢住什么样的人才就可以了。 图/pixabay.com

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你知道什么叫“七不出门,八不归家”吗?

老话说“七不出,八不归”,大家都以为说的是:初七不出门,初八不回家。更有人连十七、十八、二十七、二十八都算了进去。也有人批评说这是封建迷信,是老祖宗流下的害人的糟粕。 其实这两种说法都不对。“七不出,八不归“,这确实是老祖宗传下的教育人的话,但是其正确的解释应该是这样的: 七不出:说的是出门前,有七件事没办好不要出门。 这七件事是:柴、米、油、盐、酱、醋、茶,即平常我们说的开门七件事。 以前出门的人往往是当家人,是一家的主心骨,因此,必须安排好家里的生活才能出门。 八不归:说的是出门后,有八件事没做好不要回家。 这八件事是:孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻。这是古人的八条做人基本道德准则,违犯了任何一条,都是对不起祖宗,都无脸面对家人。 中国五千年的文明博大精深,每一句流传下来的老话都有其深刻含义,切不可贴上封建迷信的标签而一棒打死。更不能妄自菲薄,忘了老祖宗的教训! 图 | wallcoo.net

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人和人的差距,就是这5年

有人说10年是一个轮回,其实根本用不了那么久,5年就够了。 根据马尔科姆·格拉德韦尔提出的“一万小时定律”,只要经过1万小时的锤炼,任何人都能从平凡变成超凡。 按比例计算就是:如果每天工作8个小时,一周工作5天,那么成为一个领域的专家至少需要5年。 今天给大家讲三个小故事,故事的主角是一个大学宿舍里的三个室友。 因为是自己身边的朋友,我不方便透露他们的名字,用老大、老二、老三代替。 故事一: 毕业后,老大进了一家全球知名美国大公司。 不知情的一听是美国公司都羡慕的不得了,其实呢,老大不过是去了可口可乐,干的是最初级的销售,而且是在商场搞促销那种。 接下来的5年,老大在乡镇超市做了1年地推,回到省会城市做了1年销售,第三年当上销售经理,接下来两年又被下放到县级市,独立负责地区销售业务。 今天,你如果有机会去可口可乐上海总部,会看到一名优秀的销售培训讲师,那就是老大。 至此,他终于配上了那句“老大进了一家全球知名的美国大公司。” 谈到过去,老大说,“最难的是在乡镇超市做销售的那一年,那时候完全看不到希望。” 幸运的是,老大熬了过来。 故事二: 老二是宿舍里的神人,年纪轻轻就迷上了老庄哲学,大学四年无欲无求。 毕业后,老二考了当地的公务员,笔试面试双第一。 宿舍的人都替老二感到高兴,觉得他能在仕途上有所作为。 但老二却说:瞎激动什么,哥们儿我就想干个科长,再往上爬哥们儿还怕累呢。 五年后,老二果然还是个小科长。 最近他还迷上了太极拳,整天约一群六七十岁的老头儿老太太到公园切磋武艺。 很多人看不起老二,但老二根本不在意别人怎么看。 老二有自己的幸福哲学,他比谁过得都问心无愧。 故事三: 老三是宿舍里最有想法的人。 他从来没有想过“上班”这两个字,立志要做自己的主人。

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女人当如猫一样

婚姻中的女人,应该像猫一样。 像猫一样温柔。 像猫一样温柔可爱,该撒娇的时候撒娇,该慵懒的时候慵懒,该卖萌的时候卖萌。唯有温柔,才更可爱。 像猫一样柔软。 生活不能是硬邦邦的,应该是温和而柔软的。可以闭上眼睛想象一下,在下午晒着太阳,像个小猫一样,懒洋洋地依偎在爱人的怀抱里,是一件多么温馨浪漫的事情啊。 像猫一样充满好奇。 猫对世界充满着好奇,对简单的事情都非常有兴趣。小猫咪可以玩一个毛线团玩上半天,可以追柳絮追上老远,这都是对未知世界好奇的表现。婚姻中的女人,也当充满了好奇心,不能在柴米油盐酱醋茶里,丢失了自己的梦想。 像猫一样独立。 有所依偎,但是却能够独立自主。相互依存,但是却能够自主生存。这才是生命应该有的状态。婚姻中的女人,不能把所有的希望都寄托在男人身上,不能让自己最后离开了男人就无法生活。 像猫一样聪明。 猫类是唯一和人类亲近,却不依附于人类,没有被人类征服的生命。猫很聪明,她知道人类的需求。女人当如猫,知道男人的需求,从而让自己过得更好,进而掌控自己的命运。 像猫一样把握不定。 人类,自以为可以掌握狗的命运,却永远不敢自诩掌控猫星人的命运,因为猫星人是不被掌控的。 像猫一样敏锐。 婚姻中的女人,一样要保持高度的敏感性,要经常警醒自己,要有生产能危机感,要学会让自己变得更好。 像猫一样地平等。 猫和人类的关系,从来都不是主仆的关系,猫和人类的关系永远是平等的互惠互利的关系。婚姻中的女人,不能自甘降低地位,做男人的附属品。 像猫一样地果决。 想玩就玩,想走就走,从不纠葛,也不缠绵。女人当如猫一样地果决。 像猫一样地勇猛。 该出手时就出手,让任何人都不敢小觑,更不敢欺负你。 图片来源:pixabay.com

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嘘!别笑人家气管炎 (“妻管严”) !

许多人都嘲笑那些在家里没有丝毫地位,被老婆管束得没有丝毫脾气,什么事情都必须由老婆拍板才能定案的男人,嘲笑说这些患有严重“妻管严”的男人活得太没有面子了。 其实,就在我们身边,许多嘲笑或正在嘲笑别人患有“妻管严”的那些男人,或许自己本身也患有严重的“妻管严”,只不过他老婆的管理方法比较人性化,不会在大庭广众之下驳了自己老公的面子,会在老公的同事、朋友、领导面前给足老公面子,甚至还会装出一副唯唯诺诺奴性十足的奴婢样子,用来满足老公男人的虚荣心理,至于回到家里,关上房门,是不是完全掉过头来就不得而知了。 不过,说到底,能够心甘情愿地做一个“妻管严”的男人是不多的,有人曾经作过一项调查,能够主动承认自己“怕老婆”的人中,年纪越大的人比例越高,而在三十五岁以下的人群中,如果老婆不在身边,能够坦承自己“妻管严”的不足10%;而同样的问题在女生的答案里则正好相反,有90%以上的妻子都说家庭事务自己有100%完全的决定权,甚至还有说家庭事务无须和老公商量,自己决定了就好,而年纪越大的女士对这个问题的回答就比较慎重:凡事和老公商量着办比较好。 在“大男子主义”日渐没落而“女权”势力日渐强势的今天,男人有点“妻管严”也没有什么不好,最起码会有N点好处: 一、可以让自己有健康的身体。通常老婆非常反感老公的抽烟、喝酒,睡觉不洗脚等不良生活嗜好,如果能在老婆的严格管制下成功戒烟、控酒并把不良的生活嗜好逐一改掉,不就可以健康长寿了吗? 二、可以让自己有锻炼的机会。结婚后的男人很少能够早起晨练或主动运动的,除非退休以后把锻炼当成延长自己寿命的老人。而“妻管严”的男人则不同,不管晚上熬夜到几点,也不管平时工作多么辛苦,做家务绝对也是锻炼自己身体的方式之一。 三、可以让自己有省钱的借口。朋友聚会总不能每次都让别人掏钱买单的,如果大家公认你有患有重度“妻管严”,你不用请假,别人都会体谅你的难处,尤其是参加那些需要自己掏钱买单的聚会次数少了,这个钱不就省下来了嘛! 四、可以让自己有合理的休息。当然,外面的应酬少了,除了省钱和可以让酒精少侵蚀自己的躯体以外,最大的好处就是可以回家多陪陪老婆,根据老婆的作息时间休息,如果你能做到根据老婆的生物钟调整,绝对保证你会有足够的睡眠时间。 五、可以让自己有超脱的感觉。“妻管严”的老公最大的好处就在于家庭事务无论大小都不需要自己劳神费力的去决策,只要老婆怎么说你就怎么去做,这是多省心的事儿!既然你不是劳心者的命,那么做好劳力者的本职工作同样重要。 六、可以让自己家庭保持和谐。“妻管严”的老公有一个最大有优点就是和老婆“不争”、“不抢”、“不对抗”,因为,他们在与老婆历次的交锋中已经参悟明白了一个道理:和自己心爱的女人有什么可以计较的?当然,得出这样的结论是有一个大家都心知肚明的前提。 男人不是打不过女人,可是能打吗?讲道理男人未必就会输,可家里是讲道理的地方吗?老婆喜欢自己的男人准点下班按时回家,虽然做不到,但你尽量努力配合不就行了?老婆担心你会经不住色诱,那你别让她发现你有前科不就完了? 绝大多数的男人在家里不管老婆再怎么蛮不讲理,再怎么专断独行,再怎么吵闹折腾,再怎么不尊重老公,这些都是无所谓的事情,男人考虑家庭的安宁和睦,总是能够谦让忍耐,不是原则性的问题通常都不会和老婆太过计较,否则也就不是个男人了。男人惟一希望自己的老婆能够在大庭广众之下,尤其是面对单位同事、领导、熟人的时候,能够给自己留一点面子,能够给自己一点尊严。 当然,如果老婆一直不管不顾的表现出自己的任性,绝对会让老公产生恨之入骨的无奈,虽然老公不一定会和你吵架,但以后老公和朋友玩耍时或者场面上的应酬都会尽量不想让你参加,这不给“小三”创造了可乘的机会? 文/周晓群的博客 | 图/pixabay.com

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手术治近视,先认清五大误区

我曾在上海《解放日报》一文中呼吁:手术治近视,先认清误区。 现介绍如下:每逢暑假,总有不少近视眼患者尤其是患近视眼的学生,前往医院做准分子激光手术,想通过手术摆脱戴眼镜的烦恼。眼科专家指出,由于相关知识的不足,人们对近视激光手术的认识普遍存在以下五大误区。 误区一:做激光手术没有年龄限制 随着中小学生近视的发病率不断上升,不少家长都想乘着暑假,通过手术快速地帮孩子解除近视的烦恼。 其实,准分子激光手术有一定的适应年龄。通常情况下,18岁到45岁是进行手术的最佳年龄。小于18岁的青少年其眼球还处在发育阶段,眼轴还在变长,近视度数又不稳定,所以最好等到18岁后,眼球发育和近视度数相对稳定了再进行手术。 但是,儿童也并非完全不能做该类手术。上海交通大学医学院附属新华医院准分子激光治疗部主任朱煌指出,随着科技的进步和研究的进展,如果儿童患有严重的近视或散光性屈光参差,比如双眼度数相差400度到600度,或患有高度散光、弱视、斜视、严重的屈光不正性视疲劳,经治疗后没有明显改善的,也可以通过准分子激光手术来进行治疗。 此外,年龄大于50岁的近视患者也不适合做激光手术。因为50岁之后,白内障的发生率逐渐增高,且眼球的调节功能逐渐减退,人们俗称的“老花眼”开始加重。这类人通过激光手术矫正近视,其实是弊大于利。 误区二:任何度数都能做激光手术 近视激光手术并非“万能”。除了有适应年龄,还有一定的度数限定。所有的准分子激光手术矫治范围在200度到1200度的近视较为适宜。 对于超过1200度的近视患者来说,进行激光切削会使保留下的角膜组织过薄,容易在眼内压的作用下发生前凸,严重者甚至还会继发圆锥角膜,需要角膜移植手术才能补救。 朱煌主任指出,超高度近视患者可以选择更好的方法,即有晶状体眼人工晶状体植入术,在患者眼内空间足够的情况下,在其晶状体前,再植入一片带屈光矫正度数的人工晶状体,通过改变屈光力,来矫正近视和散光。 误区三:激光手术不一定安全 近视、远视和散光统称为屈光不正。眼睛屈光不正主要是由角膜和晶状体的屈光率变化所引起的。 准分子激光手术矫正屈光不正,其实是利用高效能的光束切削角膜前表面,改变角膜前表面的弯曲度,调整角膜的屈光力,使外界光线准确地成像在视网膜上,从而达到矫正的效果。进行准分子激光近视手术前,医生需要对患者进行几十道细致的检查,根据检查结果,慎重给出严谨科学的处方将其指令于准分子激光治疗仪,并在电脑控制追踪下进行手术。 一般来说,准分子激光是波长很短的紫外光,它与生物组织发生的是光化学效应,而不是热效应,因此,不会产生热损伤。它能对人眼角膜组织进行精确气化,以达到切削和雕琢角膜的目的,并不会损伤周围组织和其他器官。因此,准分子激光手术是目前矫正屈光不正最有效的方法。 当然,作为一种精密严谨的手术,患者需要到正规的、有相关资质的医院,找具有丰富经验的准分子激光专业医师进行诊治,才能保证手术的安全可靠。 误区四:手术后近视还会“反弹” 不少患者都有这样的顾虑,即近视激光手术只能暂时矫正视力,时间一长,近视又会慢慢地变回来。其实,这是人们对近视激光手术的另一个普遍认识误区。 近视的加速通常发生在12岁到18岁之间,多数人在18岁以后就会逐渐稳定。近视激光手术是一项非常精密严格的手术。在通常情况下,要求接受手术的患者年龄在18岁以上,且近两年内近视度数的发展比较稳定,每年度数的加深不超过50度。手术是由电脑控制,在角膜上精密地切削出一个凹面镜,通过冷激光使角膜组织之间的分子键断开而气化。患者只要去正规医院请富有经验的医生进行手术,术后注意用眼卫生,避免眼轴进一步变长,近视大多不会再次发生。 误区五:只能治疗近视不能治疗散光 许多近视眼患者都同时伴有散光,而散光引起的不适症状往往比近视更为严重,如果得不到矫正,还会引起弱视、视疲劳。不少近视眼患者担心,准分子激光手术只能矫治近视,如果散光继续存在,仍会导致视物不清,还需要戴框架眼镜。 其实,准分子激光角膜手术对矫治散光也有一定的优势。激光不仅可以在角膜上切削出凹面镜来治疗近视,也可以同时在角膜上制作出600度以内的柱镜和凸透镜。因此,准分子激光角膜手术可以一次性同时治疗200度到1200度的近视和600度以内的散光,也可以治疗600度以内的远视。 来源:朱煌 上海新华医院 眼科 审稿:健康科普分会专业专委会

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争气永远比生气漂亮

我有一个性格外向开朗的朋友,承包了一个小煤矿,干得还算顺利。他的性格有些张扬,几个有资历的矿主打心眼里瞧不起他,有一次在酒桌上,一个很牛的矿主就和他说,你现在到底有啥啊,凭什么这么张狂呢?他说:“我可能现在什么都不如你,但是有一样是你不如我的,那就是年龄。你比我大10岁,这10年之间发生什么,谁都不可预料。年轻,就是我的资本。” 一席话,让那些财大气粗的矿主们哑口无言。 他这些年经历的挫折,外人很少知道。他总是将那坚强乐观的一面示人,殊不知,很多时候,他就像一只被捉住的鹰孤傲倔强不肯认输,只是在夜深人静的时候独自用嫩黄的喙梳理杂乱的羽毛,用粉色的舌头小心舔舐自己的伤口。然后,在第二天,继续高昂他的头颅。 我有一个身在农村的表弟,在他身上,我领略了另一种截然不同的生活态度。 表弟总说,别人总是看扁他,他觉得自己再也没脸活下去。 按理说,他是个很勤劳的人,日子本不应该过成那个样子,可是他遇事不经大脑,脾气也倔犟。总喜欢不停地往家里买各种机器,就那么几亩地,买这么多农具根本用不上几次,而且三天两头的不是这里坏了就是那里需要换零件了,更多的时候是闲置在那里,生了厚厚的铁锈。亲戚们怎么说他也不听,一副不撞南墙不回头的驴憨劲儿。自己还总是怨天尤人,说老天爷不开眼,这么拼命干活却换不来好日子。面对亲朋好友的劝告,他不反思,反而更加郁闷,给自己买了两部手机,分别办了两张卡,把别人看扁他的话都编成了短信,然后用这部手机发到那部手机上,再从那部手机发到这部手机上,翻来覆去,让他的苦闷在心间产生了对流,终日里萦绕不去。他就这样,不停地被他自己的苦闷折磨着,终于有一天,精神崩溃,喝了农药。所幸抢救及时,命救过来了,思想不知道能不能渡过来。 其实,如果他能反过来,把那些别人看扁他的话当成一种激励,多去想一想生活中点点滴滴的快乐,那么,这快乐的露水一定会一点一点慢慢汇集,最后汇集成快乐的海洋。那样就会是另外一种结果了。 生活的艺术更像是摔跤而不是跳舞,既要站得稳,还要时刻准备好突如其来的打击。 人生在世,很多时候我们不得不面对冷漠的面孔、嘲弄的眼神甚至恶意的中伤、阴险的陷阱……但无论我们周围的世界怎样地令人痛苦不堪,无论我们心灵的天空如何阴霾密布,我们都应当笑对人生。 张小娴说:“与其因为别人看扁你而生气,倒不如努力争口气。争气永远比生气漂亮和聪明。” 就凭你,能行吗?人生路上,我们经常会遇到这样的质疑,此刻,需要你说一句:我能行。永远不要忘记当初的梦想并去坚守它,如果它是天上的星星遥不可及,不妨先让它变成枕边的油灯。 文:朱成玉 图:pixabay.com

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即使你平庸,父母也未必失望

她不够优秀,却是最受欢迎的孩子 幼儿园里布置了一次家庭作业。让小朋友回家画出最喜欢的同学,并且说出喜欢他的理由。 我以为会是漂亮的小A,或者聪明积极的小B,又或是能说会道的小C。却没有想到,尽是毫不起眼的小D。 老师悄悄和我公布这个结果的时候,我感觉很意外。 尽管小D是我的女儿,但这并不妨碍我客观地审视她在人群中的表现。她绝对不是人群中一眼就能看见的女孩。 她长得不够好看,皮肤也不白,普普通通的样子,没什么气场也没什么特点。甚至在一群活泼可爱表现力强的孩子里,她还显得滞后和迟钝。 她不爱主动举手发言,也不爱展示自己。有一次,上英语公开课,很多孩子都争先恐后地和外教老师打交道,只有她稳妥地坐在位置上,淡定地看着他们笑。我戳戳她的后背,怂恿道:你也上去啊。看他们玩的多嗨。她仍旧笑嘻嘻地看,回我:他们开心,我看看就好。 真是让人干捉急。 她喜欢唱歌,唱的还挺好听,我说,要么去报个歌唱团怎么样?她不肯,只喜欢在家里下载个唱吧,随便唱唱就好。 她喜欢画画,老师说她有画画天赋,建议她去找专业的老师去系统地学。她也不愿去学,在家里画得天马行空就行。 总之,但凡让她抛头露面出风头的事情,她就会退缩。她最喜欢说的一句话是:你们去吧,我看看就好。 我为此伤透了脑筋,雷厉风行如我在这世上勇猛闯到现在,可为何我女儿却这般平庸胆怯,简直不合常理。我多希望她和我一样,展露尖角,成为出色的人。可越是这样期望着,她的人生便越与我的想法背道而驰。 六岁的她甚至老成地对我说:妈妈,你不理解自娱自乐有多幸福。 好吧,我是不能理解。 所以我也不明白,这样的她怎么在幼儿园就成了最受欢迎的孩子。 事实上,确实有很多家长在我面前说过:我家孩子回家总提小D,简直把她当“女神”了。觉得她长得很漂亮,头发梳的好看,裙子都很美,说话也很温柔,连走路的样子都好喜欢。真羡慕你啊,养出这么受欢迎的孩子。 我都一笑而过。 平庸如她,哪里衬得上孩子们口中的“女神”称号? 就像我们看一个莫名走红的女明星,觉得她又黑又丑,实在不明白导演那么力捧她,于是生出那么多不怀好意的流言蜚语。但是,若她只是一个普通人,我们倒也觉得她没那么糟糕。 我甚至有点担心,这种过分赞美会不会对小D的人生会造成不好的影响。 但有位家长坦言说:你知道吗?如果我们说小D半句不好的时候,孩子会非常愤怒地捍卫了自己的女神。这让我有点儿诧异,却有些感动。当初我也不明白孩子的审美眼光。但后来看到小D像个大孩子一样照顾着班里所有的孩子,经常把赞美挂在嘴边,始终笑嘻嘻的,我才明白,孩子眼里的美并不是我们成人所看到的肤浅的美,而是透过内心所表达出来的喜欢。 我突然有些羡慕小D,竟有如此强大的人格魅力,令我这个当妈的都自叹不如。但我娘听了却哈哈笑了,她一语惊醒梦中人:她不就是你年幼的翻版吗? 我有点儿不想承认。毕竟这和我的记忆有所偏差。我一直觉得我是从小带着优等生的光环长大的,所以现在才这么自信和受欢迎嘛。 我娘唾了我一口:你小时候才是名符其实的不起眼好吗?个子最小,还驼背,梳着个男生头,穿着的确凉衬衫,土的掉渣!可来找你的同学多得要命,赶也赶不走,我只好拿棒子轰出去! 纳尼?真的是这样吗?容我缓缓,仔细地回忆一下自己真实的童年。

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强势妈妈对家庭是毁灭性的,儿子懦弱,女儿霸道!

很多人都知道,母亲对于孩子,对于家庭来说是十分重要的,俗话说:娶一房好太太富三代!但是一个强势的母亲对于家庭来说却是毁灭性的,这是为什么呢? ▊ 1. 妈妈越强势,儿子越懦弱,女儿显霸道 强势女人不等于女强人。我们所说的强势,更多指的是性格上而不是事业上。很多女强人工作中是“铁娘子”,回家就变“小娘子”,反倒婚姻很幸福。相反,有些女人事业未必做得很大,但脾气很大,气势很大,特别喜欢在家里说一不二,我们把这种在家里喜欢做“女王”的妻子称之为强势女人。 心理咨询发现,一般来讲,当父亲在这个家庭的作用越来越边缘化之后,母亲就会变得日益强悍甚至说一不二。从孩子总会向同性父母一方形成认同这个角度来看,女儿就会向强悍的母亲认同,久而久之,女儿也会变成强悍的女儿,很多家庭中,关系紧张的母女往往就是性格相同的母女,那就是厉害的母亲一定有个厉害的女儿;脾气暴躁的母亲,一定会把脾气暴躁的毛病遗传给自己的女儿,有时候你会发现一些很有趣的现象,当女儿反抗母亲的专制时,女儿也在偷偷地继承母亲的这种专制,并会顺理成章地带到她将来跟她女儿的关系中。 ▊ 2. 约束让孩子失去自信,孩子情绪不稳定,没有主见,事事都过分依赖父母。过分严厉的管教方式,容易抹去孩子的个性。 很多母亲把培养子女当成自我实现途径,如果能成功地把子女培养成名优秀人才,她们常把自己价值依附于其子女身,子女成功是她们成功,子女失败是她们失败。所以,很妈妈不得不把这种压力转移其子女身,把自己意志无形地强加给孩子,而孩子则在这种种约束中变得自卑。过分苛求造成年幼孩子失去安全感,心理压力增,这个时候孩子就变得疲沓,任何批评都无法触动他,变得底气皆无,碌碌无为。 在强悍的母亲面前,女儿选择无条件认同,那儿子呢,则会出现另一种情形,那就是无条件逃避。因为,当母亲总是指责、批评丈夫时,其实是在指责、批评一切男性,儿子作为男性必然会跟他的父亲一样躲在无人的角落。 所以当一个性格过于强势的妻子喜欢嘲笑、奚落她懦弱的丈夫之时,她其实也等于把这种嘲笑和奚落同样甩给了她的儿子,所以,强悍的妻子,必有一个懦弱的儿子,她越指责她的丈夫懦弱,她的儿子也就越懦弱。 ▊ 3. 强势母亲会让儿子没男子气。 现在的母亲,有许多是非常能干的。在统御和支配家庭上,往往也是靠母亲的意志和领导。这样的结果,是使父权无法体现自己的领导地位,如果一家想维持相对和谐,对于母亲的意见和建议,父亲只能是“坚决拥护”,否则就是争吵或冷战。于是乎,弱势的父亲把本来属于自己的家庭领导地位拱手相让。 在这种母系家庭生活的男孩,确实是很不幸的。孩子小时强势的母亲还显现不出问题,等到幼儿期和童年期时,由于父亲的懦弱,且无法阻止母亲对孩子的过度干涉,孩子就会出现各种各样的问题。 问题一:男孩难于男性化。孩子对男性力量认识较少,会出现“父爱缺乏综合征”,缺乏阳刚之气,在体重、身高、动作等方面发育较慢,并存在诸如焦虑、自控能力弱等情感障碍,在性格方面也会变得懦弱、胆小、孤僻、自卑等。当未来进入社会后,会出现各种不适状态,无法按自己性别角色规范行事,喜欢找强势的女人结婚,无法成为值得依赖的丈夫。 问题二:使孩子不敬重权威。父权丧失的家庭,会导致孩子不仅不能从父亲身上学到尊敬权威、明白等级,而且还会认为男性就是和父亲这样的。同时在功能不完善的家庭中,孩子面对强势的母亲,往往会本能的讨好“强者”,尤其是男孩,他们也会跟着母亲,在不知不觉中反抗父亲,不重视父亲的意见。 问题三:使孩子受到过度保护。母亲过于强势,是其安全感不足的表现,会使其成为一个典型的保护者。害怕自己担心的问题会在孩子身上出现,只要是不利于孩子的事情,都想过滤一下,并通过自己的努力去避免发生。于是,母亲包办所有事情,从思想上和行为上都要求孩子跟着她走,最终孩子就会什么都不会,完全依赖母亲,更加印证了母亲的想法。 问题四:给孩子过多的压力。强势母亲往往是能力出众和是完美主义者,会把培养孩子当成自我实现的方法,苛求孩子做到最好。于是在无形中把自己的意志强加给孩子,也把自己的价值依附于孩子身上。不能否认,这些强势母亲付出很多,但恰恰是这些“付出”,使孩子感到压力,容易造成孩子失去安全感和自信心,成年后造成孩子心理上的自卑。 问题五:让孩子难于独立。强势母亲不仅丈夫面前强势,也在孩子面前强势,不容许孩子说“不”。长期处于母亲的强势控制下,自然忽略孩子的特性和感受,孩子在生活中独立做决定的机会不多,一切都由强势母亲教导、指挥、安排,久而久之,孩子就会放弃自己的承担,失去了独立解决问题和面对生活的能力,形成对母亲无条件的服从和依赖。 问题六:孩子学会消极抵抗。强势母亲使孩子失去自我,感觉所做一切都是为了母亲,内心无法产生做事的动力。孩子在强权压力下,知道抗争是无用的,虽然内心在说“不要”,但也只能表示表面上的顺从,这也是孩子感觉只有靠消极抵制才能有自主权。于是,孩子面对自己不能掌控和不愿意做的事情,往往采取消极态度,磨洋工就出现了。 问题七:孩子难于学会社会交往。父母是孩子最早认识的同性和异性,和他们的友好相处,能让孩子习得长大后与同性异性朋友相处的方法,这决定了孩子的人际交往能力。而在强势母亲的管理下,这种社会性的交往变形,使孩子害怕遇到否定和拒绝,习惯于隐藏自己的内心感受。这种防御模式,使其有被社会孤立的倾向,难于融入社会。 问题八:强势母亲会导致“恋母情结”出现。强势母亲由于投入的爱越多,期待的收获也就越大,母子联结也越深,甚至还会把儿子当作“替代配偶”,作为情感依托的唯一对象。最后有可能渴望占有儿子,以至于渴望分享儿子所拥有的一切。这样使孩子难于摆脱母亲影响,获得真正的自我。这在成年后,使男孩难于认同其他的女孩,更加依赖于自己的母亲。

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